Коучинг I Сила лидера Telegram Posts

Начинается финальная рабочая неделя года 💫

Самое время снижать скорость,  замедлиться, чтобы не пропустить его - Праздник💫

Вот вам вопросы для замедления и осмысления прошедшего. Это процесс помогает оглянуться и увидеть, ещё раз прочувствовать, какая она- моя жизнь

Какие у меня были:

1. Самые значимые события года
2. Самые эмоциональные события года
3 Знакомство года
4. Уроки года
5. Навыки года
6. Люди года
7. Вдохновение года
9 Разочарование года
10 Гордость года
11. Приобретение года
12 Путешествие года

Я хочу:
1. Оставить в этом году....
2. Забрать с собой в новый год....
3. Поблагодарить себя за....
4. Заметить, что я ....
5. Поблагодарить других за....

Я отмечу:
1. Каким сферам моей жизни я уделил/ла больше всего внимания
2. Каким недостаточно
3 Какие сферы остались совсем без внимания
4 Мои мысли, чувства по этому поводу

Продолжите фразу:

2024 ты был......

Подводить личные итоги года я начала ещё до того, как это стало мейнстримом, с 2006 года

И считаю это, кстати, весьма полезной практикой. Опираясь на итоги, можно понять, куда двигаться дальше, оценить силы , ресурсы, понять рабочий и нерабочие стратегии, поставить цели.

Но сейчас я смотрю на итоги глубже.
Итоги не только, как результат, а как уроки, которые мне преподал период. Уроки, которые научили чему то важному, что я учту в своей дальнейшей жизни.

Уроки 2024
Бизнесовые.
1. Сотрудники "середнячки" глушат результаты и мотивацию эффективных. Руководитель тоже выгорает, если приходится "двигать камазы" вручную.

2.."Либо вверх, либо не с нами" Быстро расставаться, когда результаты недостаточные.

3. Сделанный с любовью качественный продукт способен продавать себя сам. Не требуется много усилий, чтобы клиент в него поверил.

4. Сила сообществ, люди хотят взаимодействия, общения, обмена опытом в  безопасном, интересном, развивающем  окружении.

5. Делать больше - не достаточно. Больше и лучше, вот что важно

Личные
1. Время не безразмерно. Расписание тоже. Пора перестать думать, что ты можешь его растягивать .

2. Востребованной быть круто, но не в ущерб себе.

3. Здоровье - это не врачи и витамины, это любовь к себе, ежедневный выбор и дисциплина.

4. Не откладывай на завтра, то что может принести радость сегодня.

5. Мееедленнее смакуй эту жизнь.

#энергия_лидера

А что так можно?

Есть у нас один проект "Бизнес-девичник. Путешествие со смыслом"
Придумали мы его с моей подругой Анной Власовой 5 лет назад. И соединили в нем все, что мы любим: развитие, путешествия, женские сообщества. И раз в год мы едем в какое-то желаемое красивое место, с умными красивыми, интересными женщинами, совмещая путешествие с обучением.

Сегодня мы анонсировали новое путешествие и закрыли продажи за 42 минуты.

Выводы:

1. Люби, то что создаёшь. Тогда продукт получается 🔥

2. Делай продукт высокого качества, тогда тебе не нужно будет убеждать других в это поверить.

3. Создавай сообщества, люди хотят проживать эмоциональный опыт в безопасном, интересном, развивающем окружении.

Ну а мы сегодня подумали... а чего мы себя ограничиваем одним путешествием в году?
Решили, что в 2025 бизнес-путешествий станет больше ❤️

#личная_эффективность
#энергия_лидера

Поставить цель не достаточно!
Её ещё надо достигнуть!

Русская школа управления провела опрос среди 1200 сотрудников различных компаний и выяснила, что

58% ставят цели всегда
36% — ставят цели иногда.
6% — никогда не ставят цели на год.

А вот достигать целей удается всего лишь 32% !

60% достигают целей иногда
8% не реализуют задуманное совсем.

❗️То есть из 100 человек своих целей добьются только 18❗️

И именно эти 18 живут той жизнью, что осознанно выбрали сами.

Для того, чтобы не остановиться когда трудно, чтобы продолжать, когда не получается нужна мотивация и воля.

На интенсиве "Цели года" мы отдельно этому выделяем время.

Ещё сегодня и завтра вход в интенсив открыт

https://krovlina.ru/goal?utm_source=tgkr#rec821667214

Вот вам #пятничныйкейс в воскресенье 😅

Так получилось, что в загрузке я пропустила сообщение, но не хочу откладывать до следующей пятницы.

🔴Диана, добрый день!
Мне нужен совет. В конце года подвожу итоги, считаю разные показатели, в том числе текучесть кадров. В одном из подразделений (департамент продаж) она очень высокая, за год более 60%. Всего там 2 начальника и под каждым 5-7 (должно быть по 7 всегда) менеджеров. У каждой есть по 2-3 более стабильных людей, остальные посмотреть меняются, срок работы 1,5 года максимум.

Руководители там адекватные, не могу сказать, что тираны какие-то, но отделы стабилизировать не могут. Один из-за этого тоже собрался уходить, говорит , что устала от постоянного ощущения неуспеха и смены людей, что вкладывает усилия впустую. Зп у нас в рынке, не завышенные, а такие же как у всех.
Как помочь моим начальника, куда смотреть? 🔴

Как послушаю, специалисты по продажам сейчас боль многих.
Есть идеи, что предложим?

Мы сегодня начинаем интенсив "Цели года"

Каждый год, когда я готовлюсь к интенсиву, я подвожу и свои итоги и пересобираю и свои цели на будущий год.

Невероятно увлекательное мероприятие.
Позволяет увидеть все успехи, заметить то, что упущено, осознать рабочие и нерабочие механизмы и самое главное - замечтать-запланировать свой будущий год.

С 2006 года я нахожусь в системе личного планирования.

Жизнь больше, чем бизнес.

И, когда у меня появились, цели, мечты во всех сферах жизни, то она стала полнее, насыщенные, интереснее.
Каждый год есть цели, каждый год из них я достигаю не менее 80%
Каждый год они становятся все амбициознее и смелее.
По качеству целей я замечаю и свою динамику роста.

Сейчас для меня личная стратегия это ежегодный ритуал.
И в основу интенсива я заложила ту механику, по которой делаю это сама.

Я знаю, что многим страшно ставить цели.
Вдруг не исполнятся, разочаруюсь в себе, или достижения потребуются много усилий, или потребуют изменений в жизни и "выход из зоны комфорта".

Но ведь, если вы работаете не на свои цели, вы точно работаете на чьи-то чужие.

мечта - цель - план - действие

Эта формула может сильно изменить вашу жизнь.

Сегодня интенсив начнётся с вебинара "Мечтать не вредно, вредно - не мечтать"
На него вход открыт всем и участникам интенсива и для тех, кто хочет "примериться" - оно мне надо?

Моё мнение надо👌
Если хотите сами управлять своей жизнью.
Но решать вам🙌

Ссылка на курс, до 10.12 ещё можно попасть 👇

https://krovlina.ru/goal?utm_source=tgkr#rec821667214

#лидер_и_команда

У нас сегодня была стратегическая сессия с топ- командой.

Это всегда честный разговор и про цифры и про результаты, амбициозный про цели.

Следующий год не обещает быть лёгким. Хотя когда они такими были в последние 5 лет. А значит нужны точные решения, быстрые стратегии, без раскачки, чтобы, если что, можно было бы мгновенно среагировать.

Много внимания к команде: меняем модель сотрудника, модель подбора, модель управления.
Упор на баланс: повышаем производительность, но заботимся о ресурсности.

Меняем управленческую панель, чтобы точнее видеть результаты и быстрее реагировать.

Формируем продукты, отвечающие времени и запросу клиентов.

Такой разговор крайне необходим. Синхронизация, фокусировка, ясность появляются как результат.

Проводите ли вы стратегические сессии в своих командах?

#лидер_и_команда

Я редко ошибаюсь в людях.
Очень редко.

Это касается и личного окружения, и, конечно, персонала.

Я вижу сильные стороны, остро чувствую потенциал, замечаю тень.

А дальше увлекательный процесс.

Если касается сотрудников - вложиться в развитие сильного, раскрытие потенциала, главное, чтобы он справился со своей задачей, не вестись на "тень". Не всегда выходит. Принимаю. Так бывает. Расстаёмся. Иногда с горечью. Чаще с благодарностью.

Если касается окружения, тут сложнее, я до последнего верю, что человек справится с тенью, ведь в нем столько силы и потенциала. И тоже не всегда выходит. Но тут принятие больнее, как колени об асфальт ободрать, иногда повторно.

Но. Каким бы не был расклад, я продолжаю верить в людей. Просто с некоторыми надо дальше идти разными дорогами.

Вчера стартовали и неделю и месяц. У нас есть традиционное совещание по целям месяца, которое веду я.

Сегодня веду стратегическую сессию , где команда клиента формирует цели 2025.

Также полным ходом идёт подготовка к нашей стратегической сессии.
У нас она проходит в 3 этапа:
1. партнёрская сессия (где мы с Еленой Юрьевна сверяем вектора)
2. сессия с топ-руководителями - где определяем ключевые цели года
3. сессия со всей командой по принятию целей и выработке тактики их достижения

В этом месяце у меня, ещё 4 стратегические для клиентов.
Бизнес формирует цели 2025.

Но вот тут возникат вопрос

Почему же для бизнеса все вкладываются в целепологание, а для личных целей нет?

Неужели личная эффективность, личные результаты менее важны, чем рабочие цели?

Я убеждена - жизнь больше чем бизнес.

И чтобы жить той жизнью, что ты хочешь, надо сначала замечать свои желания, потом поставить цели, потом построить план и... действовать!

На интенсиве "цели года" мы и займёмся формированием ваших целей.

Начинаем 7.12

Включайся! А то декабрь закрутит и некогда будет своими целями заняться🙌

https://krovlina.ru/goal?utm_source=tgkr#rec821667214

#лидер_и_команда

На всех стратегических и командных сессиях, которые я провела в последний месяц так или иначе затрагивался вопрос признания и благодарности.

И знаете, в чем противоречие?

Руководители считают, что замечать, отмечать и благодарить следует только за сверх-усилия и сверх-результаты. За хорошую работу достаточно зп. Это не повод благодарить.

Сотрудникам зп не достаточно. Важно "спасибо за хорошую работу", важно , что их труд замечен, что он ценится. Пусть без героических побед, но хороший, честный труд тоже важно замечать.

И самое интересное, чем выше уровень команды, тем реже такая благодарность и признание.

Первое лицо компании считает, что его топы в этом не нуждаются.

Нуждаются.

"Доброе слово и кошке приятно" сказал на одной из сессий директор ИТ департамента своему генеральному директору.

Ошибки сразу замечают и на них указывают. А хорошая работа- само собой разумеющееся.

Конечно, хорошо бы ввести это в свою постоянную управленческую практику, но как минимум сейчас конец года, время подводить итоги.

И время благодарить❤️

#лидер_и_команда