Neo HR Telegram Posts

Официальный канал портала Neo HR. Актуальные материалы об HR-менеджменте и карьере. По вопросам размещения рекламы: [email protected]
1,516 Subscribers
522 Photos
4 Videos
Last Updated 09.03.2025 12:48
Similar Channels

4,504 Subscribers

3,833 Subscribers

2,716 Subscribers
The latest content shared by Neo HR on Telegram
В этом году такие компании, как Amazon и JPMorgan, приняли строгие правила, чтобы вернуть своих сотрудников в офис на полный рабочий день, полностью исключив возможность гибридной работы. А компания, которая представляет известный сайт обмена видеофайлами Cameo, пошла дальше – решила заманивать сотрудников в офис с помощью денежных компенсаций и других бонусов. Она пообещала каждому из своих сотрудников дополнительные $10 000 в год в обмен на то, что они будут приходить в чикагский офис компании четыре дня в неделю.
С 1 марта в трудовом законодательстве появится несколько важных изменений:
✅ Уточняется порядок оплаты неиспользованных дней отдыха при увольнении
✅ Устанавливаются правила регулирования работы наставников
✅ Вводятся новые меры по противодействию задолженности по заработной плате
✅ Начинают действовать новые гарантии трудовых прав для мобилизованных работников и контрактников
✅ ГИТ начнет проявлять внимание к выполнению коллективных договоров и соглашений
Об этих и других изменениях читайте в статье.
Об этих и других изменениях читайте в статье.
Так выглядят промежуточные итоги рейтинга национального проекта «Производительность труда» за 2024 год от Минэкономразвития.
Рейтинг составлен совместно с АНО «ФЦК» среди регионов, которые вовлекают предприятия в нацпроект при поддержке экспертов Регионального центра компетенций (РЦК) и Федерального центра компетенций (ФЦК).
Рейтинг составлен совместно с АНО «ФЦК» среди регионов, которые вовлекают предприятия в нацпроект при поддержке экспертов Регионального центра компетенций (РЦК) и Федерального центра компетенций (ФЦК).
Развитие востребованных профессий и повышение качества подготовки специалистов – темы, которые по-прежнему остаются в центре внимания. В 2025 году стартуют три инициативы, которые, как предполагается, помогут обеспечить экономику квалифицированными кадрами: внедрение системы добровольного подтверждения компетенций для ИТ-специалистов, расширение квот на целевое обучение и обновление справочника востребованных профессий.
С 14 февраля 2025 года по 31 декабря 2026 года пройдёт эксперимент по внедрению системы добровольного подтверждения компетенций для разработчиков ПО. Специалисты смогут бесплатно проверить свои навыки, пройдя тестирование и выполнив практические задания на цифровой платформе. В случае успешного прохождения испытаний они получат сертификат, подтверждающий их уровень знаний.
Такой документ станет дополнительным инструментом для трудоустройства, а работодатели получат возможность объективно оценивать квалификацию кандидатов. Участвовать в программе смогут программисты любого уровня образования, а оператор платформы будет выбран до 31 марта 2025 года. Практическая стадия эксперимента начнется с 31 мая 2025 года.
Правительство утвердило квоты на целевое обучение в вузах, увеличив число бюджетных мест по 77 направлениям. Это позволит готовить больше специалистов в сферах, где наблюдается наибольший кадровый дефицит. В частности, большинство мест по медицинским специальностям останутся целевыми: 70% – по направлению «Лечебное дело», 75% – по «Педиатрии», а по ряду узкоспециализированных направлений ординатуры квота достигнет 100%.
Существенное увеличение целевых мест также затронет авиастроение, судостроение, машиностроение и железнодорожный транспорт. Всего на целевое обучение в 2025 году выделено около 145 тыс. мест, что создаст дополнительные гарантии трудоустройства для выпускников.
Электронный справочник востребованных профессий будет интегрирован в цифровую платформу «Работа России». Он будет обновляться на основе анализа потребностей рынка труда, данных о вакансиях и опросов работодателей. В справочнике появится информация о перспективных профессиях, уровне заработных плат, вузах, готовящих специалистов, и востребованности профессий в регионах.
Такой инструмент позволит государственным органам, бизнесу и образовательным учреждениям эффективнее планировать кадровую политику и обеспечивать подготовку специалистов в соответствии с реальными потребностями экономики.
Компания запустила первый магазин для сотрудников в распределительном центре, чтобы сделать покупки удобными и выгодными.
Что дает этот проект?
Первый магазин уже работает в РЦ «Северный» (МО), а до конца года откроются еще два — в Подмосковье и Санкт-Петербурге.
🔹 Переводы внутри компании станут сложнее
В Госдуме рассматривают поправки в ТК РФ, которые ужесточат правила перемещения сотрудников внутри организации. Что предлагают:
✔️ Обязать работодателя уведомлять работника за 7 дней до перемещения.
✔️ Получать письменное согласие от работников из уязвимых категорий: многодетных родителей, инвалидов, сотрудников старше 70 лет, одиноких матерей.
Зачем это нужно?
Часто перевод в другой отдел или офис ухудшает положение сотрудников, особенно если у них есть семейные обстоятельства или медицинские показания. Новые правила помогут защитить их права.
------
🔹 Женщин допустили к профессиям, которые ранее считались для них опасными
Минтруд сократил список запрещенных для женщин специальностей. Теперь они могут работать:
✔️ Машинистами экскаваторов и погрузчиков в горнодобывающей отрасли
✔️ Дробильщиками (если работа не выполняется вручную)
✔️ Операторами самоходных машин на горных работах
Зачем это нужно?
Это поможет снизить кадровый дефицит в сложных отраслях и расширить выбор профессий для женщин.
--------
🔹 36-часовая рабочая неделя вместо 40?
Депутаты предложили сократить рабочую неделю, но только для офисных сотрудников и сферы услуг. По их мнению:
✔️ Люди смогут быстрее выполнять задачи и меньше отвлекаться.
✔️ Работодатели привлекут больше кандидатов на фоне нехватки кадров.
Когда ждать изменений?
Законопроект с указанными поправками в ТК РФ планируется внести в Госдуму после окончания СВО.
------
🔹 Главные проблемы при поиске сотрудников
Исследование hh.ru показало, что в 2024 году основными причинами отказа в найме стали:
Чтобы избежать провалов в найме, требуются:
✔️ Быстрая обратная связь от рекрутеров
✔️ Четкие требования к кандидатам
✔️ Открытость к диалогу
Лидеры поделились основными стратегиями работы с персоналом, которые мы сформулировали как 10 HR-трендов.
Вот только некоторые:
Об этих и остальных трендах подробнее читайте в статье: neohr.ru/10-trendov-hr
При этом среди эйчаров матерщинников меньше 😁. Таковы данные опроса hh.ru.
В целом, порядка 55% граждан используют обсценную лексику в разговорах с коллегами. Из них:
Среди профессий чаще всего ругаются рабочий персонал и юристы. А среди специализаций, которые редко употребляют ненормативную лексику, – подбор персонала. Кроме того, те, кто занимается подбором персонала, оказались наиболее воспитанными, с чем мы их и поздравляем
Несмотря на распространенность ненормативной лексики в общении с коллегами, большая часть (69%) респондентов полагают, что использовать такие выражения на работе неприемлемо. Каждый шестой (почти 16%) считает, что это нормально и допустимо.
Чаще всего считают нецензурные слова нормой работники в возрасте 18-24 лет (25%) и 25-34 лет (21%).
Как преодолеть синдром самозванца в эпоху ИИ
ИИ не заменяет руководителей — он помогает им принимать решения быстрее, глубже анализировать данные и фокусироваться на стратегическом развитии. Однако многие руководители испытывают тревогу из-за бурного развития технологий. Согласно опросу консалтинговой компании Korn Ferry, 71% CEO и две трети топ-менеджеров ощущают синдром самозванца из-за ИИ. Как справиться с этим страхом и адаптироваться к новой реальности?
1. Используйте ИИ для усиления процессов принятия решений
✅ Быть CEO — значит ежедневно принимать десятки решений. Интуиция важна, но в условиях сложного рынка необходимо полагаться на данные.
✅ Инструменты ИИ анализируют рыночные тренды, клиентские отзывы и конкурентов, расширяя контекст и помогая находить нестандартные инсайты.
✅ Широкодоступные технологии (например, ChatGPT, DeepSeek) помогают собирать данные и ускорять принятие решений, оставляя больше времени на стратегические задачи.
🔹 Совет: Доверяйте ИИ, но всегда проверяйте критически важную информацию.
2. Автоматизируйте рутину и сосредоточьтесь на росте
✅ 82% топ-менеджеров уже внедрили или планируют внедрить генеративный ИИ (по данным IBM).
✅ Автоматизируйте повседневные задачи: отслеживание KPI, анализ данных, поиск кандидатов.
✅ Инструменты вроде Microsoft Power BI и прогнозная аналитика освобождают время для стратегического управления.
🔹 Совет: Чем больше рутинных процессов передано ИИ, тем больше времени остается на инновации.
3. Развивайте soft skills и укрепляйте командный дух
✅ Компании все чаще делают ставку на коммуникацию и критическое мышление у руководителей (исследование Deloitte).
✅ Инструменты обработки естественного языка (Grammarly, ChatGPT) помогают CEO улучшать стиль общения, делать сообщения четкими и персонализированными.
✅ Анализ тональности (IBM Watson, Qualtrics) позволяет оценивать настроение команды и вовремя реагировать на проблемы.
🔹 Совет: ИИ не заменит живое управление, но может сделать его более эффективным и человечным.
ИИ не заменяет руководителей — он помогает им принимать решения быстрее, глубже анализировать данные и фокусироваться на стратегическом развитии. Однако многие руководители испытывают тревогу из-за бурного развития технологий. Согласно опросу консалтинговой компании Korn Ferry, 71% CEO и две трети топ-менеджеров ощущают синдром самозванца из-за ИИ. Как справиться с этим страхом и адаптироваться к новой реальности?
1. Используйте ИИ для усиления процессов принятия решений
✅ Быть CEO — значит ежедневно принимать десятки решений. Интуиция важна, но в условиях сложного рынка необходимо полагаться на данные.
✅ Инструменты ИИ анализируют рыночные тренды, клиентские отзывы и конкурентов, расширяя контекст и помогая находить нестандартные инсайты.
✅ Широкодоступные технологии (например, ChatGPT, DeepSeek) помогают собирать данные и ускорять принятие решений, оставляя больше времени на стратегические задачи.
🔹 Совет: Доверяйте ИИ, но всегда проверяйте критически важную информацию.
2. Автоматизируйте рутину и сосредоточьтесь на росте
✅ 82% топ-менеджеров уже внедрили или планируют внедрить генеративный ИИ (по данным IBM).
✅ Автоматизируйте повседневные задачи: отслеживание KPI, анализ данных, поиск кандидатов.
✅ Инструменты вроде Microsoft Power BI и прогнозная аналитика освобождают время для стратегического управления.
🔹 Совет: Чем больше рутинных процессов передано ИИ, тем больше времени остается на инновации.
3. Развивайте soft skills и укрепляйте командный дух
✅ Компании все чаще делают ставку на коммуникацию и критическое мышление у руководителей (исследование Deloitte).
✅ Инструменты обработки естественного языка (Grammarly, ChatGPT) помогают CEO улучшать стиль общения, делать сообщения четкими и персонализированными.
✅ Анализ тональности (IBM Watson, Qualtrics) позволяет оценивать настроение команды и вовремя реагировать на проблемы.
🔹 Совет: ИИ не заменит живое управление, но может сделать его более эффективным и человечным.