SOLOVIOV

Реєстрація.

🔜Нагадую, що триває реєстрація на мій курс "Прибуткові бізнес-моделі".

Коротко про курс:

• Ми проаналізуємо ваш бізнес та знайдемо слабкі місця.
• Ви отримаєте готову стратегію, яка збільшить ваші продажі
• Дізнаєтеся, як залучати клієнтів навіть на складних ринках.
• Зрозумієте, як побудувати бізнес-модель, яка працює без постійного «гасіння пожеж».
• Навчитеся працювати з ризиками

Курс — це результат 25 кейсів, які вже довели свою ефективність за останні 8 місяців.

Доречі, я підготував для вас брошуру з детальним описом програми.

Завантажуйте її нижче ⬇️ та залишайте заявку на участь!

Реєстрація.

Дякую та до зустрічі на заняттях!

Життя — це вибір.

Не існує правильного чи неправильного шляху.
Є лише той вибір, який ви зробили.

Спробували — дізналися.
Не спробували — втратили шанс.

Помилки? Це уроки.
Страх? Це межа, яку варто перейти.

Обирайте робити. Обирайте рости.

🎙 Радий представити свій новий освітній продукт: "Прибуткова бізнес-модель"!

Чи знайомі вам ці виклики?

1. Нестабільність доходів і відсутність контролю над фінансами.
2. Потреба в інвестиціях, але бізнес-модель не підходить інвесторам.
3. Бажання масштабуватися на нові ринки, але бракує чіткої стратегії.
4. Ринок змінився, але немає розуміння, як адаптувати продукт до потреб клієнтів.

Досить експериментів!

⭐ Отримуйте реальні результати за 6 тижнів разом із ментором, який допоміг 25 клієнтам за останні 8 місяців!

На курсі ви отримаєте:

1. Стратегії для стабільного контролю над доходами.
2. Інструменти для залучення інвестицій.
3. План масштабування на нові ринки.
4. Клієнто-центричний підхід для покращення продукту.

🎥 Детальніше про курс у відео: Відео на YouTube
📋 Зареєструйтесь на курс: Форма реєстрації

🔹 Оскільки курс веду особисто, доступно всього 15 місць!

Обирайте зручний формат навчання: онлайн платформа, майстер-група, або індивідуальний консалтинг.

Зробіть перший крок до стабільного та прибуткового бізнесу!

Кейс бізнес-моделі: Інна та її стартап сенсорного ортопедичного сидіння для дітей

Інна прийшла на програму зі стратегії виходу на ринок з ідеєю сенсорного ортопедичного сидіння для дітей, яке допомагає зберігати поставу та формувати здорові звички. Програма допомогла їй створити успішну бізнес-модель.

Виклики:

1. Сегментація цільової аудиторії.
2. Обмежений бюджет.
3. Залучення інвестицій.

Рішення:

1. Ціннісна пропозиція: сидіння з контролем постави через ігрову систему нагород.
2. Сегментація аудиторії:
B2C: батьки дітей 7-15 років.
B2B: школи та навчальні центри.
B2G: урядові програми та соціальні проекти.
3. Маркетингова стратегія: соцмережі, презентації на івентах, партнерства з освітніми та реабілітаційними центрами.
4. Фінансове планування: оптимальний розподіл обмежених ресурсів та створення фін-моделі.
5. Залучення інвесторів: професійний профіль у LinkedIn, брошури, відео.
6. Додаткові доходи: партнерство з брендами для допродажу супутніх товарів.

Результат: Інна успішно продала свій проєкт влітку — ВАУ це був для мене прям несподіваний успіх!

https://youtu.be/0vegvrJ711A?si=vjeUrjDeFqHhU4ek

Подкаст записали – буде вау!

Їду додому зі Львова до Києва.

Про нього я домовлявся рік – від дати першого меседжу до реалізації минуло більше 300 днів.

Завжди, коли ви хочете знецінити свої досягнення, як я, пам’ятайте, з чого ви колись починали.

🎙️ Сьогодні у Львові через 1,5 години запис подкасту!

Тематика важлива та цікава, готуюсь, трошки нервую, але готовий ділитися корисною інформацією та реальним досвідом. Буде насичено!

Теми такі:
1️⃣ Як створити прибуткову бізнес-модель в умовах війни та невизначеності

2️⃣ Урядові комунікації: як допомогти державним організаціям, посольствам та міністерствам у сферах енергетики, освіти, соціальних проєктів та реформ

🤔 Що робити, коли план продажів не виконується? Поради з адаптації бізнес-моделі

Раніше я вважав, що якісно побудована воронка продажів є найважливішим елементом для будь-якого бізнесу. Однак з початком війни та зміною світових бізнес-моделей ситуація змінилася. На мою думку, зараз найважливішим є розуміння свого споживчого сегменту.

Основні етапи воронки продажів:
1. Верхня частина воронки: Дії для залучення клієнтів (публікації в ЗМІ, таргетована реклама, співпраця з блогерами тощо).
2. Кількість та якість вхідних лідів: Скільки потенційних клієнтів зацікавлено вашим продуктом і наскільки вони відповідають вашій цільовій аудиторії.
3. Кількість виставлених рахунків: Скільки комерційних пропозицій ви надсилаєте щоденно, щотижнево, щомісяця.
4. Кількість укладених контрактів: Оплачені рахунки та реальні грошові надходження.

Так я планував свої проекти до 2022 року. Але з початком війни та змінами в бізнес-середовищі потрібно адаптувати підходи.

Як адаптувати бізнес-модель до нових вимог?

Ми детально обговоримо це на моєму курсі з прибуткових бізнес-моделей. Я щойно завершив блок про споживчий сегмент, який допоможе вам швидко та без зайвих складнощів впровадити ці знання у свій бізнес. Саме тому мій курс називається:

🫰ПРИБУТКОВІ МОДЕЛІ = ZERO BULLSHIT

Якщо план продажів не виконується, можливо, проблема в неправильному розумінні вашого цільового сегменту. Щоб це виправити, варто задати собі такі питання:

1. Чи працюєте ви з правильним сегментом клієнтів?
2. Чи мають ці люди достатньо коштів, щоб придбати ваш продукт за встановленою ціною?
3. Чи відповідає вартість вашого продукту витратам на його розробку та підтримку?
4. Скільки часу потрібно цим клієнтам для прийняття рішення про покупку?
5. Можливо, варто мати кілька продуктів у своїй лінійці, щоб забезпечити стабільність, оскільки цикл угод може відрізнятися для різних продуктів.

Споживчий сегмент — основа бізнес-моделі, а для цього потрібно:

• Правильно сегментувати ринок і зосередитися на найбільш цінних клієнтах: гроші є, але не в усіх сегментах.
• Ефективно визначати та розуміти свою аудиторію.
• Постійно покращувати свій продукт на основі реальних даних та зворотного зв'язку від клієнтів.
• Адаптувати вартість ваших послуг обґрунтовано, не за вашими припущеннями, а за реальними показниками юніт-економіки та аналізом ринку.

Це дозволить вам якісно та швидко продавати свої послуги саме тим клієнтам, які найбільше цінують ваш продукт і готові за нього платити.

До речі, все це я описав у своїх двох останніх статтях.
• Аналіз ринку та створення цінності: як реалізувати стратегію зростання бізнесу в умовах війни
• Бізнес-модель 2024: як підготуватися до майбутніх викликів

Якщо ще не читали, я рекомендую приділити час: у них я детально пояснюю, як працюють ці фреймворки.

😀 що не так з цим постом?))) угораю

Це я 9 років тому, мріючи про власне агентство та сподіваючись на легкий успіх, захопився бізнес-літературою зі США, яка на 90% не працює в Україні.

За цей час я інвестував значні ресурси в агентство та навчився залучати клієнтів до свого та клієнтських бізнесів.

Комунікація — моя суперсила. Поєднавши її з аналітикою, я можу залучити будь-яку кількість клієнтів у ваш бізнес.

Але в 2024 році я зрозумів, що без стійкої бізнес-моделі навіть найкращі навички можуть не принести бажаного результату.

У сучасних умовах важливо не лише залучати клієнтів, а й знати, скільки заробляєте на них, та визначати, з ким не варто співпрацювати. Важливо утримувати ключових партнерів та залучати додаткові ресурси (гранти, інвестиції).

Проблеми, які вирішує мій курс:

📌 Нестабільність та невизначеність: Складно досягти стабільного зростання без адаптивної бізнес-моделі.

📌 Масштабування: Багатьом бізнесам не вистачає стратегії для ефективного масштабування.

📌 Залучення фінансування: Інвестори очікують масштабовані, клієнтоцентричні моделі.

📌 Перехід до клієнтоцентричної моделі: Потрібно орієнтуватися на потреби клієнтів для швидшого росту.

Зараз, у 2024 році, я — експерт з комунікацій, власник Soloviov Marketing Agency, викладач SET University, ментор у 1991 Accelerator, Дія.Бізнес та радник в Українському Фонді Стартапів.

🌟 Мій досвід включає понад 200 проєктів стратегічного планування.

Просто знань з маркетингу чи лідогенерації вже недостатньо — це підтверджує мій досвід. Перехід до клієнтоцентричного підходу робить бізнес легшим, швидшим і прибутковішим.

Якби в мене була можливість отримати у 2015 році ті знання, які я зараз збираюся надати вам на своєму новому курсі, я б сказав, що це безцінно — це практичний досвід.

Незабаром я поділюся більш детальною інформацією про курс та про те, як ви зможете приєднатися!

Кейс Вероніки: 🚀 Грант одразу після навчання та масштабування офлайн бізнесу навіть під час війни!

З Веронікою ми працювали влітку. Вона — досвідчена підприємиця, має бізнес у сфері декору та прагнула спростити свою бізнес-модель і підвищити її прибутковість.

Разом ми зосередилися на оптимізації структури бізнесу, створенні фінансового плану та виході на B2B ринок.

Результати:

• 💸 Залучення гранту через місяць після програми – фінансування спрямоване на масштабування та автоматизацію бізнесу.
• 🤔 Систематизація бізнесу та делегування – звільнили Вероніку від рутинних завдань, що дозволило їй зосередитись на розвитку.
• 📈 Збільшення доходу – завдяки новим каналам збуту та фінансовій моделі бізнес став стабільнішим і прибутковішим.

Вероніка про курс:

💬 “Почала мислити масштабніше і зрозуміла, що мій продукт може вийти на B2B ринок, що значно розширює можливості. Тепер у мене є чітка стратегія і більше впевненості в майбутньому.”

💬 Зрозуміла, що для масштабування мені потрібно делегувати більше завдань і чітко прописати бізнес-процеси. Це зняло з мене значну частину операційного навантаження.”

💬 Важливо мати чіткий фінансовий план. Я побачила перспективи, якщо збільшити об'єми продажів, і це допомогло розширити мій погляд на бізнес.”

💬 Побачила всі ланки своєї бізнес-моделі, зрозуміла, які ринки охоплювати, і які додаткові заходи можу застосувати для мого проекту."

Робота над бізнес-моделлю перетворила її бізнес на масштабовану та стабільну структуру, готову до зростання і розширення.

🔗 Ось повне інтервʼю.

Сьогодні працював над новим освітнім продуктом.

Ринок змінився, і з ним має змінитися ваш підхід до маркетингу та продажів – від продукт-центричного до клієнто-центричного.

Саме тому я створив цей освітній продукт, який допоможе підприємцям будувати прибуткові бізнес-моделі без зайвого “булшиту.”

Що буде всередині?
Практична методологія, перевірена на 25 реальних проєктах за останні 8 місяців.

Це не просто теорія, а конкретні кроки та інструменти, які вже приносять результати моїм клієнтам.

Що це вам дасть?
Комплексний підхід, завдяки якому ви зможете відчути зростання доходу вже під час навчання.

Чіткі інструменти для адаптації продукту, залучення інвестицій та підвищення прибутковості навіть в умовах невизначеності.

🔜 Залишайтесь на зв’язку – запуск вже скоро!