Ты кадровик что ли? Telegram Posts

Часто ли вы задумываетесь, на своем ли месте вы находитесь?
Как вообще понять, там ли вы, где вам нужно?

Честно скажу, если такие мысли стали посещать вас с определенной регулярностью, это уже звоночек (в моей карьере всегда было так: как только я начинала все чаще и чаще рефлексировать, а там ли я, а что дальше, это означало одно — пора что-то менять внутри компании (свою роль, скоуп задач и др.) или двигаться дальше (если произошел ценностный рассинхрон и др.)).

Проводить логический анализ и прислушиваться к своим ощущениям — то, что помогало мне. Вот несколько вопросов и индикаторов, которые могут помочь вам:

🔖Уровень удовлетворенности:
📎Как часто вы чувствуете радость или удовлетворение от того, что делаете? Если каждое утро начинается с тяжёлого вздоха, а после рабочего дня вы опустошены — это тревожный знак.

🔖Интерес к задачам:
📎Есть ли интерес к тому, что вы делаете? Вы готовы учиться новому в своей сфере или любые новые задачи вызывают только стресс?

🔖Развитие и рост:
📎Вы растёте профессионально? Есть ли перспектива? Видите ли вы, куда можете двигаться дальше в этой компании?

🔖Отношения с коллегами:
📎Чувствуете ли вы себя частью команды? Можете ли быть собой в общении с коллегами? Получаете ли вы обратную связь? Признают ли ваш вклад?

🔖Совпадение ценностей:
📎Вам откликаются цели и культура компании? Или вы чувствуете диссонанс между своими убеждениями и тем, что происходит на работе?
📎Понимаете ли вы, зачем делаете то, что делаете? Чувствуете ли, что ваша работа имеет смысл?

К слову, ребята из ПравоТех сделали тест на определение своих рабочих ценностей (я из любопытства, конечно, тоже прошла — результат на скрине ✨).

А в конце рассказывают о собственных ценностях, как работодатель (мне сильно откликается то, что команда верит в важность получения удовольствия от работы, быть не своем месте — это то, что регулярно транслирую я сама) и делятся актуальными вакансиями (ну какой же классный ход, а!)❤️

Если вы сейчас в поиске работы и ваши ценности пересекаются — вдруг это знак? 💫

Реклама: АО «Право.ру» 2W5zFHGK9mi

Тут зашиты лонгриды от меня, но вдруг ответы на эти вопросы окажутся полезными и для вас 🧡

❓ Карьерные вопросы требуют ответов ❗️

А карьерные ситуации? Советов! Ими поделится Екатерина Рудчик, HR BP в travel tech ✈️

Мы описали ей несколько ситуаций, в которых ты можешь оказаться или находишься сейчас, а она составила план действий.

Если ты:
▶️ не можешь выбрать оффер;
▶️ не можешь найти свои сильные стороны;
▶️ думаешь сменить специальность;
▶️ разочаровываешься в карьере;
▶️ испытываешь трудности в общении.

То мы подскажем, как найти выход. Ответы в статье.

@alfastudents

В последний месяц сильно погружаюсь в тему коммуникаций (так вышло, что на работе параллельно вписалась аж в 2 обучения): какая цель у них может быть и как в связи с ней выстраивать встречу, как научиться слышать собеседника и как помочь ему услышать тебя самого❤️

Вообще навык коммуницировать и договариваться ну очень важен. Причем для всех, кто имеет дело с людьми – с подчиненными, партнерами, подрячиками, клиентами, etc.

Если вы чувствуете себя не очень уверенно в процессе переговоров, часто сталкиваетесь с давлением, непониманием или конфликтами, обратите внимание на курс от mads (ребята фигню не делают!), который поможет вам контролировать процесс и достигать целей ✨

Вы научитесь вести переговоры один на один и в группе. На практике разберете реальные кейсы, попробуете себя на месте разных сторон. Эксперты дадут личную обратную связь: покажут сильные стороны, подскажут, что улучшить.

Автор программы — Катя Чащина, управленец с 12-летним стажем, бизнес-коуч и тренер по переговорам.

После курса вы сможете:
📎ставить цели для переговоров и добиваться их;
📎понимать, как идет диалог, и выбирать верную тактику;
📎урегулировать конфликты в команде и с клиентами;
📎контролировать свои эмоции и управлять настроем собеседника;
📎вести сложные обсуждения и переводить жесткие диалоги в партнерские;
📎строить долгосрочные деловые отношения.

Старт обучения — 26 марта, есть рассрочка без переплат. Примените промокод «KADROVIK» — оп, будет вам скидка 10%. Познакомиться с полной программой можно по ссылке 💫

А пока ждете старт курса, забирайте в боте полезный гайд по переговорам 💌

На неделе со мной случился удивительный опыт — я была на ужине от команды @pro_poest в их уютном домике (ребята устраивают теплые завтраки и ужины, места на которые разлетаются как пирожки, а еще берутся за организацию камерных частных мероприятий – от тимбилдингов и корпоративов до дней рождений и свадеб) ❤️

В тот вечер моя подруга не смогла составить мне компанию в самый последний момент, настроение мое упало, потому что я крайне неловко чувствую себя в компании незнакомцев, на дорогах были 9-балльные пробки из-за снегопада, и я в общем-то была в шаге от решения развернуться домой.

Но! Я доехала — и это был один из лучших вечеров не просто за последние дни, а в целом в жизни. Без шуток! Было так тепло: мы пили вино, готовили (или просто наблюдали), играли и знакомились друг с другом, вспоминали свои гилти плежа и очень много смеялись.

Если вы любите эстетику и вкусную еду, не переживайте, если не складывается с компанией, берите себя и приходите к ребятам, а классная компания найдётся уже на мероприятии 🍓

Это — ваше приглашение на HR-конференцию HUMAN, посвященную важной теме: подбору и удержанию персонала 🗓

25 апреля своим опытом будут делиться 50+ спикеров-практиков из СДЭК, МТС, Норникель, БСПБ, НЛМК, Самокат, Этажи, Росатом и других. Среди них:

📢 Антон Куприянов, начальник отдела подбора персонала АО СОГАЗ. 17 лет в HR, работал в Ernst&Young, фармацевтике и ведущих финансовых институтах.

📢 Чингис Бурлыков, HR Lead ВкусВилл. Создал с нуля отдел массового дистанционного набора в Т-Банк, а за 4 года в Яндекс.Такси расширил команду рекрутеров в 20 раз и с нуля выстроил привлечение до 50 тыс. водителей в месяц.

📢 Лина Хаустова, руководит брендом работодателя в Бургер Кинг Россия. Топ-12 рейтинга директоров по корпоративным коммуникациям Ассоциации менеджеров России 2023. Ex-X5, Finam, OMC.

Конференция состоит из 10 секций — будут говорить:
📎о поиске редких специалистов в условиях дефицита (на примере кейсов не только из IT, но и медицины, и производства, и HoReCa, затрагивая актуальные методы поиска — от рекомендаций и реферальных программ до CVM-механик и поиска в VK, Telegram, LinkedIn),
📎о заботливом онбординге и адаптации вместе с автоматизацией этих процессов в разных регионах, секторах и масштабах,
📎об удержании и вовлечении команд,
📎об актуальных ИИ-инструментах для рекрутинга и предиктивной аналитики в управлении талантами.

HUMAN — место, где «делают рекрутинг в России и СНГ». Вас ждет продуктивный нетворкинг с фасилитацией, теплое комьюнити и 8 динамических форматов с акцентом на рост, развитие и индивидуальный подход в HR.

Познакомиться с полной программой и забронировать себе место можно по ссылке 🧡

Реклама ООО «Экспотестдрайв», ИНН 5010053032

Удивительно, но факт: не всем нужно быть руководителями. Рост — это не только про вертикальное развитие, он бывает и горизонтальным, и зигзагообразным. Каждый путь уникален, нет единого рецепта счастья карьеры.

В последнее время ко мне особенно часто стали приходить с вопросами по дальнейшему треку. Мол, пора дальше расти, вроде бы дальше — только тимлдиство, но непонятно, «моё ли это».

Я очень часто наблюдала ситуации, когда самого сильного специалиста выводили в тимлида и проигрывали все: специалист был несчастлив, потому что хотел перфомить (а быть руководителем – это совсем про другое), компания теряла сильного спеца временно или навсегда 💔

На эту тему есть классный ролик. Название говорящее: «Теперь я — тимлид, но почему мне так плохо?»

Стать тимлидом — это большой шаг, который требует, прежде всего, желания и готовности (осознанной). И базово у вас должны быть такие качества:

🔖Способность выносить чужие эмоции (раздражение, гнев, панику, уныние и пр.).
🔖Терпимость к неопределенности. Принятие того, что всегда будет много неясности в том, как действовать, способность справляться со своей тревогой, не будучи «затопленными» ею.
🔖Принятие нестабильности мира и людей, противоречивости их желаний и поступков, с которыми любому лидеру приходится иметь дело ежедневно.

Управлять людьми — это роль, которая не всем подходит и нужна. Определитесь, зачем это вам, и честно ответьте себе на следующие вопросы:

📎Я готов брать на себя ответственность? За команду, за результаты ее работы, за решение возникающих проблем. Это не только про успешные проекты, но и про управление рисками, координацию работы и решение конфликтов. Вам придётся решать, кого именно выбрать и нанять, в какой-то момент столкнуться с увольнением, отвечать за сроки и многое другое.
📎Я понимаю цели бизнеса? Какие задачи стоят сейчас перед моей компанией? А перед командой? Что именно сейчас можно сделать для достижения общих целей, как улучшить процессы или выстроить новые?
📎Я готов решать конфликты в команде? Их будет много, поверьте)
📎Я готов признавать успехи других и радоваться за отличную работу команды? Как вы относитесь к тому, когда хвалят ребят в вашей команде, а не вас?
📎Я хочу вдохновлять людей? Хороший тимлид не только дает технические указания, но и умеет слушать, понимать проблемы и потребности команды. Если ты часто находишь общий язык с коллегами и помогаешь им развиваться, это хороший знак.
📎Я готов учиться и развиваться сам? Лидер — это тот, кто продолжает развиваться, учится на ошибках и ищет способы улучшить свою команду и процессы.

Если на большинство вопросов вы ответите «Да», то вперед, у вас может получиться) Те вопросы, где вы отвечаете «Нет», станут вашими точками роста. Если же на большинство вопросов вы ответите «Нет», то скорее всего управление людьми не для вас (пока или вовсе), и в таком случае можно подумать больше в сторону горизонтального роста🧡

Ждали рубрику «Интервью»? Мы — да! Героиня нового выпуска — Катя Рудчик, HR-консультант и автор телеграм-канала «Ты кадровик что ли?».

Поговорили о главных челленджах в работе эйчаров, привлечении сотрудников в 2025 году и любимых кейсах 🔥

Какие вопросы задают на собеседовании в Google, Apple или Netflix? 💬

Заходим на glassdoor.com, логинимся удобным способом, в правом верхнем углу через тулу поиска вводим название интересной вам компании (например, Google) и в выпадающем списке выбираем Google Interviews. Далее можно выбрать из списка популярных в компании позиций наиболее близкую вам – и посмотреть отзывы на прошедшие интервью и, собственно, увидеть сами вопросы)

Например, вот то, что спрашивают у продуктовых менеджеров:
1️⃣Tell me about a product you launched?
2️⃣How would you design a URL shortening service like bit.ly?
3️⃣How do you manage sprints?
4️⃣Look back at a time when you had some conflict working as part of a team, how did you navigate it?
5️⃣Tell us about a time when you faced a challenge and how you handled it?
6️⃣What’s is the product lifecycle?
7️⃣Should Google go to the ticket sales business to challenge vendors like Ticketmaster?
8️⃣How to improve air travel experience for passengers?
9️⃣Do you think Google should enter X market?
🔟Tell me a time when you had to abandon a project?

И много-много всего другого.
Полезно изучить, даже если ваша цель не Google вовсе. Вопросы вполне распространенные, в том числе на рынке России, с легкой адаптацией под конкретную компанию (и, да, про Яндекс и многие наши крупные компании там тоже всё есть)❤️

Сначала наденьте маску на себя, потом — на сотрудников. И это история о том, что сегодня лидеру важно управлять собой (уметь слышать себя, грамотно распоряжаться своим (и не только) временем, принимать решения, коммуницировать, выдерживать разные эмоции, etc) — иными словами, развивать навыки самоменеджмента или self skills.

Ребята из Яндекс Практикума 31 января проводят онлайн-вебинар на эту тему. Расскажут:

📎чем self skills отличаются от софтов и хардов;
📎стоит ли отдельно осваивать их для карьерного роста,
📎какие навыки сейчас вообще в цене, что такое growth mindset skills и почему к ним растет интерес.

Всем участникам вебинара (и только им!) еще и подарок сделают: бесплатный доступ в течение 14 дней к 350+ курсам по 1000+ навыкам на платформе для измеримого роста сотрудников Грейд от Яндекс Практикум.

Зарегистрироваться можно (нужно!) здесь 🗓

Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”
ИНН 7704282033, erid: 2VtzqvYJHX2