Настя на связи Telegram Posts

💥 Как укрепить доверие инвесторов к бизнесу

Инвестируют не в продукты, а в людей, причём в тех, кто уже знаком и имеет влияние. А узнают нас часто через контент в соцсетях, потому что это доступный, безопасный и быстрый способ. Рассказываю, из каких блоков должен состоять контент, чтобы решать задачу на 100%:

1. Экспертиза. Транслируем знания и опыт, вокруг которых построен бизнес. Делиться полезной информацией — путь к лояльной аудитории. Инвесторы лишний раз не будут сомневаться, кто вы, чем занимаетесь и заслуживаете ли доверия.

2. Продукт. Отвечаем на вопросы потенциальных инвесторов: в чём ценность, какие задачи решает, кому может быть полезно. В digital, где осязаемого продукта нет, делаем ставку на кейсы и цифры.

3. Команда. Один в поле не воин. Важно показать умение фаундера собирать людей вокруг себя. Ключевые сотрудники, эксперты, партнёры, подрядчики, консультанты.

4. Характер. Уже рассказывала о тренде на людей-машин. Демонстрировать принадлежность к ним можно по-разному. Например, через факапы, которые вы успешно преодолели в прошлом, через амбиции, достижения в спорте и других хобби, эмоции, позицию.

5. Востребованность. Победы на конкурсах и фестивалях, отзывы от клиентов (желательно в их соцсетях) показывают, что вы и ваш бизнес нужны людям. И что вы развиваетесь не в вакууме.

Контент — только один из этапов работы, если вы хотите привлечь инвестиции в бизнес. Подробнее про все шаги — в статье на РБК.

Пост-знакомство для новых подписчиков 😍

Я — Настя Гусенцова, фаундер агентства LiFT. Рассказываю, как топ-менеджерам и предпринимателям развивать личный бренд. И речь не про блогерство со 100500 сторис и летящими пачками денег, а про репутацию, признание, влияние — и своё, и компании.

Личный бренд помогает решать конкретные бизнес-задачи: выход на международку, проведение pre-IPO/IPO, поиск инвесторов, привлечение лояльной аудитории. Про всё это я пишу в канале. А ещё — про создание стратегии, площадки, контент, продвижение, PR, маркетинг, etc. Закулисье LiFT тоже есть.

Какие посты стоит почитать

🔸С чего начинается стратегия по развитию личного бренда
🔸 Почему накрутка подписчиков — бесполезная трата времени
🔸 Как личный бренд помогает искать сотрудников
🔸 Нормально ли называть себя эксом
🔸 Откуда появилась моя миссия и идея запустить LiFT
🔸 Страшный вопрос, который надо задать клиентам
🔸 Кто работает над вашим личным брендом в LiFT 
🔸 Зачем рассказывать публично про свои факапы

Для разнообразия смотрите и слушайте наш подкаст В ЛИФТЕ. Вместе с предпринимателями, топ-менеджерами и экспертами мы говорим о том, как грамотно быть первым лицом компании. Доступно на YouTube, Яндекс Музыке, VK и на других площадках.

Будем на связи!

Где смотреть и слушать наш подкаст В ЛИФТЕ

С каждым месяцем выпусков становится больше, и хочется всё систематизировать. Особенно для тех, кто пришёл недавно и не понимает, в каком лифте я общаюсь с топами, предпринимателями и экспертами))

❤️ 1 СЕЗОН — с Осокиным (Детский мир), Волковым (Самолет Плюс), Мигаль (Indrive), Крыловым (Академия перемен), Гордон (iWENGO), etc.

Обсуждаем карьерные взлёты и падения, бизнес, недвижку, мерч, международку, подкасты, развитие личного бренда.

❤️ 2 СЕЗОН — с Завадским (Сбер, Alibaba, Рики), Ким (WEE), Ковалишиным (VISIONÄR, DorogoBogato), Герасимовой (Фитмост), Здесенковой (IConText Group), etc.

Про предпринимательство, маркетинг, корпоративную культуру и найм, бизнес-клубы, клиентский сервис. А ещё про счастье и поиск себя.

❤️ 3 СЕЗОН — со Зверевым (Groupe SEB), Хачияном (AWG), Эмерт (Самокат), Усенко (INVENTIVE D2C), Владимирской (Лаборатория карьеры) и to be continued.

Про лидерство в индустрии, трендвотчинг и нетворкинг, менеджмент, инвестфонды, международную карьеру для топов, HR-амбассадорство.

Если в YouTube идти не хочется, то тут подкаст доступен на 13 площадках. Welcome! Как раз выходные впереди.

«Топ-менеджер должен понимать, что карьера в компании может прерваться в один день»

Сегодня В ЛИФТЕ — Алёна Владимирская, хедхантер, которого знает весь российский (и не только) топ-менеджмент, основатель «Лаборатории карьеры», автор книг. Скоро, кстати, выходит новая, про выгорание. Кому хочется предысторию и тизеров по содержанию — welcome в подкаст.

Мы с Алёной поговорили о том, какие топ-менеджеры сегодня нужны рынку, как ценности влияют на найм, что помогает строить международную карьеру и из чего складывается адекватный нетворкинг. Спойлер: визитки на конференциях можно уже не раздавать.

Смотрите выпуск на YouTube и других площадках. Хотя бы ради того, чтобы услышать невыдуманные хоррор-истории из жизни рекрутера — с участием каменных пепельниц, вилок и ножей))

Пришёл в Nike стажёром, а через 36 лет стал CEO

Звучит как сценарий фильма про успешный успех, но нет — реальная новость. Меня, как человека, который никогда не хотел работать в корпорациях, но задержался там лет на семь, зацепило. И не только из-за того, что карьерный трек из стажёра в CEO — вау.

К новости прилагаются скриншоты из LinkedIn. Мы привыкли, что в LinkedIn заносят самое нужное, без нерелевантных историй в духе «был стажёром, печатал документы». Но у Эллиота Хилла это стало релевантным. Нет ничего лишнего — только 36 лет в Nike: как рос с 0, какие задачи решал, какие возможности получал от компании.

Во-первых, эффективность такого топа должна быть за гранью. Он знает Nike вдоль и поперёк, видит развитие бизнеса сквозь годы, понимает все проблемы и чаяния. Во-вторых, проработать 36 лет на одном месте можно только по любви. А Nike — как раз love-бренд. Хрестоматийный пример амбассадора-сотрудника.

Хочется пожелать всем не менее заряженных и влюблённых в компанию стажёров))

В этом месяце мы традиционно переворачивали календарь и смотрели, как горят костры рябин. Если за этим действом вы пропустили свежие посты и выпуски подкаста — читайте #дайджест.

БИЗНЕС 💸

– Для чего нужен мерч
– Про предпринимательское одиночество
– Какой пиар есть в LiFT
– 3 кита, на которых мне интересно строить партнёрство
– С какими клиентами мы в агентстве не работаем

ЛИЧНЫЙ БРЕНД И СОЦСЕТИ 🙄

– Почему важно реагировать на происходящее вокруг
– Про страх пластмассы в блоге
– Каким должен быть контент в соцсетях

ПОДКАСТ В ЛИФТЕ 🌚

– С Лизой Эмерт — про управление в стартапах, агентствах и корпорациях
– С Женей Усенко — про то, почему важно заниматься любимым делом

ПРО МЕНЯ И ТЕБЯ 💃

– Про умение радоваться жизни
– Что я поняла за неделю рядом с собакой
– О мыслях после концерта Земфиры

Каким ДОЛЖЕН БЫТЬ контент в соцсетях топов и предпринимателей

Рассказывала о том, чем эксперт отличается от блогера, почему нельзя постоянно говорить о ноготочках, зачем раскрывать себя настоящего — а теперь собираю всё воедино. Так, как заложено в методологии по развитию личного бренда в LiFT.

Контентный блок №1 — экспертиза. Близкая для топов конструкция. Мы привыкли выдавать экспертизу на работе. В неё вложено много сил, времени, денег, она подтверждена достижениями, кейсами. Понятно, о чём рассказывать.

Что важно:
— создавать экспертный контент на языке аудитории.
— исходить из своего опыта: «я делаю так, потому что…», «мы с командой перестроили процесс вот так», «вот мой кейс».

Контентный блок №2 — личное. Чтобы показать себя не только как машину, но и как человека. Люди приходят на людей. И это более сложная задача, потому что у экспертов часто нет навыка рассказывать о личном, непонятно, имеешь ли ты право делиться жизненным опытом, интересен ли он кому-то. Спойлер — да, потому что база у всех разная. Каждое видение жизни — уникальное.

Что важно:
— не назидать и не учить. «Вот как я живу, так тоже можно, но на истину не претендую».
— снова исходить из опыта, из того, что интересно-переживательно-болит у автора.

Единственно верно эти блоки работают вместе. Экспертиза отвечает за профессиональную репутацию и влияние, а личное — за доверие и симпатию. Процентовки всегда индивидуальны, но баланс — must-have.

Если ты не хочешь терять время на пути к цели, приходится много от чего отказываться. В том числе от неклиентов, с которыми точно не сложится взаимовыгодного сотрудничества.

Вот главные «нет» в LiFT:

🔵 Инфоцыганство. Здесь продвижение нацелено на продажи и на массовую аудиторию. Не важно, кто купит, лишь бы купили и побыстрее. Ролики с летящими деньгами — да хоть каждый день))

🔵 Политика. Просто нет.

🔵 Fashion. В этой нише лайфстайл и модная тусовка важнее, чем экспертиза. Надо много и искренне делиться своей жизнью, постоянно её снимать. Схема такая: «Я смотрю на фаундера и хочу быть как он».

🔵 Начинающие предприниматели и эксперты. Первые 2-3 года — время проб, ошибок и пивотов. А мы максимально эффективны для тех, кто имеет сформированный продукт, знает свою аудиторию и понимает, зачем в этой конструкции нужен личный бренд. В фундаменте должна быть стабильность. Желание расти дальше, а не с нуля.

Четыре «нет» — это много или мало?

3 кита, на которых мне интересно строить партнёрство

▪️ Создавать вместе единицу из нуля. Это не про «один сказал, второй сделал» или «делим задачи по 50% и расходимся», а про творчество, про сопридумывание ради ценности в конечном продукте.

▪️ Обмениваться эмоциями. Где эмоции, там и энергия, и другой уровень доверия, открытости, продуктивности.

▪️ Двигать друг друга вперёд. Моё идеальное партнёрство — это когда каждый хорош в своём, а потом вы встречаетесь, вместе совершенствуетесь и делаете нечто большее. Когда есть уважение и даже взаимное восхищение.

Кажется, так я ставлю себе ТЗ на «кумиров». В детстве их не было, даже плакаты с певцами и актёрами я не от всего сердца развешивала по комнате)) А теперь реализую этот запрос через партнёрство. В том числе — с клиентами LiFT.

Я за то, чтобы топ-менеджер показывал себя в купальнике, если он работает в бренде купальников. А почему — рассказываю в подкасте Benchmark Executive.

Обсудили личный бренд топов вдоль и поперёк: кому и когда полезно, как влияет на карьеру, на какие платформы идти, какой контент делать. Гоу смотреть.