Сила Головатый в телеге

Пришла дочка из школы. Поделилась, что мальчик из класса назвал ее дауном и от этого ей немного грустно. Подозвал ее к окну и показал на голубую машину во дворе.

— Скажи, какого цвета машина?
— Голубого.
— А если кто-то скажет, что эта машина белая или черная, цвет этой машины изменится?
— Нет, конечно!
— Как думаешь, почему другой человек решил, что это машина черная или белая?
— Он явно неправильно видит окружающий мир.
— Что думаешь?
— Спасибо тебе!

Обняла меня и мы ещё несколько минут смотрели на эту голубую машину.

День телевидения или как работа в новостях подготовила меня к бизнесу

Что такое телевидение для меня? Это первая официальная работа. Мне 15, летние каникулы, перекресток Чкалова и Журавлёва, десяток лестничных пролетов с разными по высоте ступеньками и железная дверь офиса телекомпании. Дальше — понедельник, среда и пятница после школы в маршрутке с окраины до центра.

Школа журналистики БиБиСи на кассетах. Первые правки редактора: на тетрадных листах истекали кровью эпитеты в сложносочиненных предложениях, раскрывающих мой богатый словарный. Первые неожиданные слезы после самого первого сюжета — когда тебя вроде хвалят, а ты не понимаешь почему глаза мокрые.

Самый молодой ведущий новостного выпуска в стране — так говорили старшие коллеги. Жаркая студия и парикмахер (внезапно для самого себя становящийся визажистом). Карьерный рост: в ответе за тему спорта и взаимоотношения с минобороны. Аппендэктомия после репортажа с крупнейшего полигона Сухопутных войск в Цуголе. Студия с суфлером. Главный рекорд — все мои сюжеты за месяц признаны лучшими в выпусках новостей. Информационное агентство и редакторская. Советы коллег и плечо друга, шутливое и с любовью «жаба африканская»…

Уборщица со шваброй и вырванные провода из компьютера, когда ты почти дописал текст. Отсмотры синхронов, SVHS, miniDV и (с придыханием!) Be-ta-cam. Потом НТВ, «Россия» и Первый. Это новости-новости-новости. Говорили, что как наркотик — не верил. Сейчас знаю, что это так. И это незабываемо.

Телек научил выцеплять главное, обращать внимание на детали и всегда выходить в эфир вовремя. Что бы ни случилось — сюжеты должны быть готовы. Кто бы, что ни сказал – ведущий должен быть в студии. Отказываются пускать на место событий — проползи. Не дают комментарий — найди, кто даст.

Кажется, что работа на телевидении лучше всего может подготовить к предпринимательству и взрослой жизни. Потому что главное в работе — достижение результата, когда все летит к чертям; навык найти интересное в самом скучном; умение найти подход к любому человеку в любом состоянии. И конечно широкий кругозор, потому что знать нужно многое и обо всём.

Вот так вот и получается, что Всемирный день телевидения, который отмечается 21 ноября,немного и мой профессиональный праздник. Поздравляю всех причастных! ❤️

Как партнёрам справедливо распределить доли в компании на самом старте деятельности

Сегодня консультировал предпринимательницу на тему построения партнерства. Топовый сотрудник захотел долю в бизнесе и возник вопрос, как правильно это все оформить, чтобы не потерять компанию, не снизить личный доход и при этом поделить ответственность за бизнес (прибыль любят делить все, но не все, желающие стать партнерами, готовы брать на себя риски). А сейчас в чате основателей молодых агентств обсуждается эта же тема.

Расскажу о самом эффективном и простом способе распределения долей в создаваемой компании на мой личный взгляд. Этот метод я начал использовать несколько лет назад, когда мы с партнером решили создать совместный бизнес.

Итак, строительство компании начинается с фундамента, который намешивается из трёх составляющих:

1️⃣ экономический капитал (деньги),

2️⃣ социальный капитал (связи),

3️⃣ человеческий капитал (навыки).

Мы с партнером распределили важность каждого элемента в успехе компании в процентах. Получилось, что человеческий капитал это 60% успеха, социальный капитал 30%, а деньги составляют всего 10%. Далее в каждой из трёх составляющих прописали решаемые задачи:

1️⃣ деньги: зарплата, себестоимость маркетинга без зарплаты, поддержка клиентов, nocode разработка, полноценная разработка, зарплата сотрудников;

2️⃣ связи: доступ к ЦА, доступ к компаниям для коллабораций, доступ к ключевым сотрудникам и компетенциям, доступ к владельцам средних и крупных компаний;

3️⃣ навыки: команда, маркетинг, PR, продажи, финансы, производство, качество.

Распределили между собой, кто какой вопрос закрывает и в чем наиболее компетентен. И те направления, в которых мы решаем задачи совместно. Например, связи в нашем случае состоят из 4 пунктов, а занимают в общем котле компании 30%. Я принимаю участие в 4 пунктах, мой партнёр в 3. Таким образом мы 30% делим на 7 и умножаем на количество выполняемых задач. Получается у меня 17,14%, а у партнёра 12,85%. Таким же образом подсчитываем оставшееся. Итого получается, что у меня 44,65%, а у партнёра Алексея 55,35%.

При этом мы договариваемся, что через три месяца садимся за стол переговоров и можем пересмотреть доли в нашем стартапе при изменении вклада каждого в реальную работу компании. При использовании такого подхода никто не в обиде, понятно кто и за что отвечает, есть договорённости о пересмотре долей в случае если партнёр недорабатывает или перерабатывает (при этом здесь не включаются эмоции, а только логика и расчёт).

На выходных перед поездкой к друзьям в тульские края оказались на концерте Лолиты. Это был мой маленький подарок для Маши на её день рождения. Live Arena оказался невероятно комфортным залом с отличной стадионной навигацией и редким по неудачности расположением в районе Сколково.

Воистину, когда особо не ждешь ничего фееричного, обнаруживаешь много интересного!

Живое выступление смогло удивить. До этого концерта я слышал в треках Лолиты достаточно плоский звук в стилистике 90-х. Но в этот раз - качественный и достаточно вкусный саунд, заметно превосходящий по уровню десяток концертов, на которых я побывал за последние пару лет. Прекрасная самоирония, умение общаться со зрителем и сильный голос. И глаза! Глаза зрительниц.

Чувствовалось, что для женской аудитории певица была больше, чем исполнительница любимых хитов. Непередаваемые эмоции - и от леди за 50, и от девушек лет под 20. Оттанцовывали всё, что накипело! Здесь впервые в жизни я увидел качающийся в зале пол, настолько энергично вырывалась душевность из влюбленных в свою певицу зрителей.

А еще очень удивил один момент. Всегда на крупных мероприятиях случаются небольшие неприятности - кто-то кому-то наступил на ногу, пролил напиток или толкнул. Впервые на концерте я увидел какое-то удивительно доброе отношение друг к другу. Случилась оплошность, ну и что? Посмеялись и приобнялись. Словно в момент все стали друзьями. Бывает же так, когда приезжаешь в гости к близкому человеку, которого долго не видел, и никого в компании не знаешь. Но понимаешь - все свои.

Зал хором пел "Раневскую" и пускал слезу под "Реквием" Цветаевой. Кричал любимые хиты: "На Титанике", "Ориентация Север", "Пошлю его на...". Но для меня самой трогательной остается одна песня — единственная в личном трек-листе в исполнении Лолиты. "Ты моё море".

Восторг сердца - вот так стоять обнявшись под этот трек в темноте зала, окруженными звездами горящих фонарей, целоваться и дышать друг другом ❤️

Биография Илона Маска: за что Россия может быть благодарна самому богатому человеку в мире?
⠀
Состояние этого предпринимателя Forbes оценивает в $303,7 млрд. Прообраз «Железного человека», самый богатый бизнесмен планеты, основавший семь компаний, изменивших отрасли и, возможно, жизнь человечества на Земле.
⠀
Илон Маск — один из самых скандальных и неоднозначных предпринимателей. Непонимающий чувств других, инженер и программист с синдромом Аспергера. Отец 11 детей, который ещё будучи ребенком продал написанную самостоятельно игру Blastar за 500 долларов. И в итоге ставший живой медиа-иконой.
⠀
Неудивительно, что за биографию такого персонажа взялся Уолтер Айзексон, автор бестселлеров про Джобса, Эйнштейна, Да Винчи, Киссинджера и Франклина. Главный редактор Time, а затем председатель правления CNN и - несколько неожиданно - руководитель Агентства США по глобальным медиа (отвечает за штатовскую пропаганду по всему миру).
⠀
Автор в описании своего героя не жалеет вообще никаких красок - ни ярких, ни темных. Что, кажется, позволяет составить достаточно цельную картину жизни и взглядов Маска. Особенно любопытно, что миллиардер предоставил огромный объем данных, включая свою личную переписку, и, как утверждает Айзексон, никак не влиял на содержание книги. Он просто не видел ее до печати.
⠀
Чем же так интересен Илон Маск?
⠀
Во-первых, благодаря ему мы можем пользоваться Яндекс.Картами и 2ГИС. Ещё в середине 90-х годов Маск программирует их прародителя Zip2, объединившую данные из карт и бизнес-справочников. Спустя 4 года компания была продана за $300 млн.
⠀
Во-вторых, легкость оплаты товаров или услуг по сети Интернет — в том числе и его заслуга, как совладельца PayPal (до объединения с конкурентами его система называлась x.com).
⠀
В-третьих, благодаря ему существовавшая компания Tesla превратилась в самую дорогую автомобильную компанию мира. В то время, как все крупнейшие производители отказывались от «электричек», Маск верил в свой путь и через 20 лет посрамил своих противников. Сегодня данный автопроизводитель стоит как четыре концерна, стоящие в списке наиболее дорогих следом за Tesla, вместе взятые.
⠀
В-четвертых, он совершил настоящую революцию в космической отрасли. До Маска правительство США оплачивало затраты подрядчиков исходя из принципа «издержки + прибыль». То есть покрывало все расходы на производство (условную себестоимость) и выплачивало оговоренный процент прибыли. В итоге корпорациям просто не было выгодно быстро заканчивать работу.
⠀
SpaceX предложила платить только по факту оказанной услуги, что едва не привело её к банкротству, учитывая первые неудачи. В итоге космос покорили 500 сотрудников SpaseX, в то время, как в аналогичном подразделении Boeing работает более 5000 человек.
⠀
Также именно Маск решил подвергнуть сомнению стоимость ракетных деталей, которая превышала в десятки, а то и в сотни раз, производимые аналогичные по параметрам изделия на его заводах Tesla.
⠀
В-пятых, он является одним из создателей OpenAI, благодаря которой, пожалуй, нет ни одной профессии, представители которой активно не используют ChatGPT. При этом Маск сторонник контроля над искусственным интеллектом и после выхода из OpenAI открывает конкурента, который уже стоит $45 млрд.
⠀
Но за что же россияне могут быть благодарны этому уникальному серийному предпринимателю? Впервые я столкнулся с феноменом влияния Маска на наших детей несколько лет назад. Когда выступал перед школьниками 8 класса и с удивлением услышал, что ребята в большинстве своем хотят стать инженерами.
⠀
То есть благодаря озабоченному полетом на Марс выходцу из ЮАР произошло то, на что не удавалось повлиять на уровне государства уже несколько десятилетий! И это подтвердили учителя других школ, с которыми мне удалось пообщаться.
⠀
Насколько же важно не просто говорить правильные вещи. И с умным видом указывать, каким путем должна идти молодежь. Да и не только молодежь. Пример реального успеха и реализации работает значительно лучше.
⠀
#силавкнигах@mastersila

Сегодня суббота, а это значит, что в эфире традиционный субботний обзор интересной и полезной книги. Поделился мыслями после прочтения биографии Илона Маска, написанной Исааком Айзексоном.

👇🏻 👇🏻 👇🏻

Сила Головатый в телеге pinned «Пост-знакомство Привет! Меня зовут Сила Головатый. Прям на самом деле. Прям с рождения. Три факта обо мне: — Я в бизнесе почти 20 лет, а начиналось все с маркетингового агентства, у которого за эти годы более 1,5 тысяч клиентов из 125 ниш бизнеса. Маркетинг…»

Отзыв о консультации со мной от владельца диджитал-агентства 🔥 Хотите на консультацию или коуч-сессию - пишите в личку @Newtonlaw2

Короче, пошел учить английский. Сегодня первое занятие. Поставил задачу качнуть со своего околонулевого уровня до В1 за год. Вообще забавно - в школе учил английский, немецкий, французский и итальянский. А не говорю ни на одном!

Как обычно для себя любую цель подкрепляю своими мотивирующими факторами. Ставлю несколько, потому что может одна из них отлететь и окажется, что вроде как и не надо особо продолжать.

1️⃣ Впечатления как базовая мотивация. К ним безусловно относятся эмоции от путешествий. Хочу комфортно чувствовать себя в тех странах, посещение которых стоит в моем списке "Успеть в жизни". Там даже не столько страны, сколько действия в этих странах (увидеть цветущую Фудзияму, выпить чай из термоса в Исландии, съездить в кругосветку и так далее).

2️⃣ Восстанавливающее действие. У каждого такое действие свое и его обязательно надо вставлять в свой недельный график. Меня, например, психически восстанавливает обучение. А тут целый новый язык - буду уставать, скрипеть полушариями, но получу огромное удовольствие внутри огромного количества рабочих задач.

3️⃣ Семья как базовая ценность. Неизбежно за мной подтянутся домашние, а путешествия так или иначе не обойдутся без родных и близких. Так что несомненно реализация одной из моих базовых ценностей здесь тоже есть. Заодно, быть может, кто-то из подписчиков или друзей воодушевится примером. А это вторая базовая ценность - отдавать вовне.

Я бы еще добавил в изучение английского признание как мотивирующий фактор. Для меня это история обратной связи и каких-то ачивок, достижений. Пройти тестирование на определенный уровень владения и получить сертификат. Понятно, что бегать по улицам и тыкать его каждому прохожему в глаза я не буду. Это чисто для себя самого галочка, что этап пройден, этакая оцифровка цели.

А в дальнейшем (не через год, но все же) выступить перед англоязычной аудиторией и быть понятым. Условный TED вполне себе подойдет как подтверждение того, что язык освоен на достаточном уровне. Но это уже слишком отдаленная история, а все, что сильно отдаленное - не сильно-то и мотивирует.

Так что, stay tuned, друзья!

Искусство результативного управления от одного из лучших директоров в истории

Стоило мне мельком увидеть название этой книги — захотелось как можно скорее ее заполучить. Она входит в список сотни книг выдающихся авторов, который был выпущен отдельным тиражом и составил так называемую «Библиотеку “Сбербанка”». Обязательную для чтения сотрудникам, которые хотят построить карьеру.

Поскольку «Сбер» много лет был моим клиентом, то у меня появился доступ к этой библиотеке. Но! Оказалась, что книга «Искусство результативного управления» — дефицит. Все остальные есть, а этой не достать. В итоге благодаря чуткому сердцу тренера банка из Питера бандероль с книгой оказалось у меня в руках.

И только разорвав конверт я с удивлением обнаружил имя и фамилию автора — Ларри Боссиди. Впервые это имя попалось мне в автобиографии Джека Уэлча, исполнительного директора General Electric, признанного лучшим менеджером двадцатого столетия и написавшего одну из самых любимых мною книг. «Человек, работавший под началом Джека, не может написать пустую книгу», — подумал я.

Но Ларри не просто работал под руководством Уэлча — он был одним из кандидатов на роль преемника Джека. И после того как проиграл битву, ушел из компании, возглавив сначала Allied Signal, а после ее приобретения корпорацией Honeywell — стал руководить новообразованным миллиардным холдингом.

Почти 20 лет у руля! Забавно, если знать, что сегодня почти 40% генеральных директоров крупных компаний проводят на своем посту от года до пяти лет. Да и управление коллективом в 100 тысяч человек — уникальный опыт. А если учитывать, что под руководством Боссиди корпорация никогда не была убыточной и росла год к году не менее чем на 13% — такого управленца стоит послушать.

В книге помимо большого числа примеров из реальной жизни можно узнать, что искусство результативного управления зиждется на трёх базовых элементах: семь навыков высокоэффективного руководителя (это не те, что у Кови), разработка схемы культурных преобразований, подбор и расстановка нужных людей на нужные места.
⠀
Семь навыков по Боссиди:

1️⃣ знать своих людей и свой бизнес;
2️⃣ настаивать на реализме;
3️⃣ четко определять цели и приоритеты;
4️⃣ вести систематический контроль за исполнением;
5️⃣ вознаграждать тех, кто успешно справляется с работой;
6️⃣ развивать способности сотрудников;
7️⃣ познавать самого себя.

Кажется, что второй навык нещадно потерян в дебрях отечественного управления. Сам такой, поэтому можно чуть поворчать. Хотя, это не столько ворчание, сколько признание того, сколько ошибок я допустил из-за того, что не смотрел на ситуацию с точки зрения реализма.

Автор выделяет три ключевых бизнес-процесса корпоративной культуры результативного управления: управление персоналом, стратегическое планирование и основная хозяйственная деятельность. Любой руководитель должен в равной степени уделять внимание каждому из этих процессов. Они и лежат в основе стабильной развивающейся компании, которая приносит доход своим акционерам.

Книга написана комфортным языком, приправлена богатым опытом и размышлениями. И, не смотря на статус автора, без нравоучений и пафоса. А это очевидный показатель полезности.

Книжные обзоры выходят каждую субботу и доступны по хэштегу #силавкнигах

Вчера ты был в пафосном бизнес-клубе, а сегодня изучаешь проходку препятствий при спасении людей. Приехал в штаб Московской службы спасения слушать лекцию про то, как проникать через железобетон, бетон и кирпичные стены.

Казалось бы, да чего там сложного - берешь отбойник или бензорез. Раздалбливаешь или пропиливаешь. Но если бы все было так легко!

Бетон невероятно сильно сопротивляется сжимающему давлению. При создании растягивающего добиться результата в 10 раз проще. То есть стоять в центре плиты и долбить ее инструментом не особо продуктивно - потратишь много времени и усилий.

Тогда берём бензорез? Но глубина пропила ограничена условными 12 см. Притом, что перекрытия в нашей стране чаще всего толщиной 22 см. И никто не дает гарантии, что при работе не попадется плита на порядок мощнее.

В общем, к любому неприступному материалу нужен свой подход. Тут как в жизни - хочешь завоевать симпатию, найди ту самую точку, куда достаточно прикоснуться, чтобы началась реакция.

«Симпатию» бетона помогает завоевать методика, которой делился почетный спасатель Москвы Василий До. Обсудили на занятии грамотное использование алмазной резки, долбления и ступенчатого реза.

Дополнительно изучили как ставить грунтовый якорь для цепной тали. Когда применять кольцерез и цепную алмазную пилу. Как проходить защитные бетонные сооружения (которые с метр толщиной и более).

Три любопытных факта:

1️⃣в вертикальных стенках спасатели делают треугольные проемы, а в горизонтально лежащих — квадратные, шириной 70 см;

2️⃣ если балка в два раза толще, то ее способность сопротивляться давлению не в два, а в 16 раз выше;

3️⃣ чтобы не затекала шея на учебе при повороте головы на доску, расположенную сзади и чуть сбоку — удобно использовать фронтальную камеру смартфона.

Я всегда боялся выступать и боялся толпы. Но начал работать над собой, потому что понимал - если научусь, то это откроет многие двери. Говорят, что уровень дохода напрямую зависит от того, как ты меешь вести переговоры. Кажется, что сегодня уровень бизнеса и влияния также зависит от того, как ты умеешь выступать публично.

Мой путь к выступлениям был забавен, поскольку на старте я решил бороться со страхом выступлений тем, что я стал ведущим новостей, а потом пошел преподавать. Ведь как бы плохо ты ни вел лекцию, двадцать студентов вынуждены тебя слушать и не могут уйти из помещения 😂

Плюс чувство безопасности возникало из-за того, что уровень моей экспертности был заведомо выше слушателей. А это помогало бороться с обесцениванием "Что я вообще могу рассказать этой аудитории?".

Потом уже были залы побольше. И в прошлом году добился поставленной несколько лет назад цели - выступить за гонорар в 100 000 рублей. Это было приятно, что уж тут скромничать.

Но поскольку в моей персональной стратегии стоят куда более крупные задачи на ближайшие 20 лет, то необходимость отшлифовать скилы спикера назрела. Понятно, что мне нужен был не просто курс для всех, а нацеленный на предпринимателей. И я его нашел с таким вот шикарным видом за окном.

На самом деле занятия проходят в основном онлайн (по полтора часа два раза в неделю), но без офлайн как обойтись? Причем любопытно, что организаторы проводят живые встречи в разных локациях, чтобы приучить к смене залов, помещений и мест для будущих выступлений.

В этот раз мы провели с коллегами четыре часа в клубном пространстве Noôdome в шаге от Кремля. Среди однокашников - топ-менеджер крупнейшего производителя одежды, основатель огромной ресторанной группы, владелица нескольких бизнесов, руководитель направления международной финансовой корпорации. Чуть припозднилась замечательная актриса, которая снималась у культовых режиссеров в России и США (у Даны интересная цель учебы, но про это потом расскажу, если она даст добро).

В этот раз занятие состояло из двух частей. Первую вела актриса и певица Дарья, которая делилась как правильно управлять своим голосом на сцене и расслабляться перед выступлениями. Оказалось, что в основе приятного голоса, внушающего доверие, лежит не столько данный от природы тембр. «Голос – это озвученное дыхание», — поделилась наш тренер.

Поскольку я постоянно выступаю, то стал замечать, как неровно звучит мой голос и как зажато на уровне тела себя периодически чувствую. А надо прям плыть по сцене, расслабленно и выверенно. Получать у-до-воль-стви-е! (не думал, что можно, но стремлюсь).

Самое занятное упражнение – перед выступлением снимать с себя воображаемый гидрокостюм для дайвинга, который тебе мал этак размера на два. Представляя себе этот процесс, пытаясь снять рукава, стянуть плотный тугой материал с тела и в завершении попытаться вытянуть ноги. И не упасть – фантазия же разыгралась!

Мышцы во время упражнения напрягаются и после окончания так расслабляются, что никакие зажимы на уровне тела не мешают. А сонное состояние исчезает в первые секунды.

Вторую часть взяла в свои руки автор курса Вероника (у нее, кстати, классная книжка есть на тему спикерства - можно качнуть и почитать на досуге). И мы начали отрабатывать демо своего выступления. Выпускной, кстати, на той неделе, попозже опубликую приглашение для всех желающих. Будем выступать в формате TED.

Моё демо из 3 минут выросло до 7, было основано на полнейшей импровизации, но пользу я получил. Потому что самое полезное здесь — получать обратную связь. И очень важно, что в отличие от других спикерских школ, здесь получаешь обратную связь от крупных предпринимателей и топ-менеджеров. А это невероятно ценно!

Пошел писать тезисный план выступления на выпускном 🚀

О том, как мне нагадали встречу с женой и почему не надо слушать знакомых
⠀
Как-то в начале года мне нагадали — 4 ноября ты встретишь свою жену. «Жену? Ну-ну…», — подумал я. «Ты её знаешь, но с ней не общаешься», — добавил мне прорицатель. «Встречу, так встречу», — решил я, но все равно перебрал всю записную книжку в поисках тех, с кем не общался много лет. На статус жены никто не подходил 😂
⠀
Спустя много месяцев звонит мне знакомая и просит срочно провести фотосессию бренду экипировки для пловцов и триатлетов. Вот прям крайне срочно — чуть ли не через 5 минут выезжать. Я на подъем легкий, помочь всегда рад, тем более приятным знакомым.
⠀
И вот я захожу в фотостудию и вижу там двух спортсменок — одну знаю, другую нет. Знакомлюсь. «Маша», — говорит. В общем в жизни никого на кофе на свидание не звал, а тут чего-то сподобился. И как вы думаете, какого числа была съемка? 4 ноября 😳
⠀
Много времени спустя оказалось, что в моем телефоне еще задолго до этого нашего ноябрьского знакомства была сохранена ее фотография. Листая обзор чемпионата по бодибилдингу на новостном портале, я сохранил одно фото — на нем была вице-чемпионка по фитнес-бикини. «Ты что, это же Маша! Тебе вообще не вариант. Ты к ней на кривой кобыле не подъедешь!», — сказала знакомая участница чемпионата.
⠀
Спустя год совместной жизни мы выяснили, что лет за 10 до нашей встречи в фотостудии, я абсолютно также решил помочь знакомому и в качестве оператора снимал видеоролик про спортинвентарь. В главной роли была… Маша.

Кто бы мог подумать, что так бывает 😇

Как нужно хвалить своих детей и почему храбрость — тот же страх

Сегодня традиционный субботний обзор полезной книги посвящен книжке небольшой, но ценной. Было невероятно интересно ее пролистывать, поскольку показалось, что меня словно по ней воспитывали. Книга эта, как говорится, must read. Обязательна к прочтению. «И у нее на это 5 причин…» (возможно вы даже пропели эту строчку).
⠀
Во-первых, она... маленькая. Такая редкость сегодня, когда авторы не размазывают одну мысль на десять глав. А потом другую на очередные десять etc. 120 страниц читаются залпом, так что можно спокойно прочесть даже на телефоне.
⠀
Во-вторых, никто не обещает попадания в рай/список Forbes/семейную идиллию после прочтения. Ведь основной ингредиент любого успеха — это пахота. В наше время, когда различные гуру раздувают финансовую похоть и возможность мгновенного безосновательного обогащения, такая мысль тоже кажется редкостью.

В-третьих, в книге неспроста используется цитата генерала Джорджа Паттона, в которой военный определяет отличие героев от обычных людей: «Храбрость — тот же страх, только ты выдерживаешь его минутой дольше». «Железная хватка» по мнению авторов — это выдержка, запас прочности, инициатива и упорство.
⠀
В-четвертых, эти страницы наполнены отличными историями, которые стоит в качестве примера читать даже своим детям.
⠀
В-пятых, здесь есть важный рецепт: детей надо хвалить не за талант, а за упорство. Тут же отсылки к исследованиям, покопавшись в которых вы откроете много нового. Взять, например, историю воспитания двух поколений детей в 1960-е годы в США под лозунгом «Да здравствует высокая самооценка!». Лозунг хорош, но история не сработала. Почему? Об этом в книге «Железная хватка».
⠀
Линда Каплан Талер, Робин Коваль "Железная хватка. Как развить в себе качества, необходимые для достижения успеха"

#силавкнигах

Тем временем выступление на "Суровом" в Питере имеет нотку послевкусия 😇

Очень круто, когда руководитель компании заботится о том, чтобы сотрудники не выгорали. Ведь один из самых важных в этом деле моментов - рассказать про это состояние, как происходит потеря смыслов и где их в себе и для себя искать. Что состояние это абсолютно нормальное и надо просто пройти по шести этапам.

Татьяна, моё восхищение! ❤️

Каждый месяц я выделяю время для тех, кто хотел бы попробовать коучинг (в принципе или со мной) — и отдаю такие сессии всего за 5 тысяч рублей.

Конечно же я коварен как никто!

Во-первых, базовое условие - оставить отзыв о проведенной сессии. И это наполняет банк отзывов, которые важны моим потенциальным клиентам.

Я могу даже изменить ваше имя, но мне важно, чтобы отзыв был настоящий. Малую часть отзывов можно почитать здесь. Там вообще имен нет, но есть фото 😇

Во-вторых, это мой вклад в продвижение коучинга как такового. Считаю, что таким образом могу расширить влияние психологии и коучинга среди предпринимателей и не только.

В-третьих, я собираюсь вместо просто «мастера спорта» по коучингу стать мастером международного класса (из PCC в MCC условно - для тех, кто в теме). Для чего нужно набрать приличное количество часов проведенных сессий.

Напишите мне в личные сообщения @newtonlaw2, если вы хотите попробовать провести 40 минут с пользой для себя — и я постараюсь помочь закрыть ваш запрос. Или как минимум поделюсь в какую сторону нужно идти.

Да пребудет с вами Сила!