Canal Макс вещает 📣 Про агентство @max_pro_agency no Telegram

Макс вещает 📣 Про агентство

Макс вещает 📣 Про агентство
Показываю на своем примере, как развивать диджитал агентство, найти классных заказчиков и собрать команду мечты.

Говорят тут полезно и весело, но лучше тебе это оценить самостоятельно ;)

Консультации и менторство @mp2x2

Реклама на канале @max_pro_ads
1,482 Inscritos
56 Fotos
13 Vídeos
Última Atualização 06.03.2025 07:43

Canais Semelhantes

Ksenia | Rusakova
1,714 Inscritos

Как развивать диджитал агентство: Путь к успеху

В современном мире, где цифровая эпоха все больше влияет на бизнес, наличие диджитал агентства стало важной составляющей успеха многих компаний. Диджитал агентства помогают брендам развиваться, укреплять свои позиции на рынке и находить новых клиентов. Однако, несмотря на высокий уровень конкуренции в этой области, многие предприниматели стремятся создать собственное агентство и реализовать свои идеи. В этой статье мы рассмотрим ключевые аспекты, которые помогут вам развивать диджитал агентство, находить достойных заказчиков и формировать команду мечты. Обсудим стратегии, методы и подходы, которые уже помогли многим успешным агентствам достичь высоких результатов и стать лидерами в своей области.

Как найти потенциальных клиентов для диджитал агентства?

Поиск клиентов – это одна из самых важных задач для любого диджитал агентства. Эффективные методы включают использование социальных сетей, участие в профильных конференциях и выставках, а также создание собственных онлайн-ресурсов. Социальные сети, такие как LinkedIn и Instagram, позволяют вам находить клиентов, взаимодействуя с целевой аудиторией и продвигая свои услуги через контент.

Кроме того, стоит рассмотреть возможности сетевого маркетинга. Установление контактов с другими бизнесменами, обмен рекомендациями и участие в профессиональных сообществах может значительно увеличить вашу клиентскую базу. Не забывайте о контент-маркетинге: создание качественного контента, который решает проблемы ваших потенциальных клиентов, поможет привлечь и удержать их внимание.

Какие навыки важны для формирования команды мечты?

Создание команды мечты – это не только подбор профессионалов с необходимыми навыками, но и формирование рабочего климата, способствующего креативности и продуктивности. Важными навыками для членов команды являются: креативность, аналитическое мышление, коммуникабельность и умение работать в команде. Каждый член команды должен быть готов к сотрудничеству и открыт к новым идеям.

Кроме того, важно иметь у команды навыки в области управления проектами и клиентами. Опытные проектные менеджеры могут значительно упростить рабочий процесс и повысить результативность выполнения задач. Постоянное обучение и развитие профессиональных навыков также являются ключевыми факторами успеха вашей команды.

Какую роль играют консультации и менторство в развитии диджитал агентства?

Консультации и менторство могут оказать значительное влияние на развитие диджитал агентства. Это позволяет начинающим предпринимателям получить доступ к знаниям и опыту более опытных коллег, что в свою очередь помогает избежать распространенных ошибок. Менторы могут предложить эмоциональную поддержку и стратегические советы, что особенно важно в начальном этапе.

Кроме того, качественная консультация может помочь вам лучше понять рынок, клиентов и потребности целевой аудитории. Понимание этих аспектов способствует формированию стратегий, которые действительно работают и помогают развивать агентство. Инвестирование в менторство может стать одним из лучших решений для вашего бизнеса.

Как быстро масштабировать диджитал агентство?

Для быстрого масштабирования диджитал агентства важно рационально использовать ресурсы. Одна из стратегий включает в себя автоматизацию бизнес-процессов, что позволяет освободить время для более креативных и стратегических задач. Используйте современные инструменты и платформы для управления проектами и взаимодействия с клиентами, чтобы упростить работу и выделить больше времени на рост.

Также не забывайте о расширении своих услуг. Предложение дополнительных услуг или создание пакетов предложений может привлечь новых клиентов. Будьте гибкими в своих подходах к клиентам, адаптируйте свои стратегии на основе их отзывов и изменений на рынке. Это поможет вашему агентству оставаться конкурентоспособным и успешным.

Какие ошибки часто совершают начинающие диджитал агентства?

Среди наиболее распространенных ошибок начинающих диджитал агентств можно выделить недостаток планирования и стратегического подхода. Многие предприниматели начинают свою деятельность без четкого понимания своих целей и целевой аудитории, что может привести к неэффективным усилиям по привлечению клиентов.

Кроме того, частой ошибкой является недооценка важности брендинга и маркетинга. Даже если у вас отличные услуги, без правильного продвижения и позиционирования на рынке вы можете просто не привлечь внимание клиентов. Важно инвестировать в маркетинг и исследование рынка, чтобы понимать, как лучше представить свои услуги.

Canal Макс вещает 📣 Про агентство no Telegram

Вы когда-нибудь задумывались о том, как развивать цифровое агентство, находить классных заказчиков и собирать команду мечты? Если да, то канал "Макс вещает 📣 Про агентство" отлично подойдет для вас! Здесь Макс делится своим опытом и показывает на своем примере, как добиться успеха в этой области. Вы узнаете, какие стратегии и тактики работают лучше всего, как привлечь новых клиентов и как создать эффективную команду.

Не пропустите возможность получить ценные советы и наставничество от Макса - обратитесь за консультациями и менторством к @mp2x2.

И не забудьте о возможности размещения рекламы на канале - обратитесь к @max_pro_ads. Присоединяйтесь к каналу "Макс вещает 📣 Про агентство" уже сегодня и начните свой путь к успеху в мире цифровых агентств!

Últimas Postagens de Макс вещает 📣 Про агентство

Post image

Многие мечтают о собственном деле, но не все понимают, что быть успешным предпринимателем - это не просто "иметь идею". Это как играть в сложную игру с собственными правилами, где знание стратегии, выносливость и в какой то степени удача - одни из важных условии.

Потому решили поделиться действительно полезной папкой, в которой предприниматели рассказывают о своих взлетах и падениях, делятся реальными цифрами проектов, а также рассуждают о трендах. 📈

Уверены: в каждом канале вы точно сможете найти пользу для себя!

Подписывайтесь и расширяйте свой кругозор вместе с нами👇
https://t.me/addlist/aWQE-48oeH5jNjVi

07 Nov, 17:03
123
Post image

Вот закину бюджет на рекламу побольше — тогда заживеееем!
(с) из мечтаний одного бизнесмена

Ха-ха
Хрен там плавал.

Если твоя идея говно, то сколько его розовыми фантиками ни посыпай, сколько бюджета на маркетинг ни сливай — исходные данные останутся прежними — вонючее, противное и даром никому не нужное говно.

Хоть кто-нибудь из вас может вспомнить рекламу Теслы, Букинга, Телеграма, Амазона, Эйрбнб?
Вот и я нет.

Да, я согласен, что сейчас развить проект без бюджета на маркетинг — это скорее исключение из правил.
Но когда ты в следующий раз захочешь отгрузить очередной камаз денег в надежде взлететь, подумай, а то ли ты запускаешь в небо?
Из чего твоя ракета. А то она же еще и обратно на тебя шлепнется.

07 Nov, 10:08
770
Post image

Продаешь? Хорошо получается? Или как ел свой бутербродик без икры на старте, то и жуешь?

Знаю, что многие реально стараются выстроить эффективный отдел продаж: нанимают менеджеров, пишут скрипты, внедряют СРМ, проводят обучения для сотрудников, даже сами на курсы ходят…

Но в отделе качественного скачка не происходит. И это уже попробовал, и то попробовал, и это поделал…. Чеее не так-то?

И во время работы над одним проектом, я пообщался с ребятами, которые рассказали мне, что большинство делают правильные вещи, но не доводят дело до конца! Типа, придумали всё круто, но внедрить в практику не смогли.

Как обычно бывает? Ты просто дал новый список вопросов, которые продажник должен задать клиенту во время звонка, просто посмотрел количество его звонков за день и чекнул процент продаж.

Как думаешь, многое поменялось? Да х. там плавал. Перестраиваться тяжело, поэтому очень быстро всё сказывается к работе по-страинке.

Придумал на рубль, внедрил на копейку.

Хочешь что-то поменять — контролишь процесс внедрения и работу по лучшим практикам.

Сейчас поясню.

В этом проекте мы делали маркетинг, а ребята, с которыми зазнакомились, помогали заказчику с продажами. Крутое эффективное комбо получилось.
Ребята осуществляли контроль качества в отделе. Сплошняком отслушивали звонки и в своих отчетах фиксировали:
— сколько тупых механических вопросов приходится отвечать продажникам (и как внедрение тех.поддержки сильно разгружает продажников и как растет их эффективность!),
— как проходят созвоны с потенциальным покупателем, что говорит менеджер, как выстраивается диалог, эмоциональная составляющая и тд.
— какие еще есть слепые зоны и как минимизировать их влияние.

И дают фидбек, что поменять каждому из сотрудников, чтобы закрывать больше сделок.

И еще много разных крутых фишек.
Короче, то, что они показывали и рассказывали, оказалось полезным даже мне.

Если вы тоже что-то продаете, у вас уже есть отдел продаж или только хотите его замутить, почитайте их канал.
Ну и внедрите. Доведите дело до конца!

А чё у вас по отделу продаж?
👍 Есть отдел продаж, продает больше фаундеров
🔥 Есть отдел продаж, продает меньше фаундеров
❤️ Пока продаю сам

23 Oct, 06:55
81
Post image

Как быть, если просчитался?

Бывало ли у вас такое — взяли проект, но неправильно оценили объем работы, трудозатраты и количество денег?

Как же выходить из этого положения?

Вариант первый: загаситься и сделать на отъебись. Сколько заплатили — столько сделал.
Проканает один раз — больше дел с вами иметь не захотят.

Вариант второй: написать заказчику, му-хрю, не справляюсь в срок, такие дела, плати больше денег, увеличивай срок или ищи кого-то другого — я в закат. Эти условия мне не подходят.
Вроде как здравая позиция. Честный разговор. Но если посмотреть на ситуацию с точки зрения заказчика? У него есть задача, есть срок и бюджет на эту задачу. Он нашел подрядчика, выдохнул и ждет результат. А тут ему — опачки — привет. Он должен или с горящей жопой искать нового подрядчика или искать бюджет, которого может и не быть вовсе.
Короче такой подход, может и ок. Но создает дополнительный головняк. В следующий раз клиент сто раз подумает, прежде чем обратиться повторно. Ведь такая ситуация показатель ненадежности.

Вариант третий: взял — доведи до результата, чего бы тебе это ни стоило! Твои проблемы и косяки не должны касаться клиента. Если ты сказал «сделаю», умри но сделай.

Именно так я со своей командой поступал в самом начале пути. Мы брали проекты, понимали, что лоханулись, но вели до конца. Где-то работая в ноль, где-то вкидывая свои деньги.
Делали выводы, получали опыт, зарабатывали репутацию и постоянных клиентов.
Да, это был дорогой опыт, зато теперь мы точно знаем с чем не работаем, а если работаем, то сколько это реально стоит.

16 Oct, 11:21
855