Дима Махлин | Про единорогов и людей @ofunicornsandmen Channel on Telegram

Дима Махлин | Про единорогов и людей

Дима Махлин | Про единорогов и людей
Привет! Я Дима Махлин. Мы с командой создали единорожку 🦄 HRlink и строим Entera Global🇮🇳 в Индии. Делюсь в прямом эфире, как мы движемся к достижению цели.

Присоединяйтесь! Автор - @MakhlinD.
2,476 Subscribers
175 Photos
87 Videos
Last Updated 08.02.2025 17:32

Единороги в мире бизнеса: Как стартапы меняют правила игры

В современном мире, где инновации и быстрые технологии становятся нормой, термин 'единорог' получил новую значимость. В бизнесе единорогом называют стартап, стоимость которого превышает миллиард долларов. Эти компании не только привлекают внимание инвесторов, но и определяют новые горизонты для бизнеса. Они символизируют риск, смелость и инновации. По мере роста стартапов, основанных на новых технологиях, таких как искусственный интеллект и блокчейн, особое внимание обращается на их влияние на экономику. Мы рассмотрим, что стоит за понятием 'единорог', как они развиваются и как люди, стоящие за этими проектами, способствуют их успеху.

Что означает термин 'единорог' в бизнесе?

Термин 'единорог' в бизнесе относится к стартапам, оценка которых превышает миллиард долларов. Эти компании, как правило, являются высокоинновационными и активно используют технологии для масштабирования своих бизнес-моделей. Появление единорогов сигнализирует о том, что в компании есть значительный потенциал для роста и успешного выхода на рынок.

Первые единороги появились в начале 2010-х годов, и с тех пор их количество стремительно растет, что также отражает устойчивый интерес инвесторов к новым технологиям. Примеры таких компаний включают Airbnb, Uber и Stripe, которые не только изменили свои отрасли, но и стали образцом для подражания для многих новых предпринимателей.

Как единороги влияют на рынок и экономику?

Единороги влияют на рынок и экономику несколькими ключевыми способами. Во-первых, они привлекают огромные инвестиции, которые способствуют созданию новых рабочих мест и развитию смежных отраслей. Во-вторых, успешные стартапы, такие как единороги, могут оказывать влияние на ценовую политику и стратегию крупного бизнеса, заставляя их адаптироваться к новым условиям.

Наконец, единороги могут вдохновить других предпринимателей и компаний разрабатывать инновационные решения, что в конечном итоге приводит к росту конкурентоспособности и улучшению качества услуг для потребителей.

Какие примеры успешных единорогов известны?

Среди самых известных единорогов можно выделить такие компании, как SpaceX, Airbnb и Stripe. SpaceX, основанная Илоном Маском, специализируется на космических технологиях и активно работает над проектами по колонизации Марса. Airbnb же произвела революцию в сфере аренды жилья, позволяя пользователям сдавать и арендовать жилье по всему миру.

Stripe, в свою очередь, развивается в области онлайн-платежей и помогает бизнесам по всему миру упрощать процесс приема и обработки платежей. Эти компании не только достигли миллиардной оценки, но и продемонстрировали, как инновации могут полностью изменить традиционные подходы в бизнесе.

Почему стартапы стремятся стать единорогами?

Стартапы стремятся стать единорогами, потому что это открывает перед ними множество возможностей для роста и развития. Достижение статуса единорога привлекает внимание инвесторов и позволяет компании получать дополнительные средства для расширения, разработки нового продукта или выхода на международные рынки.

К тому же, статус единорога усиливает бренд компании и способствует привлечению талантов. Лучшие специалисты стремятся работать в компаниях, которые считаются лидерами в своих отраслях, что может значительно повысить конкурентоспособность стартапа.

Как можно помочь стартапу стать единорогом?

Чтобы помочь стартапу стать единорогом, важно создать прочную бизнес-стратегию, основанную на глубоком понимании целевой аудитории и рынка. Важно также сосредоточиться на инновациях и внедрении новых технологий, которые могут значительно улучшить продукт или услугу.

Наконец, построение прочных связей с инвесторами и партнерами, а также активное участие в деловых сообществах могут сыграть ключевую роль в успехе стартапа и его пути к статусу единорога.

Дима Махлин | Про единорогов и людей Telegram Channel

Привет! С вами говорит Дима Махлин, создатель единорожки HRlink и строитель Entera Global в Индии. В этом канале я делюсь информацией о нашем пути к достижению поставленной цели. Если вас интересует мир HR и бизнеса, то этот канал для вас! Присоединяйтесь к нам прямо сейчас, чтобы быть в курсе последних новостей и событий. Автор контента - @MakhlinD.

Дима Махлин | Про единорогов и людей Latest Posts

Post image

Из отпуска нужно возвращаться лучшей версией себя) 

Я не люблю пляжный отдых. Правда, просто валяться на песке – не моё. Но вот парадокс: в этом году мы с семьёй провели отпуск в двух странах, где пляж – это, по сути, единственная опция. Куба и Мексика. 🏖️

Год был адски насыщенный. Проекты, сделки, партнёрства, подкасты, конференции, бесконечные перелеты, встречи, выступления, решения – к декабрю я подошёл в состоянии выжатого лимона. Просто батарейка была на отметке ноль. И когда все закончилось, организм сказал: "Ложись и не двигайся". Я так и сделал))  

Я не бегал по экскурсиям, не устраивал гастрономических экспериментов, не пытался успеть всё. Я спал – по 10-11 часов в сутки. Ел – много, практически исключил алкоголь, лежал на пляже, хотя обычно терпеть этого не могу. И не дожил ни до одного вечернего шоу в отелях (а говорят, они были отличные) – засыпал раньше 😁

Разумеется, я посмотрел главные достопримечательности. Гавану, Чичен-Ицу. Но скорее фоном. Впервые в жизни я никуда не торопился.  

🇨🇺 Куба. Время остановилось  
Гавана – один из самых красивых городов мира. Величественная, выцветшая, живая. Ретроавтомобили, музыка, балконы, с которых местные смотрят на жизнь. В этом городе можно просто бродить. Без плана, без цели.  

Но как только выходишь за туристические зоны – всё резко меняется.  

В стране нет ничего. Ни нормальной еды, ни лекарств, ни связи. Даже в пятизвездочных отелях. Мы забыли антигистаминное, пошли на ресепшен – может, у них есть? Нам ответили с улыбкой: "От аллергии мы пьем зеленый чай".  

В этом есть особая атмосфера жизни вне времени, но она не для меня.  

🇲🇽 И сразу Мексика на контрасте  
А потом была Мексика. Современная, динамичная, контрастная. Здесь всё другое.  
Сервис, технологии, экономика. Страна занимает 12-е место в мире по ВВП (для меня было открытием).

Нам повезло. Я связался с ребятами из Сколково, которые уже несколько лет живут в Мексике. Они рассказали нам про страну и познакомили с правильными экскурсоводами. 

С ребятами связана веселая история) Как-то после ужина они предупредили нас: "Здесь ночью по этой стороне дороги не ходите – крокодилы".  Мы посмеялись. Хорошая шутка.  

😅 До тех пор, пока не увидели его. Он просто лежал в канаве. Большой, страшный, неподвижный. И очень близко. Без заборов. Без предупреждающих знаков. Просто он здесь живет. И все об этом знают. Люди ходят по одной стороне, крокодилы – по другой. Всё по-честному)) 

Как не сломаться после отпуска  
Я часто вижу людей, которые приезжают из отпуска ещё более уставшими, чем уезжали. Они пытались успеть всё, жили по графику, гонялись за достопримечательностями, обходили 15 ресторанов за три дня. А потом приходят в офис – и оказывается, что им нужен ещё один отпуск от отпуска))  

🙌 У меня другой принцип. Из отпуска нужно вернуться лучшей версией себя)   

Как это сделать:  

✔️ Высыпаться. Организм сам знает, сколько ему надо. У меня это было 10-11 часов в сутки 
✔️ Выключить голову. Роуминг был, но спасал восьмичасовой разрыв во времени. Минимум встреч, минимум общения в рабочих чатах
✔️ Планировать всё заранее. Мне очень помогло, что перед отпуском я поставил цели на год и четко все распланировал. Когда вернулся – сразу сориентировался, что нужно делать, убрал лишнее и ненужные встречи 
✔️ Соскучиться по работе. Это для меня главный показатель. Я отлично провел отпуск, но к концу уже хотел домой, в офис, к команде. Когда ты занимаешься любимым делом, возвращение проходит легко

И вот мои первые дни в офисе – привычный темп, звонки, задачи, обсуждения. Как будто и не уезжал. Как же хорошо) Теперь с ровным дыханием, чистой головой и с зарядом батарейки на уровне 100%. 🔋

31 Jan, 09:29
431
Post image

Увольняя одного сотрудника, вы затрагиваете жизни около 150 человек — его семьи, друзей, знакомых. В обратную сторону это тоже работает: нанимая, о вашей компании узнает не только он, но и его окружение.

Решения HR всегда шире, чем кажется изначально.

30 Jan, 07:54
557
Post image

Получил первые 1,5 миллиона просмотров на канале "Это Махлин!" 🔥🔥🔥

YouTube-канал, где мы запустили подкаст "Кадры, деньги, HRTech" и опубликовали несколько специальных проектов: "В гости к hh" и спецвыпуск про HRlink.

Зачем и как я это сделал, рассказывал вот в этом посте. Да, это оказалось непросто: затраты времени и ресурсов огромны, но это точно стоит того!

Огромное спасибо каждому гостю подкаста "Кадры, деньги, HRTech" за их искренность, а нашим слушателям – за вашу поддержку.

И делюсь выпусками подкаста, которые стоит послушать, если еще не:

📍 Мой самый первый выпуск подкаста – знаковый) Вместе с Сергеем Ивановым, совладельцем и исполнительным директором ГК "ЭФКО" и Леной Черниковой, CEO Invisible Force обсудили обучение сотрудников. И постарались определить кто такие таланты, всех ли нужно обучать и что делать с теми, кто отказывается. Спасибо ребятам за доверие 🙂 И да, с Леной мы теперь вместе делаем еще один классный подкаст "Это вам не Гарвард"

📍Анна Овчинникова, директор управления привлечения талантов Сбер
С Анной говорили, как находить и удерживать таланты, когда рынок труда сжимается. Полезный выпуск – про инструменты, которые работают, и людей, которые вдохновляют

📍Ирина Савельева, директор по персоналу и обучению крупнейшего франча "Вкусно – и точка"
Поговорили с Ирой о развитии сотрудников и руководителей: от построения системы обучения до ключевых качеств, которые определяют хорошего управленца. Ирина – идеальный собеседник для разговора о развитии, ведь она сама прошла невероятный вдохновляющий путь от менеджер-стажера в McDonald’s (сейчас "Вкусно и точка") до директора по персоналу франчайзинговой структуры "McD’s Россия"

📍Николай Кныш, CTO Леруа Мерлен
Поговорили о том, как трансформировать команды без стресса для людей. Николай разложил процесс по полочкам – рассказал про открытые коммуникации, честность и экологичность. И как при всём этом не потерять фокус на результатах – узнаете в подкасте)

📍Елена Мажугина, HRD 12 Storeez
Как корпоративная культура помогает бизнесу? Елена рассказала, как в 12 Storeez выстраивают лояльность и зачем компании нужны ценности, которые актуальны не на бумаге, а в реальной жизни

📍Галина Ветошкина, HRD Dodo Brands
Выпуск про изменения, которые не пугают, а вдохновляют) Обсудили с Галиной опыт Dodo Brands управления командами в 18 странах, подход к адаптации сотрудников и как наладить диалог с людьми даже в самых сложных ситуациях

📍Анастасия Хрисанфова, управляющий партнер UpScale 11
С Настей мы обсудили личную эффективность HR. Что мотивирует, как влияют на бизнес метрики, и почему HR должен быть про цифры. Для меня Настя – это всегда фейерверк энергии, вдохновения и неожиданная точка зрения)

📍Нина Осовицкая, директор бренд-центра HeadHunter
HR-бренд: что это и зачем он нужен? Нина объяснила, как HH выстраивают свой имидж, чтобы привлекать лучших. Хотите услышать несколько идей, которые меняют подход к управлению, – велком слушать подкаст)

📍Андрей Филатов, экс-CEO SAP СНГ
Что делать, когда мир меняется быстрее, чем ты успеваешь адаптироваться? Андрей рассказал, как пережить кризис, внедрить импортозамещение и о том, как адаптировать команды к изменениям

Каждый выпуск – это не только про HR, но и про жизнь. Слушайте подкаст и делитесь своими мыслями. Впереди еще много историй, которые мы хотим вам рассказать)

#КадрыДеньгиHRTech

27 Jan, 17:42
615
Post image

AIHR – одна из крупнейших платформ для HR-специалистов – выкатила 11 мировых трендов об отношениях компаний и сотрудников. А я для РБК разобрал, что из этого действительно нужно учитывать в России, а что пока можно оставить на потом (или не трогать вообще).

Для тех, кто не любит лонгриды (0% осуждения, 100% понимания), я все сжал до карточек. Минимум занудства, максимум аналитики) Ловите 😉

22 Jan, 15:11
890