Ты кадровик что ли?

Не секрет, что первое впечатление мы производим один раз (на то оно и первое ✨).
И почему-то, как показывает практика, многие забывают, что в процессе подбора о впечатлении важно заботиться не только соискателю, но и работодателю. Потому что выбор делают обе(!) стороны.

Если же ваши первые касания с кандидатами — некомфортные, грубые или скучные, то приятного дальнейшего диалога с ребятам можно не ждать.

Чтобы получать меньше отказов и больше вовлеченных в диалог людей — надо уметь писать цепляющие тексты как вакансий, так и писем, сообщений и скриптов (ну согласитесь, мы все умеем отличать живые ответы от сухих шаблонных). И это такой навык, который можно (и нужно!) регулярно тренировать. Раньше можно было написать текст без ошибок (да даже просто написать, не оставляя без ответа) и всё, а теперь необходимо проявлять креативность, выдумывать, чтобы попадать в сердечко людям. Это сложнее ✨

Я уже рассказывала вам про своего друга Аррртема Старостина, который периодически проводит бодрые тренинги по креативным коммуникациям, и вот к 28 января он готовит воркшоп по креативным текстам для рекрутеров, HR и руководителей 💡

Он, правда, умеет смешивать в текстах пользу, развлечение, юмор и искренность так, что они пробивают любую броню, «баннерную» слепоту и безразличие. Работал над HR-брендом и рекламой Додо Пиццы, карьерными сайтами CROC. Бывший креативщик VK и Альфа-Банка. Даже книгу по сторителлингу написал.

Что узнаете и потренируете на воркшопе:
📎 Как зайти в личку, чтобы сразу отвечали?
📎 Как построить нормальный диалог? Что поставить на аву?
📎 Уместно ли шутить? Или стоит общаться супер формально?
📎 Как адаптировать текст для тг, емейла и хх.ру?

План воркшопа: все пишут текст на общую вакансию, сравниваете, обсуждаете, затем пишете каждый под свою вакансию, а потом адаптируете эти тексты под разные каналы.

Начало 28 января в 17:00 по МСК 🗓
Смомость — 3000₽ с человека, можно приходить командой, будет продуктивно. Анонс воркшопа от Артема тут, а записаться можно в личке @starosting ❤️

Оглянуться не успеем, как раз — на календаре весна, а в планах — большая HR-конференция Human, посвященная подбору и удержанию персонала. Особенно актуальна она будет для HRD, рекрутеров и руководителей, кто всегда не меньше, чем наполовину, эйчар ❤️

Своим опытом будут делиться 50+ спикеров-практиков из таких компаний, как СДЭК, Норникель, Ростелеком, Этажи, Альфа-банк, АШАН, Kaspersky и др. В их беграунде: от подбора команды на FIFA 2018 до закрытия планов найма команд от Перми до Амстердама в Miro. Например, Чингис Бурлыков, HR Lead ВкусВилл, создавал отдел массового набора в Т-Банк, в Яндекс.Такси расширял команду рекрутеров в 20 раз и с нуля выстраивал привлечение до 50 тысяч водителей в месяц.

Что лично мне откликается:

📎конференция состоит из 10 секций — будут говорить и о поиске редких специалистов в условиях дефицита (на примере кейсов не только из IT, но и медицины, и производства, и HoReCa), и о заботливом онбординге и адаптации вместе с автоматизацией этих процессов в разных регионах, секторах и масштабах, и об удержании и вовлечении команд;

📎у ребят есть умные вэлком-знакомства, где специальный алгоритм подберет нужных людей в группы с похожими проблемами и вопросами, чтобы ваш нетворкинг был эффективным (оффлайн мероприятия особенно ценны из-за возможностей нетворкинга, но многим из нас трудно даются новые знакомства, мне часто не хватает каких-то интерактивных механик, которые сделают процесс более комфортным);

📎классные форматы (например, GPT-комната 💡, где вы будете решать конкретно ваши задачи и получите не просто готовые запросы, скрипты и модели, но и новые идеи для применения ИИ, или менторская 💬, где вы обсудите самые актуальные темы и вызовы в HR с разными экспертами 1-1);

📎глубокие темы, которые выбраны благодаря кастдевам — ребята регулярно собирают боли, проблемы, с которыми сталкиваются большинство специалистов и руководителей, кейсы и решения по ним.

Познакомиться с полной программой и забронировать себе место можно по ссылке 🗓

Реклама ООО «Экспотестдрайв», ИНН 5010053032

Я искренне убеждена, что внутренние коммуникации — основа культуры доверия внутри команды и, как следствие, слаженной работы.

Я не раз была свидетелем того, как отсутствие слаженной коммуникации приводило ко множеству проблем — от ошибок и дублирования усилий до роста конфликтов и снижения лояльности и мотивации команды. Как сотрудники не чувствовали, что их мнение важно, что они вовлечены в процессы принятия решений. Не понимали, куда движется компания, и не осознавали ценность своей работы. Я наблюдала, как в условиях быстро меняющегося внешнего рынка и внутренних изменений (новые стратегии, процессы, проекты) без должного объяснения и обсуждения команда не понимала, что происходит, начинала сопротивляться, ловить панические настроения и увольняться.

Собственно, поделилась в Справочной о том, почему без внутренних коммуникаций рождается хаос, какими бывают эти коммуникации, какие задачи они решают ❤️

Новый год — новые мероприятия, знания и знакомства ✨
6 и 7 февраля пройдёт Дедлайн 2025 — конференция для HR про новые навыки и инструменты управления персоналом, на которой выступят 35 руководителей и представителей HR-функции из ВкусВилл, 2MOOD, Tom Tailor, Рольф, Этажи, Amazon (!) и других крупных компаний разных отраслей 🗓

Какие выступления лично мне особенно интересны:

❤️ Конечно, Tosin Anifowose, Technical Recruiter — EMEA at Amazon. Сертифицированный Scrum-мастер. Ведет подкаст «Уважаемый кандидат», а также блог с практическими советами для соискателей.

❤️ Гузель Нагимова, руководит подбором и адаптацией в ТрансТехСервис. Выстроила систему подготовки резерва с выполнением ежеквартальных KPI. Вывела работодателя в ТОП-55.

❤️ Наталья Ларикова, HRD, ГК НовосибХолод. Создала корпоративную культуру и ценности фабрики. Снизила текучесть персонала через работу со стилем управления руководителей.

Последние 2 спикера откликаются тем, что развивать внутренний и внешний HR-бренд в непростой отрасли (не в IT и digital, где много своих бенефитов, возможностей) — особый челлендж.

Собственно, конференция обещает быть насыщенной как практически применимыми знаниями, так и новыми взглядами на работу и роль HR в целом. Выступления затронут такие темы, как:

📎тренды в подборе, обучении и развитии;
📎онбординг и адаптация;
📎управление изменениями и стратегии;
📎оценка персонала;
📎вовлеченность и мотивация;
📎AI-практики в HR;
📎HR бренд;
📎массовый подбор.

Пройдите регистрацию до 16 января — и заберите свой бесплатный билет на Дедлайн 2025 ⏰

Реклама ООО «Экспотестдрайв», ИНН 5010053032

Хочу пожелать каждому из вас легкости в наступившем году – от легкого старта в рамках рабочих задач до легкой рутины после ✨

А вдогонку поделиться классной статьей про 4 полезных книги для управленцев, принять участие в которой меня позвала команда бренд-медиа Точки)

На этом моменте я расплакалась от счастья и подумала, вот для чего точно стоит зарабатывать деньги — чтобы видеть настоящую природу и животных в своей естественной среде.

И, да, привет вам из Кении ❤️

Все чаще на карьерных консультациях мы с менти обсуждаем развитие собственных сайд-проектов, помимо роста в найме. И по какому-то счастливому стечению обстоятельств около месяца назад ко мне (и еще нескольким классным ребятам) постучалась команда Наташи Дудиной (ex-СМО Фитмост) — в результате получился бесплатный гайд по параллельной карьере: по трем стримам — бизнесу, консультированию и запуску блога 📝✨

Забирайте, вдохновляйтесь и развивайтесь 💕

Идеального адвента не сущ…

Существует, если это адвент-календарь Грейд Клуба от Яндекс Практикума ✨

Вас ждут 3 недели подарков 🎁 и более 10 специальных предложений 🏷от Яндекс Практикума и партнёров. Каждый день будет приносить новые сюрпризы, которые помогут вам стать ещё более эффективным руководителем, лидером и профессионалом.

Что внутри:
📎Подборка полезных лекций
📎Книги в подарок 📚
📎Консультации с экспертами Яндекса
📎Советы по развитию личных навыков
📎Доступ к закрытым курсам
📎Инструменты для оптимизации рабочих процессов
📎Скидки и эксклюзивные предложения
📎и многое другое 📝

Никаких ограничений! Вы можете присоединиться к распаковке в любой день и получить подарки за предыдущие дни.

Заходите в чат-бот, чтобы забрать свой подарок 🎁
Пусть это адвент-путешествие станет началом ваших больших перемен! ✨

Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2VtzqusWb92

Когда-то ребята сделали обалденную HR-карту, к которой я до сих пор иногда обращаюсь) А сейчас они выпустили методичку по построению HR-бренда в IT. Не могу не поддержать такое дело ❤️

У нас большой запуск для HR-ов! Мы давно готовили и сегодня наконец запустили методичку для тех, кто начинает строить бренд работодателя в IT. 58 страниц инструкций и наблюдений. Сквозной кейс про Сашу, эйчара типичной IT-компании. И вот такое содержание, если у вас еще есть сомнения:

I. Подготовительная работа:

— Собираем каскад целей бизнес/маркетинг/HR
— Формулируем стратегию найма
— Проводим аудит: оцениваем текущую ситуацию и определяем конечную цель

II. Основная часть: исследование, аналитика, EVP:

— Разбираемся и строим гипотезы
— Составляем EJM и проверяем гипотезы
— Описываем профиль и портрет подходящего кандидата
— Собираем информацию о конкурентах
— Определяем преимущества и недостатки своей компании
— Описываем ценности и культуру
— Формулируем EVP

III. Выстраиваем коммуникацию:

— Разбираемся, для чего нужна система коммуникаций и как она устроена
— Формируем базу
— Выбираем инструменты привлечения
— Описываем стиль коммуникации (Tone of Voice)
— Выстраиваем производство контента

Заполучить методичку можно здесь:
https://hr-guide.nimax.ru

Не раз я рекомендовала школу mads (от одного из топовых креативных агентств — friends moscow) — чего только стоит их огромная библиотека бесплатных лекций от лучших специалистов индустрии (о которой я тоже несколько раз писала) 📚

Помню, у них раньше был классный курс — account superhero (название говорящее, как понимаете) — про основы менеджмента. Через него прошли многие мои коллеги и менти — это помогло им не только освоить менеджерский инструментарий, но и избежать кучу классических ошибок в управлении проектами и выстраивании работы в креативных командах.

Ииииии!
Барабанная дробь!
Ребята перезапустили его — теперь это курс по креативному менеджменту ✨

Авторы — Александр Кузнецов, управляющий директор Progression CA (ex-business director BBDO Moscow) и Григорий Кузнецов, директор по маркетингу Oxyoom. Вместе с командами международных, федеральных и региональных брендов они реализовали множество проектов в области креатива, брендинга и медиа. 

Спикеры — 7 фаундеров и руководителей направлений маркетинга, работавших с Google, P&G и PepsiCo. Например, о внедрении ИИ расскажет руководитель AI-департамента Headshot, о менеджменте сложных проектов — руководитель клиентского маркетинга Яндекс.Музыки, а о медиапланировании — директор Proximity Media.

Программа этого курса — просто восторг. Ничего бы не убрала из него, и не нашла, что можно было бы добавить. Но вот что особенно зацепило:

📎блок «кто такой проджект / аккаунт» и две отдельные встречи с Q&A сессиями про функционал менеджера в агентстве и tech-компании;
📎блок «работа с людьми» и вебинар про фасилитацию встреч;
📎блок «работа над собой и своим будущим» и вебинар про управление своей карьерой.

Старт 17 февраля, есть два формата (с живым общением со спикерами, одногруппниками и финальным проектом или же самостоятельное прохождение), а еще есть рассрочка.

Highly recommended ❤️
А с моим промокодом CATHERINE у вас еще будет приятная скидка 10% ✨

Тут вот какое дело ❤️

🐝 Каковы причины того, что HR-функция меняется и трансформируется? Почему увеличивается стоимость найма? Как меняется роль рекрутеров в компаниях? Почему они не просто исполнители, а креативные партнеры бизнеса?

Обо всем этом мы поговорили в свежем выпуске подкаста Хантфлоу Инсайт с Катей Рудчик, HR BP Авиасейлс, карьерным консультантом в Эйч, ex-HR BP Dodo Brands, ex-HRD SETTERS и ведущей канала «Ты кадровик что ли?» 🔥

Выпуск получился полезным и интересным. Читайте самые яркие цитаты в карточках и слушайте новый эпизод, не выходя из Телеграма!

Мы давно дружим с фитмостом. Когда-то моя подруга вдохновила меня попробовать, что это вообще такое. И с тех пор я ничего не хочу слышать про абонементы в фитнес-клубы. Разнообразие для меня – абсолютный маст, чтобы я не теряла мотивацию заниматься спортом и, правда, получать от этого удовольствие.

И меня очень радует, что ребята стали активно развивать B2B-историю, только пока еще в очень камерных форматах. Вот, например, в выходные ходили небольшим HR-комьюнити на йогу в классную студию, а после делились, какие у кого политики компенсации, как мотивировать сотрудников на спорт и подогревать интерес к совместным тренировкам 💡

Отдельно радует, что нас в компании не ограничивают какими-то клубами на выбор: можно заниматься индивидуально с тренером, можно ходить в спортзал, можно пользоваться фитмостом и получать приятную компенсацию любого варианта (думаю, вы понимаете, что выбираю я) ❤️

Декабрь – тот самый месяц, когда большинство из нас старается закрыть максимум рабочих задач и личных дел, ведь в новый год принято входить налегке. Я начала с того, что завершила свое большое обучение в Академии Eduson на курсе MBA: Управление персоналом 📚

Вообще я верю, что обучение чему-то новому — это лучшее, что мы можем сделать для себя. От книг и подкастов до вебинаров и курсов – старайтесь находить интересные для себя форматы, направления и время на них, чтобы мозг оставался гибким и новым идеям было где развернуться.

MBA: Управление персоналом от Eduson — то обучение, которое дает максимально широкую базу HR-специалисту и к отдельным блокам которого удобно возвращаться при необходимости. С его помощью можно погрузиться во все HR-процессы (от рекрутинга до HR-аналитики), научиться выстраивать коммуникацию с топ-менеджментом, управлять мотивацией, эффективностью и карьерой сотрудников, прокачать лидерские скиллы и даже перейти на «ты» с нейросетями, которые могут облегчить работу HR.

На курсе есть поддержка личного куратора, много практической работы, а в конце — официальный диплом о повышении квалификации. Я уже не раз делилась впечатлениями – вот, например. И, дойдя до финала, могу только подтвердить: курс дает хороший helicopter view на роль, задачи и те вопросы, с которыми сталкиваются современные эйчары, и наполнен инструментами для их решения.

Рекомендую ли я его?
Однозначно да ❤️

А со скидкой 70% и вторым курсом в подарок на выбор по промокоду CATHERINE (действует до конца этого месяца) — так вообще хватайте скорее ✨

Реклама. ООО «Эдюсон», ИНН 7729779476. Erid: LjN8KAj2r

Последние дни самой большой скидки в году на обучение в Яндекс Практикуме.
Если вам нужен знак от Вселенной, то вот он ✨

До 30 ноября у вас есть редкая возможность получить скидку 22% на все курсы Практикума для вас и ваших сотрудников.

4 причины, чтобы решиться:

📎Результаты в моменте: решаете реальные кейсы и применяете знания сразу на практике;
📎HR и руководитель получают отчёты о прогрессе сотрудников;
📎Авторы курсов — эксперты из Яндекса и лидеров отрасли;
📎Гибкая система оплат: платите полностью, частично или дарите промокоды на скидку.

Не упустите возможность подготовить себя и своих сотрудников к вызовам 2025 года.

Забрать скидку 22% ✨

Иииии еще одна рекомендация подкаста (sorry no sorry, я сегодня одним днем метнулась по маршруту Москва – Петербург – Москва на Сапсане, поэтому много всего смотрю, слушаю и есть время делиться) — на этот раз с Ольгой Поляковой, HR-бизнес-партнером Авито Работы.

О том, кто такие HR BP, причем здесь бизнес-партнерство, как выглядит рутина такого специалиста, какие боли есть у HR и почему от них хочется кричать.

Люблю «подсматривать» за коллегами, понимать специфику роли в зависимости от компании и перенимать какие-то интересные практики 🧡

Прямо сейчас слушаю подкаст с Лизой Эмерт (директор по брендам и коммуникациям в компании Самокат, в которую входит сервис Самокат и ещё несколько e-com бизнесов) про принципы управления командой 🧡

Во-первых, очень откликнулись слова про то, что людям иногда будут возвращать самую разную обратную связь, в том числе задевающую и неприятную, и им нужно учиться с этим работать. И, если руководитель во главу угла ставит желание нравиться всем в своей команде, он начинает заниматься тем, чтобы им нравиться, а не фокусироваться на том, чтобы люди развивались и у них была среда для развития.

Во-вторых, записала себе придуманную Лизой практику «2х2», которую хочу реализовать на ближайшем хэд-синке. Суть ее в том, что нужно поделиться 2 положительными качествами и 2, над которыми, как менеджеру, нужно поработать. То есть такая модернизированная практика благодарности, которая в том числе подсвечивает точки роста.

Всего полчаса подкаста, а вдохновения — море ✨

Соединяла тут на днях приятное с полезным — вместе с Юлей @digital_career ходили на HR-завтрак от фитмост х OneTwoTrip 🥤

Обсуждали, как удерживать таланты в распределённых командах. Приятно было осознать, что многие инструменты, которые год-два назад казались чем-то новым и «вау», сегодня внедрены во многих компаниях, адаптируются под запросы команды и масштабируются)

Например, что используют OneTwoTrip:

1⃣ Кафетерий бонусов, чтобы каждый нашёл что-то для себя) Например:

🚴‍♂️ фитнес (ребята как раз дружат с фитмост)
💡 онлайн-английский
❤️ телемедицина
🎁 скидки для сотрудников

2⃣ Корпоративное комьюнити, чтобы люди чувствовали себя частью команды, даже если они работают в разных городах. Для этого есть:

🥤 Random coffee
🗓 Welcome-письма
📢 Вовлечение в активную коммуникацию в корпоративном мессенджере (фотоконкурсы, факты о сотрудниках, адвент-календари, онлайн-тесты, валентинки и многое другое)

Идеальный руководитель для вас — он какой?
Вопрос, с которым и я, и мои менти встречались в процессе интервью.
Я и сама любила его задавать, потому что ответ позволял понять даже не сколько то, сработается ли потенциальный коллега с хэдом, сколько как он относится к работе, что ему важно, как мы, как работодатель, можем помочь ему вырасти в дальнейшем.

Лично у меня есть несколько критериев пусть неидеального, но точно хорошего руководителя:
📎эмпатичен;
📎доверяет и не ограничивает свободу, позволяя набивать шишки и расти;
📎дает честный фидбек о твоей работе: где надо подсветить точку роста, делает это конструктивно и без излишне смягченных углов, где надо похвалить – не жалеет добрых слов;
📎мотивирует команду, является для неё примером и ментором;
📎сам не останавливается в развитии.

Совершала ли я ошибки, будучи сама руководителем?
О, да!
Особенно в смягчении углов. Когда вроде хотела обозначить проблему, дать корректирующую обратную связь, а по факту словно хвалила и сотрудник не понимал, что проблема вообще есть.

Я была свидетелем того, как руководители были настолько убеждены в собственной незаменимости, что верили, будто лучше них никто не справится (или настолько боялись, что коллеги не справятся, а им потом переделывать, что сразу бросались всё делать самостоятельно). Как следствие – хэд не делегирует, тонет в операционке, команда не растет 💔

Вывод здесь только один: часто руководителями становятся бывшие инициативные линейные сотрудники, которых никто не учил быть руководителем. Да даже руководители с большим практическим бэкграундом иногда сомневаются в своих решениях, чувствуют, будто управляют командой интуитивно и не понимают, эффективно ли это.

18 ноября у SETTERS EDUCATION стартует новый поток курса «Эффективный руководитель», который поможет структурировать ваш опыт, разобрать классические ошибки, вдохновиться кейсами экспертов, освоить актуальные инструменты руководителя, взять фокус на развитие команды и личную эффективность.

Подробнее об экспертах и программе — по ссылке ❤️

Тут у SETTERS случился ребрендинг. И, конечно, я не могла пройти мимо. Ведь once SETTERS — always SETTERS ❤️

Теперь в скобках: о чем первый ребрендинг SETTERS

За 9 лет команда агентства продвигала «Ведьмака» от Netflix, объединяла индустрию на «КРЕАЧЕЛЛЕ», запустила медиа и образовательный проект, а также десятки других самобытных и значимых кампаний.

Настало время собрать воедино все те принципы, которые создает и развивает SETTERS:

— Co-creation — совместный поиск новых идей и решений через объединение экспертизы агентства и партнера.
— Connecting huggable talents — создание команд из эмпатичных талантливых специалистов, способных не только решать креативные задачи, но и поддерживать друг друга.
— BETTERS — партнеры, клиенты и креаторы, которые разделяют идею сотворчества и эмпатичного взаимодействия. Стать частью комьюнити можно через чат-бот.

Для того чтобы отразить смыслы визуально, креаторы решили обратиться к учебнику физики. Смысл визуальной концепции в том, что заряженные частицы притягиваются и образуют магнитное поле.

Символом заряженного вокруг SETTERS поля стали скобки — силовые линии. Они и образуют поле для развития, творчества и коммуникации. Люди и компании — заряженные частицы в нем. А само агентство — точка притяжения.

Подробнее о смыслах ребрендинга и эволюции SETTERS →

Завершить новость решили ответом ex-HRD Кати Рудчик на вопрос, с которого начался ребрендинг: в чем феномен SETTERS, брат?

Мое обучение в Академии Eduson на курсе MBA: Управление персоналом продолжается 📚

И я добралась до ну очень интересного блока — про коммуникацию. Интересного потому, что часто в компаниях с этим есть проблема: отсутствует информационный баланс, форматы подачи неактуальны для команды, нет выстроенного обмена обратной связью и в целом общего информационного поля, на этом фоне появляются сплетни, увеличивается тревожность внутри, коллеги дистанцируются друг от друга, растет текучесть. И еще много неприятных последствий.

Я часто вижу, как важность внутренних коммуникаций недооценивается.
А зря 💔

Мне нравится, что на курсе этой теме уделено много внимания — например:

📎как строить повседневное общение в распределенной команде;
📎как проводить общие собрания;
📎как организовать совместную работу;
📎как общаться со сложными людьми (ну каждый эйчар или руководитель сталкивался с подобными кейсами, получая не самый приятный опыт и совершая ряд ошибок).

Короче, я очень эксайтед. И все еще кайфую от того, что курс выстроен так, что все блоки открыты сразу, можно проходить занятия в удобное время, обращаться к тем темам, которые тебе сейчас наиболе актуальны или интересны, тем самым не снижая динамику обучения.

Ну и к слову, в Академии Eduson началась «Черная пятница» — получите макимальную скидку 75% на обучение по ссылке и второй курс в подарок на выбор по промокоду CATHERINE ✨

Реклама. ООО "Эдюсон", ИНН 7729779476, erid: LjN8KXJRo

Ко мне тут приехала пиньята для work-fun balance от моих друзей — @makeloveschool 🎁

Внутри куча разных ништяков – от подписки на «Альпина.Плюс» до скидки на любой тариф платформы WEEEK, стикерпаки и кофейные дрипы от ФЛОУ ✨

Кстати, одну из таких пиньят можно выиграть — кликайте сюда за подробностями ❤️

Мир меняют команды.

Воспоминания, связанные с этой фразой, греют меня вот уже несколько лет (именно так говорила моя дорогая коллега, рассказывая про нашу команду, про те проекты, что мы запускали, про ту культуру, которая сформировалась у нас внутри и притягивала digital-специалистов вокруг).
Многие задавались вопросов, в чем же наш секрет.
А он был очень прост — в команде 💕

А в чём сила команды?
В компетенциях каждого её участника.

Как узнать, на что способна ваша команда?
Как выявить её слабые места и помочь ей расти?
Да так, чтобы статистика по всем компетенциям была собрана в одном месте, динамика их развития была прозрачна, а бюджет на обучение был использован эффективно, а не методом тыка?
Грейд от Яндекс Практикума предлагает простой способ оценки компетенций специалистов любого уровня (от джуна до тимлида), умея тестировать 1 000+ навыков в IT и digital ✨

Всё происходит онлайн. Сотрудники могут пройти оценку в любое время и в любом месте, — результаты тут же появятся в личном кабинете (руководителя или HR) в виде подробной статистики.

На платформе уже есть много тестов — от софтовых (например, критическое мышление) до хардовых (например, скиллсет DevOps-инженера). Если всё равно не найдётся подходящего варианта, Грейд может составить кастомное тестирование для вашей команды, учитывая контекст и цель.

Доступ к результатам оценки останется у вас навсегда. А доступ к самим тестам будет открыт в течение 3 месяцев с момента первого тестирования.

А еще результаты оценки команда Грейда помогает применять с максимальной пользой:

📎Помогают сформулировать образовательную цель: от перехода на смежную роль, роста в лида до освоения новой профессии;
📎Составляют индивидуальный план развития: подсвечивают, какие навыки подтянуть сотруднику, чтобы претендовать на определенную роль;
📎Подбирают курсы из библиотеки Грейда, которые помогут закрыть пробелы;
📎Оценивают результат обучения вне зависимости от того, где учились сотрудники — в Яндекс Практикуме или в другом месте.

Узнайте всё о возможностях вашей команды — оставьте заявку по ссылке, чтобы протестировать скилы каждого и получить подробную аналитику для их роста и развития.

Помню, когда я стояла перед выбором, уходить ли из маркетинга в HR, единственное, что меня беспокоило — не будет ли мне скучно. Мне казалось, что HR — это про бесконечный рекрутинг с сухими вакансиями, шаблонами приглашений и отказов, «бумажную волокиту» и прочее.

О, как же я ошибалась.
И как же я благодарна самой себе, что решилась. И вот уже почти 6 лет по-настоящему люблю то, что делаю, как эйчар, и не перестаю находить вдохновение.

Оказалось, что в HR просто море креатива. От текстов вакансий до внутренних коммуникаций и спецпроектов — много разных задач, где важно постоянно учиться и развивать навык придумывания новых идей и механик.

Мой друг Артем Старостин как раз скоро проведет тренинг по креативным текстам вакансий + брейншторм идей для спецпроектов 💡

Артем работал над HR-брендом и рекламой Додо Пиццы, карьерными сайтами CROC. Бывший креативщик VK и Альфа-Банка. Даже книгу по сторителлингу написал. И чек-лист по текстам вакансий собрал (штука классная, ведь мы с вами каждый день видим скучные вакансии, из которых ну ничего же непонятно). Этот чек-лист вы получите после тренинга.

В программе тренинга:
📎что и как писать в вакансиях, чтобы они цепляли?
📎как зайти в личку к кандидату, чтобы холодный поиск дал результат?
📎брейншторм: как придумывать спецпроекты, чтобы привлекать больше целевых кандидатов?

В результате научитесь работать со смыслами, писать правильные слова и придумывать оригинальные идеи. И не просто научитесь — а выйдете с тренинга с готовым списком задач на этот / следующий год.

5 ноября, онлайн, несколько интенсивных часов разборов и творческой работы в группах.
Можно приходить соло, можно с командой. Подробные условия тренинга в этом посте. Чтобы сразу записаться на тренинг — постучитесь в личку к @starosting ❤️

Это — ваше приглашение на масштабную конференцию ПОТОК, где 19 ноября будут говорить о маркетинге, продажах и технологиях, а 20 ноября полностью уделено теме HR 🗓

Интересный факт: впервые на этой конференции я побывала еще в 2019 году: 2 дня и 2 сцены с интенсивным расписанием выступлений спикеров из разных индустрий. Это была моя первая конференция, я была впечатлена.

С тех пор масштабы не перестают расти: в этом году вас ждут 70+ спикеров-практиков (из команд 2MOOD, Riviera Sunrise Resort & SPA, Магнит и других), 12 главных направлений в HR (от рекрутинга до корпоративной культуры и well-being), 2 большие сцены и 4 экспертных зала, а еще менторская, коворкинг и AI-сектор ✨

Если вы хотите посмотреть, что делают ваши HR-коллеги, чтобы найти свежие решения в обучении, адаптации, подборе и других процессах, если вам важны тренды и новые решения для стратегии на 2025 год, приходите, чтобы поговорить в залах конференции о:
⠀
📎секретах привлечения кандидатов в 2024 и 2025;
📎найме и отборе кандидатов с нескучными тестовыми заданиями;
📎ускорении онбординга и разгрузке HR-команды;
📎формировании карьерных траекторий сотрудников;
📎обучении и e-learning на основе теории поколений;
📎HR как стратегических партнерах для бизнеса;
📎C&B;
📎AI и автоматизации в HR на реальных примерах.

И это только часть тем 💬

Есть разные билеты – как платные, так и бесплатные. Чтобы получить билет бесплатно, пройдите регистрацию по ссылке до 25 октября (это уже завтра, коллеги) 💡

Реклама ООО «Экспотестдрайв», ИНН 5010053032.
erid: 2VtzqwH5SDa

Не знаю, как так вышло: упустила то, что моя экс-коллега Даша @etc_by_lukina выпустила бесплатный классный пошаговый гайд по контенту в LinkedIn — если вы не знали, с чего начать, или как поддерживать регулярность на площадке, вам сюда ✨

Авито Работа сделали то, о чем думал (но молчал) каждый эйчар или предприниматель: сняли клип «рабочего хора» про типичные боли) С юмором, но мы же все помним, что в каждой шутке... 💕

Тик-так, до HR-конференции Human, посвященной теме найма команды, осталось всего 2 недели 💡

Я уже рассказывала о том, что мне особенно откликнулось (от разборов кейсов подбора редких специалистов в условиях дефицита до продуманных welcome-знакомств с фасилитаторами, которые позволят взять от нетворкинга максимум возможностей), но с каждым днем программа конференции приоткрывается ещё и не перестает удивлять.

Например, увидела, что к спикерам присоединились Екатерина Шанаева, HRD 2MOOD, Анастасия Полудницына, HR BP Самолет, или Полина Кухарская, руководитель департамента подбора и адаптации персонала «Вкусно и точка», которая больше 10 лет фокусируется на стратегии рекрутмента в крупнейших российских и международных компаниях (Metro cash&carry, X5 Retail Group, Borjomi).

А в программе, помимо GPT-комнаты или Менторской, будет даже HR-йога, чтобы дать возможность участникам уделить время себе и перезагрузиться, а после насыщенного дня конференции — камерная афтер пати HR SPA, где будут атмосфера отдыха и заботы, живое общение и релакс-процедуры.

Видела ли я подобное раньше?
Точно нет!

Когда: 30 октября 🗓
Где: Москва, LOFT#4 на бывшей территории известного ЗИЛ.

Узнать больше о программе, форматах участия и забронировать себе место: здесь

Реклама ООО «Экспотестдрайв», ИНН 5010053032

— Привет! Не могу говорить, я на свидании с Нью-Йорком ✨

— Но ты сама позвонила написала…

— Все, целую, пока ❤️

Развиваться в сфере маркетинга — это как стоять на баланс борде: всё быстро меняется, какие-то инструменты уходят в прошлое, какие-то уже нельзя обходить стороной и не внедрять в работу, нужно постоянно прокачивать свои навыки и следить за трендами.

Чтобы сохранить то самое равновесие, приходите 22 октября на REKONFA — ежегодную Большую конференцию Яндекс Рекламы, посвященную новым технологиям, трендам и инновациям рекламного рынка. Можно присоединиться офлайн из зала ВТБ АРЕНЫ в Москве или подключиться онлайн из любой точки мира.

Помимо выступлений крутых спикеров (от Алексея Штоколова, директора по продуктам и искусственному интеллекту Яндекс Рекламы до Ани Захаровой, руководителя отдела контента «Силы ветра»), в программе — интерактивная дискуссия на тему, где лучше работать digital-специалисту: в агентстве, инхаус или на фрилансе, какие есть плюсы и минусы, к чему нужно быть готовым (мы часто с менти разбираем этот непростой выбор на карьерных консультациях).

Как обычно, все бесплатно, но нужна регистрация ✨
Посмотреть, как это было в прошлом году, изучить новую программу и занять себе место можно по ссылке. Вы знаете, что делать ❤️

Я уже делилась, что пошла учиться в Академию Eduson на курс MBA: Управление персоналом, чтобы углубить свои знания ❤️

Честно признаюсь, сначала купила обучение, потом отложила его на пару недель, потому что жизнь так пролетала, что в свободное время хотелось не учиться, а просто лежать и смотреть в потолок. Но подразгрузила рутину (и голову ✨) и вернулась к курсу. Программа большая, но это как с дипломом или книгой, главное – начать)

Удобно, что курс поделен на блоки — менеджмент и стратегия, рекрутинг, онбординг и адаптация, трудовое право, HR-аналитика и другие. Самый интересный для меня – роль HR в бизнесе. С него и начала (учиться можно в своем темпе, все темы открыты, ты сам решаешь, что тебе сейчас актуальнее всего).

Вообще вы заметили, как роль HR трансформировалась за последние 2-3 года?
Как из сервисной функции HR стал играть равную партнерскую?
Как HR стал восприниматься не как центр затрат, а как инвестиция в будущее компании?

В общем, начало обучения в который раз показало мне, что не все герои носят плащи. Кто строит команды, работает в HR – знают, как порой это тяжело и как много непростых вопросов и критики сваливаются на плечи. Работу эйчаров и результат далеко не всегда видно в моменте, но на более длинной дистанции их ценность раскрывается особым образом 💕

К слову, в Академии Eduson действует мой промокод CATHERINE – он даст скидку 65% на курс, а еще в подарок вы получите доступ к обучению по нейросетям для автоматизации рутинных HR-процессов. Примените его до 26 октября 🎁

Реклама. ООО «Эдюсон», ИНН 7729779476, erid: LjN8JuvEr

Уже совсем скоро — 30 октября — в Москве пройдет большая HR-конференция Human, акцент которой сделан на подбор персонала (тема важная, ведь в текущих реалиях за таланты ведется самая настоящая борьба). Особенно актуальна она будет для HRD, рекрутеров и руководителей, кто всегда наполовину эйчар ❤️

Своим опытом будут делиться специалисты из Okko, Auchan, Kaspersky и многие другие. Рассказать коллегам есть что — например, Чингис Бурлыков, HR Lead ВкусВилл, создавал отдел массового набора в Т-Банк, в Яндекс.Такси расширял команду рекрутеров в 20 раз и с нуля выстраивал привлечение до 50 тысяч водителей в месяц.

Что лично мне откликнулось:

📎будут говорить о поиске редких специалистов в условиях дефицита – на примере кейсов не только из IT, но и медицины, и производства;

📎у ребят есть отдельные вэлком-знакомства с фасилитатором, где уже на старте можно найти единомышленников (оффлайн мероприятия особенно ценны из-за возможностей нетворкинга, но многим из нас трудно даются новые знакомства, мне часто не хватает каких-то интерактивных механик, которые сделают процесс более комфортным);

📎классные форматы, которых раньше не видела (например, GPT-комната 💡, где вы будете решать конкретно ваши задачи и получите не просто готовые запросы, скрипты и модели, но и новые идеи для применения ИИ, или менторская 💬, где вы обсудите самые актуальные темы и вызовы в HR с разными экспертами 1-1);

📎глубокие темы, которые выбраны благодаря кастдевам — ребята регулярно собирают боли, проблемы, с которыми сталкиваются большинство специалистов и руководителей, кейсы и решения по ним.

Познакомиться с полной программой и забронировать себе место можно по ссылке 🗓

Реклама, ООО «Экспотестдрайв», ИНН 5010053032

Собственно, на канале SETTERS EDUCATION раcсказала больше об employee journey и как можно улучшить опыт сотрудника на каждом из этапов ❤️

На днях прошел первый бизнес-завтрак от SETTERS EDUCATION, посвященный всем неравнодушным к своим командам, к их обучению и развитию ❤️

Было приятно статью частью ивента — делилась опытом и кейсами, как на любом этапе employee journey можно внедрить инструменты обучения и решить конкретные задачи. Например:

📎 в процессе онбординга познакомить нового коллегу с командой и компанией, сделать опыт погружения комфортным и увлекательным, помочь ему влиться в процессы и закрыть ИС;

📎по завершению адаптации и в процессе развития внутри компании — усилить компетенции команды, обеспечить горизонтальную и вертикальную ротации, реализовать проекты и задачи нового уровня сложности;

📎а еще предотвратить «тихое увольнение» или помочь сделать расставание максимально экологичным.

Было очень камерно, красиво и вкусно. Надеюсь, ребята продолжат развивать такой формат ✨