Макс вещает 📣 Про агентство Telegram-Beiträge

Многие мечтают о собственном деле, но не все понимают, что быть успешным предпринимателем - это не просто "иметь идею". Это как играть в сложную игру с собственными правилами, где знание стратегии, выносливость и в какой то степени удача - одни из важных условии.

Потому решили поделиться действительно полезной папкой, в которой предприниматели рассказывают о своих взлетах и падениях, делятся реальными цифрами проектов, а также рассуждают о трендах. 📈

Уверены: в каждом канале вы точно сможете найти пользу для себя!

Подписывайтесь и расширяйте свой кругозор вместе с нами👇
https://t.me/addlist/aWQE-48oeH5jNjVi

Вот закину бюджет на рекламу побольше — тогда заживеееем!
(с) из мечтаний одного бизнесмена

Ха-ха
Хрен там плавал.

Если твоя идея говно, то сколько его розовыми фантиками ни посыпай, сколько бюджета на маркетинг ни сливай — исходные данные останутся прежними — вонючее, противное и даром никому не нужное говно.

Хоть кто-нибудь из вас может вспомнить рекламу Теслы, Букинга, Телеграма, Амазона, Эйрбнб?
Вот и я нет.

Да, я согласен, что сейчас развить проект без бюджета на маркетинг — это скорее исключение из правил.
Но когда ты в следующий раз захочешь отгрузить очередной камаз денег в надежде взлететь, подумай, а то ли ты запускаешь в небо?
Из чего твоя ракета. А то она же еще и обратно на тебя шлепнется.

Продаешь? Хорошо получается? Или как ел свой бутербродик без икры на старте, то и жуешь?

Знаю, что многие реально стараются выстроить эффективный отдел продаж: нанимают менеджеров, пишут скрипты, внедряют СРМ, проводят обучения для сотрудников, даже сами на курсы ходят…

Но в отделе качественного скачка не происходит. И это уже попробовал, и то попробовал, и это поделал…. Чеее не так-то?

И во время работы над одним проектом, я пообщался с ребятами, которые рассказали мне, что большинство делают правильные вещи, но не доводят дело до конца! Типа, придумали всё круто, но внедрить в практику не смогли.

Как обычно бывает? Ты просто дал новый список вопросов, которые продажник должен задать клиенту во время звонка, просто посмотрел количество его звонков за день и чекнул процент продаж.

Как думаешь, многое поменялось? Да х. там плавал. Перестраиваться тяжело, поэтому очень быстро всё сказывается к работе по-страинке.

Придумал на рубль, внедрил на копейку.

Хочешь что-то поменять — контролишь процесс внедрения и работу по лучшим практикам.

Сейчас поясню.

В этом проекте мы делали маркетинг, а ребята, с которыми зазнакомились, помогали заказчику с продажами. Крутое эффективное комбо получилось.
Ребята осуществляли контроль качества в отделе. Сплошняком отслушивали звонки и в своих отчетах фиксировали:
— сколько тупых механических вопросов приходится отвечать продажникам (и как внедрение тех.поддержки сильно разгружает продажников и как растет их эффективность!),
— как проходят созвоны с потенциальным покупателем, что говорит менеджер, как выстраивается диалог, эмоциональная составляющая и тд.
— какие еще есть слепые зоны и как минимизировать их влияние.

И дают фидбек, что поменять каждому из сотрудников, чтобы закрывать больше сделок.

И еще много разных крутых фишек.
Короче, то, что они показывали и рассказывали, оказалось полезным даже мне.

Если вы тоже что-то продаете, у вас уже есть отдел продаж или только хотите его замутить, почитайте их канал.
Ну и внедрите. Доведите дело до конца!

А чё у вас по отделу продаж?
👍 Есть отдел продаж, продает больше фаундеров
🔥 Есть отдел продаж, продает меньше фаундеров
❤️ Пока продаю сам

Как быть, если просчитался?

Бывало ли у вас такое — взяли проект, но неправильно оценили объем работы, трудозатраты и количество денег?

Как же выходить из этого положения?

Вариант первый: загаситься и сделать на отъебись. Сколько заплатили — столько сделал.
Проканает один раз — больше дел с вами иметь не захотят.

Вариант второй: написать заказчику, му-хрю, не справляюсь в срок, такие дела, плати больше денег, увеличивай срок или ищи кого-то другого — я в закат. Эти условия мне не подходят.
Вроде как здравая позиция. Честный разговор. Но если посмотреть на ситуацию с точки зрения заказчика? У него есть задача, есть срок и бюджет на эту задачу. Он нашел подрядчика, выдохнул и ждет результат. А тут ему — опачки — привет. Он должен или с горящей жопой искать нового подрядчика или искать бюджет, которого может и не быть вовсе.
Короче такой подход, может и ок. Но создает дополнительный головняк. В следующий раз клиент сто раз подумает, прежде чем обратиться повторно. Ведь такая ситуация показатель ненадежности.

Вариант третий: взял — доведи до результата, чего бы тебе это ни стоило! Твои проблемы и косяки не должны касаться клиента. Если ты сказал «сделаю», умри но сделай.

Именно так я со своей командой поступал в самом начале пути. Мы брали проекты, понимали, что лоханулись, но вели до конца. Где-то работая в ноль, где-то вкидывая свои деньги.
Делали выводы, получали опыт, зарабатывали репутацию и постоянных клиентов.
Да, это был дорогой опыт, зато теперь мы точно знаем с чем не работаем, а если работаем, то сколько это реально стоит.

И снова старый-добрый диджитал 🤟.

В общей большой папке максимум пользы сразу. Рассказываем простым языком о внутрянке диджитала, делимся аналитикой, инсайтами, цифрами и много чем другим).

Папка подойдёт не только управляющим, но и всем, кто хочет занимать лидирующие позиции или просто интересуется этой сферой.

Успейте добавить папку себе по ссылке ниже 👇
https://t.me/addlist/8O-lSNerdZM4YmEy

ИНТЕРАКТИВ

Говорят "Кто не с нами тот под нами☝️" Как по вашему должна звучать версия ТГ Блогеров?
ГОЛОСУЙ, ИЛИ ПРОИГРАЕШЬ!

Кто не в папке тот...
❤️ — под папкой
👍 — не в папке
🐳 — твоя мамка

Что бы такого сделать, чтобы клиенты оставалась надолго? В идеале навсегда)
Утопичная херня. Даже в сказках ни разу не показали как это «жили они долго и счастливо». За кадром оставляют.

В бизнесе такая картина тем более нереальна. У клиента сегодня есть потребность — пришел заплатил — потребность удовлетворил. Не удовлетворил ты, он уйдет к другому. Разговор короткий.
И всегда приходится придумывать, изворачиваться, чтобы удержать клиента подольше, чтобы не отвалился, не ушел. Или постоянно привлекать новых. И чтобы в этих условиях компании расти, нужно не просто вертеться, а вертеться все быстрее и сильнее.
Это как на эскалаторе, который едет вниз, а ты хочешь вверх. Чтобы оказаться наверху приходится не просто шагать по ступенькам, а пиздец как постараться и попотеть, чтобы эту машину обогнать.

Собственно, отсюда вывод. Для успешного бизнеса стоит поискать такую идею, такое предложение /услугу, от которой сложно отказаться. Чем дольше пользуешься, тем больше в ней «застреваешь».
Например, чем больше свалил файлов в облако, тем меньше хочется переезжать на новое. Или сервис с музыкой, в котором уже собраны твои плейлисты и он знает, что тебе предложить подходящего.

А от чего ты уже не можешь отказаться? На чём плотно "сидишь?")

Свой совет себе посоветуй

Ну, стремное же дело: приходит представитель компании «Иванов-Сидоров» и рассказывает мне что нужно сделать, чтобы улучшить маркетинг, где и какую рекламу запустить, чтобы это бабла побольше принесло.
И вроде по делу говорит, но у самих в плане рекламы — полный Пи. И хочется послать его в лес за пруфами.

Но прикол в том, что мы все бываем этими самыми представителями «Иванов-Сидоров». Раздаем окружающим советы (порой даже крутые!), но сами им не следуем.

Поэтому вот вам мой совет:
Идем к бизнес-партнеру, коллеге, другому стартаперу и начинаем вести задушевную беседу под коньячок или чашечку чая (тут дело вкуса и времени на часах).
Рассказываем ему как жить и что делать. Ииии записываем это все в блокнотик. Но не для того, чтобы партера потом контролить. А чтобы себе взять это на вооружение.

Ведь откуда советы рождаются? Из опыта, из наших мыслей, из того, что сейчас проживаем. т.е. это то, что актуально нам самим. И это могут быть проблемы, касающиеся и нашего бизнеса. Просто не всегда осознаваемые.

Поэтому берем и прислушиваемся к своим же советам.

Прошли времена, когда быть сапожником без сапог считалось красиво и благородно. Пиздострадания никому не интересны.
Начни с себя.
Сам себе свой совет посоветуй.

❤️ — больше люблю давать советы
🐳 — больше люблю получать советы

Помните как все обосрались, когда появился ChatGPT, а в 2023 году стали активно запускаться различные боты и приложухи на основе искусственного интеллекта? Хочешь текст — на, хочешь картиночку — держи, хочешь, чтобы за тебя озвучили речь — легко, хочешь аватара для видосов — вот твой персональный клон…

Помните эту массовую истерию, что все, дальше конец света: копирайтеры, переводчики, художники, дизайнеры, ретушеры и иже с ними — все останутся без работы.

Тоже труханули?

Ладно, и я не святой. Тоже тогда проскочила мыслишка: ухожу в проституцию, а что дальше? А у меня-то останется работа? Или я тоже попаду под раздачу? Что же делать, как же быть?

И вот, что я сейчас понял.
Это не война миров. Армагеддон не случился.

Искусственный интеллект лишил работы лишь тех, кто и так нехуа не умел, но знатно пыль в глаза пускал. Ну и совсем старых мамонтов, которые в век технологий на берестяной грамоте палочкой скребли.
Все нормальные и адекватные остались с работой. Адаптировались и вырастили свой профессионализм: подняли планку в качестве, в скорости, в уникальности. Не испугались ИИ, а сделали его своим помощником в работе.
Это же ведь реально круто!

Что я думаю:
Уметь шевелить мозгами, руками и языком, а еще иметь софт скиллы — вот отличное комбо, чтобы не переживать, где и как взять бабла. С ИИ или без него.

А ты в каком лагере?
❤️ заставил ИИ работать на себя
🐳 ВОСТАНИЕ МАШЫЫЫЫН!

Расскажу вам сегодня про одну интересную штуку из психологии продаж.

Если обращаться к людям как к сообществу, выхлоп в виде откликов больше. Вот смотрите, есть два стула CTA:

Приобретайте наш курс «Заработай оххулиард на стартапе»
Присоединяйтесь к сообществу успешных стартаперов на курсе «Заработай оххулиард на стартапе»

В первом случае предлагается тупо купить курс и дальше ничего. Разовая акция, отсыпь деньжат, получи доступ к курсу и дальше как-нибудь сам.

Во втором СТА — приглашение в тусовку близких по духу людей со всеми вытекающими (обмен опытом, узнаваемость, все дела) + еще и знаний с курса отсыпят.

Просто людям нравится быть частью чего-то большего. Вообще это суть логической пирамиды Дилтса — если интересно, почитайте тут (пикчу взял оттуда же). Суть в том, что идентичность (я — часть группы крутых людей) важнее, чем действие (я научусь что-то делать). Потому что быть в группе крутых копиров как бы включает то, что ты пиздато пишешь, но ты еще и в группе.

Лично я с кайфом состою в клубе диджитал директоров и плачу за постоянно за полученную информацию. Была бы это просто продажа курсов, я бы тратил меньше и с меньшим кайфом.

А вы тусите в каких-то сообществах?

❤️ ТусЮ
🔥 Не тусю

Кстати, поделитесь какими-то крутыми бизнесовыми или маркетинговые клубами, пожалуйста.

Учиться, учиться и еще раз учиться, это лучше чем самому наступать на все грабли в бизнесе и больно получать ими по лбу.

Так что я не перестаю пропагандировать ИЗИ ВЕЙ ТУ СУКСЕСС, через чтение профессиональных ТГ каналов. Многих ребят знаю лично и уважаю как людей и профессионалов.

Вам остается только перейти по ссылке, сохранить папку себе и регулярно получать полезные ресурсы и знания из сферы

🔜 https://t.me/addlist/fIl-PPIRLzk5NGM6

Хочешь к нам в подборку? Пиши сюда