RTFM

Если вы не любители метала, возможно эта новость вам будет больше по душе: на VOD платформах вышел мой первый полный метр "Last Straw"

Сегодня никаких кул сторис, но воспользуюсь каналом, чтобы рассказать о том, что у моей группы I Wish You Were Here вышел 2-й альбом. 6 лет творческой прокрастинации, постоянное переделывание гитарных партий, запись вокала в кладовке (да простят меня мои соседи), метал, грусть и космос.

P.S. Есть еще одна интересная закулисная история, произошедшая во время съемки. Главной героиней ролика была 16-летняя девочка Кейлин, о которой никто не знал. Откуда Nike ее откопали — неясно. Но у нее был прекрасный голос, и все ей пророчили большое музыкальное будущее. Весь сюжет рекламы в том, что она приходит в студию, где Тейана дает ей всякие наставления, и та преисполняется озарением. Креативное агентство накануне намекнуло Nike, что после эфира рекламы Кейлин скорее всего станет звездой, и им лучше бы сразу подписать с ней долгосрочный контракт. Nike согласились с тем, что идея хорошая, и уже начали готовить документы. А родители девочки, поняв, что пахнет большим количеством пачек с портретом Вашингтона, наняли агентшу, чтобы та отстаивала ее права и выбивала получше условия. Но та перестаралась.

После первого съемочного дня весь креатив и продакшен собрались за столом обсудить оставшиеся съемочные дни, и тут эта агентша входит и говорит «Я в жизни не видела более непрофессиональной команды». Все посмеялись, поняв, что она так шутит. Но она не шутила. «Нас вызвали на 10 утра, а мейкап начался только в 10:15. Ваше разгильдяйство отняло у моей клиентки драгоценные 15 минут!». И пока она перечисляла все моменты, которые ее очень возмутили, представитель Nike наклоняется к креативщику из агентства и негромко говорит «Знаете, мы, пожалуй, пока пас насчет долгосрочного контракта с Кейлин».

Наверное, ирония всей этой истории в том, что ни родители, ни сама девочка никогда не узнают о том, почему Nike так и не подписали с ними контракт.

Оказывается, еще на этапе создания креатива, когда Nike связались с Teyana и предложили ей участие в проекте, она согласилась на условии, что она будет режиссировать эту рекламу сама. Nike немного охренели, но отклонили ее просьбу, сославшись на то, что процесс отбора режиссера это длительный марафон из питчей, тритментов и zoom колов, где выживает сильнейший, и на этом проекте до финишной прямой дополз только режиссерский дуэт KingShe (на всякий случай они демонстративно потыкали в них палкой, чтобы убедиться что те еще живы). К радости клиента, Тейана все же согласилась на участие, даже если режиссировать проект будет кто-то другой.

Продолжаем тему селебрити, чтобы два раза не вставать. Сегодня речь пойдет о Teyana Taylor. «Тейана кто?» — спросите вы. Такой же вопрос я задал, когда меня позвали на рекламу Nike Jordan с ней как приглашенной звездой. Знаменитой она стала будучи хореографом для Beyonce и Jay-Z, но времена той былой славы прошли, и сейчас она певица, писатель, музыкант, актриса, модель, инфлюенсер, спортсменка, танцовщица, режиссер, продюсер, диджей, фотограф, ювелир, губернатор штата Аляска, космонавт (нужное подчеркнуть в зависимости от того, что сейчас модно). Но ее поведение переплюнуло всех тех селебрити, о которых мы говорили до этого, так что она заслужила отдельного поста. Это как бы совсем другой уровень, запоминайте и учитесь.

Проект проходил в Atlanta, штат Georgia. Режиссерский дуэт KingShe, с которыми мы снимали этот проект (а так же снимали клип Tanto, рекламу Apple Music и Spotify Wrap), были очень заняты другим проектом и не смогли найти время для режиссерского скаута, поэтому они послали меня как доверенное лицо. И вот я прилетел впервые в Атланту, в город, известный своей индустрией музыкальных клипов и подавляющим количеством съемок американских сериалов. Вы, наверное, думаете, что раз это реклама Nike, то там-то все было максимально жирно и профессионально? Отнюдь. На скауте я был один. Вот прям совсем один, я заказывал сам себе убер и ездил по локациям из списка, чтобы сделать актуальные фотографии. Продюсер даже не соизволил появиться и как-то организовать транспорт, хотя он жил в Атланте. И за отель я сам платил. Мне, конечно же, потом все возместили, но уровень продюсерской лени поразил.

Когда мы уже были готовы снимать, то узнали одну интересную делать про то, как Nike договорились с Тейаной насчет съемочного процесса этой рекламы. Никак. Ну то есть Тейана могла прийти на смену, а могла не прийти. На сколько часов она придет – тоже как сама захочет. А еще никто не имел права говорить ей что делать в кадре, она просто занималась тем чем хотела, а нам, так уж и быть, позволено это снимать. Продюсер тоже узнал об этом за день до съемки и охренел. Так же Тейана решила прийти на смену не в дни, которые были уже распланированы и забукированы как съемочные, а в совсем другой день. Так как ее сцена в ролике была не основной, хоть и важной, продюсер не мог все перенести ради нее и влетел на доп смену. По соображениям эффективности было принято решение откинуть идею ондокамерной съемки на телеге и пойти в хардкорный документальный режим, чтобы поливать на три ручные камеры без остановки, пока она не решит, что с нас хватит, и уйдет домой. Также, не зная, где конкретно в студии она будет «ловить вайб», нам пришлось повесить свет вообще везде на всякий случай.

Наступил день съемки Тейаны. Как и планировалось, мы запустили все три камеры одновременно, как только ее машина была замечена на горизонте в 5 милях от студии, в которой мы уже забаррикадировались, обвесившись батарейками, карточками памяти, протеиновыми батончиками и пакетами с катетерами, чтобы не переставать снимать даже когда хочется в туалет. И вот она появилась, так ярко озарив своим золотым светом наше скудное существование, что аж диафрагму пришлось прикрыть. Но через 20 минут съемки нам по рации сказали “стоп мотор”. После этого мы 40 минут просто сидели и не снимали, и никто не понимал почему, ведь время Тейаны настолько драгоценно. Через 40 минут она вышла из студии поговорить по телефону, потом вернулась, надела куртку и мы сразу продолжили съемку. Как мы потом выяснили, все эти 40 минут за кулисами разворачивался нехилый экшен.

Съемка закончилась и начался пост продакшен, мой любимый этап на самом деле. Но на этом проекте меня вырезали полностью из этого процесса. Как я потом выяснил, у Арианы с режиссером свой творческий процесс. Они давно вместе работают и любят все контролировать, им не нужно никакое вмешательство извне от оператора ни на препродакшене, ни на пост продакшене. Ариана даже в цветкоре принимала непосредственное участие, из-за чего некоторые кадры она решила не красить и оставить в Rec.709 🤷🏻‍♂️ 

Но скорее всего такое отношение было из-за того, что я был единственный new kid на площадке, а доверие надо заслужить. Все остальные принимавшие участие в съемке друг друга давно знают и снимали почти все клипы Арианы. На площадке была такая семейная атмосфера, что Ариана знала имена детей гаффера и спрашивала как их оценки в школе.

Я уже смирился с игнором на этапе пост продакшена, но дальше произошло что-то уж совсем странное. Мне на почту приходит письмо от продюсера, где я стою в CC, где он спрашивает у рентала, могут ли они сдать им в аренду тот же комплект на небольшой досъем для клипа. Как можно догадаться, про досъем я ничего не знал. Я скинул это письмо своему агенту, и выяснилось, что они придумали новую сцену для клипа, которой изначально не было в истории, но для экономии бюджета они хотели снять в офисе продакшена без оператора. И я узнал об этом лишь из-за того, что они забыли меня удалить из СС переписки с ренталом. Мне было пофиг на деньги, но было бы не пофиг если бы я увидел итоговый клип с новой сценой, которую снимал не я. К счастью мой агент быстро намутил так, чтобы я принимал участие в этом досъеме, предотвратив психологическую травму, которую мне пришлось бы годами лечить с психологом.

Клип вышел уже как 2 месяца назад, но, как можно догадаться, продакшен так и не прислал клип в хорошем качестве, продолжая свою политику тотального игнора. Пришлось скачивать с ютуба.

Подведем итоги: для меня каждый проект — это мой ребенок. И в данном случае меня использовали только для зачатия, и потом в суде лишили родительских прав и оформили полную опеку на себя 😭

Изначально мы хотели снимать на Panavision T series, но Panavision рентал был пуст как после урагана, поэтому мы выбрали Cooke Anamorphic, так как портреты получаются более комплиментарными из-за эффекта обратной бочки. Также камеру я повесил на голову Alpha Head с Panbar управлением (я не фанат wheels), и это все повесили на 6ft JibArm верхом на долли. Благодаря стабилизации в Alpha Head, такой сетап позволил делать всевозможные движения без прокладки рельс, что сэкономило кучу времени и мы смогли снимать по 23 кадра в 12-часовой день. Под конец второго дня режиссер уже так расслабился, что оставлял меня одного выставлять кадр, а сам смотрел баскетбольный матч в телефоне. В конце все были очень довольны, Ариана даже сказала, что я снял ее самый красивый клип и что анаморфы решают.

Сама съемка была довольно масштабной. У меня был 21 человек в команде. Также у нас была одна полностью построенная с нуля квартира (квартира Арианы), синий экран с построенным сетом (крыша), два построенных небольших сета (пресс-конференция и ванная комната), и с нуля заставленная и задекарированная локация, где ничего кроме окон не было (квартира мэра). С последней локацией была проблема: за окном должен быть синий экран, а снимать планировали солнечным днем, но лофт находился на втором этаже, и доступа снизу не было, была только крыша. Пока грипы чесали репу, я придумал свесить с крыши RGB одеяло Litetile через Diffusion и сверху черную тряпку для блокировки дневного света. И это сработало, более равномерного и чистого хромакея VFX ребята в своей жизни не видели.

Поделюсь последним клипом, что я снимал для Ariana Grande - The Boy is Mine. Это был мой первый проект, где бюджет, как казалось, не имел потолка. Но с большим бюджетом приходит и большая ответственность большой контроль. Но давайте начнем с начала.

Этот проект прилетел от агентства (как почти все крупные проекты тут в США). Я, как прожженый металист, даже не в курсе был, кто такая Ариана Гранде, пришлось гуглить. В тот же день я созвонился с режиссером и сказал, что я хотел бы участвовать во всех этапах препродакшена от раскадровки до примерки. Во всяком случае, я так работаю почти на всех проектах, и, как правило, все только рады моей вовлеченности. Но тут что-то пошло не так, режиссер решил, что ему не нужна никакая помощь на препродакшене, и впервые я встретился с ним и смог поговорить только на освоении. Ну как поговорить, он вручил мне раскадровку и удалился общаться со своими друганами из продакшена. Тогда-то я впервые узнал, что у нас, оказывается, есть раскадровка, которую мне пришлось на ходу изучать и придумывать схемы света, чтобы с гаффером все обсудить. Хорошо хоть до съемки я успел сделать moodboard, который сама Ариана утверждала. В отличие от большинства артистов, Ариана входит в наш клуб контрол фриков настолько, что она также утверждала мой выбор объективов и даже мейкап сама себе делала на съемке.

Вышел трейлер полного метра Last Straw, который я снял аж два года назад. О процессе съемок я уже писал. Релиз в США и Канаде 20-го Сентября 🔥

Разберем на конкретном примере:

- Вы фриланс режиссер, вы только что ценой своего здоровья и нервных клеток отсняли 3 смен на рекламе со ставкой $10000 \ смена. И так вышло, что все 3 смены выпали на одну неделю. Несмотря на то, что ставка довольно солидная, экономика в такой жопе, что это ваш первый проект за последние 4 месяца, поэтому вам очень нужно получить эту сумму целиком, чтобы закрыть долги и оплатить аренду жилья.

- Если оставить W-4 пустой, то IRS посмотрит на ваш заработок через призму своей долбанутой формулы: “3 смены в неделю по $10000 каждая, значит $30000 в неделю, в году 52 недель, это значит что этот богатей делает $1.5ml в год, поэтому надо применить налоговую ставку в 56%.” И вот вы на руки получаете лишь $13401.60 из положенных $30000. Вы позволяете упасть лишь одной слезе, потому что на воду у вас теперь денег нет, а рыдания - это пустая трата влаги.

- Но, зная искусство заполнения W-4, этого всего можно избежать, если подготовиться заранее. Заходим на W-4 калькулятор, указываем свой штат, вводим в поле Gross Pay сумму которую вы зарабатываете по мнению IRS ($1560000), дальше идем в магическое поле Step 3: Dependents Amount. Манипулируя этим показателем можно опустить процентную ставку с 56% до положенных 22%. Тут чисто методом проб это делается, но для конкретно нашего случая я уже нашел эту сумму: $510000. Лучше указать чуть меньше чем больше, чтобы уменьшить шанс недоплаты и последующего штрафа.

- Скачиваем и открываем W-4, вписываем имя, адрес, SSN, ставим галочку напротив семейного положения, и вставляем сумму $510000 в два поля: Multiply the number of qualifying children under age 17 by $2,000 и Add the amounts above for qualifying children and other dependents. You may add to this the amount of any other credits. Enter the total here. Ставим подпись, дату и отправляем это продюсеру.

- Благодаря такой разовой манипуляции вы на руки получите положенные $23400, вместо $13400, что аж на $10k больше!

ВЫВОД:
W-4 с пустыми полями накладывает на вас максимальную процентную ставку, и вам придется ждать налогового периода, чтобы вернуть свои деньги. В махинациях с W-4 есть очевидный плюс: после проекта вы получаете на руки гораздо больше. И дальше это уже ваша ответственность, чтобы в конце года скорректировать ставку как положено. В этом подходе, однако, есть и пара минусов:

- Вам придется делать новую W-4 для каждого проекта, где вручную надо будет подбирать параметры чтобы остаться в рамках 22%.

- Если пережестить с вписанием количества детей и не доплатить налогов по концу года, то можно нарваться на штраф.

IRS пытается сделать все максимально неудобным, чтобы вы просто забили и оставили как есть.

Помните как IRS классно придумала брать у таких как я беспроцентный кредит на год, высчитывая процентную ставку по долбанутой формуле, которая никак не учитывает непостоянство работы фрилансеров? Недавно их наглость зашла на столько далеко, что они забрали у меня 56% от гонорара за проект (хотя при моем положении ставка должна быть 22%), поэтому я решил предпринять меры. И выхода тут два: завести LLC ценой доп бюрократической и бухгалтерской нагрузки, или махинации с формой W-4.

Я 5 лет пренебрегал формой W-4, оставляя поля пустыми, но недавние изменения в налогообложении принудили меня к вдумчивому прочтению этой формы. Так как налоговая ставка в США индивидуальна для каждого человека, в зависимости от семейного положения и прочих вводных данных, то IRS необходимо знать эти данные, чтобы обкрадывать граждан в пределах разумного. Форма W4 как раз и позволяет доложить IRS о количестве детей в семье, семейном статусе, инвалидности и прочем. Если вы холостяк с доходом в $800k в год, то ваша ставка будет около 56%. Но если у вас при этом 9 детей, то ставка сильно снижается вплоть до разумных 22%.

И тут вы возможно спросите: “А какое мне дело до всех этих полей, если я здоров, детей у меня нет и мой заработок сильно ниже чем $800k?”.

Ответ таков: так как IRS использует нечестный способ подсчета ставки, можно так же нечестно заполнять W-4. Например для уменьшения ставки, как советуют многие бухгалтеры, рекомендуется указывать что у вас 9 детей, даже если это не так. Звучит, конечно, долбануто, но никто не будет проверять сколько у вас детей на самом деле, так как вы таким способом не совершаете никакого налогового мошенничества, это лишь ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ просчет, вы восстанавливаете справедливость теми же методами которыми IRS вас обкрадывает. Им главное, чтобы в конце года вы указали все как есть и заплатили сколько должны.