Уставший техдир

Мне кажется у некоторых проектов именно такая цель

📣20 ноября в 20.00 мск. приглашаем открытый вебинар "Дискуссия". Поговорим про аутстафф", где обсудим понятие аутстаффинга, его преимущества и недостатки.

⚡️На мероприятии:

- обсудим отношение каждого эксперта к аутстаффу;

- поделимся личными кейсами;

- рассмотрим потенциальные риски и стратегии их минимизации;

- сделаем выводы и дадим рекомендации по успешному внедрению аутстаффинга в бизнес-процессы.

🔥Спикеры:

Ткаченко Александр – разработчик, тимлид, CTO, PO, руководитель курса CTO/Технический директор в IT

Фегон Сергей – руководитель группы разработки в финансовом маркетплейсе ВБЦ

Рахманов Алексей Сергеевич – АО Северсталь-инфоком, 14 лет в IT

👉Регистрация: https://clck.ru/3EhRyd

Открытый урок приурочен к старту курса "CTO/Технический директор". 5 месяцев обучения. Преподаватели-практики из ведущих отраслевых компаний. Выпускной проект - детальный план развития технического подразделения на один год, на три года и на пять лет.

Проявления национализма в опенсорс-комьюнити продолжают развиваться и становиться некоторого рода "нормой". Жалкие клоуны

Но нет, вы не понимаете, это — другое

В России управляется тоже все кнутом и пряником, но есть нюанс!
Пряник должен быть сухим, потому что им тоже бьют 🫣

П.С. Если что, это шутка юмора такая, услышал у коллеги в курилке, оч зашло)

База

Второй акт еще круче (серия с 4 по 6), это реально топ рисовка, надо пересмотреть только ради неё

Люди думают, что если искусственный интеллект станет как человек, то он захватит мир
На самом деле, когда искусственный интеллект как человек:

Ютуб разблочили, больше не будет оправдания за низкие просмотры)

А можно еще дискорд пжл?

Еще немного про доверие

Подсмотрел у одного из наших стратегов вот такую картиночку, она мне очень понравилась и решил ее процитировать в продолжение мысли Аузана

Формула доверия (The Trust Equation), разработана авторами книги “The Trusted Advisor” Чарльзом Грином, Дэвидом Майстером и Робертом Галфордом, состоит из четырёх элементов: Надежность, Достоверность, Близость и Ориентация на себя. Вот как они трактуются в оригинальном источнике:

Credibility (Надежность) — это восприятие человека как компетентного и заслуживающего доверия, особенно в его знании или профессионализме. Надежность строится на словах, фактах и профессиональном опыте.

Reliability (Достоверность) — это способность быть последовательным и сдерживать обещания. Этот элемент доверия связан с поведением человека и тем, насколько он выполняет сказанное.

Intimacy (Близость) — это ощущение безопасности и конфиденциальности, которое возникает у других людей при общении с вами. Этот аспект доверия связан с готовностью делиться личной информацией и уверенностью в том, что её не будут использовать против них.

Self-Orientation (Ориентация на себя) — измеряет, насколько человек сосредоточен на своих интересах в общении. Высокая ориентация на себя снижает доверие, так как окружающие чувствуют, что их используют для личной выгоды.

Так что, можно применить подобную оценку, а потом сравнить с качеством коммуникаций, сложностью введенных механик, которые заменяют доверие и производительностью труда

😎 От идеи до релиза: комплексное управление портфелем IT-продуктов с помощью SimpleOne SDLC

SimpleOne SDLC помогает координировать разработку ИТ-продуктов и взаимодействие между командами разработки и технической поддержки:

➖ Решение для командной разработки: Agile-доски (Scrum, Kanban), планирование и учет трудозатрат;
➖Объединение команд разработки и технической поддержки: сквозные процессы ITSM в управлении разработкой;
➖Управление портфелем продуктов: от небольшого проекта до построения сложной структуры и иерархии продуктов;
➖ Богатый REST API;
➖ Отчеты разных типов: Agile-метрики, произвольные формы отчетов, стандартные и произвольные дашборды;
➖ Кастомизация с поддержкой No/Low-code — возможность разработки модулей системы под собственные потребности благодаря инструментам платформы SimpleOne и детальной, открытой документации;
➖ Автоматическая адаптация под мобильную версию.

🔗 Узнайте больше и закажите демо по ссылке

Реклама
ООО «СИМПЛ 1»
ИНН 9725013892
2VtzqwJmsmG

Когда я перешел в Сбер (хотя что уж Сбер, это про любую махину), то знатно офигел от масштабов, и в большинстве случаев это дает сумасшедшие возможности, но безусловно, есть и свои нюансики😊
И мой самый любимый нюанс любой большой компании, заключается в кроссфункциональном взаимодействие с параллельными командами

Вам знакомо, когда не можешь договориться с командой из соседнего департамента\управления? Каждый раз когда к ним приходишь, они смотрят на тебя как на проблему и пытаются от тебя с твоей задачи отбрехаться:
- Зачем вообще пришел, тьфу на тебя!
- Что ты тут напридумывал, все не так и пишите вы неправильно
- Ща мы правильно сделаем, и потом ТАК УЖ И БЫТЬ с вами поделимся
- Нет, конечно мы вас к себе не пустим, да у нас другие задачи, так что идите гуляйте, приходите в 2026 году

Знакомо? Мне очень!) Иногда, в минуты слабости, хочется послать всех на хер и забить на все. Но, так, к сожалению, не работает, или сработает, но потом у вас с работой не сработает)))

Важный навык – уметь договариваться всегда и со всеми.

23 ноября в Москве выступлю на первой конференции по софтовым навыкам Soft Weekend, Сбер, кстати поддерживает мероприятие, как партнер, у нас софтам, лидерству и выстраиванию доверительной среды уделяется действительно много фокуса. Расскажу, как перестать со всеми сраться и начать договариваться.

Конфу делает наш сладкий пирожок Андрей Смирнов, с которым мы семь лет проработали в программном комитете FrontendConf, так что насмотренность и опыт подготовки конференций делает свое: программа состоит из хедлайнеров всех топовых конференций страны и они расскажут вам, что делать, чтобы расти в карьере, зарплате и медийности

По промокоду TIREDMIKHEEV скидка 10% на билеты!
https://softweekend.ru/

Приходите послушать меня и коллег! Ну и конечно, потусить на афтерпати)

Мы живем в симуляции, получается?)

А если серьезно, есть такая не нулевая гипотетическая вероятность. Сразу вспомнились дебаты "является ли вселенная симуляцией" с Нил Деграсс Тайсоном, физиками теоретиками, космологом и философом. Оч рекомендую, вызывает интересные мысли)

⚡️ Прими участие в хакатоне Т1 2024 в Санкт-Петербурге и поборись за призовой фонд в 800 000 рублей!

Когда: 15-18 ноября 2024
Формат: гибридный
Призовой фонд: 800 000 рублей

🔥 Хакатон Т1 2024 создан для тебя, если ты:

– выпускник вуза или молодой специалист;
– студент старших курсов технических вузов;
– специалист по frontend- или backend-разработке, системный аналитик, специалист по ИБ, AI-специалист.

❗️На хакатоне тебе будут предложены 2 кейса:

1. Открытый WAF, закрытый доступ: Создание непробиваемой политики против инъекций.
Примите участие в создании непреодолимого барьера для злоумышленников. Разработайте политику для open-source WAF, обеспечивающую максимальную защиту от всех видов инъекций.

2. SprintHealth: Инновационный Анализ для Agile-команд.
Создайте инструмент для оценки «здоровья» спринтов на основе детального анализа данных задач. Помогите командам работать не только усерднее, но и умнее, достигая поставленных целей быстрее.

Почему тебе нужно принять участие:
*️⃣Фирменный мерч в подарок всем офлайн-участникам;
*️⃣Питание — обед и снэк-бар на протяжении всего дня;
*️⃣Обратная связь от топовых менторов и техлидов Т1;
*️⃣Новые знакомства, которые обязательно пригодятся в будущем;
*️⃣Возможность создать новаторские решения для крупных клиентов и расширить свои навыки в сфере информационных технологий!

▶️ Регистрация открыта! Успей зарегистрироваться до 13 ноября, 23:59 МСК по ссылке.

Реклама
ООО "ФИЗТЕХ ДЖЕНЕЗИС"
ИНН 7735184156
2VtzquvhBdY

Кто на Пхукете, нужен донор редкой группы крови - первая отрицательная

Друзья, нужна срочная помощь (деньги не нужны)
На Пхукете в больнице находится талантливый программист Олег Кравченко. Ему нужна кровь — группа первая отрицательная (0-).

Информация для доноров:
- Группа крови: 0- (первая отрицательная)
- Время: с 8:30 до 20:00
- Место: Вачира госпиталь, 4 этаж, Пхукет (локация: карта)
- Контакт интернационального отдела больницы: +66 80 889 8290 (находится в 10 метрах от реанимации).

При обращении скажите, что сдаете кровь для Oleg Kravchenko. Кровь можно сдавать только если прошло 3 месяца с момента последнего донорства.

П.С. Поделитесь с теми, кто на Пхукете, вдруг, именно у него эта группа

Посмотрел первые 3 серии второго сезона, оч мощно!

Кстати насчет Скрама
Пока мы на этой территории, у меня для вас есть две мысли по поводу

1. Скрам действительно работает в очень редких случаях
Изначально скрам придуман, чтобы накидываться всей командой разработчиков на одну фичу и доводить ее до ума. За счет фокуса на одной фиче (цели спринта), получается ее добежать. Обратите внимание как сразу появляются вопросы: "А как так, тестировщики, аналитики, что они будут делать, просто сидеть ждать большую часть спринта?". В скраме нет таких ролей, в ней тишейп разработчики и продакт (роль скрам-мастера не в счет, это инфраструктурная переходящая роль).

И этот подход очень хорош, когда вы действительно пилите одну фичу, и ее важно заделиверить в конце спринта. Но когда у вас 15 тасок, которые ничем не объединены, то что вы напишите в цель спринта? "Закрыть задачи" или может перечислите все 15 задач?)

2. Хорошие новости, он все еще полезен
В реальной жизни его используют не как запланировал создатель. Но, он делает очень крутую штуку — создает правильную среду для командной работы:
- Грумминг (сразу выделим из планирования): погружает всех в один контекст задач и позволяет каждой экспертизе быть услышанными
- Планирование: Вся команда участвует в подборе задач на спринт, то есть вовлечена в планирование (элемент управления)
- Дейлики: держат темп, держат всех в курсе, поощряют принятие ошибок и взаимопомощь
- Обзор спринта: ревью скоупа задач спринта, почему не получилось, как лучше адаптировать свои действия в следующем спринте, просмотр метрик команды и продукта (прекрасная точка взросления всех участников команды, оценка своих результатов)
- Ретроспектива: момент, когда можно поговориьт что плохо, а где что можно сделать чтобы было лучше (завершающий момент для самоорганизации команды)

И в целом, не смотря на то, что вы действительно порезали ватерфолл на спринты, от него будет польза. Чувство темпа, сближение через ритуалы в команды продолжает работать. Хотя, объективно, для зрелых команд он может быть не нужен, а потоковый принцип работы, который предлагает Канбан (апстрим, даунстрим и вот это все) покажет большую эффективность

Поэтому скрам очень хорош на стадии ноль, когда у вас нет нихрена, но, возможно вы от него откажитесь

Не в обиду к скраму, хорошая дисциплинирующая система, побуждающая команду к рефлексии и постоянному улучшению процессов (если ретро не жопой проводится).

Леша Пименов выдает базу про управление

Вообще советую посмотреть его выступления и почитать его книгу Канбан Метод. Базовая практика

https://vc.ru/flood/1642179-upravlyat-nuzhno-rabotoi-a-ne-lyudmi-kanbanist-aleksei-pimenov-o-mifah-vokrug-kanban-metoda-i-potencialnyh-vygodah

Уф уф уф, вышел второй сезон Аркейн. Бюджет $250 млн на секундочку)

Никто не поймет тимлида лучше, чем другой тимлид. Но наболевших вопросов бывает слишком много для короткой беседы.

Lamoda Tech приглашает подробно и честно поговорить о командном управлении на закрытой встрече тимлидов. Здесь можно поднять вопросы, которые не лежат на поверхности, и вместе сформулировать ответы. Например:

• Как понять, что тимлид хорошо перформит?

• Где найти баланс команды между «быстро» и «качественно»?

• Кому больше нужен 1-to-1 и как его проводить?

• Как вырастить себе замену, чтобы развиваться самому?


На встрече будет несколько дискуссионных столов на разные темы, обсуждение кейсов и неформальное общение за едой и напитками.

Присоединяйтесь:
🗓 21 ноября в 19:00
📍Офлайн, Москва, офис Lamoda
🔗 Регистрируйтесь по ссылке, количество мест ограничено

Реклама. ООО «Ламода Тех»
ИНН 7734461512

Твитерских корежит, услада для моих очей)

Уважаемый Леша Дизраптор, про карьеру, рынок труда и миграцию из России (краткий спойлер — с миграцией все плохо, но от этого только смотреть интереснее)

Мы с ним еще пару месяцев договорились заподкаститься во втором сезоне, но я все первый свой не выложу до конца (позор мне)

https://www.youtube.com/watch?v=gk9eKtQ_q6o

Какая тонкая жизненная метаирония 😑

А что, собственно, не так?)

🤔

Что за птица — продуктовый разработчик?

Есть такое прилагательное, такая приставка "продуктовый". И ее думно и бездумно пихают ко всему: продуктовая компания, продуктовая культура, продуктовая трансформация, продуктовые процессы, продуктовая разработка, продуктовый разработчик

Но что это такое, какими свойствами терминологически обогащается слова "разработчик", когда к нему подставляют описательную приставку "продуктовый". Что это значит, что подразумевается под этим, зачем это нужно компании, и конечно же — зачем это нужно разработчику?

Я давно задумывал сделать круглый стол, в котором мы сядем и для разработчиков проведем диалог на эту ему, и вот, он у нас получился, и получился очень круто!
А для того, чтобы разговор об этой теме вышел максимально предметным я позвал, по моему мнению, самых крутых представителей продуктовой культуры у нас в стране, а именно:
- Саша Ложечкин, CIO и член правления Райффайзен Банка. Как кто-то сказал один из наших уважаемых подписчиков проработав под его управлением многие годы "самый бирюзовый руководитель". У него огромный опыт работы в Amazon, Microsoft. А еще у него прекрасный подкаст "Бреслав и Ложечкин"
- Толя Панов, CTO Геосервисов Яндекса, и бывший СТО Avito. Ведет канал "Записки CTO".Мне посчастливилось быть на его сессии по построению технической стратегии, когда он работал в Avito, очень надеюсь что ребята скоро опубликуют свой фреймворк по разработке технологической стратегии, и я его обязательно принесу сюда
- Серёжа Паращенко, Управляющий партнер Product Vision, много лет занимается корпоративным образованием продактов и тащиться от продуктовых разработчиков. Кстати тоже ведет канал "Product Cult".
- Ну и ваш покорный слуга, разумеется

Youtube, VK

Так что, держите, кайфуйте, обязательно поделитесь со своими друзьями, го обсуждать в комментариях оригинальному посту, какие еще вопросы\противоречия\критику эта дискуссия вызывает?

Получается, что так ( :

Как понять, что ты не крутой руководитель, а чайка-менеджер с шилом в заднице? Как показать себя полным неадекватом еще на уровне собеседования с соискателем? Как продолбать своих лучших спецов и сколько сейчас стоит замена одного члена команды? Что вообще сейчас с HR-рынком в IT и насколько все реально сошли с ума, если уже всем подряд заметно, что сходят? Об этом – и многом другом с потрясающим злым юмором пишет на своем канале Владимир Демченков – лучший рекрутер в России, специалист по ИТ-подбору и аутстаф-менеджменту для ведущих компаний страны.

Рекомендуем полистать и вчитаться, потому что это огромная редкость, когда люди с таким опытом и сферой влияния не молятся на NDA в кулуарах – а имеют возможность делиться инсайдами.

Подписываться тут

Привет, Артем!)

Мой доклад с FrontendConf 2024

В этом году на FrontendConf я выступал с докладом о том, как важно выстраивать грамотный процесс найма в вашей команде или компании и что может случиться, если этого не сделать.

Поспешно выданный оффер может вылиться не только в сорванные дедлайны, но даже иногда и в манипуляции и злоупотребление доверием команды со стороны ошибочно нанятого кандидата.

В докладе приведу несколько примеров таких ситуаций. Расскажу о том, как этого избежать, как выстраивать личные границы и управлять сложными взаимодействиями, сохраняя продуктивность и командный дух.

Запись доклада уже доступна по ссылке на youtube

Спустя 30 часов (точка отсчета выход из дома) мы все же добрались до Дохи

По подслушенной информации наш борт вчера развернули, потому что у него отключился автопилот и экипаж принял решение развернутся спустя 1,5 часа полета и полететь обратно в Москву

Помните был в ковид аттракцион, когда авиакомпании делали рейсы из Москвы в Москву для тех кто скучает по полетам? Взлететь покружить вокруг Москвы и вернуться в тот же аэропорт. Вот вчера я слетал на таком, ачивмент анлокд :)

А сейчас специально для тех, у кого дедлайны по выпуску/обновлению продукта уже горят как костры рябин, дата намечена, а вычислительные ресурсы на исходе. Мы нашли, возможно, самый дешевый кубер на рынке, с которым вы сможете быстро протестить и выпустить свое приложение.

У облачников Cloud․ru до конца ноября акция для новых клиентов: можно взять управляемые кластеры Kubernetes со скидкой 60% на весь следующий год и забыть про проблемы с нехваткой железа для развертывания кластеров. Чего там хорошего?

😶‍🌫️ можно создавать кластеры и управлять ими через ЛК или API+kubectl, также через terraform;
😶‍🌫️ есть все привычные инструменты, чтобы детально настроить ресурсы кластера, мониторить загрузку и управлять настройками безопасности;
😶‍🌫️поддерживается автомасштабирование кластера под нагрузку, т.е. если мало — лишнего не спишут, а если наплыв — ничего не отвалится;
😶‍🌫️даже если упало всё, что можно, кластер не ляжет, потому что предусмотрена вторая зона доступности;
😶‍🌫️ для гурманов есть маркетплейс плагинов под любые задачи, а также вы всегда можете обезопасить свой кластер с помощью платформы по безопасности контеейнеров

Цена за 1 мастер-узел на 2 vCPU 4 Гб RAM в месяц начинается от 2869, еще и бонусов дают, чтобы можно было бесплатно потрогать сервис, прежде чем потратиться. Саму акцию нашли здесь.

С понедельника выпиливаем реакт из проектов. Как Нетфликс.

Выгрузили с самолета, возможно, полетим с утра

Летим в Катар, проходит полтора часа полета, все по кайфу, стоим в проходе пьем пиво с большими директорами, общаемся, кайфуем

Объявления: «ввиду технических проблем рейс возвращается в Москву»

Штош

Upd: прилетели, минут 40 стоим на парковке в самолете, нас не туда ни сюда

Я еще вам этого не говорил, но! Мне очень нравятся наши разговоры в комментариях

У нас собралась крутая аудитория, с которой можно рефлексировать и черпать инсайты

Вы крутые, спасибо! 😘❤️

Тут из чата приватного, про увольнения обсуждали, просто вдумайтесь на секунду:

«…его уволили потому что он лоускилл: сидел на синьоре, и не мог сам даже пулл реквест оформить»

Тогда я такое слышу у меня вопрос, почему только сейчас? Лоуперформер или волчара будет системно портить темп команды, когда ты сидишь с таким рядом руки опускаются. Если он не тащит и это ок, почему я должен пахать?

Есть один домен, в котором LLM не галлюцинируют — гороскопы

🤦‍♂️ Нездоровая атмосфера и слабая коммуникация в команде снижают продуктивность и мотивацию.
Проверьте здоровье команды и вовремя исправьте проблемы на открытом уроке в OTUS!

⚡️28 октября в 20.00 мск приглашаем на бесплатный вебинар "Health Check". Ваша команда здорова? Узнайте это сегодня!", на котором:

- представим эффективный инструмент, позволяющий быстро выявлять проблемы в команде;
- расскажем, как регулярная диагностика помогает выявлять признаки выгорания на ранней стадии;
- обсудим, как понимание "здоровья" команды способствует росту вовлеченности и мотивации;
- покажем, как мониторинг состояния команды помогает удержать ценных сотрудников
- вы получите метод, который можно сразу внедрить в работу для повышения эффективности и улучшения командной атмосферы.

👉 Регистрация

Открытый урок приурочен к старту курса "CTO/Технический директор". 5 месяцев обучения. Преподаватели-практики из ведущих отраслевых компаний. Выпускной проект - детальный план развития технического подразделения на один год, на три года и на пять лет.

Видеофиксация обещаний больше не работает, всегда можно сказать «это нейронка, я этого не говорил»

Куда катится этот мир)

Когда приехал впритык вести круглый стол на конфу Cloud.ru, а парковки рядом не оказалось 🙃

Тут эпатажный Линус Торвальдс отличился, выгнал ментейнеров ядра по причине национальности

Это уже не первый раз, когда национальность становится причиной дискриминативного поведения в опенсорсе. В прошлый раз это хотя бы были пулл-реквесты от работников санкционных компаний, что можно хоть как-то понять

И это я не говорю про проявлениях шовинизма в маленьких проектах

Возможно, спустя пяток лет, мы не узнаем опенсорс, а может он и вовсе перестанет соответствовать своему названию и лозунгу

П.С. Напомню цитату великих: “Open source is about collaborating, not competing.” — Kelsey Hightower

Начинаем)

Сначала был хаос, и в хаосе зародился монолит, когда монолит достиг критической плотности настал момент называемый «большим взрывом». От монолита отделились микросервисы и начали разноситься друг от друга…

Не пропустите важное бизнес-событие для топ-менеджеров и тимлидов в IT — Yoonion Big MeetUp!

🗓 8 ноября с 10:00 до 19:00 (МСК) в Москве
Мы соберем профессионалов, чтобы обсудить лучшие практики и реальные кейсы управления целями, процессами разработки и качеством цифровых продуктов.

Это не просто еще одно мероприятие — это шанс познакомиться с лидерами отрасли, получить ценные инсайты и пообщаться в неформальной обстановке.

Что вас ждет на митапе?

1. Хорошая стратегия — плохая стратегия
Разберем, как отличить работающую стратегию от неэффективной, изучая реальные примеры и адаптивные стратегии. Узнаете, как внедрять организационные изменения, чтобы они приносили результат.

2. Это все еще Agile?
Погрузитесь в опыт трансформации компании, которая успешно прошла путь от стартапа до сотрудничества с промышленными гигантами, такими как Газпром. Узнаете, как оставаться гибким и адаптироваться в условиях крупных проектов.

3. QA — общее дело
Обсудим, как создать культуру ответственности за качество продукта, чтобы каждый член команды вносил свой вклад в успех.

4. От DevOps к платформенной инженерии
Какие тренды и инструменты помогут вашей команде на этом пути? Поговорим о реальных решениях и о том, как развивать команду в условиях неопределенности.

5. Экосистема Yoonion — ключ к связным процессам и качественным продуктам
Расскажем, как наша экосистема продуктов помогает IT-компаниям достигать стратегических целей и решать задачи разработки и тестирования.

6. Ваши квадратные кнопки недостаточно круглые
Узнаете, как сервис качества разработки ПО может сократить 80% издержек на ФОТ. Реальные кейсы и практические рекомендации.

7. Роботы заменят программистов?
Обсудим, какие перспективы ждут разработчиков в свете последних трендов в робототехнике и искусственном интеллекте.

Этот митап точно для вас, если вы:
😃Генеральные директора и владельцы IT-продуктов
😃 Руководители IT-отделов
😃 Мидл-менеджеры
😃 Тимлиды

➡️ Больше подробностей и регистрация по ссылке.

Реклама. ООО «Тест Айти». ИНН: 7728468710. erid: 2VtzqwjeaJP

Процессы VS Фрилав / Бинарная Логика

Новый выпуск Бинарной Логики уже завтра на канале. Мы с Глебом будем искать баланс между бюрократией и максимальной свободой в компании.

Помогать нам в этом будет руководитель ПК TeamLead Conf и IT менеджер с огромным стажем в управлении - Роман Ивлиев @yetanotherworld

Завтра в 20:00, новый лайв Бинарной Логики! Чат, донаты, разгоны и взгляд на самые сложные вопросы в IT с разных сторон.

Не пропустите! Ставьте колокольчик чтобы не забыть.

Я в такой запаре, что даже рассказать нечего, весь когнитивный ресурс уходит в дело, ничего для вас не остается(

Но, завтра, у нас с Ваней будет стрим, обсудим бюрократию и фрилав. Что лучше, почему, зачем, где полезно а где вредит)

😈 Челлендж по запуску 12 простых IT-проектов за 12 месяцев

Летом 2023 г. появилось комьюнити инди-хакеров, в котором ребята решили запускать 1 простой продукт в онлайне каждый месяц.

И в реальном времени показывать: как разрабатывают, продвигают и сколько получилось заработать на запусках таких микро-проектов.

Например, вот 👉 пост про то, почему американцы платят $40 за простой конвертер картинок, который сделали за 4 недели. Несмотря на то, что вокруг полно бесплатных аналогов)

👉 Этот пост про то, как за 2 недели запустили темную тему с тарифами от $5 до $99. Четыре таких продукта приносят на пассиве как зп среднего разработчика.

А вот 👉 тут — как все может грустно закончиться, если 2 года пилить сложный продукт, не показывая его рынку.

👉 Здесь, как за 30 дней сделали приложение для решения задач по математике, которое через 4 месяца вышло на $1200/месяц.

А 👉 здесь рассказывают, как заработали 1 700 000 рублей на боте для создания фотокниг и какие фейлы допустили.

Первая находка в их комьюнити IT билдеров — метод, который позволяет сделать запуск за 1 месяц.

Вторая находка — метод продвижения, который они используют. В среднем на продвижение одного IT-продукта уходит $150, причем есть продукты с 200К+ юзеров 🙂

Вот здесь можно подписаться на канал, чтобы подглядеть за их запусками. А может, и попробовать сделать такой простой продукт самому)

Реклама: ИП Зуев Игорь Владимирович, ИНН: 360408359441, Erid: 2VtzquvsH9D

Поддержу тренд, с днем отца всех причастных)

❤️

Получается, астрологи объявили неделю Сбера в моем канале)

Количество постов про нас увеличились в двое)

Красота кода

Мы в Сбере (теперь я могу так говорить 🙃), второй год подряд делаем конкурс «Красота кода». Код должен быть функциональным, отказоустойчивым, тестируемым, расширяемым и так далее

Но, еще он должен быть красивым :). В конкурсе, даются сложненькие задачи, для уровня миддл+, которые предстоит решить, а жюри из Сбера, Т-Банка, X5 tech, Яндекса и других уважаемых бигтехов выберут лучшие работы, за которые наградят достойными призами (iPhone 16, в количестве 17 штук)

Проходите по ссылке, подавайте заявки и участвуйте в конкурсе!

https://beautifulcode.ru

Завтра в 12:30 выступаю в Екате, на внешней конференции Сбера

Расскажу про то, как выстроить коммуникации со своими разработчиками так, чтобы они развивались и не стояли на месте) Приходите, товарищи Екатеринбуржцы!

https://developers.sber.ru/kak-v-sbere/events/it_day_ekb

Дожили, очередь в бизнес-зал, никогда такого не видел, кроме как однажды в Алматы

🫣🫣🫣

🏔 Мы готовы и заряжены 🏔

Бронируйте места в своих календарях на следующее лето, потому что мы объявляем даты South HUB 2025!

Следующий кэмп для всех chiefs пройдёт с 11 по 15 июня, традиционно, в Сочи — 5 дней солнца, моря, гор и качественного нетворка.

И это не все новости! Мы запустили раннее бронирование.

Предвосхищаем вопросы: цены на билеты и место проведения озвучим 1-го декабря 👌🏻

Мы уже соскучились по вам и ждём встречи. А вы?

Бронируйте календари и бюджеты)

😑

Не смог пройти мимо)

Кто из айтишки в промышленности

У меня есть несколько пригласительных билетов на Industrial++ — конфу по айтишке в реальном секторе.

Если вы хотите узнать о новейших трендах в сфере ИТ в промышленности, пообщаться с экспертами и расширить свою сеть контактов, дайте мне знать!
Пишите в комменты или напрямую @maria_aizatullova

А вот кстати продолжение эпопеи вокруг Тайваня, литографических станков, санкций и экономически/технологического противостояния за места под солнцем

Хотя причем тут, скажете, чипы и машинное обучение)
https://t.me/singularityfm/103

Какое-то время назад ребята из формата 600к в секунду позвали поговорить про фронтенд

То ли я стар, то ли настроение было ностальгичное, но меня понесло, так что велкам послушать как раньше было лучше под убаюкивающий звук сыпящегося песочка)

Заходите смотрите
YouTube
VK-видео
Аудио площадки

Думаю, технари мало кого ненавидят также сильно и искренне, как "продаванов" – всяких рекламщиков, пиарщиков, CMMщиков, продюсеров и маркетологов, ну, то есть – менеджеров, которые не понимают продукт и задалбывают нормальных пацанов тупыми вопросами. Ты им про одно, они тебе - про другое. Ты им - на пальцах, на цифрах, они тебе – на многословных конструкциях, от которых болит голова. Гуманитарии, что с них взять-то?

Но на стыке разработки и маркетинга встречаются иногда и динозавры – люди, понимающие в IT не хуже технического директора, и в продюсировании цифровых экспертов – не хуже, чем в раскрутке звезд шоубизнеса. Таких мало, всего пять пальцев руки. И обычно они передаются из проекта в проект исключительно средствами сарафанного радио, потому что с ними приятно работать, а взаимопонимание там уже вшито. Словом, редкие специалисты, штучные. И прекрасно, что иногда они заводят каналы, чтобы показывать эту часть бизнеса, объяснять какие-то вещи, в которых технари обычно не шарят и не знают, к кому обратиться. Словом:

- если вы работаете в IT и хотите продвигать свой продукт
- находить инвесторов и партнеров
- создавать экспертные материалы или делегировать какие-то штуки людям, специализирующимся на IT-экспертизе

Советуем вам новый канал Евгения Чернова – известного чувака, который 15 лет продюсирует цифровые проекты силами своего экспертного лейбла "Тишина". Читать интересно - а общаться в чатике еще и полезно. Вы там встретите много знакомых - или познакомитесь в комфортной среде.

Подписываться сюда

Проблема умных людей в том, что они думают, что остальные тоже думают

📣Современные реалии найма в РФ делают процесс поиска людей весьма сложным. Высококвалифицированных специалистов на всех не хватает, но и бюджеты не безграничны.

Как найти золотую середину?

⚡️28 октября в 20.00 мск. приглашаем на открытую дискуссию "Найм по-русски: Как собрать супер команду, когда рынок пустует?", где обсудим:

- как найти высококвалифицированных специалистов, когда рынок пустует;

- практики и методы оптимального подбора персонала;

- реальные кейсы и решения от экспертов;- ответы на все возникающие вопросы.

Спикеры преподаватели курса: Александр Пряхин, Алексей Кирсанов

👉Регистрация

🎁Бонус участника: Оценка компетенций Team Lead

Встречаемся в преддверии старта курса «Team Lead». Все участники вебинара получат специальную цену на обучение!

#реклама
ООО "Отус Онлайн-образование"
ОГРН 1177746618576
2Vtzqvdm4ca

А вот теперь настоящий адок, на полном серьёзе, в команду по футболу ищут ТАРОЛОГА https://kazan.hh.ru/vacancy/108579053

Обязанности: проведение групповых сеансов, проведение консультаций с игроками и подготовка к матчу

🫣🫣🫣

Конфа по разработке и AI в Ярославле 23 октября

Мои хорошие знакомые, котаны из Raft, делают крупнейшую конфу в области: Yappi Days Conf 2024. Конфа пройдет в Ярославле (хороший повод скататься посмотреть один из городов Золотого Кольца, между прочим столицу Золотого Кольца)

Ребята собирают разработчиков, архитекторов и руководителей, обещают интересные доклады, нетворкинг и, конечно же, самую важную часть мероприятия — афтерпати 🤤

В программе обязательно присмотритесь к этим трем докладам:
- Сергей Марков (мой коллега из СберДевайсов, слушать его про искуственнный интеллект одно удовольствие) с докладом: "Искусственный интеллект в эпоху больших языковых моделей: вызовы, направления развития и области применения"
- Анастасия Калашникова (психолог с специализацией на айтишниках, года 4 назад выступала у нас на конфе) с докладом: "Концентрация и фокус: как погружаться в сложные задачи и сохранять продуктивность"
- Денис Макрушин (Крутой инженер и эксперт по информационной безопасности. У меня лежит с ним выпуск подкаста на финальном монтаже, скоро будет релиз) с - докладом: "Атаки на разработчика, и где прячутся инновации в защите"

Так что скатайтесь в Ярославль, кайфаните)
https://yappidays.ru/

Смотрю тут видос про демографию, экономику и рынок труда, оч много интересных наблюдений, особенно про роль автоматизации в бизнесе в кадровый кризис (для нас, как инженеров, полезное понимание)

Оч советую тоже посмотреть. Что важно понимать: сейчас нас настигает волна демографического кризиса периода развала СССР и "свободных 90х" (когда почти в двое снизилась рождаемость). Сейчас это поколение вышло на рынок труда, а его меньше чем надо, что сильно влияет на нехватку кадров, конкуренция за кадры тянет людей в компании, которые могут больше платить, но, в экономике людей больше от роста ЗП не становится (потому что это не как история с айтишкой, куда может прибыть с соседний специализаций кадры за достаточно короткий срок, только миграцией можно добирать нехватку). И поэтому в кадровом кризисе, на перегретом рынке компании будут искать решение проблемы, а это про автоматизацию, а мы, непосредственно, как разработчики, как те кто "знают, что текущие технологии могут" можем эти решения предлагать

Ну и плюсом, еще экономически необходимо удерживать тех, кто уходит на пенсию (продлять пенсионный возраст, менять политику найма в отношении предпенсионного возраста и так далее). Поэтому уже давно не модно заниматься ейджизмом и крутить носом, "ой, он такой старый, давайте возьмем помоложе" и так далее. Если вы еще так делаете - перестаньте. Вам в любом случае придется, только чем раньше вы это поймете, тем проще вам будет

Картинка — график рождаемости, где явно видна эта яма. Пунктиром указана точка, выше которой население прирастает, ниже - убывает