Радио «Рыба FM»

Рыбное радио перестало влезать на сайт (привет Тильда). На самом деле нет, но мастер стал часто ругаться, что сайт долговато грузится. Поэтому Рыба FM переезжает в этот канал.

Что это значит — будет больше постов про команду, онбординг, кейсы, новости. Затестим даже пляжные фотки редакторов, хах.

Посты о том, как делать контент останутся, не могу сказать, что их тут было очень много 🤣

В общем, канал все еще мой, но теперь еще и сильно больше рыбный — будет весело и полезно. Стэй тьюнед! А еще лучше пишите, что из внутренностей рыбы интересно?

Внутренностей рыбы — ужас какой...

Вообще могло показаться, что после оптимизейшена с нами что-то случилось нехорошее Оо

— через час выступаем
— пропали на 20 дней

Просто я погряз в переезде. Так вот, работать намного проще и приятнее :) Так что пост был на позитиве!

— платишь самозанятым, пьешь валидол, просто пьешь
— ведешь канал с 10к+ подписоты, где регистрация?
— пытаешься разобраться с НДС в следующем году, страдаешь
— что там с официальным устройством?
— получай лицензию, страдай, как никогда в жизни
— сделай выплат на 10кк каждый месяц
— а давайте перенесем тендер на год
— прости, я уебую в тинькофф
— здравствуйте, вам письмо из ФНС

быть предпринимателем — это так охуенно, всем рекомендую 💃

Через час ведем секцию о контенте на Оптимизейшн 2024. Приходите знакомиться :)

Мне нравится, как тендерные площадки подбирают «похожие» лоты :)

Записываемся на трекинг, коучинг и платное сопровождение чего-нибудь...

Ладно, такой хуйней я не занимаюсь, а занимаюсь подготовкой к Оптимизейшн 2024, где мы собираем секцию контента.

В этом году на секции не будет стендапа и слов «жопа» и «говно» со сцены. Если Силантьева не психанет конечно.

Захотелось сделать секцию пусть не с суперзвездными спикерами, но с практиками, которые каждый день руками выпускают и анализируют контент.

Ну правда, вы еще не знаете, что контент-маркетинг — мастхев? Или кто-то еще не знает, что такое бренд-медиа?

В общем, в этом году 4 прикладных доклада и круглый стол с кейсами про ИИ в контенте — будет круто.

А на скрине фидбек от Ани, которая херову гору лет проработала в айтишке, а теперь делает контент и притащила свои айтишные пунктики на автоматизации и оптимизации процессов. Послушаем, звучит интересненько.

До встречи 17 октября в Сколково 💃

Ваш текст не удивляет 😱

Ах ты ж блять... Хочется ответить на такой коммент :)

На самом деле это достаточно частая история, когда клиенту вроде бы не к чему доебаться и всплывает вот такое — не восхищает!

Имея кое какой опыт за плечами, на такое реагируешь достаточно спокойно — не все понимают, как работает контент. Для многих это что-то около творчества и древнего adme (помните был такой).

Приходится объяснять, что контент — это зачастую больше рутина, чем творчество. Это ежедневный процесс общения с аудиторией. Как хлеб — вы же не ждете, что вас накроет оргазм от каждой булки аютинского? Хорошо, когда он свежий. В лучшем случае он будет слегка прикольный — например, с семечками.

Так и с контентом — наша задача обеспечить максимально частые касания с аудиторией, создавая достаточно хороший контент. А не корпеть над бриллиантовыми идеями по полгода. Так можно, но это совсем другая задача.

Это важно понимать и заказчикам, и, в первую очередь, авторам.

Выступил сегодня на Стачке, рассказал, как мы ищем экспертов для айтишных проектов 🕺

Пожал лапу робособаке 😘

Как ни, странно, но это первое выступление на серьёзной конфе, до этого как-то не парился. Но что-то захотелось в Питер :)

Теперь через три недели в Москву — делать секцию про контент на Оптимизейшн. Доклады подобрались кайф 🥳

Про акк на Виси стоит уже 50, мать его, рублей, а это значит что? Верно, что посты снова будут выходить на моем аккаунте 🤣

На этот раз мы попробовали упростить себе и клиентам жизнь на старте работы — внедрили онбординг. Потому что это нормально, что клиент не знает, как эффективнее работать с текстом.

А чтобы это было не скучно и назидательно, нарисовали прикольные плакаты, которые вы, кстати, можете скачать и тоже кидать в своих заказчиков 🥳

https://vc.ru/marketing/1506491-klient-ne-redaktor-i-eto-normalno-kak-my-rasskazyvaem-o-principah-raboty-nad-tekstom-za-pyat-minut

Фейсбук — дно

Ненавижу тендеры до того момента, пока не выигрываешь очередной из них :)

Сгонял на Промо, видел много рыб, отобрал у Юли ещё три награды и обновил полочку. Заходите в гости на чаëк!

Хороший сегодня рилс у ребят :)

Го на Стачку!

Как я ни старался, но этой осенью придется выходить из берложки в свет. 27 сентября выступаю в Питере на Стачке.

Рассказываю о том, где искать экспертов для айтишного контент-маркетинга на примере наших проектов и билайновского вАйти в частности.

А вообще, кто в Питере, давайте лучше по барам, чем вот это все?

Но если есть желание просвещаться — вот вам скидон на билеты на Стачку. Применяйте промокод: «рыба_10»

Вечное о процессах 🫥

Я есть в разных агентских чатиках и самая частая тема для обсуждений там — процессы. Какой сервис выбрать, чего и куда складывать. И логично, что поднимают эти темы чаще всего новички — небольшие студии с небольшим пока еще оборотом.

Оно и логично — ты нихуя не умеешь, ничего не пробовал, рынок хер пойми как работает, и выбор условного таска — то немногое, на что ты стопудово можешь повлиять.

Так вот, у меня есть совет для начинающих студий с оборотом до, наверное, 30 или около того миллионов в год →

Забейте на большинство процессов, которые вам кажутся такими важными. Самое главное сейчас — увеличивать ваш доход, привлекать клиентов и квалифицированных людей в команду.

Совершенно пофигу, где вы будете вести задачи, как будут храниться регламенты и будут ли они у вас где-то храниться вообще.

Работа студии на старте похожа на управляемый хаос, когда во главе стоит окупаемость и наращивание дохода, на что нацелены все силы.

В это время вы работает на максимуме, не думая про эффективность процессов. Самое важное — набирать кейсы, портфель клиентов, узнаваемость. Если при этом документы и шаблоны договоров хранятся просто на диске — пофиг, если вместо модной базы знаний бесплатный трелло или салфетка — пофиг, если менеджеры не трекают каждую задачу, но выдают результат — пофиг.

Концентрация на клиентах и деньгах.

Наведёте порядок потом, заебете всех трекерами позже, когда само существование студии не будет под угрозой.

Как только стали на ноги — можно наводить порядок. Как раз наберется достаточно обратной связи от команды, чего именно не хватает, какого контроля. Не придется натягивать чужой опыт на свой глобус.

Например, опытным путем я понял, что Рыбе по сути не нужен общий трекер задач и времени. А вот удобная база данных — очень даже не помешает.

p.s. Наверное, можно сразу делать грамотно, но это работает когда у тебя уже есть опыт выстраивания бизнеса. Если ты только что из спеца вырос в руководителя, сконцентрируйся на качестве и продукте.

На самом деле я очень скептично относился к петной идее с обратной связью при помощи ИИ. дело в начале было за малым — сделать классную развернутую обратку в виде решебника.

Но Волков заморочился и, блин, оно заработало. Обратка от нейронки получается вполне вменяемой и толковой. Не скажу, что она заменит опытного живого редактора, но базовые штуки подмечает очень неплохо. Как раз то самое для наработки навыков.

Все уже заценили Тренажёрку? Ну как вам? Понравилась? Тогда сходите оставьте комментарий на vc. ru ⌨️

Мы рассказали, как сделали Тренажёрку, раскрыли все нюансы и сложности, которые пришлось преодолеть, пока запускали продукт. В статье много интересного: про подключение платежей, готовую обратную связь, проверку домашек нейросетью, тестирование формата опытными редакторами, рассылку.

↪️ Заходите почитать висишку, не забудьте подарить нам сердечки и написать в комментах, какая Тренажёрка крутая

Управление командой 😘

В Рыбе постоянно работает под сотню человек. Из них костяк — 24 редактора и главреда, 6 иллюстраторов и дизов, 5 корректоров, 3 пупсика на рыбном контенте и трафике, 3 постоянно на обучалках, 2 на продажах плюс бэкофис — 3.

Получается 46 человек.

А еще куча наставников, авторов и подрядчиков разной степени загруженности.

Так вот, что я понял, пытаясь управлять всем этим хозяйством. Что хуй кем ты по сути можешь управлять 😏

В микрокоманде, пока у тебя перед глазами люди, а не винтики, которых ты можешь загнать в регламенты, управлять можно только условно.

Самое крутое, что ты можешь сделать — постараться отобрать в команду таких ребят, которыми не надо управлять, потому что их уровень ответственности сильно выше, чем безграничный бэкграунд личных проблем и дел, который есть у каждого из нас.

Как их отобрать? Есть мнение, что люди тянутся к тем компаниям и людям, которые транслируют приятные для них идеи и тон оф войс. Условно, хотите работать с ответственными — дайте людям возможность проявить эту ответственность. Нужные вам останутся, ненужные — быстро отвалятся.

Если хотите, чтобы вокруг вас ходили по струнке и в регламентах, пожалуйста — кому-то проще работать, когда есть четкий план и контроль.

В общем, прогнозируемо управлять людьми — это некая иллюзия, поэтому я не делаю ставку на тотальный контроль.

Блин, я вообще по ходу ни на какой не делаю ставку — у нас до сих пор нет общего таска 🤣 Хотя полшага к базе данных сделали.

Намного важнее — подбирать в команду таких соулсмейтов, которые бы относились к вашему делу так же сконцентрировано и вовлеченно, как и ты сам.

Сложно, но можно. Доказано Рыбой 💃