Конечный продукт менеджера — это прибыль компании
Главная задача — увеличение прибыли, с помощью формирования стратегии продвижения и реализации плана
В 95% случаев менеджер занимается чем-то другим: «Ведением кабинета, настройкой карточек, анализом конкурентов» — неоцифрованными задачами, не привязанными к результату и цифрам
1. Узнайте, чем занимается менеджер и направьте на продвижение и продажи
2. По возможности освободите его от операционных задач с помощью автоматизаций или других (дешевых) рук
3. Задавайте побольше вопросов: Как будем повышать этот показатель?
Какой результат мы ждём от этого действия?
И тд.
4. Поставьте планы на показатели и привяжите премию к их выполнению
Вывод — нанимайте мозги, а не руки
Главная задача — увеличение прибыли, с помощью формирования стратегии продвижения и реализации плана
В 95% случаев менеджер занимается чем-то другим: «Ведением кабинета, настройкой карточек, анализом конкурентов» — неоцифрованными задачами, не привязанными к результату и цифрам
1. Узнайте, чем занимается менеджер и направьте на продвижение и продажи
2. По возможности освободите его от операционных задач с помощью автоматизаций или других (дешевых) рук
3. Задавайте побольше вопросов: Как будем повышать этот показатель?
Какой результат мы ждём от этого действия?
И тд.
4. Поставьте планы на показатели и привяжите премию к их выполнению
Вывод — нанимайте мозги, а не руки
