Сила Головатый в телеге

Самый читаемый и переводимый роман современного африканского писателя

Эта книга входит в список 100 величайших произведений, внесших наибольший вклад в мировую литературу. Сегодня она переведена на 50 языков и ее тираж составляет почти 10 миллионов копий! А во многих школах мира произведение входит в обязательную программу.

В России она продается под несколькими названиями и слегка скучными обложками, поэтому поставил картинкой к посту томик англоязычного тиража с характерным фото.

Знакомство с творчеством Чинуа Ачебе лишний раз доказывает важность понимания другой культуры и иного взгляда на жизнь. «И пришло разрушение» (или «Всё рушится») нигерийского писателя рассказывает о событиях, связанных с приходом европейцев на африканский континент. Однако не завоевание местного населения является главной темой произведения.
⠀
Потрясающее описание быта и верований народа, взаимоотношений человека с природой, мужчины с женщиной — все это создает эффект присутствия, которого лишены тысячи книг! Порою написанное может вызвать жесткое неприятие, но благодаря этим деталям книга становится настоящим документальным произведением.
⠀
Для меня ценность книги заключается в том эффекте, которое она производит. Думаю ли я о ней, вспоминаю ли спустя день. Задумываюсь ли над прочитанным? «И пришло разрушение» не выходило из моей головы долгое время. Отличная книга, которую автор написал, когда ему было всего 29 лет!
⠀
#силавкнигах@mastersila

Мне кажется, что паттерны мышления, которые достались нам от родителей — это стройматериал. Отец и мать отгрузили на наш участок под строительство дома то, что им досталось в свою очередь от их родителей, и то, из чего они сами построили свои дома. И вот мы видим у себя во дворе завезенный непросеянный песок, иногда битый кирпич, возможно слегка подгнившие бревна, битое стекло и треснувшие зеркала… Да и среди строганной доски то и дело заметен горбыль родительского опыта.

А раз своего стройматериала нет, то стройка начинается с использованием имеющихся ресурсов. И построенный из них дом вполне способен выстоять до наших лет 35-40, когда внезапно оказывается, что здание не совсем соответствует нашим потребностям и пора бы его перестроить. В аккурат в период кризиса среднего возраста и потери смыслов.

Пожалуй, затевая новую стройку, полезно привлечь архитектора, который поможет определиться с объектом, его параметрами и возможностями. Психолог, терапевт или коуч способны стать такими помогающими архитекторами для владельца участка. Но можно попробовать все сделать самостоятельно – начиная от чертежей до разрешительной документации. Успех видится маловероятным, но возможным.

Мои родители, например, не были предпринимателями (мама - учитель музыки, папа - писатель), да и жили мы бедно. Я часто слышал: «легче верблюду пройти сквозь игольное ушко, чем богачу войти в царствие небесное», «большие деньги добываются преступным путем», «денег много не бывает», «не были богатыми – нечего и начинать» и огромное количество таких часто употребляемых фраз.

Эти убеждения, которые помогали маме и папе выживать, совсем не помогали мне стать бизнесменом. Сложно вообще представить хоть одну возможную управленческую и предпринимательскую ошибку, которую я бы не совершил, стартовав свое дело еще до поступления в институт. Но есть ли смысл винить родителей за то, что я не попал в список Forbes в 25 лет? Или в 35? Или не попаду в 50?

Ведь помимо подмоченного бруса денежных паттернов, я получил невероятно качественный стройматериал верности слову, восхищения женщиной, спокойствия в хаосе, нацеленности на развитие других и так далее. На фоне этого подмоченный брус выглядит как просто не очень свежий материал, который с возрастом вполне легко заменить.

Про упущенную возможность и делегацию Госдумы

Как-то мне повезло стать участником одного международного события и в статусе члена делегации российского парламента прибыть в Монголию. Жил я тогда в Чите, поэтому поехали на 2 машинах, благо до границы около 700 км. Проходя таможню в тот день я понял, как здорово быть важным дядькой — все делалось мгновенно.
⠀
В Монголии я ни разу не был и меня конечно поразили эти пространства. Притом, что по России я ездил тоже немало. Потрясающие (словно плюшевые!) сопки, покрытые низкорослой травой разных оттенков. И повторяющаяся картина за стеклом: одинокая юрта, уаз-буханка, крузак, бак с водой на колесах.

Погода была прекрасной, давить на газ я не стеснялся, впервые в жизни положив стрелку спидометра за пределы отсечки в 180 км/час.

Мимо пролетали верблюды и кони (не из-за крыльев, а из-за нашей скорости, конечно) и... вдруг горы закончились. Перед глазами открылось бескрайнее плато. От этой торжественной бескрайности мы в машине разом смолкли.
⠀
И вот невдалеке от дороги я вижу обо — так называют культовое место монголы и буряты. Небольшое сухое дерево без веток, подвязанное цветными платочками и обсыпанное горой красивых камней у основания. Дерево покрыто трещинами как тело старика, а в верхней части (там, где разделяется надвое) — спил. Получается словно такая большая рогатка с огромным основанием.
⠀
Венчал это обо гигантский орел, обхвативший лапами каждую вершину обо, словно Ван Дамм в шпагате. Он не обращал внимание на мчащие мимо автомобили, раскинув свои огромные двухметровые крылья навстречу ветру. Он вроде бы стоял — и он летел!

Первая мысль: достать камеру и сделать серию снимков. Но показалось некомфортным тормозить, возвращаться обратно, выходить на этот пронизывающий ветер… «Мы в Монголии еще не раз встретим подобный кадр!», — успокоил себя я.
⠀
Прошло уже очень много лет, я до сих пор вспоминаю этого орла и несостоявшуюся фотографию. Возможно это был бы вообще проходной кадр. Но память сделала его для меня значимым.

И с тех пор когда стоит выбор — сделать то, что хочу и чувствую важным для себя, или не сделать (а потом вспоминать с жалостью и разочарованием) — я всегда выберу первое.

Фото Юлии Волк.

5 лучших книг за 2024 год или персональный книжный Оскар

За прошлый год я прочитал и прослушал 60 книг, почти на каждую из которых делал обзор на этом канале. А раз обзоры эти выходили каждую субботу, то сегодня прекрасный день, чтобы подвести итоги и выбрать лучшие из них.

Вообще-то можно кликнуть по хэштегу #силавкнигах@mastersila и найти что-то для себя интересного (в том числе и из числа художественных произведений). Но на свой вкус сделаю персональный книжный Оскар. Итак, «Книги Силы 2024».

Самая любопытная книга — «Илон Маск» Уолтера Айзексона. Согласно признанию автора, самый богатый человек планеты предоставил ему доступ в том числе к своей электронной почте и не видел книгу до ее публикации. Интересна тем, что подтверждает на практике выводы лучшей книги прошлого года. Учитывая, что Маск один из худших руководителей по мнению «мировой общественности», он множит миллиардные компании как аппарат для попкорна, а работать с ним считается огромной удачей.

Управленческая книга года – «Лестница в небо» Михаила Хазина. Она конечно не про управление компаниями, а про управление государством и политические особенности карьерного роста. Ответила на вопрос почему после ареста многих заместителей большой министр все равно остался в обойме. Ответила понятно и без теории заговоров. Да и в целом очень структурировано рассказала про то, как власть устроена и что, по мнению авторов, надо делать, чтобы пробиться на самый верх. Обзор скоро выйдет на канале.

Самая спорная книга – «Богатый папа, бедный папа» Роберта Кийосаки. Собственно, заголовок поста с обзором немного передает отношение к прочитанному: «Бестселлер от автора, «кинувшего» маркетологов этого бестселлера на $23 млн». Эта книга очень похожа на заточенный с двух сторон нож, на лезвие которого вы пытаетесь надавить сверху, чтобы разрезать твердый кусок мяса. Можете порезаться. Или остаться без ладони.

Самая человечная книга – «Разделяя боль» Ларисы Пыжьяновой. Книга психолога МЧС о том, как пережить потерю близких и что говорить горюющим. Когда учился на спасателя, именно эта книга входила в список обязательных. И она помогла мне отпустить чувство вины, связанное с потерей во время пандемии близкого человека. Обзор опубликую в ближайшие недели.

Лучшая книга — «Начни с почему» Саймона Синека. Автор под одной обложкой умудрился как будто совместить сразу несколько книг. Предлагая читателям узнать, как нанять верных сотрудников, увеличить продажи и стать вдохновляющим лидером. И вроде бы книга про бизнес, но ответ на вопрос «почему» очень важен и в жизни собственной. Например, почему я занимаюсь бизнесом или делаю то, что делаю, и что хочу изменить в этом мире.

Посоветуйте три лучших книги по вашему мнению?

Как после выгорания я полгода жил в отеле и к чему это привело

"Какой момент в своей жизни ты бы назвал самым сложным, но при этом самым значимым для своего роста?", — такой вопрос задал мне Илья Никитенко, на подкаст которого я пришел гостем. Обсуждали поиск себя и принятие уникальности, говорили про баланс между творчеством и бизнесом, страх изменений и принципы, которые я бы никогда не переступил.

Однако именно этот вопрос уронил меня в теплый бассейн воспоминаний десятилетней давности. Когда я в результате выгорания закрыл бизнес, отказался от всего и больше полугода жил в отеле. Но именно этот период делит меня как человека и предпринимателя на до и после.

Казалось бы, такая отельная жизнь — мечта любого молодого мужчины. Номер как полноценная двухкомнатная квартира, ежедневная уборка, круглосуточное кафе на первом этаже (у официантов в R-keeper даже пункт в меню был отдельный «Сила Головатый завтрак»). А еще – стриптиз-клуб на 11 этаже (там был невероятно вкусный филе миньон!).

Но самое ценное было не это. Я получил потрясающе много времени, чтобы отрефлексировать свой путь и огромное количество совершенных ошибок. Прокручивая в голове свое поведение – по отношению к партнерам, сотрудникам, клиентам. Отмечая, где я был неправ и стоило сделать совсем иначе.

Признавать свои ошибки очень тяжело. И смотреть правде в глаза больно. Но врать себе — это пить яд небольшими глотками. Последствия более значительны.

На своих предпринимательских и управленческих косяках я не остановился и начал рыть свою персональную Кольскую сверхглубокую. В итоге получил невероятное количество инсайтов и осознаний. Кстати, именно тогда я впервые за 13 лет позвонил маме и брату. Потому что пробурил эту скважину через породы обид и комплексов, установок и паттернов мышления до самого ядра и нашел первопричину.

Те события запустили невероятное количество изменений. Словно до них я стоял на старте в гоночном болиде и жег резину, чувствуя, но не реализуя свой потенциал. И не понимая зачем мне все это нужно. И какой-то техник просто включил зеленый сигнал, и я помчал. Только спустя несколько лет понял, что этим техником был я сам.

Как выглядит, пожалуй, самый красивый православный собор в мире?

В канун Рождества вспомнил о единственном православном соборе, при входе в который обомлел от восторга. А храмов я повидал достаточно много! Чего стоит действующий готический православный храм или самая загадочная церковь с короной вместо купола.

Собор этот расположен в Подмосковье. До него из столицы буквально час-полтора на машине. Или на электричке от Рижского вокзала. Наша цель — город Истра и Новоиерусалимский мужской монастырь.

Монастырь этот считается ставропигиальным, то есть подчиняется непосредственно предстоятелю РПЦ. Примерно как город Севастополь в гражданской жизни, который является городом федерального значения и подчиняется напрямую руководству страны.

Монастырь построен в 1656 году патриархом Никоном, бывшим весьма неоднозначным религиозным деятелем. Он захотел воссоздать святые места Палестины в России, при этом меняя даже топонимику мест. Был холм с привычным для местных названием — стал называться Сион, а река Истра стала Иорданом.

Интересный факт: в украшении храма принимал участие изразцовых дел мастер Степан Полубес. Это прозвище он получил из-за того, что никто не мог объяснить как же у простого человека получается сделать такие великолепные глазированные и муравленные изразцы из глины. Но помимо потрясающей керамики Воскресенский собор удивляет обилием художественных произведений на своих стенах и архитектурными украшательствами.

Главная святыня Воскресенского собора — Живоносный Гроб Господень. Он находится в белокаменной часовне, размещенной прямо внутри храма. Её называют кувуклия, что в переводе с греческого означает "царская опочивальня".

Внутри часовни лежит округлый камень "являющийся подобием того камня, который был отвален Ангелом от входа в пещеру Гроба Господня в ночь Воскресения Христова" (таково описание на специальном стенде).

Больше всего собор, построенный в 17 веке, пострадал в Великую Отечественную войну. Информация о разрушениях в Новом Иерусалиме даже фигурировала на Нюрнбергском процессе. Фото того периода выложены на официальном сайте монастыря.

Мы провели здесь практически весь день — с раннего утра и до вечера. Успели прогуляться и по Новоиерусалимскому музею, который расположен недалеко от монастыря и однозначно стоит посещения. Сам монастырь прекрасен в любое время суток, но сумерки превращают сказочное место в кадры из таинственных кинокартин. Ты чувствуешь себя словно попавшим в вековые слои истории.

Кстати! На территории монастыря работает своя собственная вареничная. И там действительно весьма вкусно. Меню небогатое, но, друзья, творог божественный! Во всех смыслах этого слова.

Когда учился у чемпиона мира по кондитерскому искусству, то спросил у маэстро про три самых главных секрета вкусного десерта. И он ответил: не более 3 вкусов, нежный и запоминающийся.

Поэтому сегодня пожелаю всем вам, друзья, три вещи на 2025 год:

1️⃣ не усложнять (но при этом фокусироваться на трёх крупных направлениях — чтобы жизнь и бизнес не превратились в скучный десерт с плоским вкусом);

2️⃣ быть настойчивыми и упорными, но без фанатизма (взбивать сливки своей жизни без пауз и вовремя останавливать миксер — тогда десерт не растечется и вкус будет нежный);

3️⃣ делать свои дни запоминающимися — событиями, людьми и решаемыми задачами (поскольку память - это чувства, для которых не существует ограничений по времени).

Рад, что вы со мной! С Новым годом! ⭐️

10% рабочего времени я служу спасателем в Московской службе спасения. Потому что одна из моих базовых ценностей - отдавать вовне. Во время суточного дежурства заявки поступают от единого номера 112 и из Центра управления в кризисных ситуациях. Помимо привычных для обывателя аварийно-спасательных работ наши экипажи выполняют вызовы социальной направленности и даже спасают котиков.

В 2024 я получил "Свидетельство о профессии рабочего, должности служащего", сдал аттестацию, прошел дополнительное обучение по спасению из завалов, вскрытию замков и психологии в условиях военных конфликтов. А еще — узнал зачем спасатели возят с собой на смены порезанные рентгеновские снимки.

Но самое удивительное для меня, что попав в "СпасРезерв" (так юридически правильно называется МСС), я начал испытывать потрясающее чувство. Которое даже не вспомнить когда ощущал в жизни последний раз. Это чувство, что ты не один.

Хочется пожелать всем в новом году почаще испытывать это чувство.

И поздравить всех старших коллег, однокурсников и студентов, а еще - командира нашего отряда, у которого вчера был день рождения. Кажется, что без Юрия Ивановича вряд ли три сотни добровольцев смогли бы столь эффективно и системно работать на благо людей и города.

Ведь сегодня официальный праздник, который появился 27 декабря 1990 года. Когда Совет министров РСФСР принял постановление «Об образовании Российского корпуса спасателей».

С днём спасателя!

Посты про службу доступны по хэштегу #силавспасении

«И тут начались чудеса! Когда читаешь такое - кажется бредом!». Отзыв о коуч-сессии

Давно я не публиковал отзывов о работе со мной в формате коучинга. И почему вдруг решил? Потому что на январь акция - разовая сессия по 5000 рублей. А ещё в меню на 2025 год со скидкой 25%: наставничество (менторинг) и разработка персональной стратегии на 20 лет вперед (по авторской методике). Пишите в личку @Newtonlaw2. В общем, подарите себе на Новый год лучший подарок - счастливого себя! Стратегия вообще, кажется, самый классный подарок для тех, у кого все есть.

«Прошло 5 дней с нашей сессии с Силой, и сейчас могу уже более полно рассказать и об ощущении, и о результате сессии, и об изменениях в моей жизни. Я увидела объявление о проведении сессии случайно и через какое-то время. Это был импульс/отклик - написала сразу, хотя обычно я все взвешиваю, прислушиваюсь и ищу рекомендации.

Давно для себя приняла факт, что случайностей не бывает, все всегда вовремя и под запрос. Работа с коучем у меня первый опыт, хотя длительный период работаю с психологом.

Итак, встреча - было волнительно, но как-то незаметно для меня оно исчезло, даже не заметила, как зашли в диалог и погрузилась в работу со своим запросом. Мне было очень комфортно, абсолютное ощущение безопасности, и защищенности, и доверия.

Двигаться было сложно, но невероятным для меня образом вопрос решили за 45 минут (а живу я с ним долго и не сказать, что радостно)), с полным ощущением ясности и прилива сил.

И тут начались чудеса, когда читаешь такое обычно это кажется бредом, но это реальность. Я живу с ощущением невероятной легкости , легко делаются дела, приходят неожиданные предложения, я веду себя иначе. А с едой вообще магия, все приобрело невероятный вкус, каждый раз сижу ем и кайфую. Может сумбурно, но эмоций и ощущений масса.

Сила, спасибо!! И спасибо случайности, которая дала мне эту возможность! И хочу продолжить , ведь вкус приходит во время еды, и отказаться от изменений такого порядка уже не возможно😍»

Приносят ли реальную пользу победы в конкурсах?

На этом фото мне вручают диплом победителя конкурса «Лучший предприниматель Забайкальского края» в своей номинации. Это была моя первая награда. Больше 10 лет назад, когда местный медиа-король вручал диплом с моей фамилией, казалось, что не успею выйти из зала, как меня окружат толпы алчущих моего внимания клиентов. Но нет 😂

Потом были награды повыше уровнем — за дизайн, за пиар, но вот никак не удавалось мне перевести это в деньги. Понятное дело, что самолюбие тешит, сотрудникам приятно — все-таки не шарашкина контора! Но я же предприниматель — действия должны приводить к финансовому результату.

В реальности оказалось, что владельцы компаний, с которыми я работал напрямую (а у агентства в итоге накопилось портфолио в 1500 клиентов), всегда с иронией относились к разным бизнес-конкурсам. И очередная звездочка на бизнес-погонах подрядчика их вообще особо не интересовала. Качество услуги, сроки, надежность, сервисность, комфорт в общении - это да.

Однако если бы коммуницировал с наемным топ-менеджментом - тут уже медали в виде дипломов и грамот были бы крайне важны. Поскольку условный директор по маркетингу больше всего заинтересован в том, чтобы не получить взбучку от работодателя, то при выборе подрядчика ему важны дополнительные подтверждения вашего профессионализма. И даже если вы накосячите, у него будет оправдание перед руководством, почему он остановил выбор на вас.

После того памятного первого награждения у меня все же появился крупный клиент. Правда, не сказать, что напрямую благодаря победе. Он сидел во время церемонии в зале и привлек его совсем не факт моей победы.

На встрече клиент сказал: «Знаешь, мне понравились твои слова. Ты единственный вышел и поблагодарил свою команду. Причём перечислил всех — и главного редактора, и дизайнеров, и операторов, и журналистов. Поблагодарил за мастерство, постоянное обучение и радость, с которой они работают вместе. Мне близок такой подход. Давай найдём, где мы сможем поработать друг с другом!».

Собственно этот пост — аккуратное напоминание о том, что стоит поблагодарить всех тех, кто помогает вам расти и становиться лучше. Как профессионалу и как предпринимателю. Можете просто купить пиццу, а можете закинуть в чат «Ребята, спасибо вам за вашу работу! Я ценю ваш профессионализм!».

Отличного начала последней рабочей недели года, друзья! 🤗

В Москве недалеко от метро Кропоткинская на Гоголевском бульваре, 14 располагается примечательный особняк. Здесь находится штаб-квартира Федерации шахмат России и один из самых ярких примеров успешной реставрации в столице.

Сегодня у особняка есть специальное имя - Центральный дом шахматиста им. М. М. Ботвинника. Какой-то очередной советский шахматист, что же тут интересного? Но Ботвинник человек уникальный.

Начнём с шахмат. Михаил Моисеевич - воспитанник советской шахматной школы и первый чемпион мира из СССР. До него чемпионами становились мастера, известные еще в царской России. Он хотя бы один раз побеждал в партиях восемь (!) других чемпионов мира. Кстати, именно Ботвинник стал первым в этом спорте, кто создал свой метод подготовки к соревнованиям, в котором существенная роль отдавалась физическим упражнениям и укреплению психологической выносливости.

А еще в 1970-е годы Михаил Моисеевич руководил созданием шахматной программы для компьютера. Здесь нет ошибки - это было 50 лет назад! И вот тут-то мы переходим к другой стороне личности этого шахматиста.

Ботвинник десятилетия проработал в Техническом отделе Министерства электростанций и в научно-исследовательском институте электроэнергетики. Он создал новое научное направление – теорию сильного регулирования возбуждения синхронных машин, принципы которой используются на всех крупных гидро- и турбогенераторах в нашей стране и за рубежом. И не остановился на этом, основав целую научную школу в области асинхронизированных машин, получившую мировое признание.

Но есть еще один примечательный факт о Ботвиннике - в 1954 году он направил в ЦК КПСС предложения по изменению экономического плана развития СССР, в котором сочетались плановые и рыночные методы ведения народного хозяйства. И - вчитайтесь в эти слова! - сделал акцент на использовании в будущем компьютерного управления экономикой, что «позволило бы обеспечить объективный инженерно-технический контроль за выполнением намеченных планов и принятием оптимальных управленческих решений по заданным параметрам».

ЦК назвал обращение шахматного чемпиона вредным проявлением «буржуазной идеологии лейбористского типа» и чемпиона едва не исключили из партии.

Но теперь стоит обратить внимание на сам особняк - ведь он тоже непрост. Появился дом на участке, пустующем после пожара Москвы 1812 года, который купила супруга подпоручика Александра Васильчикова. Позднее усадьба была продана графине Зубовой (жене правнука Александра Суворова) и перешла к богатейшей семье Алексеевых. Именно по этим залам в детстве бегал Костя Алексеев, много лет спустя разработавший самую популярную методику актерской подготовки, известную по всему миру. Все великие актеры последних двух веков знают ее как Систему Станиславского.

В итоге усадьба переходила из рук одной семьи предпринимателей в другие. Здесь гостили Шаляпин и Рахманинов. А в 1917 году дом национализировали и приспособили под квартиры. Одну из них под номером 4 отдали бывшим хозяевам.

Позднее в здании расположился Верховный суд РСФСР, в нем жили политические эмигранты и в итоге оно отошло государственному тресту «Дальстрой». И лишь в 1956 году здесь разместился Центральный шахматный клуб СССР и первый в мире музей шахмат. Сегодня в этом особняке помимо национальной федерации этого вида спорта находится редакция культового для шахматистов журнала «64». До сих пор помню как решал задачи с его страниц.

А за всю красоту, что вы можете здесь увидеть, стоит поблагодарить предпринимателя и президента Федерации шахмат России Андрея Филатова, который отреставрировал полуразрушенное здание за счет личных средств.

Про особняк Морозовых в Подсосенском - тут.

Клейтон Кристенсен уже был крайне известным преподавателем Гарвардской школы бизнеса, когда провел одну из своих самых впечатляющих лекций. Незадолго до ее проведения у автора обнаружили неизлечимую форму рака. И это сподвигло ученого предложить студентам взглянуть на менеджмент жизни через призму знаний о менеджменте компаний и поделиться со слушателями выжимкой не только исследовательского, но и личного опыта.

На тот момент журнал «Economist» называл Кристенсена «самым влиятельным мыслителем в области менеджмента». Профессор разработал теорию подрывных инноваций (о которой написал сверхпопулярную книгу «Дилемма инноватора») и стал соавтором методологии «Jobs To Be Done» (напишу как-нибудь пост, как я потерял миллион из-за того, что проигнорировал проведение JTBD-исследования).

Но причем же здесь лекция? Дело в том, что именно она легла в основу книги «Стратегия жизни». На что посоветовал обратить внимание читателям гуру менеджмента?

1️⃣ Найдите мотивацию помимо денег. Потому что деньги на самом деле не мотивируют. Ведь если заработная плата сотрудника увеличится на 10% - он будет рад пару месяцев. На третий будет воспринимать увеличенную оплату как должное. Делал классный пост про это.

2️⃣ Будьте готовы к спонтанным решениям. Неверно считать, что дойти до результата можно толь если упрямо идти к цели и не отступать ни на шаг. Нужно быть гибким и вовремя менять свою стратегию, порой даже отказываясь от изначальной цели.

3️⃣ Постарайтесь проверить стратегию заранее. Проверяйте гипотезы до того, как вкладывать в проекты все имеющиеся ресурсы.

4️⃣ Контролируйте, на что уходят ресурсы. Часто правильное решение в долгосрочной перспективе может быть не особо выгодно в текущий момент. Если для вас на первом месте семья, то стоит отказаться от сиюминутных решений остаться на работе до ночи или отложить отпуск с детьми.

5️⃣ Отличайте «хорошие» инвестиции от «плохих». Хорошие помогают проверить стратегию на жизнеспособность в самом начале. К плохим относятся инвестиции, основанные на желании стимулировать развитие тогда, когда стратегия неэффективна и сомнительна.

6️⃣ Знайте, для какой «работы» вас нанимают. Здесь речь про легендарный метод Jobs To Be Done (я специально несколько месяцев изучал его, чтобы запустить направление глубинных интервью в агентстве). JTBD фокусируется не на продукте, а на базовой потребности клиента. Именно базовая потребность и называется «работа», на которую наш покупатель «нанимает» наш продукт. Например, IKEA не продает столы и кровати. Компания закрывает потребность обставить сразу все помещения квартиры быстро и с минимумом усилий. Так что если стратегия вашего бизнеса не работает – возможно, вы неправильно определили «работу» продукта и неверно ее выполняете.

7️⃣ Избегайте ошибки маржинального мышления. Не стоит бояться тестировать инновационные решения. Потому что за вас это в итоге сделает какой-нибудь новичок. В книге приводится очень интересный пример, как Nucor Steel удалось победить гиганта сталелитейной промышленности США U.S. Steel, после того как финдиректор индустриального монстра заблокировал решение о внедрении новых технологий, используемых молодым конкурентом, сославшись на избыточную мощность имеющихся заводов.

Книга написана так, словно вы разговариваете с двоюродным дедушкой. Вроде бы родственных чувств нет особо, но теплота в общении присутствует. "Стратегия жизни" пробудила во мне невероятный (в том числе научный) интерес к формированию личных стратегий и в итоге помогла выбрать специализацию в коучинге и психологии. Запустив процесс изучения потери смыслов (выгорания) и их обретения (стратегии).

Так что если есть желание составить свою стратегию - эта книга может быть катализатором поиска. Не факт, что даст ответы на все вопросы, но время на нее потраченное не пройдет зря. А вот если захотите получить стратегию, от которой будут гореть ваши глаза - можете подарить себе несколько глубоких сессий со мной. Разработка персональной стратегии на 20 лет - отличный подарок себе или близкому человеку на Новый год!

#силавкнигах@mastersila

Кто опоздал на своё награждение - тот я! Второй год подряд получаю статуэточку "Ментор года" в клубе, объединяющем больше 600 основателей агентств со всей России и двух десятков стран (от Испании до Сингапура, от Великобритании до ОАЭ, от Франции до Таиланда). Любопытно, что вряд ли мне бы вручали эту награду, если бы не одна моя крупная ошибка в жизни.

После переезда в столицу я твердо решил, что пора открывать новую страницу своего бытия и завязывать с маркетингом, перейдя в разряд инвесторов. Это решение в итоге привело к потере прошлого (контакты и связи нуждаются в регулярном внимании), а в новой сфере дядек с огромными пачками долларов своим за пару лет я так и не стал (потому что потратить на новый карьерный трек нужно столько же времени, что и в прошлом периоде). Да и вообще все это выглядело так, словно 15 лет ты из своей жизни вычеркиваешь, будто они прожиты зря. Такое себе ощущение.

И "Galera" для меня стала клубом, в котором я реализую опыт своей "первой" жизни. Отвечаю на запросы в чатах, делюсь ошибками и удачами на созвонах, в формате Random coffee. И не смотря на то, что делаю это бесплатно, испытываю большое удовольствие. Благо это соответствует одной из двух моих ключевых ценностей — "отдавать вовне".

Занятно, что в день вручения 7 декабря (когда отмечался второй день рождения клуба) праздновались сразу три даты: Дeнь coбeceдникa, Дeнь coбутыльникa и Дeнь любитeлeй пocпaть. Кажется, нам удалось отметить их все враз: была возможность классно пообщаться, выпить в теплой предпринимательской компании и полюбить сон после этих плотных на события двух дней. А столько объятий и теплых слов в моей жизни не случалось еще никогда.

Хочется сказать спасибо ребятам за то, что помимо бизнесовых вопросов (что для бизнес-клуба логично) доверяли в личных сообщениях и оффлайн-прогулках свои личные эмоции и чувства - от отсутствия счастья и разводов, до непонимания, что делать в жизни дальше.

А такое у предпринимателей и управенцев бывает часто - ведь мы такие же люди. Потому что есть ответственность за других, за дело, за конкретные обязательства перед клиентами и много чего еще. И уже совсем не до собственных чувств и любви к себе.

Старался найти нужные слова для каждого. Ваше доверие для меня очень ценно и важно ❤️

Совсем забыл написать 1 декабря!

У меня есть традиция: в начале каждого месяца я выделяю время на работу с теми, кто хотел бы поработать в формате коучинга, но пока почему-то не пробовал. Либо что-то останавливало.

Стоимость сессии всего 5000 рублей. С вас - запрос на сессию и отзыв (даже отрицательный, хотя такого еще не было).

Запросы могут быть любыми: от бизнес-целей до поиска мужа (не смейтесь - двух клиенток замуж выдал после одной сессии).

А вообще моя специализация - это выгорание и персональные стратегии жизни (когда хочется понять, что делать и куда идти ближайшие лет 20, да чтобы в радость и глаза горели).

Информацию обо мне можно прочитать в закрепленном сообщении. И если появилось доверие и желание попробовать - пишите @Newtonlaw2

Сегодня ровно год как я начал водить экскурсии по Москве для предпринимателей и управленцев. Началось все с банальных деловых встреч на ногах – сидеть мне в кафе не очень хотелось (я ж на диете, чего соблазняться), а во время прогулки еще и двигательная активность растет (что для целей похудения очень даже в плюс). А в итоге это превратилось в еженедельный моцион.

Мне даже предлагали проводить коуч-сессии на ногах и брать за это деньги. Но я решил в итоге поступить максимально коварно и установил гастротаксу: теперь вожу людей по столице за чашку вкусного кофе. Иногда с булочкой. Иногда с мясом.

За это время я провел прекрасное время с банкирами, владельцами заводов, производителями ПО, преподавателями, спортсменами, руководителями крупных компаний и небольших стартапов. Отдельно выделю основателей маркетинговых агентств, с которыми я плотно общаюсь уже второй год и нежно отношусь (видимо потому, что стал ментором года в крупном диджитал сообществе).

Вот, кстати, именно с основательницей SMM-агентства я этим летом чудно пообщался и у меня сохранился фотоотчет. Узнал очень много неизвестного мне про работу экипажей самолетов и про то, про что говорить нельзя. Потому что Настя Травкина до того, как стала рулить своим бизнесом, была самым молодым старшим бортпроводником одной очень-очень крупной авиакомпании.

Начали мы свой путь с культовой кюфты в улочках недалеко от Кремля, и если не знаешь, так просто не найдешь. Потом зашли в единственную в Москве англиканскую церковь, названную (внезапно) в честь покровителя Шотландии святого Андрея. Богослужения здесь проводятся на английском языке и тут даже есть англоязычное общество анонимных алкоголиков.

Мы обошлись без алкоголя и захватили вкуснющие ароматные напитки в одной из лучший кофеен столицы и зависли на бульваре, играя в шахматы. Как научить играть в шахматы предпринимателя? Попросить представить себя «Пятерочкой», а меня — «Магнитом». Пешки - магазины. Ладьи - логистика. Слоны - команды магазинов. Кони - команды открытия. Ну, ферзь за СЕО и король в роли владельца. Получается невероятно весело!

Пища для ума превратилась в пищу для тела. И не простую: лучший пастрами в столице нельзя пропустить. Пастрами — это такой мясной деликатес из говяжьей грудинки, которую сначала выдерживают в рассоле 8 дней, а потом еще 8 часов коптят. И кладут беззастенчиво много между двумя кусочками хлеба. После этого пиршества добрались до Парка Горького, где в том числе покатались на катамаранах, провели переговоры и попали под дождь.

Было весело!

Так что, если есть желание погулять по Москве – заполните небольшую форму или напишите в личку. Если по датам совпадем, то обсудим ваши вкусовые предпочтения, а я сформирую маршрут. Не обещаю, что быстро, но все возможно!

Опубликовал интервью с легендой российского бизнеса. С человеком, имя которого ассоциируется с целой отраслью. 30 лет назад Игорь Стоянов открыл имидж-лабораторию "Персона" и превратил ее в группу компаний с оборотом в несколько миллиардов (это если вы вдруг подумали, что салоны красоты — так себе бизнесочек).

Готовясь к встрече я обратил внимание на одну интересную черту героя — в каждой из бесед он внезапно допускает по отношению к собеседнику резкость на грани нетактичности и даже грубости. И внимательно смотрит за тем, как интервьюер на это реагирует, насколько он устойчив морально.

"У тебя побольше яйца будут", — прокомментировал Игорь мою реакцию после такой подколки, сравнив с одним медийным миллиардером. Лестно, что уж говорить 😜

Игорь предприниматель самобытный и непростой. С ним можно не соглашаться по каким-то вопросам, но базово его опыт невероятно интересен. И есть, что можно забрать себе. И с точки зрения управления, и с точки зрения взглядов на жизнь.

Думал опубликовать здесь, но там четыре поста по объему получаются без фото. А как читать без фото? Я вот не представляю. Поэтому держите ссылку.

👇🏻 👇🏻 👇🏻

Если пруд только наполняется водой и не отдает ничего вовне, то неизбежно заболачивается. Если он отдает свое содержание, но не наполняется, то быстро мелеет.

Человек похож на пруд.

#силавмыслях@mastersila

Пришла дочка из школы. Поделилась, что мальчик из класса назвал ее дауном и от этого ей немного грустно. Подозвал ее к окну и показал на голубую машину во дворе.

— Скажи, какого цвета машина?
— Голубого.
— А если кто-то скажет, что эта машина белая или черная, цвет этой машины изменится?
— Нет, конечно!
— Как думаешь, почему другой человек решил, что это машина черная или белая?
— Он явно неправильно видит окружающий мир.
— Что думаешь?
— Спасибо тебе!

Обняла меня и мы ещё несколько минут смотрели на эту голубую машину.

День телевидения или как работа в новостях подготовила меня к бизнесу

Что такое телевидение для меня? Это первая официальная работа. Мне 15, летние каникулы, перекресток Чкалова и Журавлёва, десяток лестничных пролетов с разными по высоте ступеньками и железная дверь офиса телекомпании. Дальше — понедельник, среда и пятница после школы в маршрутке с окраины до центра.

Школа журналистики БиБиСи на кассетах. Первые правки редактора: на тетрадных листах истекали кровью эпитеты в сложносочиненных предложениях, раскрывающих мой богатый словарный. Первые неожиданные слезы после самого первого сюжета — когда тебя вроде хвалят, а ты не понимаешь почему глаза мокрые.

Самый молодой ведущий новостного выпуска в стране — так говорили старшие коллеги. Жаркая студия и парикмахер (внезапно для самого себя становящийся визажистом). Карьерный рост: в ответе за тему спорта и взаимоотношения с минобороны. Аппендэктомия после репортажа с крупнейшего полигона Сухопутных войск в Цуголе. Студия с суфлером. Главный рекорд — все мои сюжеты за месяц признаны лучшими в выпусках новостей. Информационное агентство и редакторская. Советы коллег и плечо друга, шутливое и с любовью «жаба африканская»…

Уборщица со шваброй и вырванные провода из компьютера, когда ты почти дописал текст. Отсмотры синхронов, SVHS, miniDV и (с придыханием!) Be-ta-cam. Потом НТВ, «Россия» и Первый. Это новости-новости-новости. Говорили, что как наркотик — не верил. Сейчас знаю, что это так. И это незабываемо.

Телек научил выцеплять главное, обращать внимание на детали и всегда выходить в эфир вовремя. Что бы ни случилось — сюжеты должны быть готовы. Кто бы, что ни сказал – ведущий должен быть в студии. Отказываются пускать на место событий — проползи. Не дают комментарий — найди, кто даст.

Кажется, что работа на телевидении лучше всего может подготовить к предпринимательству и взрослой жизни. Потому что главное в работе — достижение результата, когда все летит к чертям; навык найти интересное в самом скучном; умение найти подход к любому человеку в любом состоянии. И конечно широкий кругозор, потому что знать нужно многое и обо всём.

Вот так вот и получается, что Всемирный день телевидения, который отмечается 21 ноября,немного и мой профессиональный праздник. Поздравляю всех причастных! ❤️

Как партнёрам справедливо распределить доли в компании на самом старте деятельности

Сегодня консультировал предпринимательницу на тему построения партнерства. Топовый сотрудник захотел долю в бизнесе и возник вопрос, как правильно это все оформить, чтобы не потерять компанию, не снизить личный доход и при этом поделить ответственность за бизнес (прибыль любят делить все, но не все, желающие стать партнерами, готовы брать на себя риски). А сейчас в чате основателей молодых агентств обсуждается эта же тема.

Расскажу о самом эффективном и простом способе распределения долей в создаваемой компании на мой личный взгляд. Этот метод я начал использовать несколько лет назад, когда мы с партнером решили создать совместный бизнес.

Итак, строительство компании начинается с фундамента, который намешивается из трёх составляющих:

1️⃣ экономический капитал (деньги),

2️⃣ социальный капитал (связи),

3️⃣ человеческий капитал (навыки).

Мы с партнером распределили важность каждого элемента в успехе компании в процентах. Получилось, что человеческий капитал это 60% успеха, социальный капитал 30%, а деньги составляют всего 10%. Далее в каждой из трёх составляющих прописали решаемые задачи:

1️⃣ деньги: зарплата, себестоимость маркетинга без зарплаты, поддержка клиентов, nocode разработка, полноценная разработка, зарплата сотрудников;

2️⃣ связи: доступ к ЦА, доступ к компаниям для коллабораций, доступ к ключевым сотрудникам и компетенциям, доступ к владельцам средних и крупных компаний;

3️⃣ навыки: команда, маркетинг, PR, продажи, финансы, производство, качество.

Распределили между собой, кто какой вопрос закрывает и в чем наиболее компетентен. И те направления, в которых мы решаем задачи совместно. Например, связи в нашем случае состоят из 4 пунктов, а занимают в общем котле компании 30%. Я принимаю участие в 4 пунктах, мой партнёр в 3. Таким образом мы 30% делим на 7 и умножаем на количество выполняемых задач. Получается у меня 17,14%, а у партнёра 12,85%. Таким же образом подсчитываем оставшееся. Итого получается, что у меня 44,65%, а у партнёра Алексея 55,35%.

При этом мы договариваемся, что через три месяца садимся за стол переговоров и можем пересмотреть доли в нашем стартапе при изменении вклада каждого в реальную работу компании. При использовании такого подхода никто не в обиде, понятно кто и за что отвечает, есть договорённости о пересмотре долей в случае если партнёр недорабатывает или перерабатывает (при этом здесь не включаются эмоции, а только логика и расчёт).

На выходных перед поездкой к друзьям в тульские края оказались на концерте Лолиты. Это был мой маленький подарок для Маши на её день рождения. Live Arena оказался невероятно комфортным залом с отличной стадионной навигацией и редким по неудачности расположением в районе Сколково.

Воистину, когда особо не ждешь ничего фееричного, обнаруживаешь много интересного!

Живое выступление смогло удивить. До этого концерта я слышал в треках Лолиты достаточно плоский звук в стилистике 90-х. Но в этот раз - качественный и достаточно вкусный саунд, заметно превосходящий по уровню десяток концертов, на которых я побывал за последние пару лет. Прекрасная самоирония, умение общаться со зрителем и сильный голос. И глаза! Глаза зрительниц.

Чувствовалось, что для женской аудитории певица была больше, чем исполнительница любимых хитов. Непередаваемые эмоции - и от леди за 50, и от девушек лет под 20. Оттанцовывали всё, что накипело! Здесь впервые в жизни я увидел качающийся в зале пол, настолько энергично вырывалась душевность из влюбленных в свою певицу зрителей.

А еще очень удивил один момент. Всегда на крупных мероприятиях случаются небольшие неприятности - кто-то кому-то наступил на ногу, пролил напиток или толкнул. Впервые на концерте я увидел какое-то удивительно доброе отношение друг к другу. Случилась оплошность, ну и что? Посмеялись и приобнялись. Словно в момент все стали друзьями. Бывает же так, когда приезжаешь в гости к близкому человеку, которого долго не видел, и никого в компании не знаешь. Но понимаешь - все свои.

Зал хором пел "Раневскую" и пускал слезу под "Реквием" Цветаевой. Кричал любимые хиты: "На Титанике", "Ориентация Север", "Пошлю его на...". Но для меня самой трогательной остается одна песня — единственная в личном трек-листе в исполнении Лолиты. "Ты моё море".

Восторг сердца - вот так стоять обнявшись под этот трек в темноте зала, окруженными звездами горящих фонарей, целоваться и дышать друг другом ❤️

Биография Илона Маска: за что Россия может быть благодарна самому богатому человеку в мире?
⠀
Состояние этого предпринимателя Forbes оценивает в $303,7 млрд. Прообраз «Железного человека», самый богатый бизнесмен планеты, основавший семь компаний, изменивших отрасли и, возможно, жизнь человечества на Земле.
⠀
Илон Маск — один из самых скандальных и неоднозначных предпринимателей. Непонимающий чувств других, инженер и программист с синдромом Аспергера. Отец 11 детей, который ещё будучи ребенком продал написанную самостоятельно игру Blastar за 500 долларов. И в итоге ставший живой медиа-иконой.
⠀
Неудивительно, что за биографию такого персонажа взялся Уолтер Айзексон, автор бестселлеров про Джобса, Эйнштейна, Да Винчи, Киссинджера и Франклина. Главный редактор Time, а затем председатель правления CNN и - несколько неожиданно - руководитель Агентства США по глобальным медиа (отвечает за штатовскую пропаганду по всему миру).
⠀
Автор в описании своего героя не жалеет вообще никаких красок - ни ярких, ни темных. Что, кажется, позволяет составить достаточно цельную картину жизни и взглядов Маска. Особенно любопытно, что миллиардер предоставил огромный объем данных, включая свою личную переписку, и, как утверждает Айзексон, никак не влиял на содержание книги. Он просто не видел ее до печати.
⠀
Чем же так интересен Илон Маск?
⠀
Во-первых, благодаря ему мы можем пользоваться Яндекс.Картами и 2ГИС. Ещё в середине 90-х годов Маск программирует их прародителя Zip2, объединившую данные из карт и бизнес-справочников. Спустя 4 года компания была продана за $300 млн.
⠀
Во-вторых, легкость оплаты товаров или услуг по сети Интернет — в том числе и его заслуга, как совладельца PayPal (до объединения с конкурентами его система называлась x.com).
⠀
В-третьих, благодаря ему существовавшая компания Tesla превратилась в самую дорогую автомобильную компанию мира. В то время, как все крупнейшие производители отказывались от «электричек», Маск верил в свой путь и через 20 лет посрамил своих противников. Сегодня данный автопроизводитель стоит как четыре концерна, стоящие в списке наиболее дорогих следом за Tesla, вместе взятые.
⠀
В-четвертых, он совершил настоящую революцию в космической отрасли. До Маска правительство США оплачивало затраты подрядчиков исходя из принципа «издержки + прибыль». То есть покрывало все расходы на производство (условную себестоимость) и выплачивало оговоренный процент прибыли. В итоге корпорациям просто не было выгодно быстро заканчивать работу.
⠀
SpaceX предложила платить только по факту оказанной услуги, что едва не привело её к банкротству, учитывая первые неудачи. В итоге космос покорили 500 сотрудников SpaseX, в то время, как в аналогичном подразделении Boeing работает более 5000 человек.
⠀
Также именно Маск решил подвергнуть сомнению стоимость ракетных деталей, которая превышала в десятки, а то и в сотни раз, производимые аналогичные по параметрам изделия на его заводах Tesla.
⠀
В-пятых, он является одним из создателей OpenAI, благодаря которой, пожалуй, нет ни одной профессии, представители которой активно не используют ChatGPT. При этом Маск сторонник контроля над искусственным интеллектом и после выхода из OpenAI открывает конкурента, который уже стоит $45 млрд.
⠀
Но за что же россияне могут быть благодарны этому уникальному серийному предпринимателю? Впервые я столкнулся с феноменом влияния Маска на наших детей несколько лет назад. Когда выступал перед школьниками 8 класса и с удивлением услышал, что ребята в большинстве своем хотят стать инженерами.
⠀
То есть благодаря озабоченному полетом на Марс выходцу из ЮАР произошло то, на что не удавалось повлиять на уровне государства уже несколько десятилетий! И это подтвердили учителя других школ, с которыми мне удалось пообщаться.
⠀
Насколько же важно не просто говорить правильные вещи. И с умным видом указывать, каким путем должна идти молодежь. Да и не только молодежь. Пример реального успеха и реализации работает значительно лучше.
⠀
#силавкнигах@mastersila

Сегодня суббота, а это значит, что в эфире традиционный субботний обзор интересной и полезной книги. Поделился мыслями после прочтения биографии Илона Маска, написанной Исааком Айзексоном.

👇🏻 👇🏻 👇🏻

Сила Головатый в телеге pinned «Пост-знакомство Привет! Меня зовут Сила Головатый. Прям на самом деле. Прям с рождения. Три факта обо мне: — Я в бизнесе почти 20 лет, а начиналось все с маркетингового агентства, у которого за эти годы более 1,5 тысяч клиентов из 125 ниш бизнеса. Маркетинг…»

Отзыв о консультации со мной от владельца диджитал-агентства 🔥 Хотите на консультацию или коуч-сессию - пишите в личку @Newtonlaw2

Короче, пошел учить английский. Сегодня первое занятие. Поставил задачу качнуть со своего околонулевого уровня до В1 за год. Вообще забавно - в школе учил английский, немецкий, французский и итальянский. А не говорю ни на одном!

Как обычно для себя любую цель подкрепляю своими мотивирующими факторами. Ставлю несколько, потому что может одна из них отлететь и окажется, что вроде как и не надо особо продолжать.

1️⃣ Впечатления как базовая мотивация. К ним безусловно относятся эмоции от путешествий. Хочу комфортно чувствовать себя в тех странах, посещение которых стоит в моем списке "Успеть в жизни". Там даже не столько страны, сколько действия в этих странах (увидеть цветущую Фудзияму, выпить чай из термоса в Исландии, съездить в кругосветку и так далее).

2️⃣ Восстанавливающее действие. У каждого такое действие свое и его обязательно надо вставлять в свой недельный график. Меня, например, психически восстанавливает обучение. А тут целый новый язык - буду уставать, скрипеть полушариями, но получу огромное удовольствие внутри огромного количества рабочих задач.

3️⃣ Семья как базовая ценность. Неизбежно за мной подтянутся домашние, а путешествия так или иначе не обойдутся без родных и близких. Так что несомненно реализация одной из моих базовых ценностей здесь тоже есть. Заодно, быть может, кто-то из подписчиков или друзей воодушевится примером. А это вторая базовая ценность - отдавать вовне.

Я бы еще добавил в изучение английского признание как мотивирующий фактор. Для меня это история обратной связи и каких-то ачивок, достижений. Пройти тестирование на определенный уровень владения и получить сертификат. Понятно, что бегать по улицам и тыкать его каждому прохожему в глаза я не буду. Это чисто для себя самого галочка, что этап пройден, этакая оцифровка цели.

А в дальнейшем (не через год, но все же) выступить перед англоязычной аудиторией и быть понятым. Условный TED вполне себе подойдет как подтверждение того, что язык освоен на достаточном уровне. Но это уже слишком отдаленная история, а все, что сильно отдаленное - не сильно-то и мотивирует.

Так что, stay tuned, друзья!

Искусство результативного управления от одного из лучших директоров в истории

Стоило мне мельком увидеть название этой книги — захотелось как можно скорее ее заполучить. Она входит в список сотни книг выдающихся авторов, который был выпущен отдельным тиражом и составил так называемую «Библиотеку “Сбербанка”». Обязательную для чтения сотрудникам, которые хотят построить карьеру.

Поскольку «Сбер» много лет был моим клиентом, то у меня появился доступ к этой библиотеке. Но! Оказалась, что книга «Искусство результативного управления» — дефицит. Все остальные есть, а этой не достать. В итоге благодаря чуткому сердцу тренера банка из Питера бандероль с книгой оказалось у меня в руках.

И только разорвав конверт я с удивлением обнаружил имя и фамилию автора — Ларри Боссиди. Впервые это имя попалось мне в автобиографии Джека Уэлча, исполнительного директора General Electric, признанного лучшим менеджером двадцатого столетия и написавшего одну из самых любимых мною книг. «Человек, работавший под началом Джека, не может написать пустую книгу», — подумал я.

Но Ларри не просто работал под руководством Уэлча — он был одним из кандидатов на роль преемника Джека. И после того как проиграл битву, ушел из компании, возглавив сначала Allied Signal, а после ее приобретения корпорацией Honeywell — стал руководить новообразованным миллиардным холдингом.

Почти 20 лет у руля! Забавно, если знать, что сегодня почти 40% генеральных директоров крупных компаний проводят на своем посту от года до пяти лет. Да и управление коллективом в 100 тысяч человек — уникальный опыт. А если учитывать, что под руководством Боссиди корпорация никогда не была убыточной и росла год к году не менее чем на 13% — такого управленца стоит послушать.

В книге помимо большого числа примеров из реальной жизни можно узнать, что искусство результативного управления зиждется на трёх базовых элементах: семь навыков высокоэффективного руководителя (это не те, что у Кови), разработка схемы культурных преобразований, подбор и расстановка нужных людей на нужные места.
⠀
Семь навыков по Боссиди:

1️⃣ знать своих людей и свой бизнес;
2️⃣ настаивать на реализме;
3️⃣ четко определять цели и приоритеты;
4️⃣ вести систематический контроль за исполнением;
5️⃣ вознаграждать тех, кто успешно справляется с работой;
6️⃣ развивать способности сотрудников;
7️⃣ познавать самого себя.

Кажется, что второй навык нещадно потерян в дебрях отечественного управления. Сам такой, поэтому можно чуть поворчать. Хотя, это не столько ворчание, сколько признание того, сколько ошибок я допустил из-за того, что не смотрел на ситуацию с точки зрения реализма.

Автор выделяет три ключевых бизнес-процесса корпоративной культуры результативного управления: управление персоналом, стратегическое планирование и основная хозяйственная деятельность. Любой руководитель должен в равной степени уделять внимание каждому из этих процессов. Они и лежат в основе стабильной развивающейся компании, которая приносит доход своим акционерам.

Книга написана комфортным языком, приправлена богатым опытом и размышлениями. И, не смотря на статус автора, без нравоучений и пафоса. А это очевидный показатель полезности.

Книжные обзоры выходят каждую субботу и доступны по хэштегу #силавкнигах

Вчера ты был в пафосном бизнес-клубе, а сегодня изучаешь проходку препятствий при спасении людей. Приехал в штаб Московской службы спасения слушать лекцию про то, как проникать через железобетон, бетон и кирпичные стены.

Казалось бы, да чего там сложного - берешь отбойник или бензорез. Раздалбливаешь или пропиливаешь. Но если бы все было так легко!

Бетон невероятно сильно сопротивляется сжимающему давлению. При создании растягивающего добиться результата в 10 раз проще. То есть стоять в центре плиты и долбить ее инструментом не особо продуктивно - потратишь много времени и усилий.

Тогда берём бензорез? Но глубина пропила ограничена условными 12 см. Притом, что перекрытия в нашей стране чаще всего толщиной 22 см. И никто не дает гарантии, что при работе не попадется плита на порядок мощнее.

В общем, к любому неприступному материалу нужен свой подход. Тут как в жизни - хочешь завоевать симпатию, найди ту самую точку, куда достаточно прикоснуться, чтобы началась реакция.

«Симпатию» бетона помогает завоевать методика, которой делился почетный спасатель Москвы Василий До. Обсудили на занятии грамотное использование алмазной резки, долбления и ступенчатого реза.

Дополнительно изучили как ставить грунтовый якорь для цепной тали. Когда применять кольцерез и цепную алмазную пилу. Как проходить защитные бетонные сооружения (которые с метр толщиной и более).

Три любопытных факта:

1️⃣в вертикальных стенках спасатели делают треугольные проемы, а в горизонтально лежащих — квадратные, шириной 70 см;

2️⃣ если балка в два раза толще, то ее способность сопротивляться давлению не в два, а в 16 раз выше;

3️⃣ чтобы не затекала шея на учебе при повороте головы на доску, расположенную сзади и чуть сбоку — удобно использовать фронтальную камеру смартфона.

Я всегда боялся выступать и боялся толпы. Но начал работать над собой, потому что понимал - если научусь, то это откроет многие двери. Говорят, что уровень дохода напрямую зависит от того, как ты меешь вести переговоры. Кажется, что сегодня уровень бизнеса и влияния также зависит от того, как ты умеешь выступать публично.

Мой путь к выступлениям был забавен, поскольку на старте я решил бороться со страхом выступлений тем, что я стал ведущим новостей, а потом пошел преподавать. Ведь как бы плохо ты ни вел лекцию, двадцать студентов вынуждены тебя слушать и не могут уйти из помещения 😂

Плюс чувство безопасности возникало из-за того, что уровень моей экспертности был заведомо выше слушателей. А это помогало бороться с обесцениванием "Что я вообще могу рассказать этой аудитории?".

Потом уже были залы побольше. И в прошлом году добился поставленной несколько лет назад цели - выступить за гонорар в 100 000 рублей. Это было приятно, что уж тут скромничать.

Но поскольку в моей персональной стратегии стоят куда более крупные задачи на ближайшие 20 лет, то необходимость отшлифовать скилы спикера назрела. Понятно, что мне нужен был не просто курс для всех, а нацеленный на предпринимателей. И я его нашел с таким вот шикарным видом за окном.

На самом деле занятия проходят в основном онлайн (по полтора часа два раза в неделю), но без офлайн как обойтись? Причем любопытно, что организаторы проводят живые встречи в разных локациях, чтобы приучить к смене залов, помещений и мест для будущих выступлений.

В этот раз мы провели с коллегами четыре часа в клубном пространстве Noôdome в шаге от Кремля. Среди однокашников - топ-менеджер крупнейшего производителя одежды, основатель огромной ресторанной группы, владелица нескольких бизнесов, руководитель направления международной финансовой корпорации. Чуть припозднилась замечательная актриса, которая снималась у культовых режиссеров в России и США (у Даны интересная цель учебы, но про это потом расскажу, если она даст добро).

В этот раз занятие состояло из двух частей. Первую вела актриса и певица Дарья, которая делилась как правильно управлять своим голосом на сцене и расслабляться перед выступлениями. Оказалось, что в основе приятного голоса, внушающего доверие, лежит не столько данный от природы тембр. «Голос – это озвученное дыхание», — поделилась наш тренер.

Поскольку я постоянно выступаю, то стал замечать, как неровно звучит мой голос и как зажато на уровне тела себя периодически чувствую. А надо прям плыть по сцене, расслабленно и выверенно. Получать у-до-воль-стви-е! (не думал, что можно, но стремлюсь).

Самое занятное упражнение – перед выступлением снимать с себя воображаемый гидрокостюм для дайвинга, который тебе мал этак размера на два. Представляя себе этот процесс, пытаясь снять рукава, стянуть плотный тугой материал с тела и в завершении попытаться вытянуть ноги. И не упасть – фантазия же разыгралась!

Мышцы во время упражнения напрягаются и после окончания так расслабляются, что никакие зажимы на уровне тела не мешают. А сонное состояние исчезает в первые секунды.

Вторую часть взяла в свои руки автор курса Вероника (у нее, кстати, классная книжка есть на тему спикерства - можно качнуть и почитать на досуге). И мы начали отрабатывать демо своего выступления. Выпускной, кстати, на той неделе, попозже опубликую приглашение для всех желающих. Будем выступать в формате TED.

Моё демо из 3 минут выросло до 7, было основано на полнейшей импровизации, но пользу я получил. Потому что самое полезное здесь — получать обратную связь. И очень важно, что в отличие от других спикерских школ, здесь получаешь обратную связь от крупных предпринимателей и топ-менеджеров. А это невероятно ценно!

Пошел писать тезисный план выступления на выпускном 🚀

О том, как мне нагадали встречу с женой и почему не надо слушать знакомых
⠀
Как-то в начале года мне нагадали — 4 ноября ты встретишь свою жену. «Жену? Ну-ну…», — подумал я. «Ты её знаешь, но с ней не общаешься», — добавил мне прорицатель. «Встречу, так встречу», — решил я, но все равно перебрал всю записную книжку в поисках тех, с кем не общался много лет. На статус жены никто не подходил 😂
⠀
Спустя много месяцев звонит мне знакомая и просит срочно провести фотосессию бренду экипировки для пловцов и триатлетов. Вот прям крайне срочно — чуть ли не через 5 минут выезжать. Я на подъем легкий, помочь всегда рад, тем более приятным знакомым.
⠀
И вот я захожу в фотостудию и вижу там двух спортсменок — одну знаю, другую нет. Знакомлюсь. «Маша», — говорит. В общем в жизни никого на кофе на свидание не звал, а тут чего-то сподобился. И как вы думаете, какого числа была съемка? 4 ноября 😳
⠀
Много времени спустя оказалось, что в моем телефоне еще задолго до этого нашего ноябрьского знакомства была сохранена ее фотография. Листая обзор чемпионата по бодибилдингу на новостном портале, я сохранил одно фото — на нем была вице-чемпионка по фитнес-бикини. «Ты что, это же Маша! Тебе вообще не вариант. Ты к ней на кривой кобыле не подъедешь!», — сказала знакомая участница чемпионата.
⠀
Спустя год совместной жизни мы выяснили, что лет за 10 до нашей встречи в фотостудии, я абсолютно также решил помочь знакомому и в качестве оператора снимал видеоролик про спортинвентарь. В главной роли была… Маша.

Кто бы мог подумать, что так бывает 😇

Как нужно хвалить своих детей и почему храбрость — тот же страх

Сегодня традиционный субботний обзор полезной книги посвящен книжке небольшой, но ценной. Было невероятно интересно ее пролистывать, поскольку показалось, что меня словно по ней воспитывали. Книга эта, как говорится, must read. Обязательна к прочтению. «И у нее на это 5 причин…» (возможно вы даже пропели эту строчку).
⠀
Во-первых, она... маленькая. Такая редкость сегодня, когда авторы не размазывают одну мысль на десять глав. А потом другую на очередные десять etc. 120 страниц читаются залпом, так что можно спокойно прочесть даже на телефоне.
⠀
Во-вторых, никто не обещает попадания в рай/список Forbes/семейную идиллию после прочтения. Ведь основной ингредиент любого успеха — это пахота. В наше время, когда различные гуру раздувают финансовую похоть и возможность мгновенного безосновательного обогащения, такая мысль тоже кажется редкостью.

В-третьих, в книге неспроста используется цитата генерала Джорджа Паттона, в которой военный определяет отличие героев от обычных людей: «Храбрость — тот же страх, только ты выдерживаешь его минутой дольше». «Железная хватка» по мнению авторов — это выдержка, запас прочности, инициатива и упорство.
⠀
В-четвертых, эти страницы наполнены отличными историями, которые стоит в качестве примера читать даже своим детям.
⠀
В-пятых, здесь есть важный рецепт: детей надо хвалить не за талант, а за упорство. Тут же отсылки к исследованиям, покопавшись в которых вы откроете много нового. Взять, например, историю воспитания двух поколений детей в 1960-е годы в США под лозунгом «Да здравствует высокая самооценка!». Лозунг хорош, но история не сработала. Почему? Об этом в книге «Железная хватка».
⠀
Линда Каплан Талер, Робин Коваль "Железная хватка. Как развить в себе качества, необходимые для достижения успеха"

#силавкнигах

Тем временем выступление на "Суровом" в Питере имеет нотку послевкусия 😇

Очень круто, когда руководитель компании заботится о том, чтобы сотрудники не выгорали. Ведь один из самых важных в этом деле моментов - рассказать про это состояние, как происходит потеря смыслов и где их в себе и для себя искать. Что состояние это абсолютно нормальное и надо просто пройти по шести этапам.

Татьяна, моё восхищение! ❤️

Каждый месяц я выделяю время для тех, кто хотел бы попробовать коучинг (в принципе или со мной) — и отдаю такие сессии всего за 5 тысяч рублей.

Конечно же я коварен как никто!

Во-первых, базовое условие - оставить отзыв о проведенной сессии. И это наполняет банк отзывов, которые важны моим потенциальным клиентам.

Я могу даже изменить ваше имя, но мне важно, чтобы отзыв был настоящий. Малую часть отзывов можно почитать здесь. Там вообще имен нет, но есть фото 😇

Во-вторых, это мой вклад в продвижение коучинга как такового. Считаю, что таким образом могу расширить влияние психологии и коучинга среди предпринимателей и не только.

В-третьих, я собираюсь вместо просто «мастера спорта» по коучингу стать мастером международного класса (из PCC в MCC условно - для тех, кто в теме). Для чего нужно набрать приличное количество часов проведенных сессий.

Напишите мне в личные сообщения @newtonlaw2, если вы хотите попробовать провести 40 минут с пользой для себя — и я постараюсь помочь закрыть ваш запрос. Или как минимум поделюсь в какую сторону нужно идти.

Да пребудет с вами Сила!

Про Екатерину II и неумение ставить задачи

Когда я только встал на скользкую дорожку предпринимательства и руководил рекламной студией, мне первые годы попадались клиенты, которые говорили «Вы мне сделайте сначала работу, если понравится — оплачу». А на вопрос, что же им нужно, отвечали «Так вы сами должны знать, вы же специалисты!».
⠀
Такие заказчики всегда жаловались на плохих дизайнеров, на ужасные макеты, ролики «ни о чем», в общем, виноваты были только другие.
⠀
Вспомнил я об этих клиентах когда прогуливался в Царицыно. Единственном дворцовом комплексе в стиле псевдоготики, который так и не стал мил его заказчице Екатерине II. Огромная и невероятно затратная для казны тех лет стройка так и не была завершена несмотря на смену архитекторов и огромные переделки.
⠀
Как разворачивались события:
⠀
1️⃣ Императрица переименовывает понравившееся местечко Чёрные Грязи в Царицыно [высокий потенциал территории, ребрендинг];
⠀
2️⃣ Екатерина II нанимает лучшего подрядчика того времени и CEO строительных работ становится великий русский архитектор Василий Баженов [при этом не ставится четкая задача перед руководителем проекта];
⠀
3️⃣ Начинаются проблемы с финансированием стройки, CEO берет кредиты на себя самого — в один момент на Баженове «висело» 15 тысяч рублей долгов, что по тем временам было невероятно много [деятельность CEO не подкреплена ресурсами];
⠀
4️⃣ Екатерина II спустя 8 лет (!) после начала стройки прибывает на объект и увольняет CEO, вплоть до удаления от двора, что ой как в то время печально [заказчику не понравился результат работ, который сам заказчик не контролировал];
⠀
5️⃣ Екатерина II нанимает нового руководителя проекта — им становится ученик Баженова Матвей Казаков, чем дополнительно унижает певрого зодчего [учредитель/заказчик устраивает публичную порку предыдущему CEO, прикрывая собственные промахи];
⠀
6️⃣ Начинается война с турками, повлиявшая на финансирование [деятельность CEO вновь не подкреплена ресурсами];
⠀
7️⃣ Казаков не успевает закончить строительство, Екатерина II умирает [проект не закончен, в отличие от жизни заказчика].
⠀
И получается — великая императрица с одной стороны и худший заказчик работ с другой.
⠀
Но чем же может быть полезна эта история сегодня?

Кажется, двумя вопросами, которые стоит задать самому себе:
⠀
💾 не поступаю ли я как основатель бизнеса также со своими директорами и сотрудниками?
⠀
💾 не поступаю ли я также по отношению ко всем тем, перед кем ставлю задачу (строители, ремонтники, семья, коллеги)?

Сила в телеге | Сила Головатый

Выгорание происходит от холода, от потери смыслов. А совсем не от того, что мы на работе сгораем от избытка задач.

Пожалуй, это один из ключевых смыслов, которые я хотел передать на выступлении перед владельцами маркетинговых агентств на митапе клуба Galera. Клуба, в котором как рабы на галерах активно резидентствуют более 300 диджитал-предпринимателей.

Тема выгорания зачастую неразрывно связана с кризисом среднего возраста. И хотя найти новые смыслы - задача не из легких, решить ее можно. Чаще всего хватает всего четырех сессий.

Если тема для вас близкая, рекомендую к просмотру: возможно, найдете для себя что-то полезное здесь и сейчас. Даже если вы не из агентской темы.

А для тех, кто в агентской, но еще не в Galera - держите ссылочку, скидочка будет 👍🏻

Как выглядит подземное хранилище воды объёмом в 1000 хрущёвок

В прошлом году решили отметить день рождения дочки в Стамбуле. Поскольку были в столице Турции первый раз, то культурную программу сделали такой же плотной, как начинка в московской шаурме. И одним из ингредиентов была Цистерна Базилика. Несмотря на своё вполне гастрономическое название, к базилику и ж/д цистернам она не имеет никакого отношения.

Йеребатан Сарниджи — гигантское подземное водохранилище, которое располагается в историческом центре Стамбула прямо напротив Собора Святой Софии. С 6 века здесь хранился запас питьевой воды на случай засухи или осады города. А сегодня играют симфонические оркестры и снимают блокбастеры.

Ощущения не сказать, чтобы обычные. Чувствуешь себя в гигантском баке с водой. Здесь высокая влажность, а капли воды то и дело попадают на лицо и одежду. Необычности добавляет смена антуража - вот ты гуляешь по городу с населением в 15 миллионов человек, а вот внезапно оказываешься в куда более тихом пространстве подземного дворца.

Здесь просто бесконечные ряды восьмиметровых колонн. Считается, что их доставляли из античных храмов того времени. Говорят, среди 336 колонн нет ни одной повторяющейся. Но есть особые. Например, "плачущая колонна" - на ней заметны необычные узоры-слёзы и она всегда мокрая. Или две колонны, в основании которых изображение головы медузы Горгоны. Собственно ее скульптура с немного мистической подсветкой установлена неподалеку.

Вообще "цистерна" в переводе с греческого означает "водохранилище". А "базилика" в названии появилась благодаря месту, под которым на глубине 10-12 метров и был вырыт Йеребатан Сарниджи. Вообще в этом районе найдено более 40 цистерн, но именно эта отличается огромными размерами и невероятной ёмкостью в 80 000 кубометров воды. Это примерно 1000 железнодорожных цистерн или однокомнатных хрущевок!

Строили водохранилище греки в течение двух сотен лет - процесс начал император Константин I, а закончил Юстиниан в 532 году. Возведением занималось около семи тысяч рабов. Вода прибывала сюда по водопроводу и акведукам из источников в Белградском лесу, бьющих в 19 км к северу от Стамбула.

После захвата Константинополя османами водохранилище перестали использовать и в итоге оно превратилось с свалку мусора. Поговаривают, что сюда даже сбрасывали трупы. Лишь в 1987 году здесь завершились многолетние реставрационные работы. Теперь на площадке 145 на 65 метров располагается один из самых посещаемых музеев столицы Турции.

В 1963 году здесь снимали "Из России с любовью" - второй фильм о Джеймсе Бонде с Шоном Коннери в главной роли. Андрей Кончаловский запечатлел эту достопримечательность в своей эпохальной "Одиссее". А несколько лет назад в этом месте активно страдал за сохранение мира в блокбастере "Инферно" Том Хэнкс.

Я же тут пошел качать скилы спикера на курс по публичным выступлениям для руководителей и предпринимателей. И в домашней работе было большое задание, в рамках которого в том числе нужно было выявить в себе три качества характера, которые я бы хотел, чтобы другие замечали.

Почему это важно?

Во-первых, такая информация отлично ляжет в основу самопрезентации. А для меня самопрезентация не самая сильная сторона. Ведь как сказала автор курса @vkhraneko, люди делятся на два типа: одни не знают, что о себе рассказать; а у других так много всего, что невозможно выбрать. Я отношусь к последним и замечал, что порой можно было более эффективно представиться, а не отделываться первыми пришедшими в голову фразами.

Во-вторых, это поможет лучше запомниться аудитории. Ведь вплести описание этих характеристик можно в нить выступления. И остаться живым, настоящим, а не скучным безликим спикером в сорочке. Таким чиновником без лица.

И, кажется, что все тут просто - ну, назвать три характеристики, да и ладно. Но ответ должен быть не сухим. И передавать то главное, что свойственно мне на самом деле. Вот, что получилось у меня:

— Нацеленность на развитие других. Как предприниматель я не сразу понял, что успех в бизнесе зависит не от личного мастерства владельца. А от того, каких людей он нанимает и насколько он готов публично признавать их заслуги. Со временем убедился: помогая другим становится сильнее, неизбежно становишься сильнее сам. И не нужно всегда быть на первых ролях. Ведь чтобы стать самым большим океаном - не обязательно быть громким.

— Спокойствие в хаосе. Когда кругом паника и непонятно, что делать, я сохраняю самообладание и объемно оцениваю ситуацию. Даже когда лечу в пропасть за рулем машины, то за доли секунды оцениваю состояние пассажиров, перспективы развития ситуации и принимаю наиболее оптимальное решение для минимизации потерь.

— Верность. Всегда держу данное слово.

Забыл поделиться. Тигрёнок пробежал свои первые в жизни 5 км и получил первую медаль! Как раз когда мы были в Питере на "Суровом" (если бы не были - побежали бы рядом как поддержка). Все началось месяц назад, когда ребенок сказал, что не хочет больше плавать в бассейне, а думает начать бегать. А нас второй раз просить не надо 😂

Отвел малыша к своему тренеру, который не так давно ставил технику бега мне самому. Марина Жалыбина - четырехкратная чемпионка мира по бегу на 100 км. На сто километров! С ней я начал бегать после того, как ее бывший муж (тоже рекордсмен, но по суточному бегу) так меня научил, что я даже стал атлетом недели в крупнейшей в мире школе циклических видов спорта. Очень крутые они!

Вообще если хочется чему-то научиться - кажется, нужно выбирать именно чемпионов. Потому что они гарантированно могут влюбить в свой вид спорта, рассказать множество полезных и нужных историй и поделиться извлеченными уроками. И быть аккуратными, вводя в тренировочный процесс, потому что знают, что такое травмы. Стоит это порой дешевле, чем тренер в фитнес-клубе.

Но сначала надо было договориться с администрацией школы. Принцессе 14 лет, а тренировать начинают с 18. Но коммуникации - наше всё. Открытость ребят и мое очарование (хе-хе) сработали. И на первое занятие на Лужники поехали вместе. По пути передал сакральное знание о том, как профессиональные бегуны завязывают шнурки 😎

Вечером накануне уточняю как себя чувствует девчёныш. Пишет: "Волнуюсь чуть-чуть". Переживала из-за того, что может прибежать последняя. Поддержал, набил сообщение: "Самое главное не какая ты по счету в забеге - самое главное, что ты никогда не бегала и пробежала. Когда ты превосходишь саму себя. Раз - и 5 км! Вот это круто! А что там с другими - пофиг!"

В итоге наш маленький спортсмен пробежал почти на 20 минут быстрее моего времени. И была изумлена, что смогла вообще победить эти 5000 метров. Эмоции эти не передать - их надо видеть. Собственно, скрины эмоций прилагаются 😊

Гордимся девочкой!

День рекламщика: как первая сделка студента стала профессиональным праздником

Сегодня 23 октября — в нашей стране работники рекламы отмечают свой профессиональный праздник. И отмечается он не в абы какой день, а в дату заключения первого договора малоизвестным в широких кругах рекламным агентом Аланом Ардасеновым.

Согласно легенде именно 23 октября 1994 года начинающий рекламщик Ардасенов подписал договор с клиентом на сумму в $10. Вряд ли тогда заказчик и исполнитель предполагали, что в дальнейшем данное событие вдохновит работников рекламы всей страны отмечать профессиональный праздник.

Но как это произошло? Спустя 7 лет от памятного договора Алан, уже основатель издательской группы "Ардасенов", решил, что неплохо бы организовать торжество и пригласил своих коллег и друзей в ночной клуб "Матрица". Когда собирать народ? Конечно 23 октября! Разумеется, событие было замечено и журналистами, так что в следующем 2002 году уже в другом клубе веселились более пятисот рекламщиков.

Зажигательная столичная тусовка манила специалистов отрасли со всей страны. А кто не смог приехать - стал отмечать праздник на местах. Так всего за несколько лет в стране появилась новая традиция и новый День — День работника рекламы.

С праздником всех причастных!

На фото - креативное ядро моего тогда еще рекламного агентства. Главный дизайнер Антон, в бейсболке с сомнительным принтом — я, справа невероятный репортер Слава. Все же важно пояснить, что без Фотошопа не обошлось. Спустя несколько лет мы с партнером открыли ивент-направление. Что интересно, День организаторов мероприятий отмечается также 23 октября.

Сила в телеге | Сила Головатый

Последние три дня провел в Питере и получил огромное удовольствие от всего, что случилось: от Сурового форума (на котором выступал и делал разборы), от возможности побыть с любимой (вкусно поесть, погулять, впечатлиться) и пообщаться с друзьями из агентского мира.

С 19 по 21 октября в Санкт-Петербурге уже в 10-й раз проходил крупнейший слет маркетологов. Причем в этом году из названия пропало привычное слово «SMM» и Суровый питерский форум стал глобальным. 2500 живых участников, 150 спикеров (многие их них в этой папке) и почти 1000 онлайн зрителей!

Мероприятие проходило в отдаленном районе, что безусловно смущало ежедневной логистикой тела в такси, но ободряло нахождением отеля и выставочно-выступательной зоны в одном здании. Спикеры вещали одномоментно в рамках 13 потоков. Мой был организован крупным сообществом владельцев диджитал агентств "Galera" и посвящался управлению этими самыми агентствами.

Из «Сапсана» почти сразу – на импровизированную сцену. Говорил про выгорание владельцев, руководителей и сотрудников, как его заметить и как избежать. Получил прекрасную обратную связь. Был очень рад видеть среди зрителей своих клиентов в коучинге и наставничестве. И вот этим словам: «Я же не говорила, но после работы с тобой у нас все наладилось». Очень рад был увидеть и малышей – резидентов клуба для небольших агентств, где я выступаю ментором.

Дальше был Harvest Димы Блинова (если вы еще не – то обязательно да), Buuza Room на Гривцова (тот случай, когда парень может уехать из Читы, но Чита из парня никогда – и позы должны быть съедены), завтрак в прекрасном Joli (туалет вообще зеркало общепита и здесь прям хорошо), экскурсия по архитектурным изыскам (особняк Кшесинской конечно внушает, как и эскортная биография владелицы).

Потом — балет «Дон Кихот» в Мариинке (самое большое удовольствие здесь – любоваться женой, с восторгом ребенка смотрящую на сцену и танцоров) и ужин в невероятном Asper перед самым закрытием. В последнем нереально вкусные десерты, а пара профессиональных комплиментов (не зря же учился у чемпиона мира по кондитерке!) привела к подаркам в виде сладостей и большому тартину, который занял треть чемодана и был нелегально доставлен в Москву.

После культурно-распутного воскресенья весь понедельник провел на агентских разборах с коллегами из Галеры (в клубе отличные ребята, которые стали уже друзьями, поэтому рекомендую). В помещении 4 круглых стола, за каждым – 2 опытных владельца и 6 ребят менее крупных, пришедших со своими запросами. Нам с Мариной Колмыковой удалось сформировать отличный тандем, в котором каждый занял свою роль и не мешал другому. Я говорил про то, что бизнес это продолжение личности руководителя, задавал вопросы «А зачем это тебе?» и вычленял глубинные истории. А Марина – давила конкретикой, цифрами и четкими рекомендациями.

За столом были слезы – одни удалось сдержать, для других понадобились салфетки. И это здорово. Потому что, если выходят эмоции, они не сжигают изнутри. А все проблемы… Они, на самом-то деле, у всех одинаковые на похожих этапах роста. Проблемы – это норма. Не норма их не решать. Поделился своими ошибками, выводами, советами и видением. Кажется, получилось искренне и с большой любовью к ребятам.

Готический православный храм: как история любви привела к строительству самой необычной церкви в России

Этот храм будит тёплые воспоминания из детства — когда к 9 вечера начинались диснеевские мультфильмы. Но это самый настоящий православный храм в стиле готики, которому больше 200 лет! И связано его строительство с трогательной историей любви, которая началась в середине 18 века…

Сегодня воскресенье и совсем не хочется рассказывать про бизнес, управление и делиться кейсами. Поэтому приглашаю вас в село Быково под Москвой, которое несколько столетий назад было пожаловано Михаилу Измайлову, ставшему позднее московским главнокомандующим и губернатором. На машине поездка из центра столицы займёт около двух часов. И ехать сюда стоит не только ради уникального храма, но и ради самой усадьбы.

Усадьба считается выдающимся образцом русской архитектуры и садово-паркового искусства. Главное здание сегодня находится в стадии ремонта, но, несмотря на это, ее оккупировали киношники — собственно, на средства от аренды здесь и поддерживают порядок. Внутрь заходить посторонним запрещено.

Рассмотрев здание со всех сторон, минуя очаровательное озерцо, мы решили прогуляться до заветной церкви. Благо территория усадьбы и парка располагает к прогулкам — здесь целых 30 гектаров! Через полчаса ленивой ходьбы мы оказываемся возле храма Владимирской иконы Божией Матери.

Этот необычный храм выглядит словно игрушечный. Но вы удивитесь ещё больше, узнав, что в этом здании целых две церкви: верхняя освящена в честь Владимирской иконы Божией Матери, а нижняя Христорождественская.

История строительства храма связана с трогательной историей любви. Началась она в середине 18 века, когда императрица Елизавета Петровна сосватала свою троюродную сестру Марию Александровну Нарышкину дворянину Михаилу Михайловичу Измайлову. Казалось бы — что же в этом такого, все эти дворянские неравные браки обречены на отсутствие семейного счастья. Но не в этом случае! Измайлов «свою Машеньку» обожал и даже усадьбу Быково переименовал в ее честь в Марьино. Они прожили 24 года душа в душу, пока в 1780 году Мария Александровна не умерла.

Потеряв своего самого близкого человека (у четы не было детей и возможности перенести свою любовь Михаилу Михайловичу было не на кого), сенатор Измайлов решил в память о супруге построить новый особенный храм. Который смог бы стать символом их большой любви.

В письме архиепископу Измайлов просил разрешения организовать придел во имя преподобной Марии Египетской, которая была небесной покровительницей Марии Александровны.

Очень интересно, что внешние стены храма украшали круглые барельефы с изображением четы Измайловых. Причем на каждом таком медальоне — образ молодой нестареющей Марии Александровны и самого Михаила Михайловича. Правда он показан в разном возрасте от молодого до практически старца. Где еще можно встретить подобное на православном храме? Но и на этом уникальность не заканчивается. Храм Владимирской иконы Божией Матери единственный в русской архитектуре имеет в плане овальную форму.

Построив храм, Михаил Михайлович продолжит делать карьеру, став действительным тайным советником, сенатором, московским главнокомандующим и губернатором. Он так и не женится во второй раз, а спустя семь лет после смерти жены и внезапной кончины брата возьмет на попечение своих племянниц Авдотью и Ирину. Эти девушки станут самыми желанными невестами столицы, а после замужества будут считаться первыми дамами в свете как по своей красоте, так и по воспитанию.

Действительный тайный советник Измайлов сделает примерную карьеру и уйдет из этого мира в 1800 году. Он будет похоронен рядом с супругой в Малом соборе Донского монастыря. Их любовь к красоте и друг другу проявится весьма неожиданно даже здесь — спустя сто с лишним лет в советское время (!) их надгробия не разрушат, а заботливо перенесут в музей монастыря "ввиду высокой художественной ценности".

Сила в телеге | Сила Головатый

Как в Омске появилась единственная станция метро и причем тут индейское племя?

В этом году летал выступать в Омск. Традиционно в новом для себя городе заказал несколько экскурсий, прочитал статьи про город и внезапно для себя обнаружил, что в этом миллионнике есть свое метро. Правда, из одной станции.

Первоначально Омский метрополитен должен был состоять из четырёх линий и 57 станций в едином стиле, похожим на московскую "Строгино". Однако резекция желаний привела к сокращению метро до 5 остановок. Правда, в итоге горожане дождались лишь открытия вестибюля одной станции, да и то в качестве подземного перехода.

Любопытно, что процесс, начавшийся в 1986, привел к началу стройки в 1992, многократным попыткам дефибрилляции проекта в 2011, 2012, 2014, 2015, 2016. На 2017 год в строительство уже было вложено почти 13 миллиардов рублей и было необходимо еще 22. В итоге, Омский метрополитен впал в кому и в 2019 был подключен к ИВЛ, в результате чего большой построенный участок был затоплен.

Метро города-миллионника вернулось в федеральную повестку 1 апреля 2019 года, когда в шутку в мобильном приложении «Яндекс.Метро» появился Омск с единственной станцией «Библиотека имени Пушкина». На реальных картах эта станция (как и все планируемые станции омского метро) так и не появились.

Сегодня подземный переход используется как выставочная площадь. Здесь можно узнать о местных производителях (вроде знаменитой Любинской сгущенки) и первой в истории Западно-Сибирской выставке 1911 года. Да и возможность задуматься на эти 10 минут прогулки по непостроенному метрополитену - тоже чего-то стоит.

«А причем же здесь индейцы?», - можете спросить вы. Вся эта история вокруг Омского метро напомнила мне одну шутливую притчу американского племени дакота.

«Однажды у молодого индейца Белое Перо на охоте погибла лошадь, которую он очень сильно любил. Он очень переживал и сокрушался, и не хотел заводить себе новую. Он был очень искусным охотником, и племя страдало от того, что он не мог полноценно участвовать в новых охотах.

И тогда вождь вызвал его к себе и сказал: «Я знаю, Белое Перо, что ты очень любил свою лошадь. Но она отправилась в небесный табун. Когда ты уйдёшь в мир предков, ты сможешь воссоединиться с ней снова и охотиться вместе на полях предков. Живой же человек не должен седлать мёртвую лошадь. Но я смотрю ты до сих пор на ней скачешь. Если живой человек скачет на мёртвой лошади, то очень скоро его дух последует за ней. Если ты ещё не готов переселиться в мир предков, то пора слезть с мёртвой лошади и подобрать себе новую лошадь, которая будет носить тебя в мире живых».

Благодаря образности индейской культуры сегодня весь мир с удовольствием использует фразу «Лошадь сдохла - слезь!». Как часто я сам - в бизнесе ли, в принятии жизненных решений - продолжал упрямо следовать давно выработанному курсу, невзирая на то, что все уже изменилось. И вокруг и во мне.

Первое дежурство в Московской службе спасения и первые сутки в смене. Первая вскрытая дверь. Первый раз весь день по встречке с включенными спецсигналами. Вел репортаж в сторисах личного профиля - сюда эти 40 с лишним фотографий и не выложить.
⠀
Поспать удалось всего пару часов. Попал в одну из самых возрастных и опытных смен. Это значит, что все слаженно и аккуратно. С юмором и байками, присущими, кажется, только мужскому коллективу.
⠀
Отвечу на самый популярный вопрос. Нет, вид деятельности не поменял, скорее расширил. Одна из моих главных ценностей помимо семьи - возможность отдавать вовне. И ценность эта может быть реализована в разных форматах: когда я выступаю в роли спикера или преподавателя, создаю или помогаю создавать проекты, влияющие на жизнь большого числа людей, консультирую или провожу коуч-сессии.
⠀
ОПСО «Спас Резерв» (как юридически верно называется столичная служба спасения) для воплощения в жизнь этой ключевой ценности идеально подходит. Так что 10% рабочего времени каждый месяц планирую отдавать через такой формат благотворительности.
⠀
Эмоции любопытные — бархатные, что ли. Закрылся этап, стартанувший в конце прошлого года, когда я приехал в офис на Динамовскую проходить собеседование и меня на этом собеседовании отговаривали вступать в отряд.
⠀
Потом была учеба в районе Выхино, до которой добирался по 1,5-2 часа. Сколько книг переслушал по дороге! И практика на полигоне в Апаринках по выходным. Первое свидетельство о присвоении профессии рабочего/служащего (прям так и написано на документе). Классные ребята из 110 группы и профессиональные преподаватели.
⠀
Даже нет. Не профессиональные преподаватели. Профессионалы своего дела. Технари, действующие пожарные, военные врачи, альпинисты и управленцы (понимание как работает система — основа хорошего результата).
⠀
Забрал себе несколько моментов, которые могут улучшить процессы в бизнесе и усовершенствовать ряд подходов. Но это лучше отдельный пост написать. Доволен, цель достигнута, ждите интересных постов про спасателей 😊