··• Серёжа печатает

Я как-то давно предлагал сделать конфу для ИТшников, но без разговоров про работу. Андрей мою мечту исполнил и позвал поговорить на ней про доверие. Объяснять что-либо смысла нет — достаточно посмотреть на лайнап конференции.

Буду рад всех видеть.

https://softweekend.ru/

Всем привет! Я жив, но было очень много дел на новой для меня роли, поэтому я давно сюда не писал.

Но, всё течёт и движется.

Начнём с простого — я появился в первой папке.

Папка телеграм-каналов — номинантов премии School of Education

Все авторы — лидеры мнений, номинированные и отобранные в рамках Премии School of Education.

У всех разный вклад, но я решил попробовать отметить свой опыт работы с популяризацией джунов. Так что если кто-то инетерсуется образованием — переходите по ссылке и подписывайтесь на каналы! https://t.me/addlist/MR0vu1YmL1RhZmQy

True Tech Party от МТС

30 августа присоединяйся к True Tech Party. Событие станет финальным из серии митапов True Tech, которые проходили в пространстве МТС парка искусств Музеон этим летом. Вместе с CTO, руководителями разработки крупных компаний мы поговорим про управленческие роли в IT, какие хард- и софтскилы развивать, чтобы продвигаться по карьере. Программу дополнят профильные дискуссии от IT-сообществ. Участников ждёт много нетворкинга, игры и яркое афтепати в летней атмосфере. Для тех, кто не сможет приехать очно, будет онлайн-трансляция докладов.

Мероприятие будет интересно CTO, тимлидам, продактам, разработчикам и всем, кто строит карьеру в IT.

Место проведения:
г. Москва, ул. Крымский Вал, владение 2, пространство Москино в парке «Музеон».

Количество очных мест ограничено.

Зарегистрироваться: https://mts-digital.ru/events/details?id=742628&mtm_campaign=TrueTechParty&mtm_kwd=gm&mtm_cid=15&mtm_group=Party

Закрыл очередной сезон внутри менторской программы ИТМО, как ментор(внезапно).

Это бесплатная инициатива внутри ИТМО, которая позволяет ребятам которые учатся, чаще ближе к выпуску бакалавриата или магистартуры, пообсуждать свои проекты или вопросы про отрасль.

Я веду стрим про продукту и могу сказать что уровень ребят к 3-4 курсу бакалавриата, которые уже делают свои проекты, довольно крутой. Я даже завидую, что в своё время на их этапе у меня и близко не было таких знаний и понимания, что они делают и зачем.

Я серьёзно занялся своим профилем на линкедине, зачем-то.

Но теперь он у меня там есть и он довольно хорошо оформлен. Добавляйтесь в друзья!

https://www.linkedin.com/in/sergeypopov-56958875/

Очень хочу поделиться историей Саши — https://www.youtube.com/watch?v=FFnj8zG3VMA

Можно по разному относиться к образованию в разных его проявлениях, но наблюдать за тем, как люди достигают успеха и меняют свою жизнь — бесценно.

Это та причина, по которой я в своё время стал наставником, а потом ушёл в образование глубже.

Прочитал пост у Серёжи с хорошей цитатой — https://t.me/product_cult/355

А мы буквально недавно вели дискуссию на подобную тему.

В своём докладе про доверие я говорил — одна из причин потери доверия, директивное управление. Когда ты работаешь, а тебе приходят и говорят что делать. Часто в этом действительно может быть виноват руководитель.

Но есть и обратная сторона медали, когда ты не делаешь то, что от тебя ожидают или не создаёшь себе условия для переговоров.

Например. Тебе подсвечивает руководитель проблему, но ты её игнорируешь или не приоритезируешь. Раз, два, три. На четвертый раз к тебе приходят с готовым решением и ставят сроки на его внедрение. Директивно? Достаточно. Но проблема не в этом.

Ты не реагируешь на проблему и не создаёшь условия в которой твой руководитель видит что эта проблема решается. И ты так же не создаешь прозрачный процесс работы с такими проблемами, что приводит к тому, что тебе её искусственно впихивают в процесс.

И скорее всего ты не сможешь её отбить, потому что у тебя нет постоянно продуктового процесса работы с гипотезами. Если у тебя есть — регулярные шторминги по проблемам с генерацией гипотез которые приоритезируются по каким-то правилам, беклог приоритизированных гипотез которые проходят проверку и внедряются в процесс, то ты не будешь оказываться в такой ситуации, потому что скорее всего на любую проблему у тебя может быть набор более сильных гипотез которые уже в проверки.

А если нет, ты просто забираешь новую гипотезу в проработку основному процессу.

Как итог, если есть процесс работы с гипотезами и изменениями, всем будет проще и лучше. А если нет, то всегда будут проблемы с доверием, внедрением изменениями и дальше по цепочке.

За доклад, который я прислал выше, на меня хотят наложить персональные санкции от США! Так что смотреть точно стоит!

Запись доклада про внедрение изменений — https://www.youtube.com/watch?v=v611IkslnfY

Тема сложная и интересная.

Из этого доклада будет сразу два поста. Первый про сами изменения, а второй про то, как выступать когда всё идёт не так и как к такому готовиться.

А так как я устал от докладов — время анонсировать доклад.

Я обещал больше никаких технических докладов, и их не будет!

Но 22-23 июня я еду на очень классную техническую конференцию к своим друзьям — СИБИРЬ.JS в Омск.

Рассказывать я буду про профессию фронтендера, а именно останется ли она в перспективе. Честно говоря очень хочется накинуть на вентилятор и при этом порассуждать над будущем профессии, к которой многие привыкли.

В Сочи я ездил не просто так.

Это третий раз когда мы на SouthHub кэмпе. Думаю сейчас смело можно говорить, что это топ-1 мероприятие с фокусом не на докладах, а на атмосфере и нетворке. Я честно не смотрел ни один доклад на этой конференции и даже особо не интересовался тем, какие они вообще были.

При этом со многими ребятами мы обсудили что хочется делать конференции на которых будет больше фокуса на нетворкин и перекос в сторону публичных дискуссий. Про последнее — моя личная боль. Готовить доклады все сложнее, так как меньше времени. А вот прийти и поговорить на тему, в которой ты разбираешься — легко.

На фотографии мы в полночь на лекции про здоровый сон, меня сняли в тот момент когда сказали что лекция будет 2 часа.

Ссылка на кэмп — https://www.southhub.ru/

Начинаем с анонсов!

Я всегда хотел сделать что-то для джунов. Или иначе — я всегда делал что-то для джунов.

Менторил лично, открывал компании в которых они могли работать, помогал им, создавал базы вакансий, подсвечивал важность этой проблемы. Но с годами одно остаётся неизменным. Усилий одного человека или даже десяти недостаточно, надо развиваться.

Поэтому мы решили шагнуть дальше и сделать свой фреймворк по работа с начинающими специалистами.

Вниманию представляется JEDI-фреймворк и его манифест.

Наша цель описать основные принципы и добавить достаточное количество гайдов, которые построены на опыте рынка.

Да — это решение проблемы с одной стороны, с других сторон мы тоже будем двигаться дальше.

А вот вам ссылка на доклад Глеба, где он это анонсировал — https://www.youtube.com/watch?v=zp6wQn1L3sc. Вся остальная инфа есть по ссылкам ниже.

Фреймворк и манифест — https://github.com/jedi-framework/manifest?tab=readme-ov-file
И канал с новостями про него — @jedi_initiative

Есть желание присоединиться — пишите)

Всем привет, кого не видел!

Сочи для меня — место силы. Здесь хочется постоянно что-то делать, вписываться во всякие движухи и всё такое.

Поэтому пришло время вернуться и начать писать дальше. Так что в ближайшее время тут будет новый пост про меня и чем я сейчас занимаюсь, анонсы конференций и выступлений, записи и проекты.

простите

Все продакты сделаны из одного теста, просто иногда в это тесто не добавлены яйца
(c) @productstatham

Фичи катятся!

Ура товарищи, не прошло и пол года подготовки (или прошло), я наконец-то запустил свой подкаст)

Мне очень нравится говорить о том как работает разработка, исследования и продуктовый менеджмент. У меня это происходит постоянно и с очень интересными людьми, и я понимаю, что грех это ограничивать моим кулуарным общением, поэтому теперь мы будем делать публично в моем подкасте "Фичи Катятся"!

Прошу любить и жаловать. Лайкайте, шерьте, смотрите до конца и оставляйте комментарии!

Мы с Сережей познакомились на горном курорте в Сочи, на крутейшей конфе для C-level - SouthHub. Для меня это было самое крутое знакомство в 2022 году, надеюсь для Сережи тоже =)

У Сережи очень комплексное понимание продукта и огромный послужной список: начиная от продуктов в Тинькофф, Яндекс, экосистемы МТС, собственный бизнес по консультированию больших компаний по продуктовой трансформации и дискавери циклу, собственные стартапы и публичные выступления на топовых продуктовых конференциях в России

Долгое время мы встречались по разным городам на конференциях, и вот, наконец-то встретились в Москве, для того, чтобы поговорить о продукте: что такое продуктовый подход, как конкурировать, про продукт как систему, и как достигать успеха продакту в корпорациях

https://www.youtube.com/watch?v=PexnyLWLQ-E

П.С. У меня уже есть список из десятка предварительных договоренностей, среди которых мы поговорим: про масштабируемый аджайл на большую компанию, как сделать полностью дата-дривен разработку одного из крупнейших маркетплейсов России, про реализацию спотифай-модели управления в стриминговых платформах, про то, как сделать автопилот с нуля, как сделать один из крупнейших хостингов России, про то, как консалтить крупные компании, про канбан-метод и как по нему выстраивают сборку самолетов, про то, как делать крупнейшие отраслевые конференции в мире и про искусственный интеллект в рекомендательных системах.

Чтож) Надеюсь это будет интересное приключение (не знаю как вам, а мне очень интересно и вдохновляюще)

Глеб запустил наконец свой пет-проект, который готовил много времени.

К слову я не умер, мы с Глебом готовим ещё один проект, совместный, про который скоро расскажу. Ну и я вот-вот вернусь в канал с постами, потому что накопилось!

Этому городу нужен герой!

Ребята, мы собираем новую программу FrontendConf2024 и нам нужна твоя помощь)

Пройди опрос, займет не более пяти минут, проголосуй за темы, которые интересны тебе и твоей команде.

А в конце опроса будет архив из 370 докладов с нашей конференции)

П.С. И да, пожалуйста, поделись со своими друзьями и коллегами фронтендерами, чем больше мы получим ответов, тем качественнее мы соберем статистику и тем ценнее будет программа!

https://docs.google.com/forms/d/1AlPYMgHpFWFkT06G5fwA_GhmtZ2nQ0hcVmEXihPvE_o/viewform

Спасибо! Знай, ты просто космос!) ❤️

Итоги года я не подвожу, но пожелать чего-то надо.

До Нового Года 10 минут, а это значит, что ещё можно успеть не желать, чтобы следующий год стал лучше, а придумать как сделать следующий год лучше самим, так как надеяться, что это произойдёт само по себе, мне кажется не стоит.

Отдельно хочется сказать спасибо, кто это читате, а если верить статистике, то читает это 92% подписчика, рано или поздно.

Всех с наступающим 🕺

Забавно, что в этом канале, я мало рассказываю про свою основную работу) А между тем, за год у нас произошло много изменений и внедрений, а которых ещё предстоит рассказать.

И нет, я не хочу делать пост про итоги года, но хочу выделить один релиз, который лично для меня очень важен.

Под новый год мы полностью перезаписали и выложили абсолютно новую профессию по фронтенду, которую собирали год и продолжим собирать дальше.

Эта профессия важна не только тем, что она теперь находится на острие актуальности — благодаря исследованиям, кастдевам и привлечения большого числа экспертов. Это понятный маркет нормал, который сейчас должен быть всегда и везде.

Ключевой точкой профессии для меня является новый курс по вёрстке, который мы упаковали по нашей методике 3.0, построенной на базе 4C/ID, о которой я писал выше и предлагал почитать книжки. Благодаря этой методике мы смогли сделать так, чтобы курс, помимо дачи всех необходимых навыков, играл для профессии важную роль в подготовке выпускника к рынку, а именно:
— благодаря 4C/ID мы учим правильной последовательности, как на работе. Сначала тебе ставят задачу, а потом под неё ты должен найти материал. Если в начале курса весь материал будет, то ближе к концу, его будет становиться меньше нового и больше надо будет использовать старого. Это то, что позволяет потом чувствовать себя на работе увереннее.
— вариативность задачи по уровню сложности. Это значит, что если у вас больше знаний, вы сможете пройти курс быстрее, а если вы сомневаетесь в своих силах, сможете получить больше и более плавно.
— вариативность задач по типам компаний. Мы вшили задачи от большой продуктовой команды, диджитал-агентства и фриланса, чтобы познакомить всех с принципами работы внутри команды с точки зрения организации и командной работы. Это лучше готовит к пониманию рынка и осознанному выбора карьерного трека.

Помимо этого во всей профессии у нас так же будет:
— Один большой партнёр всей профессии Газпромбанк.Тех
— Много отдельных кейсов практики для вариативного и сильного портфолио
— Тренажёры, там где они будут давать больше и где они действительно нужны.

Ну в вместо лендингов и деталей, мы сделали ещё ролик, который тоже на мной взгляд, довольно круто получился. https://www.youtube.com/watch?v=edOalCJdhuk

На прошлой неделе вёл корпоратив(выпускной) для выпускников стажёрской программы Альфа-Банка.

Один из примеров того, как развиваются стажёрские программы в крупных компаниях, я писал об этом раньше.

У ребят есть выстроенные воронки из вузов и образовательных компаний, свои мероприятия в регионах для студентов, выстроенные внутри процессы менторинга, отбора, грейдирования и интеграции в полноценного сотрудника компании после. Для крупных компаний сейчас — это не бонус, а необходимый путь, чтобы иметь досаточное количество сотрудников.

К сожалению пока такое системное и массовое реализуется, в основном, крупными компаниями. Но рано или поздно такое придётся выстраивать всем. Будем надеяться, что в новом году, мы сделаем ещё много шагов в эту сторону.

Доклад про доверие на тимлидконфе собрал на 0,15 балла выше, чем доклда про психологию год назад, но этого не хватило, чтобы попасть в топ! Конкуренция растёт из года в год — это круто.

Но пост не об этом.

Я, как и многие, получили порцию комментриев в стиле — спасибо за очевидный доклад. И эта та проблема, которую мы обсуждали в подкасте про конференции с вами. Мы собираемся на крупных и профльных мероприятиях и рассказываем друг-другу как надо что-то делать, а чего делать не стоит. А потом возвращаемся к себе на рабочее место и продолжаем делать то, что делали, не важно правильно ли это или нет.

Все говорят что советы по сохранению кукихи очевидны — но у нас каждый выгорел, даже я. Все говорят — понятно, что доверие терять не надо, но теряют. И так далее. Рано или поздно мы перейдём от очевидного понимания как надо, к реальному состоянию, где все не только говорят, но и делают.

А пока фиксирую ссылку на финальную версию доклада — https://www.youtube.com/watch?v=ul4GUD1d41Y