🧐 Считается, что максимум 40% своего потенциала раскрывают самые мотивированные и эффективные сотрудники в среде директивного управления.
❓ Как раскрыть больше потенциала?
❓ Как выстроить диалог, провести стратегическую сессию или совещание, чтобы дать возможность сотруднику и/или команде шагнуть далеко за 40%?
❓ Как выстроить коммуникацию с подчинёнными, чтобы коллектив или отдельный сотрудник стал автором плана, дорожной карты, программы развития, а главное, взял ответственность за процесс и результат, сам распределил роли через адекватный осознанный анализ ресурсов?
❗️ С этими вопросами работали на втором слёте в Балашихинском зонального клуба директоров.
💪👩💼👨💼💪Продолжаем развивать коучинговые подходы в управлении командами и развитии кадров.
👍👨🏻🏫 Тренинг провёл
Денис Кузнецов, директор ЦНППМ (г. Подольск) КУРО, автор и руководитель проектов «Лига Лидеров», «Точка опоры», «Управление талантами: управленческая элита 1.0».
✍️ [email protected]☎️+7-910-417-35-57
🚀💫 Развивайтесь с удовольствием!