VanillaTime @vanillatime Channel on Telegram

VanillaTime

@vanillatime


Vanilla channel for those, who want to learn something new. Design, happiness and life itself.

Me — https://t.me/VanillaThunder

VanillaTime (English)

Welcome to VanillaTime, a Telegram channel dedicated to those who are looking to learn something new and exciting. Whether you're interested in design, cultivating happiness, or simply exploring the wonders of life itself, VanillaTime is the perfect place for you to discover new insights and perspectives.

Run by the talented individual behind the username @vanillatime, this channel is a hub for creativity, inspiration, and personal growth. With a focus on bringing positivity and creativity into your daily routine, VanillaTime aims to inspire and uplift its members with thought-provoking content and engaging discussions.

If you're someone who enjoys expanding your horizons and exploring new ideas, VanillaTime is the ideal channel for you. Join us on this journey of self-discovery and personal enrichment, and let's make the most of each moment together.

For more information and updates, be sure to check out the channel owner's personal account at https://t.me/VanillaThunder. Come join us at VanillaTime and start exploring the world in a whole new light!

VanillaTime

03 Jan, 13:34


🍭С наступившим всех! Как у вас дела? Как настроение? Признаюсь честно, у меня не очень. Состояние, хорошо знакомое мне с детства. Лет в 12 у меня была любимая игра «Age of Empires 2», я мог рубиться в неё днями, однако стоило мне сделать перерыв, например, съездить на дачу покопать огород, как возвращаться в мир завоеваний совсем не хотелось. При этом я осознавал, что стоит только создать новую игру, как всё понесётся по новой, но делать этого совершенно не хотелось.

Так и сейчас, эти долгие праздники словно выбили меня из колеи, и работу приходится даже немного вымучивать. 🥵 Словно мой маятник потерял свой ритм, и мне приходится заново раскачиваться. Если вы, как и я, чувствуете некоторую стагнацию, то вот несколько советов, с чего можно начать:

⚡️ Начинайте вкатываться с чего-то небольшого, не стоит ожидать от себя той же продуктивности, что и до перерыва. Она придёт, но позже, а пока просто сосредоточьтесь на процессе, и маленькие победы подтолкнут вас к более сложным задачам.

⚡️Отключите голову и не рационализируйте: «почему так», «а зачем». Просто начинайте делать.

⚡️Если чувствуете, что дело идёт со скрипом, то переключите внимание на то, что вам действительно нравится, так колёса смажутся интересом.

Ну а для себя я ещё решил получше структурировать всю свою активность и пожить немного по спринтам. Почему нет? Вы же — ваш главный проект, так почему бы не заменить этот ватерфол на скрам? Если ваc интересует, то можно посмотреть на теорию нейроспринтов, хотя я организовался немного иначе.

VanillaTime

29 Dec, 10:20


Вот и 2024 год подходит к концу, и, по доброй традиции, хочу подвести итоги года, если, конечно, упомню всё. Если вкратце, то на год я возлагал надежды, и они отчасти оправдались, ведь даже самый лютый фейл — это опыт. И опыта в этом году у меня было много. 🤤

🥛 AI-jam. За этот год идея, которую я придумал, гуляя с собакой, переросла в серию ивентов в 7 странах, где дизайнеры соревновались в командах в использовании AI для повседневных задач. Откровенно говоря, интерес людей был не таким, на который я рассчитывал, и, тем не менее, мы очень здорово провели время, и спасибо всем, кто был вместе с нами. И если вы сами захотите провести такой ивент — напишите мне, и я поделюсь с вами методичкой и материалами.

🦌 Ouroboros. О, тут я хапнул много опыта. Идея была простой: создать сайт, где бы я мог делиться тренировками и мыслями о калистенике, а заодно поднимать миллионы на реферальной программе Amazon'а. Главный вывод: в одиночку такие проекты вести невероятно трудно, и результат гарантирован только в той области, где вы на самом деле профи. В моём случае ресурс у меня реально появился, причём неплохой, а вот с SEO и рефералкой — провал. Несмотря на то что я инвестировал в эти крутые AI-тулы и пробовал оптимизировать контент, без помощи экспертов всё это пшик. Ну или работает не так, как я представляю. Как итог — куча опыта, клёвый ресурс и апперкот по моему времени и кошельку.

👍 Display. На фронте ещё одного sandbox-проекта для немодерируемого тестирования дела обстоят получше, ведь тут команда есть. За год мы переработали систему проведения исследований, позволив создавать команды, проекты и нанимать респондентов, а также добавили возможность проводить тесты на живых сайтах. Успехи есть, тут я доволен, но впереди ещё долгий путь.

⭐️Learn. Продолжим положительную динамику моим рабочим проектом. Learn, а лучше сказать Eduverse — это экосистема продуктов для обучения наших профессионалов всему, что может им пригодиться. Это и каналы привлечения, и LMS, и Exam-creator, и автоматизированная система проверки практики. И тут есть чему порадоваться, ведь за этот год мы пересобрали почти весь опыт обучения и нафаршировали всю систему AI под завязку не просто потому, что хайп, а потому, что этим реально пользуются. И как вишенка на торте, нашу работу оценили на Brandon Hall Awards, где мы взяли три награды.

🔥 Vanilla Podcast. Ещё немного в копилочку. Идея снова была проста: запускаем канал на YouTube, производим контент, включаем монетизацию и гребём деньги лопатой. Лопата не пригодилась, зато теперь у меня есть ламповое местечко, где я могу говорить на всякие разные темы с самыми разными людьми (надеюсь, вам тоже достаёт). Будем продолжать.

Ну и в завершение я бы хотел пожелать вам в 2025 году гораздо больше позитива, как мышления, так и событий, которые будут вас радовать. Побольше приятного опыта и успешных проектов. Счастья-здоровья и корабль любви! 🛳❤️

Если не трудно, расскажите, что у вас как за год? )

VanillaTime

19 Dec, 14:18


Меня, конечно никто не просил, но я сам пришёл к Саше на канал Дизайн-душнила и подушнил там на целый подкаст. Обсуждение получилось живым и интересным: обсудили эвристики, персонализацию и токсичность дизайнерского комьюнити 🤪

VanillaTime

19 Dec, 14:18


👀👀👀👀 Последний в этом году выпуск «ДиЛ» 🔥

В этот раз мой гость Дмитрий Ваницкий — дизайн-директор в EPAM. Для нас с Димой это уже кажется ежегодная традиция. Правда в тот раз я был гостем 👋

Мы обсудили:
— эвристики и их актуальность в современном мире и поразмышляли над тем, какими они могут стать в будущем
— персонализацию интерфейсов, тонкости её настройки и плохие паттерны
— токсичность в дизайн-комьюнити и размышляли над её видами

Было очень интересно, экспертно и живо 💎

Не забывайте ставить 💗

📹 YouTube
🎵 Яндекс Музыка
💙 Подкасты ВКонтакте
🎵 Apple Podcasts
📚 Литрес
🎧 Podster.fm

⚡️ Канал VanillaThunder
🎞 VanillaThunder на Ютубе
📝 На медиум

📕 Книга о ремесле счастья

VanillaTime

12 Dec, 19:34


И маленький мерзавчик в догоночку всем, кто интересуется Framer: на этот раз делаем светлую и тёмную темы за 5 минут, без геморроя, регистрации и смс.

VanillaTime

10 Dec, 11:18


Responsive design… сколько боли в этих словах. Когда ваш идеальный макет выходит фаршем на мобиле 💔 Знакомо? Паника, легкое недоумение и часы на переделку. 😓 Но не переживайте — с Framer все станет проще!

В этом видео мы разберемся, как укротить хаос брейкпоинтов, настроить стили и создать адаптивные интерфейсы, которые остаются шикарными на любом экране. Вместо стресса — магия, вместо переработок — удовольствие от результата.

Добавим немного практики, пару шуток (без них нельзя) и кучу полезных трюков. Готовы превратить ваши проекты в идеальный респонсивный шедевр с Framer? Тогда вперед! 🚀

VanillaTime

06 Dec, 12:15


Давайте задумаемся о библиотеке исследований. На рынке царит многообразие разных «умных» тулов для исследования, типа Dovetail или Condens. Но для многих команд такая сложность избыточна и они начинают гнуть более доступные инструменты, такие как Airtable, Confluence или Coda (это мы). Отчётики на отдельных страничках стоят на полочках. Всё красиво и аккуратно, как мы любим. Но что-то не клеится интегрировать такие инструменты в процесс принятия решений… 😶‍🌫️

Давайте честно обрисуем ситуацию. Если ваш продукт ставит перед вами задачу проверить пару продуктовых гипотез, то вы с большей долей вероятности сначала прикинете: «А какие из них я уже проверял(а)?» — и попробуете отыскать отчёт в личных закромах, чтобы сэкономить ресурсы. Если же такой ресёрч не проводился или отчёт безвозвратно потерян, то, засучив рукава, мы начинаем всё заново. Здесь бы нам пригодилась вышеупомянутая база, где хранится всё и всё можно найти. Так? 😒 Наверное.

Почему так неуверенно? Да потому, что даже если такая база есть, то ею всё равно никто без «палки» не пользуется. Никто не знает, появилось ли там что-то интересное и кто это сделал. Люди максимум кладут туда «своё», чтобы не забыть. На централизованное донесение информации просто не хватает ресурсов. Чтобы такой базой пользоваться, каждый дизайнер и исследователь должен загрузить себе в мозг всё, что там есть, как блокчейн, чтобы вспомнить, когда время придёт. 🤞

Уже утопично, правда? Но у нас же есть AI, больше не нужно всё помнить, он всё знает за нас, так? Верно, но только если есть наполняемость базы. Если там 3 ресёрча за 1998 год, то никаких полезных инсайтов мы не получим. Ответы AI будут очень похожи на ответы вашей мамы: «Раньше было так». 🥴

Так что пока база не будет наполняться, ничего не получится. И давайте честно — если у нас не хватает мотивации переименовать слой в Figma, о заполнении каких отчётов идёт речь? Может, тоже делегировать это AI? Можно, но тогда вы перекладываете на него и интерпретацию результатов, их анализ и reasoning. То есть AI превращается в какого-то волшебника Изумрудного города или Сверх-компьютер из «Автостопом по галактике». 42, а что 42, непонятно.

То есть, чтобы обеспечить достаточную точность работы модели, нужно аккуратно скармливать ей данные, а это уже их подготовка, а это — смотри пункт про слой в Figma.

Если раскручивать идею дальше, то слабая наполняемость и вялое использование инструментов может быть продиктовано циклами дизайна, где после активного исследования идёт фаза активного делания, где ответы на вопросы чуть менее актуальны. А за время разработки ситуация на рынке может значительно измениться, как и контекст использования, что сделает полностью неактуальными результаты базы. И там хоть AI, хоть человек-раб будет на вахте, всё равно исследование переделывать. 😨

Как вывод, я считаю, что исследования просто жизненно необходимы. Но вот все эти мощные специализированные инструменты актуальны для продуктов или проектов с большим числом исследовательских команд. Ценность их использования в небольших продуктах может и не отбить операционные расходы. А у вас как?

VanillaTime

23 Nov, 07:36


Какая ирония... Видимо фронты Медиума ещё не прочитали статью.

VanillaTime

21 Nov, 19:07


Только что вернулся с конференции Digital Products Conference в Вильнюсе, где встретился с «кумиром детства» Шоном Эллисом, автором книги «Hacking Growth». Если вы не знакомы с его работой, то этот дядька стоял у истоков Dropbox и LogMeIn,где ему удалось неплохо так поэкспериментировать и вывести свою формулу взрывного роста компаний. В своём докладе он поделился «актуальными» наблюдениями. Ниже мой вольный пересказ в перемешку с навеянными мыслями.

Чтобы достичь выдающихся результатов, нужно изменить свой подход к разработке, сместив фокус с прибылей, как ценность для конечного потребителя. Нужно исследовать, тестировать и замерять влияние. Мысль хоть и не совсем новая, и тем не менее здравая. Об этом, я думаю, не говорил только самый ленивый.

И тем не менее, компании продолжают упорствовать и отказываются тестировать свои идеи на ранних этапах. Почему?

В примерах всё те же — Amazon с её невероятной ценностью последней мили, которая изменила правила игры и сейчас продаёт ВСЁ! Но вот какая мысль посетила меня в этом примере: если вы присмотритесь к продуктам повнимательнее, вы обнаружите тот же самый китай, что и на WB. Amazon не проводит никакой модерации товаров на предмет качества и там точно также можно нарваться на низкопробное говно, как и Aliexpress. Думаю в будущем, для меня станет ценностью не увеличение возможностей выбора, а его сужение до действительно качественных продуктов, которые сейчас подобны маленькой розе в огромной куче навоза.

Шон также напомнил о том, что для правильного роста компании она должна организовать всех вокруг единой North Star метрики, которую поймут все и однозначно смогут определять свой вклад в неё. Причём она не может быть прибылью, и лучше не делать её супер-сложной и запутанной. Но тут есть важный нюанс, если у компании есть несколько подразделений, бизнес которых доставляет разную ценность, метрики тоже стоит разделить. Например, Uber нельзя свести только к количеству поездок, ведь они ещё еду доставляют.

А теперь о важном: как понять, что у вашего продукта есть ценность? Просто спросите, насколько они будут страдать, если вы отберёте его у них. Если много и сильно, то поздравляю — ценность есть. Что делать, если продукта нет и некого спрашивать? Шон не сказал. Зато я могу предположить, что тут нужно свалидировать бизнес-гипотезу через эксперимент. Консьерж-тест вам в помощь или говнопалочный прототип. Но вот ещё одна заковыка — каким бы ценным ваш продукт ни был, без маркетинга он так и останется самодеятельностью.

Ну и напоследок: а что тестировать-то? Чтобы понять — собирайте идеи со всей команды… и AI, а потом приоритезируйте используя ICE-framework: Impact, Confidence, Easy to run. Самые простые и влиятельные идеи в которых вы уверены проверять нужно первыми… Логично. Что думаете?

VanillaTime

15 Nov, 07:26


Сегодня, 15 ноября, вышел долгожданный новый альбом Linkin Park — первый без Честера Беннингтона. Прослушав его, я поймал знакомый ностальгический вайб, как когда-то, заслушивая до дыр кассеты с Meteora или Hybrid Theory. Однако этот альбом уже не такой «рваный» и «уличный». Возможно, потрескивание старых динамиков добавляло особую атмосферу, а может, новая солистка немного иначе подходит к исполнению. В любом случае, я остался доволен, но остался и легкий осадок.

Вы спросите: «Дим, ты что, в музыкальные критики подался?» Конечно, нет, я всё ещё дизайнер. Но, во-первых, Linkin Park — моя любимая группа, и я не мог не поделиться впечатлениями. А во-вторых, это напомнило мне о статье 2019 года, которую я написал о проектировании песен — Sound of Madness. Очень рекомендую!

Статья о том, что если вы — дизайнер, то дизайнер везде: можно создать кейс из чего угодно, даже без Figma, Miro и стейкхолдеров. В статье я также описал один несправедливо забытый инструмент — business canvas (не путать с Business Model Canvas), который способен вывести ваш анализ конкурентов на новый уровень. Чего, к сожалению, часто не хватает многим соискателям на позиции лида или дизайн-директора.

А если хотите больше узнать о нём, то порекомендую «Стратегию Голубого Океана».

VanillaTime

08 Nov, 17:36


Вот ещё небольшой подгончик к выходным: мы с девочками с канала Интуитивно понятно собрались и поговорили на тему проектов и продуктов (по мотивам статьи, которую я написал совсем недавно). Получилась прикольная аудио-версия, но для ютюба я добавил бесплатный костёр для анутаража 🔥

Другие платформы доступны на канале Интуитивно понятно.

VanillaTime

08 Nov, 07:34


Я всегда считал себя уравновешенным человеком, но вчера мне серьёзно подняли нервы. То, что должно было быть обычными переговорами, переросло в обвинения и перекладывание ответственности. Как оказалось, я могу спокойно воспринимать критику решений, когда их разносят в пух и прах, спокойно впитывая конструктивную обратную связь, так как она помогает продукту стать лучше, даже если подаётся в грубой форме.

Однако стоит кому-то усомниться в моей компетентности... Уууу... Тут у меня сносит крышу. Не то чтобы я начинаю орать на собеседника или бросаться на него с кулаками, нет. Во мне просыпается старый демон противоборства, который, я думал, был давно похоронен. Вместо того чтобы работать командно и вместе искать решение, во мне включается режим: «Ах, вот оно как, переходим на личности? Хотите переложить на меня ответственность? Не выйдет. Давайте я вам расскажу, почему я прав, а вы нет» (упрощённо и без мата).

Не горжусь таким поведением и ненавижу искать виноватых — гораздо продуктивнее вместе думать над тем, как найти выход, а не перекидывать ответственность за факап, как горячую картошку. И вместе с тем в ситуациях, когда на вас пытаются скинуть свои проблемы, нужно проявлять жёсткость. 🛡

Точно могу сказать, что существует тип людей с аллергией на ответственность. Это те, кого можно спросить о том, как они работают, и получить ответ из разряда: «Да кто ты такой, чтобы учить меня работать?!» 🤬И если у таких людей возникают проблемы, они ищут причину не в своих методах работы, а во внешних обстоятельствах: «сейчас рынок такой», «у нас нет выбора», «у меня нет хороших людей», «это не я некомпетентный, а ты, хоть я и вижу тебя впервые, да и вообще всё из-за тебя». Не нужно так.

Можно предположить, что работа с таким заказчиком требует повиновения — ведь по факту какая разница, что он там думает, пусть деньги платит. Со временем можно продемонстрировать профессионализм и завоевать доверие, а там, глядишь, и деньги у него закончатся. Тактика рабочая, если у вас есть неиссякаемый запас транквилизаторов, чтобы так долго держаться в токсичной среде. 😦 Да и самооценка ваша выйдет из этого боя (если вообще выйдет) опущенной донельзя — ведь кому захочется выслушивать, что он никуда не годен, даже если всё сделал правильно. С такими субъектами тактика «Я не ОК, а Вы ОК» не пройдёт.

Что я могу посоветовать в данных обстоятельствах? Минимизировать общение, а если всё-таки приходится взаимодействовать, старайтесь направлять беседу в конструктивное русло. Можно однозначно проговорить, что мы здесь, чтобы найти решение, а не искать виноватого. Хотя может оказаться, что людям не нужно решение — им нужны скандалы и эмоции. Если «виноватый» вы, то лучше делегировать эту функцию менее вовлечённому участнику, ему будет проще это делать. Хорошо, если к таким разговорам можно подготовиться заранее, проигрывая в голове варианты, тогда можно быть готовым превратиться в «Серый камень» или взять тайм-аут, отловив вскипающую ярость. Но в моём случае все выглядело, как простой неформальный разговор, потому в процессе переговоров я вскипал, хоть и возвращался к рациональности — не лучшее моё поведение.

А вы как справляетесь с нападками на вашу личность?

VanillaTime

28 Oct, 12:35


А вы крадёте чужие работы? Нет? А зря. 😄 Когда я только начинал двигать пиксели, у меня было чёткое предубеждение в том, что я должен всё делать сам. Нужны иконки? ☹️ Нарисуй! Нужен крутой лэйаут? ☹️ Придумай! Цветовая палитра? 🤯 Ты чё, пёс, радугу не видел?

И долгое время я жил в неведении, что так или иначе воспроизводил запомненное ранее. Ведь так, по сути, и работает насмотренность и наш мозг в целом: как губка впитывает всё, что воспринимает, а после выплёвывает, попутно приправляя схожими мемами информации. Таким образом, вся наша жизнь — это копирование того, что нас окружает. Важно лишь отличать кражу от вдохновения. ☠️ Первое — это плагиат в чистом виде, где вы выдаёте чужую работу за свою и получаете все бенефиты от этого. Второе — это использование принципов чужой работы, чтобы создать уникальную ценность.

И как только я осознал этот простой факт и шоры предубеждений пали, стало намного легче прокачивать скиллы. 🧠 Даже банальное, если хотите «тупое», копирование заставляет шестерёнки в голове крутиться со скоростью турбированного V12: начинаешь декомпозировать решение на атомы и понимать, как оно создано, начинаешь симулировать использование и осознавать, почему оно работает (или не работает), а информация при этом оседает на подкорке и закрепляется лучше. Только не начинайте продавать ворованное, а используйте как топливо для роста.

Так что, если кому-то из моей команды нужно прокачать визуальный скилл, я советую начинать с насмотренности, чтобы научиться отделять плохое от хорошего. Затем можно начинать копировать хорошие решения один в один, чтобы понять, как они сделаны и почему работают. А после можно начинать синтезировать «новые» решения на основе референсов, чтобы вдохновляться самым лучшим и заставлять решение работать в нужном вам контексте.

Так что «крадите» смело, это поможет вам учиться быстрее и становиться лучше. А если у вас ещё остались сомнения, советую прочитать очень интересный лонгрид по теме или вышеупомянутую книгу Остена Клеона.

VanillaTime

22 Oct, 16:11


Пока ждал сына с секции прочитал прям кристаллизованную мудрость дизайн-менеджера. Я не буду пересказывать тут все советы, которые даёт автор, но от себя скажу, что почти со всеми из них я согласен. Это вещи, которые ты осознаешь только после того, как скушал не одну тарелку собственных слез и пота.

И при этом, некоторые вещи вызывают вопросы. Например, совет о том, что нужно максимально сокращать время ответа вашей команде и начальству. Не подумайте, что я против 😉 просто за столько лет я убедился, что никто не умрет, если вы подумаете над ответом, прежде, чем его давать. В туалет можно ходить и без мобилы с месседжером, а пара минут размышлений могут помочь сохранить часы переделок. А ещё, иногда проблемы решаются сами и без вас 😄

VanillaTime

18 Oct, 07:57


💡 Несколько месяцев назад я подумал «О, а начну-ка я несколько дел самостоятельно, какое-то из них точно выгорит и принесёт мне миллионы!»

*4 месяца спустя*

«Ну, я попытался», и все мои идеи снова перешли в режим хобби. Зато теперь перестали отжирать бюджет и тут я, вроде как и заработал.

В общем, если коротко, то урок который я вынес прост: на данный момент, если ты думаешь, что можешь сделать что-то сам лучше обученных людей, даже с использованием AI — подумай ещё раз.

А как дела обстоят у других, более голых инфлюенсеров? Не многим лучше. Даже OnlyFans теперь окрасился в кровавый цвет конкуренции, а оголённые части тела упали в цене.

Я не умею продавать, зато умею делать. В общем решил, что пока буду делать всё для души.

VanillaTime

17 Oct, 05:17


Всё сидел я и думал, о чём бы написать, а тут сегодня раз — на ловца и зверь бежит. Оказывается, персоны мертвы, дамы и господа. Да, пакуйте чемоданы, сматывайте удочки, жмите руки, и можно расходиться. Очень скоро AI будет понимать нас лучше нас самих и подстраивать интерфейс под нужды конкретных людей и контекстов без каких-либо исследований, проектирования, тестирования и разработки. Вот так просто, всё, что необходимо — это закинуть в мясорубку атомы и молекулы вашей библиотеки и подождать, пока на выходе не появится шедевр невероятной красоты и удобства. 🤯

Всё бы хорошо, наверное, но вот на вкус эта история как брехня просроченная. 🤢 Что-то уж слишком многие чрезмерно уверовали в невероятную мощь искусственного интеллекта, что прикрывают им самые дикие небылицы: AI проанализирует нам данные и выкатит инсайты о наших нуждах, AI притворится нашим пользователем и будет говорить, что нам делать, AI сгенерирует нам продуктовую стратегию, AI будет сам за нас дизайнить. Может, когда-то такой светлый день и наступит, но в ближайшие лет 10–15 у меня для AI-филов плохие новости — придётся поработать. 😈 Мы проходили такое уже с машинным обучением и алгоритмической персонализацией, но угадайте, как всё вышло? Глобально нихрена не вышло, так и здесь: железяка захренячит все кнопари в любимый перламутр вашей бабушки, и на этом вся персонализация закончится. Как это было с дата-дривен персонами. Ожидания против реальности.

А категоричность моих рассуждений кроется в простом факте — мы сами себя не понимаем, как мы тогда можем проверить, понимает нас машина или нет? 💭

«Зачем?» Вот тот вопрос, который я задавал себе по мере чтения. Зачем AI нас понимать? Зачем перестраивать знакомый UI под контекст? Зачем кому-то в это инвестировать? Есть вообще хоть один пример того, как это сделали мануально, чтобы проверить жизнеспособность идеи? Я такого не видел: одно дело тёмную темку сделать, чтобы ночью поприятнее было, а другое — паттерны перестраивать в зависимости от ландшафта и ботинок на ногах. Слишком много вопросов.

🪙 Единственное, что вопросов не оставляет, так это персонализация на уровне алгоритмов, которая работает уже сейчас, но только там, где есть деньги: впарить нам то, что не нужно, да побольше, предложить потратить время без пользы и снова купить какую-то лабуду. Дизайн тут при чём? Для этого не нужно перестраивать UI под контексты и предпочтения, иначе друзья в видеоуроках не будут помогать друг другу покупать ненужную лабуду. Так что дизайнерам, увы, ещё долго предстоит изучать, понимать, представлять себя своим пользователем и проектировать для него. Уж извините.

Хотя с другой стороны, чего извиняться, поздравляю! 😄

VanillaTime

08 Oct, 18:10


Наткнулся на интересное рассуждение о том, что мы все хороши, но в этом и проблема.

Если кратко, то автор делит карьерный путь на три условные фазы:

1. Not good 😀. Вы только ступили на этот сложный и тернистый дизайнерский путь. Вы любознательны, как голодный медоед, и посещаете все возможные конференции, наращиваете социальный капитал и стираете руки в кровь о макеты, получая опыт. Голодный, но счастливый.

2. Good enough 👍. Мазоли на руках ещё болят, но в принципе, вы уже твердо стоите на ногах. Можно даже сказать, что вы немного расслаблены, а от того не спешите закидывать в себя новые знания, коих становится все меньше. Вы следуете устоявшимся паттернам, с лёгкостью копируете сложные решения, но в целом не выделялась из толпы. Вы универсальный солдат, которым можно заменить такого же универсального солдата. И в этом, по мнению автора, проблема — не хватает уникальности.

3. Great ⭐️. Ну вот кто это вышел из кустов? Киборг. Терминатор, помноженный на вечность. В этой части спектра тусуются преисполненные, дошедшие до реки. Дизайнеры, которые ставят свое ремесло выше барьеров и норм, которые ломают устои, и которых сложно сравнивать, ведь их дорогой никто не ходил. В общем, здесь в вас снова просыпается неуёмный интерес к окружающему миру и буйствует желание преодолевать.

Вот такая градация. И мне вот интересно, а в какой части спектра находится сам автор? Он рефлексирует или мечтает? К сожалению, практических советов, как попасть в третью зону в статье не будет, а если просто начать ломать устоявшиеся традиции и возводить свой гений в абсолют без заземления реальностью, можно прослыть не гением, а долб... дурачком.

Да и проблема ли в том, что мы good enough? Равнять всех под одну гребёнку тоже такое себе, ведь у каждого из нас разный опыт и амбиции, но вот поинт с любознательностью валидный: хороший лид должен быть хорошим джуном.

VanillaTime

05 Oct, 06:20


😊 Доброго утра ребята. Мне тут подумалось, что я может что-то упускаю и решил у вас спросить: «А какими плагинами для Figma вы пользуетесь?» Лично у меня это всего несколько штук:

1. Similayer — ищу им все слои на канвасе со схожими атрибутами. Очень удобно, когда нужно что-то массово поменять.

2. Instance Finder — выделяю компонент и смотрю, гда в файле он используется. Можно выделить сразу все и свапнуть. Или, проверять использование перед удалением, чтобы не плодить мёртвые души.

3. Content Reel — просто заполняю им массивы данных, чекая на стабильность.

4. Unsplash — картиночки.

5. Figma to HTML — для переноса дизайна во Framer.

И всё, больше как-то нечего. А что пользуете вы?

VanillaTime

03 Oct, 08:13


Как-то в далёком-далёком прошлом, когда я был ещё безусым юнцом и учился в классе 5-ом, к нам пришли старшеклассники затирать про важность обучения, и как катангенс пригодится нам в реальной жизни. Большинство слов, которые выходили из их рта, конечно, прошли навылет через мой юный мозг, но одна вещь там застряла на всю жизнь: «Стихи лучше учить не по столбикам, а сразу целиком». 😳 Казалось бы совет банальный, ничем не примечательный, но с тех самых пор я учу так любую хрень, которую нужно выучить: стихи, текст выступления, эвристики Нильсена… И всё благодаря силе повторения. 💪

Так работает наш мозг — аксоны нейронов, которые используются чаще всего толще остальных, а те, что не используются захеревают. 🤓 Это простая биология без всякой магии, просто если вы хотите запомнить что-то, вам нужно чаще использовать эту информацию. Это касается не только заучивания и повторения, но и применения навыков.

Если вы хотите действительно научиться чему-то, то важно не просто прочитать статью или книгу, важно положить её в вашу базу знаний. Лично я использую для этого конспекты. Всякие закладки и киперы помогут вам только сохранить источники, но не сделают вас умнее. Вам нужно пропускать информацию через себя, соединяя с уже имеющейся в вашей черепушке. Лучше конспекта (не того, который из под палки в универе) лучше пока ничего не придумали. Писать не обязательно — Sketch notes работают даже лучше. Фото моего такого конспекта выше.

И тоже самое касается всех остальных навыков — делайте. Попробуйте. Экспериментируйте. Узнали о новом способе создания информационной архитектуры — попробуйте его на вашем текущем проекте. Узнали что-то крутое про новый тул — потратьте 5 минут на то, чтобы затестить. Не бойтесь марать руки, иначе инфа, как у меня в 5-ом классе, пройдёт навылет.

VanillaTime

24 Sep, 19:33


Тёмно-ночной пост, буквально пару часов назад закончился митап Product Tank, посвящённый теме трансформации из Project mindset в Product mindset, где я делился своими психологическими травмами.

Как жаль, что времени было так мало, а травм так много. Я не успел поделиться всем, чем хотел, оставив самым стойким возможность просмаковать лонгрид, посвящённый им.

Внутри вы найдёте ответы на вопросы:

— Чем проектное мышление отличается от продуктового?

— Как советуют внедрять продуктовое мышление?

— Почему это не всегда работает?

— Почему не получится сделать это водиночку?

— Почему нужно игнорировать конфликты?

— Почему мы так мало тестируем?

— Всегда ли циферки полезны?

Сейчас, перечитывая, кажется, что я травмирован донельзя, но это не так. Каждый кейс помогает нам становиться сильнее и не допускать ошибок в будущем, поэтому так важно говорить о неприятных вещах. Так что милости прошу 🤣

PS longread also avaliable in English.

VanillaTime

21 Sep, 14:36


Не знаю, что на меня сегодня нашло, но я наконец сделал обзор на Framer Collections, который так давно вынашивал. Видимо, в период бомбления от нового UI Figma, как-то приятно было окунуться во что-то другое. Внутри я расскажу, как на Framer собрать собственный, блог, каталог, портфолио… да что захотите, используя встроенную CMS: создавать, настраивать, интегрировать, фильтровать, передавать переменные в компоненты и т.д. Надеюсь, вам понравится и вы решитесь таки попробовать Framer для своих домашних заготовочек.

VanillaTime

11 Sep, 04:22


Почему мы, как дизайнеры, так сильно концентрируемся в своём развитии на психологии, а вот социология остаётся за бортом? Вот таким вопросом задался автор следующей статьи.

Причину своего негодования по этому поводу он определяет, как узость психологических принципов. Дескать психология концентрируется на индивидуальных особенностях людей, в то время как социология рассматривает человека, как часть более масштабной системы. То есть, якобы психология замыкается в индивиде, а социология смотрит на то, как индивид встраивается в более сложные конструкты. И в результате чрезмерного фокуса на психологии мы можем получить слишком индивидуализированные продукты.🤔

Ну, даже не знаю с чего начать. Сама идея, что мы, как дизайнеры могли бы больше внимания уделять принципам социологии, чтобы сделать наши продукты лучше — отличная. Но это всё равно, что сравнивать качественные и количественные данные, ведь каждый из этих типов нужен для своих целей.

При этом, тезис о том, что психология индивидуализирована, как-то жидковат. 😭Мы привыкли считать, что люди — это уникальные существа, и их тонкий внутренний мир устроен уникально. Но вот незадача — под капотом (в мозге) у нас лежат одни и те же механизмы. А это делает возможным некоторые обобщения в нашем поведении: классификация эмоций, гормональных стимулов и реакций, механизмы восприятия и всё такое прочее. Так что мы можем использовать психологические принципы, создавая максимально удобный / увлекательный / полезный опыт сразу для большинства людей. 👍

Социология же рассматривает конструкты более высокого уровня, где люди взаимодействуют в больших и малых группах с другими людьми. Именно эта особенность и делает социологическию менее универсальной для дизайнеров, ведь не каждый опыт требует таких взаимодействий. 😬 Конечно, как автор и указывает, она может дать больше понимания контекста и его влияния. Однако мне кажется, что это очень тонкая настройка. С тем же успехом мы могли бы изучать культурологию (кстати очень интересный предмет). В общем, здесь мне кажется очевидным, почему дизайнеры выбирают вкачивать в психологию — она более универсальна в применении.

Однако, если вы хотите проводить чистые исследования, то без изучения методологических основ социологии вы далеко не уедете, потому советую не забивать. А для персонального интереса я бы порекомендовал Эрика Бёрна — «Структура и динамика организаций и групп».

VanillaTime

09 Sep, 14:09


У меня есть одна особенность, которая тянется с незапамятных времен: как только я спускаюсь в метро, я не могу оторваться от полиграфических шедевров подземелья. Для меня это своего рода извращённое развлечение — смотреть на эти коллажи из 90-х, изуродованные сетки и глубоко анархическое пренебрежение любыми базовыми принципами типографики и здравого смысла. Хорошие работы встречаются, и тогда я мысленно аплодирую создавшим их дизайнерам, и отправляюсь дальше на поиски трэшатины.

Но со временем всё-таки эта мазохистская привычка немного изменилась: если раньше я проводил аналогию между получившейся работой и дизайнером, её создавшим, то сейчас я чётко разграничиваю эти вещи.

Когда вы видите условно плохой дизайн, вам может показаться, что его делал плохой дизайнер, дескать, "Ну как можно было так плохо сделать работу? Я б за неделю сделал быстрее и лучше!". Однако при этом вы упускаете из вида ограничения, в которых трудился автор. Возможно, существовали условия времени и бюджета, потому он работал на 13 рэдбулах и внутривенном адреналине 🥵. Возможно, его заставила сотворить монстра "жена начальника" 🤬. А, может, это вообще не дизайнер делал 🌈. Конечно, существует вариант, когда дизайнер действительно некомпетентен, а ещё учится и набивает руку, но разве это повод глумиться? Над ним — нет, над работой — не мне вас судить. 🤣

Но выйдем из метро на свет поверхности и вспомним, когда вас в последний раз бесил какой-то дизайн. Может, когда вы имели дело с USB-A? Когда вы пытались воткнуть флэшку в разъём, а она не входит, вы пробуете перевернуть, снова ничего. Какой-то USB Шрёдингера! И кто его придумал?! Почему нельзя было придумать сразу Type-C?! Так вот, изначально USB выглядел и работал прямо, как современный Type-C, но стоил он в два раза дороже существующих аналогов, а это усложняло переговоры между вендорами, которых нужно было привести к единому стандарту. Поэтому возникли компромиссы, за которые отгребают дизайнеры. 🤕

«А билеты на поезд или в самолёт такие убогие! Уж их-то точно можно переверстать, чтобы улучшить читаемость, уменьшить количество опаздавших на свои рейсы». Так я думал, пока ехал ночью через горные серпантины Грузии на стареньком Приусе, чтобы успеть на свой самолёт. А всё из-за того, что я перепутал время прибытия и время отправления на билете на поезд, который я продолбал. Думаю, как-то так и появляются эти невероятные перевёрстки и концепты на Dribbble. Но вот что-то я не видел ни одного реализованного. И не потому, что они плохие. А потому, что принтеры в кассах старше, чем чёрная дыра в центре нашей галактики. Так что переделать билеты можно хоть 100 раз, но пока не обновят принтеры во всех-всех точках цепи — ничего не получится. ✈️

Пример с печатными билетами, возможно, и не первой свежести, ведь всё нынче в цифре, однако это не отменяет того факта, что дизайнеры сталкиваются с миллионом ограничений, и средненький результат может быть не их виной как специалистов, а внешними обстоятельствами непреодолимой силы.

На этой мысли я оставлю вас подумать. Прекрасного начала недели вам. 😊

VanillaTime

08 Sep, 11:01


Немного скучных этических рассуждений. Какими бы добрыми ни были наши помыслы как дизайнеров, как бы мы ни старались сделать мир лучшим местом для жизни, нам всё равно нужно понять и принять тот факт, что дизайн всегда приводит и к прогрессу, и к регрессу одновременно.

Что бы вы ни создали: новую технологию обработки видео, новое удобное приложение по заказу дешёвых авиабилетов (авиасейлс, свяжитесь со мной) или даже написали книгу о дизайне, ваше достижение имеет обратную сторону медали. Новая технология обработки видео простимулирует спрос на съёмку, а это больше серверов для обработки и хранения, а значит больше средств для их производства. Новое приложение простимулирует людей летать, а значит и эмиссия парниковых газов увеличится. А книгу написал — деревья срубил. В любом случае, где-то какая-то бяка всплывёт, иногда не сразу, иногда незаметно, но где-то оно есть. 💩

E=mc² представляло огромный потенциал в раскрытии тайн гравитации и Вселенной в целом, и Эйнштейн стремился именно к этому. Однако условия Второй мировой войны заставили пацифиста до мозга костей написать письмо Рузвельту с просьбой развернуть Манхэттенский проект. И из инструмента познания теория превратилась в оружие массового уничтожения. 💣

Мы, конечно, не приоткрываем завесу тайн мироздания, да и военизировать наши проекты не всегда рационально. Однако нужно всегда задаваться вопросом, как технологию будет использовать вор, полицейский и политик. Думаю, что создатели технологии Deep-fake или оцифровки голоса видели в них исключительно прогресс и не задумывались о том, что какие-то говнюки захотят использовать их достижения для вымогательства последних денег у пенсионеров. А также, что они лишат актёров озвучки работы, пустив под откос их время, потраченное на обучение актёрскому мастерству, тренировки и опыт.

Я не призываю остановить любой прогресс, дабы не натворить новых дел, о нет, новые дела я люблю. Это лишь очередное напоминание о том, что мы здесь не просто пиксели двигаем, и у каждого нашего решения есть последствия. О них и стоит подумать и, возможно, обезопасить мир от них. 🛡

VanillaTime

31 Aug, 10:18


Nice try, Nintendo... Nice try. Но что-то выгода сомнительная, откровенно.

VanillaTime

29 Aug, 06:39


Если вы, как и я, уже довольно давно живёте с мыслью "Какого чёрта вообще происходит с отраслью?!" и вас будят по-ночам вопросы, типа "Блин, да почему компании, которые демонстрируют феноменальные показатели продолжают увольнять людей?" или "А куда резко делись все инвесторы? Неужели они такие жадные?" То вот это выступление Pragmatic Engineer'а поможет вам разобраться, что к чему и почему весь этот цирк продолжается.

Причины, кстати, не такие уж неочевидные — повышение ставки фед.резерва для борьбы с инфляцией. Тут всё логично: ставки вырасли, деньги в банках стало хранить выгодно, и вкладывать в гаражные авантюры инвесторы перестали. Но интересно не то, почему ставка поднялась, а скорее то, почему она вообще дропнулась до нуля и пролежала там последние 15 лет. А сейчас, когда привстала, положила на лопатки всю отрасль.

Всё дело в революционных изменениях, которые сделали работу в IT дешевле (Cloud), а для людей информацию доступнее (iPhone and Android). Подобная синергия сделала вход в отрасль настолько лёгкой и быстрой, что весь сектор начал расти, как чайный гриб — миллионы приложений, стримминговые сервисы, потоковое видео и прочее, за сущие копейки. А всё это не просто слова, но и рабочие места для людей, налоги и имидж.

К слову про отрасль, если вы думаете, что такой сраки никогда не было, то правы отчасти. На нашем веку. Но точно такая же ситуация уже случалась раньше, а бородатых 2000х, когда крупные компании лопались как мыльные пузырики (да-да, я про пузырь доткомов), рынок был переполнен кадрами, и люди брались за любую работу, лишь бы набить свои портфельчики. Тоже самое будет происходить и сегодня, а чего именно ожидать — думаю из выступления каждый сделает свои выводы, но вот, что вангует автор:

— Компании будут выбирать более 😮‍💨"скучные" технологии, которые работают, без экспериментов. Для дизайнеров, не уверен, что это справедливо. Разве что в сфере "изобретения колеса". Этого будет меньше, а всё больше компаний будут покупать готовые решения, чем пилить свои.

Fullstack разработчики начнут цениться больше. Тут и про дизайнеров могу согласиться — компании захотят одного, кто могёт всё, чем троих, каждого хорошего в своём. 😎

Смещение обязанностей. Если раньше вы просто делали дизайн, то сейчас будьте готовы впрыгнуть в исследование, Design Ops, копирайтинг и прочее. И всё за те же деньги. 🫠

VanillaTime

15 Aug, 11:11


Мне тут выпала минутка подумать о педалировании и вот, к чему я пришел: дизайнер должен быть настойчивым в решении проблем, но не влюбленными в своё решение упрямцами. 😡

Ни одно решение не было принято в одночасье: иногда, мир ещё не созрел для инновации, иногда потенциал идеи раскрывается только после реализации и адаптации, а иногда в ней нужно просто всех убедить.

🏆 Netflix сперва был посредственной компанией на грани банкротства, а потом взяли и трансформировали свой бизнес под стримминг, так? Нет. Идея потокового видео родилась у них ещё в бородатые годы, когда они высылали ДВД по почте, но пропускной возможности сети не хватало на стримминг в хорошем качестве, и Netflix решила подождать и подготовить для трансформации свою архитектуру. Если бы они были слепо влюблены в свою идею, то реализовали бы ее вопреки всем преградам и прогадали бы. Но вместо этого, они сосредоточились на подготовке к трансформации, что позволило им оставить позади HBO, Disney и прочих конкурентов.

😙 Второй пример, который приходит мне в голову постарше. Психоанализ Зигмунда Фрейда думаете сразу хайпанул? Пффф, подумайте ещё раз, как учение о том, что все наши поступки проистекают из либидо были восприняты чопорными воспитанниками Викторианской эпохи? (Кстати, неплохо). Но вот научное сообщество восприняло идею в штыки. И так бы и загнулся психоанализ, умерев в голове Фрейда, если бы он не начал педалировать идею и набирать сторонников. И хотя позже он утерял гибкость и пал жертвой своего упрямства, это не противоречит примеру.

Мораль, к которой я пришел, вы должны быть достаточно гибкими, чтобы адаптировать идею под контекст, но достаточно жёсткими, чтобы не отступать от намеченного курса. Мудрыми, короче.

Если захотите больше узнать о том, чем отличается упрямство от стойкости, в статье все неплохо расписано.

VanillaTime

04 Aug, 08:05


VanillaTime pinned «Я тут запостил комментом свой список литературы "Что почитать дизайнеру" и подумал, а чего бы его тут не продублировать, с дополнениями и апдейтами 2024 📦 Итак, что почитать дизайнеру: 1️⃣ Для развития навыков UX-проектирования: — Об интерфейсе. Алан Купер;…»

VanillaTime

02 Aug, 09:46


Я тут запостил комментом свой список литературы "Что почитать дизайнеру" и подумал, а чего бы его тут не продублировать, с дополнениями и апдейтами 2024 📦

Итак, что почитать дизайнеру:

1️⃣ Для развития навыков UX-проектирования:

— Об интерфейсе. Алан Купер;
— Психбольница в руках пациентов. Алан Купер (если не хочешь читать, что выше);
— Веб-дизайн. Якоб Нильсен;
— Mobile Usability. Якоб Нильсен;
— UX дизайн. Проектирование опыта взаимодействия. Расс Унгер, Кэролайн Чендлер;
— Умный дизайн. Джефф Джонсон;
— Эмоциональный веб-дизайн. Аарон Уолтер;
— Универсальные методы дизайна. Белла Мартин, Брюс Ханангтон;
— Не заставляйте меня думать. Стивен Круг;
— Тестирование по методу Круга. Стивен Круг;

2️⃣ Психология пользователя:

— 100 главных принципов дизайна. Сьюзан Уэйншенк;
— Дизайн привычных вещей. Дональд Норман;
— Психология влияния. Роберт Чалдини;
— Психология убеждения. Роберт Чалдини;
— Бессознательный брендинг. Дуглас Ван Прает;
— Как мы принимаем решения. Джона Лерер;
— Биология добра и зла. Роберт Сапольски.

3️⃣ О работе дизайнера:

— Дизайн — это работа. Майк Монтейро;
— Дизайн всего: как создаются вещи, которые мы не замечаем.
— Do good design. Дэвид Берман;
— Дневник дизайнера-маньяка. Яна Франк;
— Моя жизнь. Мои достижения. Генри Форд;
— Кради как художник. Остин Клеон;
— Покажи свою работу. Остин Клеон;
— Универсальные принципы дизайна;
— Спроси Маму. Роб Фицпатрик.
— Дизайн для реального мира. Папанек.

4️⃣ Типографика:

— Типографика: Шрифт. Вёрстка. Дизайн. Дж. Феличи;
— Книга про буквы от Аа до Яя. Гордон.
— Новая типографика. Ян Чихольд;
— Образцы шрифтов. Ян Чихольд;
— Облик книги. Ян Чихольд;
— Философия дизайна Германа Цапфа;
— Модульные системы в графическом дизайне. Пособие для графиков, типографов и оформителей выставок. Йозеф Мюллер-Брокманн;

5️⃣ Композиция:

— Графический дизайн от идеи до реализации.
— Самый полный справочник. Графический дизайн. Хембри Райн;
— Геометрия дизайна. Пропорции и композиция. Кимберли Элам.

6️⃣ Бизнес:

— Зона победы. Джеффри Мур
— То как мы работаем не работает. Тони Шварц
— Бизнес-модели. 55 лучших шаблонов. Оливер Госсман.
— Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению. Бен Ламорт.
— 45 татуировок менеджера. Максим Батырев.

7️⃣ Продуктивность:

— Путь джедая. Максим Дорофеев.
— Джедайские техники. Максим Дорофеев.

8️⃣ Очень интересно, но не обязательно:

— Ремесло счастья. Ванильный Гром.
— Кровь, пот и пиксели. Джейсон Шрейер.
— Метод Сократа: как задавать вопросы о мире и себе. Уорд Франсворт.
— Маркетинг от А до Я. Филип Котлер.
— Inspired. Марти Каган.
— Вы, конечно, шутите, мистер Фейнман. Ричард Фейнман.

Пишите в комментах, что крутого читали вы за последнее время! )

VanillaTime

30 Jul, 12:22


Ребята, привет! Я хотел узнать, как вы вообще обучаетесь? Особенно сейчас в эру удалёнки. Я просто понял, что изолированность от общества дизайнеров ОЧЕНЬ сильно сказывается на темпах роста. И дело даже не в том, что мы в офис перестали ходить, а скорее в отсутствии некого хаба, где кипит жизнь многих дизайнеров. Мы ж как губки, впитываем всё, что происходит вокруг, можно подслушивать и подсматривать, а через тимс это сделать трудновато. Я не говорю про удобство жизни, а именно про проф-развитие. Раньше можно было подъехать на стуле к кому-то и сразу узнать о его проекте, достижениях и болях. Без этих глянцевых кейс-стади и прочей шелухи. А сейчас нужно что-то букать, договариваться, готовиться... ах, где эта старая добрая спонтанность.

Но это всё лирика, я понял, что мы как люди так или иначе приспосабливаемся ко всему. И вот я уже слушаю книги пока гуляю с собакой, провожу эксперименты и начинаю свои проекты, чтобы разобраться в том, как что устроено изнутри. Но чего-то не то. А у вас как?

VanillaTime

28 Jul, 13:54


Спешу порекомендовать вам последнюю книгу о дизайне, которую я только что закончил — «Дизайн всего: Как появляются вещи, о которых мы не задумываемся» от Скотта Беркуна. Если честно, то именно такую книгу я бы хотел написать сам. Она не раскроет вам секретного способа создания шедевров, меняющих мир (а может и откроет), однако книга объяснит людям, далёким от дизайна, чем мы занимаемся, а самим дизайнерам напомнит, как и для чего мы делаем.
Она не про UX, точнее не только про него, но не про конкретные приемы и практики, а про общий подход и мировоззрение. Чем-то напомнило Купера, но более современного и менее детального.
Однозначно советую всем подряд.

VanillaTime

25 Jul, 14:37


Читая про невероятные открытия в психологии, кажется, что все они железобетонны, так как проводились с использованием рандомизированных, лонгитюдных исследований с тысячами респондентов. Но на деле таких исследований единицы, ведь у бедных профессоров нету денежек на такие «Роллс-Ройсы». А кто у них есть? Правильно — студенты. Бесплатные респонденты, готовые за +1 балл в зачёт подключать электроды к соскам. Причём для вирусной статьи много не нужно — в стэнфордском эксперименте принимало участие 24 человека (и все парни), а знаменитый эффект Моцарта, где якобы люди умнеют от классической музыки, был доказан благодаря 36 студентам.

Это, кстати, не говорит о том, что они не верны, это говорит лишь о том, что в данные очень легко, прям со свистом, залетают погрешности и флуктуации. Мы же не все студенты, и нас явно не 36. Потому-то учёные и любят перепроверять полученные другими результаты, и чаще оказывается, что наука не такая весёлая.

Однако, если задуматься, то такой порядок вещей порождает опасные явления: подгонку и публикационный сдвиг. Чтобы понять, что такое подгонка, давайте поставим себя на место аспиранта, которому очень хочется напечататься в каком-то уважаемом журнале. Мы провели эксперимент, но в нужный доверительный интервал не попали. Начинать всё заново? Ну уж нет, мы же можем повторить эксперимент в надежде, что к нам залетит побольше «нужных» нам респондентов. А ненужных мы потом затрём, как невалидных, чтобы они не мозолили глаза, и вуаля! Теперь точно доказано, что сон на животе однозначно ведёт к раннему облысению.

А научные журналы поддерживают это, потому что им нужны сенсации. Никому не интересно слушать о том, что «Сон на животе НЕ ведёт к раннему облысению». Спасибо, кэп. 🤝 Так мы все становимся жертвой так называемой ошибки выжившего. Когда публикуются только угодные статьи, а неугодные не долетают до авианосца. Так, например, я был в шоке, когда узнал, что если судить по опубликованным работам, положительное влияние антидепрессантов прослеживается в 98% случаев, но стоит добавить к рассмотрению неопубликованные, то процент падает до 51%. Это и есть публикационный сдвиг.

Благодаря этому феномену, а также выявлению неверной причинно-следственной связи, мы обязаны появлению движения против прививок. В 1998 году один господин по имени Эндрю Уэйкфилд опубликовал сенсационную статью, где показал, что якобы прививки способны вызывать аутизм. И пошло-поехало. Конечно, Эндрюшку позже раскритиковали в научном сообществе и разнесли в пух и прах его доводы, но было поздно. Десятки детей погибли потому, что кому-то нужны сенсации.

И напоследок я хотел бы скрасить ваше параноидальное послевкусие. Несмотря на то, что теперь вам будет везде мерещиться обман и предательство 🔪, теперь вы полностью вооружены и готовы к душнению в комментах под этими жёлтыми новостями или невероятным фактом из одноклассников от вашей мамы (хотя там хрен что докажешь).

И всё-таки для вас есть памятка на случай, если что-то упустите:

1. Помещайте числа в контекст (Это большое число? Чему равен знаменатель?)

2. Давайте абсолютные значения риска, не относительные. Политическая партия растёт быстро, да?

3. Проверяйте, насколько исследование согласуется с другими исследованиями.

4. Проверяйте размер выборки.

5. Помните про подгонку и публикационный сдвиг.

6. Не выдавайте в качестве прогноза одно число, используйте доверительный интервал.

7. Не спешите проводить причинно-следственную связь, возможно вы не видите третьего фактора, влияющего на исследуемые.

8. Принимайте во внимание начало отсчёта, возможно, произошёл всплеск.

9. Поосторожнее с рейтингами, то что кто-то переместился с одного места на другое ещё ни о чём не говорит. Посмотрите на абсолютные числа и примите во внимание контекст — Google может быть самым популярным поисковиком в мире, но не в Китае.

10. Всегда давайте ссылки на источники, что я с радостью и делаю, рекомендуя книгу «Цифры врут» от Тома и Дэвида Чиверсов.

VanillaTime

25 Jul, 14:37


Хотите я вас сломаю? Ну, ладно, не на 100% сломаю, но заставлю задуматься — это точно.

Числа окружают нас повсюду: все наши дизайн-решения основываются на данных (ну, в теории), числами пестрят не только финансовые отчёты, но и заголовки новостей. Может показаться, что числа — это нечто стабильное, фактическое, на что можно опереться, но так ли это? Как мы скоро узнаем, данные любят поворачиваться (или их поворачивают) к нам мягкой стороной, заставляя поверить в то, чего нет.
Будет гораздо проще разбираться в этом дремучем лесу на примерах, так что давайте я схожу за ними в бюро статистики. 👣

Перед выходом Великобритании из ЕС по Лондону курсировали автобусы с громкой кричащей надписью «Ежегодно UK тратит на поддержание ЕС €850 000 000». Для меня эта сумма просто невероятная, да и жителям Лондона она внушала благоговейный трепет. Неудивительно, что большинство людей решили, что такую сумму лучше бы потратить на нужды внутри страны. И при этом... €850 000 000 — это 0,06% от годового бюджета страны (на 2024 он составляет $1 400 776 000 000). Так может, это не так уж и много за право голоса в ЕС, налоговые послабления и безвиз?
Всегда, когда слышите абсолютные значения, принимайте в расчёт знаменатель. Ура, мы подняли рейтинг удовлетворённости на 2 пункта! Впечатляет. С 12 до 14 по стобальной шкале. Уже не так впечатляет.

Едем дальше. Согласно статистике YouTube, в первый месяц мой канал демонстрировал ошеломляющие результаты: прирост новых пользователей +4600%, увеличение просмотров +230%, прибыли 0 (тут стабильно) 😭 В это же время, я уверен, что канал какого-нибудь Мистера Биста борется за приросты в 0.1%. Значит, мой канал лучше? Смотря кого спросить. Но вот по числам в абсолютном выражении я пока немного отстаю.

Аналогично, когда заголовок какой-то статьи говорит: «Риск сердечного приступа у людей, употребляющих пупырчатые огурцы, на 50% выше, чем у предпочитающих гладкие», вам стоит прищуриться и смотреть не на относительные проценты, а на абсолютные величины. Может получиться, что 1 из 100 000 гладкоогуречников получит сердечный приступ, а среди пупырколюбов на 100 000 таких бедолаг будет двое. 0.001% или 0.002% — уже не так шокирует, правда? 🥒

И как часто я видел в отчётах по тестированию эти невероятные 80% пользователей, успешно справившихся с заданием, в то время как их всего было 5. Это, кстати говоря, ещё одна проблема большинства научных исследований — малая выборка и смещение выборки.