Система | Мария Бесан

Я против резких движений!

Когда я работала в Магните, то уже тогда понимала, что хочу что-то «свое». Да, большая и стабильная компания, классные коллеги и хороший опыт. Но я понимала, что мне нужен план Б.

В 2016 году я начала вести свой блог. И это было самым правильным решением. Если вы сейчас думаете, что уже поздно, то это точно не так!

Днем я была проджект менеджером в ИТ. А вечером я писала посты для блога самостоятельных путешественников. Я понимала, что не готова уходить в никуда без подушки безопасности, без дополнительного заработка.

Тогда я зарабатывала на рекламе и реферальных программах от отелей и систем бронирования. Да, доход был не большой до 20-30 тысяч в месяц мне это приносило. При том, что моя зарплата на тот момент была около 100 тысяч рублей.

В 2019 году я ушла в декрет и за 2 месяца до родов я открыла свою туристическую компанию. Я знала, что у меня есть 1.5 года, пока мне будут платить декретные (около 25К 🙈) и еще полтора года, когда я могу не выходить обратно в Магнит.

За 2 дня до окончания декрета я уволилась. Тянула до последнего, переживала. Но понимала, что я не хочу обратно. При том, что я уходила с высокой зарплаты, хорошей должности и пару раз во время декрета мне очень настойчиво предлагали вернуться.

Но я уже запускала других как продюсер, у меня была своя школа проджектов, а также работала туристическая компания, которая поднималась с колен после пандемии.

Если вы задумываетесь о своем бизнесе, то не надо «ставить все на красное», резко увольняться с работы и залезать в кредиты.

Начните с того, что будете совмещать что-то свое и найм. А дальше, когда ваше дело будет приносить стабильный доход, вот тогда можете «все на красное».

🔥 - если написать мой алгоритм действий
👍 - если уже и так совмещаете свой бизнес и найм

ВкусВилл доставил продукты с открыткой

Казалось бы, ну открытка и открытка, таких у нас 100500 было перед новым годом от свекрови в whatsApp всех.

Но здесь история про персонализацию:

▪️На фото действительно люди, которые занимаются сбором и доставкой моего заказа, потому что половину из них я знаю в лицо
▪️На открытке также указано, что что это команда доставки нашего района.

Те по факту, это не какие-то там вымышленные люди из ВкусВилл, а действительно те, кто взаимодействуют со мной пару раз в неделю

Почему это важно?

Клиенты при таком подходе чувствую внимание и заботу. Что это была не общая открытка одна для всех, а именно для клиентов нашего района.

Сразу создается эмоциональная связь с брендом. Бренд про меня и для меня, которым я важна как клиент.

Бренд, которому «не все равно», всегда увеличивает лояльность, а значит растет и LTV. А мы помним, что удержать клиентов на много дешевле, чем привлечь новых холодных лидов.

Давайте наберем 30 🔥, чтобы я понимала, что тема интересна вам.

Я я выложу подборку, где собрала свыше 60 инструментов персонализации для онлайн и офлайн бизнеса.

Отдыхать или работать?

Моя туристическая компания GoTravel работает со 2 января. При том, что последнюю бронь в прошлом году мы «повесили» 31 декабря в 16:45.

30, 31, 1 декабря, а также 6 и 7 января - в дежурном режиме. Остальные праздничные дни в обычном темпе.

Да, нам проще, у нас нет привязки к офису и не надо просто сидеть и «ждать у моря погоды», когда клиент пожалует к нам на просекко огонек. У нас каждый день вылеты и заселения, новые брони, all inclusive и хоп-хей-ла-ла-лей (по версии моего мужа)😅

Люди на выходных, люди общаются, люди решают насчет совместного отдых, люди просыпаются в Ереване после застолий, а не у себя дома в кровати, как планировали вчера вечером. И про Ереван - это сейчас не метафора. Это - база😆

Давайте разберем, почему длительные праздники невыгодны для бизнеса, если компания не работает.

1️⃣ Потеря дохода
Если компания закрыта, то она ничего не зарабатывает. При том, что на длинные праздники всегда приходятся пиковые продажи. Особенно если мы говорим про рестораны, развлекательную сферу, путешествия.

2️⃣ Уход клиентов
Клиенты привыкли, что услуги доступны всегда. Если они не могут что-то купить или заказать, то могут найти другого поставщика и не вернуться. А значит все ваши вложения в маркетинг и привлечение лидов были зря.

Потому что одна из основных задач последний лет - это высокий LTV и чтобы клиенты покупали продукты/услуги как можно большее количество раз.

Другое дело, страны и города, где в целом нет такого сервиса как в России 24/7. Тут мы можем только соболезновать и «не чокаясь».

3️⃣ Задержки в работе
Длинные выходные тормозят выполнение задач, проекты ставятся на паузу на длительное время. Также понадобится пару дней (а кому-то и недель), чтобы после длинных выходных войти в нужный рабочий темп. Я когда работала в Магните, то я толком не могла вспомнить, где мое рабочее место в open space офисе и «Говно ли я? А! Магнолия!» какими я проектами руковожу.

4️⃣ Расходы остаются
Даже если компания не работает, нужно платить аренду, зарплаты и другие обязательные расходы, а доходов нет. Только представьте себе, 10 дней из месяца бизнес стоит, а при этом выплаты никуда не деваются. Оно вам надо? Оно вам не надо!

Согласитесь, когда вы собственник бизнеса, то начинаете мыслить не сиюминутными желаниями «вот бы отдохнуть 10 дней и чтобы никто меня не дергал», а стратегией.

Я могу себе устроить себе 10 дней отдыха в любые другие дни, когда нет такого спроса и я не потеряю в доходе. А еще и стоимость билетов и отелей будет в 5 раз ниже - инфа 💯

🔥- если хотите сами решать, когда отдыхать
🤯- если хотите отдыхать в Новогодние праздники

00:01

- Классный год, пока никакого п@здеца не случилось. Пошли смотреть фейерверки!

00:02

- О, драка на улице! 8 человек. То есть первое, что я увидела в новом году это драка?🙈 Интересный будет год!

😂😂😂

Дорогие друзья, наша семья поздравляет вас всех с новым годом!

Уверена, что нас ждет с вами удивительное путешествие длиною в 365 дней!

✨Пусть рабочие чаты не беспокоят вас 24/7.

✨Пусть все подрядчики вовремя сдают отчетность.

✨Пусть сотрудники не тупят и не саботируют ваши задачи.

✨Пусть руководители всегда ценят вас и доверяют.

✨Пусть доход растет не из-за уровня инфляции, а повышения в должности и открытия нового бизнеса.

✨Пусть ваши близкие, друзья, любимые люди всегда будут рядом.

Обнимаем!

Маша, Дима, Артём

Отгремел последний рабочий день!

Да, я сегодня честно работала, когда у всех выходной. Все потому, что 5 рабочих дней кто-то нагло был в круизе и не поддавался новогодней панике🛳

11:00 - 13:00 - провела контентный эфир на мастер-группе «Код Бизнеса». Это уже 8 эфир, который я веду в живую с максимальной концентрацией информации и сразу же с разборами кейсов моих учеников.

14:00 - 16:30 - консультация для косметического магазина по команде, управлению, мотивации сотрудников.

16:30 - 16:45 - созвон с моими постоянными туристами. Обсудили их индивидуальный тур по Китаю на 4 человек на июнь. Буду сама составлять на праздниках. Обожаю это дело!

Как я совмещаю несколько направлений деятельности? Нормально совмещаю😅

Просто люблю то, что делаю. И учеников своих люблю, и туристов, и клиентов! ♥️

А теперь можно смело отправиться на кухню и сожрать кусочек штоллена с чайком.

На завтра у меня запланировала стратегическая сессия со своей командой по туризму

Пару лет назад я обучалась проведению стратегических сессий и теперь использую этот инструмент как в своей компании, так и в компаниях клиентов.

В этом году вопросы для нашей стратсессии выглядеть примерно так:

1️⃣Подвести итоги 2024: финансовые показатели, KPI, рынок и конкурентов
2️⃣Согласовать стратегические маркетинговые действия: контент-стратегия, площадки для размещения рекламы, новые ЦА, мерч.
3️⃣Обсудить новые продукты, которые мы можем предоставить рынку. Согласовать сроки внедрения.
4️⃣Решить ряд вопросов по команде: условия мотивации, масштабирование.
5️⃣Бюджетирование и фондирование
6️⃣Работа с ключевыми партнерами: операторы, отели
7️⃣Клиентский сервис: что добавляем и что убираем?

🔥- если поделиться результатами нашей встречи
👍🏻- если рассказать подробнее, как провести стратсессию в своей компании

5 дней я была в рабочей поездке: круиз по Черному морю Сочи-Стамбул-Сочи. Я как собственник туристической компании периодически езжу в такие туры, чтобы на своем опыте знать и понимать все нюансы.

В этот раз мы с коллегой подробно изучали лайнер Astoria Grande, чтобы выявить плюсы и минусы. Накидаю вам немного атмосферных фоточек с корабля и Стамбула.

Я в целом считаю, что каждый фаундер, обязательно должен знать тот продукт, который продает его компания. Именно тогда он может сделать его максимально качественным, тем самым повышая LTV и уменьшая затраты на маркетинг.

Мы вернули деньги туристам за свой счет!

Я прямо написала туристам, что туропертор не может сделать возврат, тк билеты невозвратные, поэтому мы вернем стоимость за свой счет. При чем поверьте, для туристов «эти 5 косарей» были не принципиальны.

Почему я приняла такое решение?

Потому что это в том числе мой косяк, что я не выяснила все нюансы билетов досконально, а понадеялась на информацию на странице туроператора.

Потому что для меня лояльность туристов, которые ежегодно бронируют у нас на 2-3 миллиона туры, а также советуют своим друзьям, дороже, чем сиюминутная выгода.

Я играю в долгую! Всегда!

Потому что сервис для моих клиентов, не зависимо от стоимости их туров, это то, что отличает мою компанию от других.

А еще, я как фаундер бизнеса, имею фонд на непредвиденные расходы, в который каждый месяц откладываю деньги, для решения таких ситуаций.

Все эти моменты мы также изучаем и обсуждаем в рамках моей мастер-группы «Код Бизнеса» и уверена, что мои ученики будут также топить за сервис в своих бизнесах, как и я.

Ну а еще, я также связалась со своим менеджером у туроператора и сказала, что у них нет информации про билеты в Лувр на сайте и что в этот раз мне пришлось заплатить из своего бюджета.

Можно было бы начать на них гнать, но смысла нет устраивать дебош со стратегическими партнерами😅

На что мне пообещали решить и закрыть этот вопрос, в рамках следующей брони через них по направлению ОАЭ.

Недавно у меня произошла ситуация с моими постоянными туристами, которые летают через меня уже много лет.

Я забронировала им тур в Абу-Даби на Formula 1 (отель, билеты на само событие + концерты, трансфер, и тд). А также дополнительно - билеты в Лувр на 2 человек. Стоимость на двоих была 4 700 рублей.

За неделю до начала Formula 1, когда на нее пришли билеты, оказалось, что в них также включено безлимитное посещение Лувра и купленные нами проходки, по факту, не нужны. При том, что на сайте оператора, через которого все покупалось, нигде не было указано, что они также входят в стоимость.

Туристы попросили возврат денег за билеты.

Туроператор ответил отказом, тк они невозвратные.

Захожу в Ласточку «Краснодар-Сочи». Спецом взяла себе место в бизнесе, где сидишь один (привет социофобия)😅

На моем месте сидит женщина.

- Женщина, это мое место.
- Ну сядьте туда, места все одинаковые.
- Согласна! Поэтому и идите на свое.

Всегда интересно было, что управляет этими людьми😅

И да, я отправляюсь в новую рабочую поездку. Сегодня вечером стартуем с коллегой, с которой познакомились в поездке в Оман, в круиз из Сочи в Турцию.

Люблю свою работу🤓

Бывших учеников не бывает

На днях ко мне обратилась девушка, которая училась у меня на «Искусстве управления» и «Системе» в 2023 году.

Ее запрос был - дать обратную связь по ее резюме и помочь подкорректировать его.

И казалось бы, мои обязательства перед ней давно выполнены и никто никому ничего не должен. Но мое жизненное кредо такое, что у меня не бывает бывших учеников. При чем не важно, вы учились у меня на 1 или 7 потоке, на тарифе без обратной связи или на ВИПке.

Если я знаю, что могу помочь человеку, то никогда не откажу и сделаю это бесплатно. Обычно я получаю по шапке за это от своих коллег и наставников, потому что мне говорят, что я обесцениваю свой труд, но это не так.

Для меня важно, чтобы человек знал, если он попал в мое поле, то это навсегда и он может ко мне обратиться с любым вопросом.

Я это пишу не понта ради. А ради посыла другим экспертам, которые ведут своих учеников.

Не ограждайтесь от тех, кто учился у вас в прошлом! Обучать других, передавая свои знания и опыт, это всегда про миссию, а не только про деньги!

Давайте разберем кейс с кофейней выше☕️

Если вам очень нужны отзывы от ваших постоянных и лояльных клиентов, то почему бы не предложить клиентам бесплатный кофе со следующим заказом в подарок.

Средняя себестоимость черного кофе вместо со стаканом и крышкой от 31 до 60 рублей, капучино 250 мл - от 40 до 75 рублей (зависит от стоимости самих зерен, воды, молока, электричества и расходников, амортизация оборудования).

При чем можно даже установить минимальную сумму заказа, потому что вы в любом случае окажетесь либо в плюсе, либо как минимум покроете все расходы и заодно получите классный отзыв от лояльного человека. А он в свою очередь приведет вам дополнительных покупателей.

Давайте объективно, суетиться ради 50 баллов мало кто захочет. А бесплатная кружка кофе - всегда приятно! Особенно, в конце года, когда все зашиваются!🙈

Когда вы хотите, чтобы клиент что-то сделал для вас, то обязательно предлагайте те условия, которые ему интересны и выгодны вам. Это касается также программ лояльности и партнерских программ.

Потому что в первом случае - это сбор базы, которую вы можете прогревать к своим продуктам/услугам. А во втором - ваши продажи, ведь именно партнеры приведут вам клиентов.

На мастер-группе «Код Бизнеса» у нас идет целый модуль про создание программы лояльности и партнерки, а также как удерживать клиентов. Ведь это на много выгоднее, чем привлекать каждый раз новых людей и впаривать деньги на трафик по конскому ценнику.

А финальными результатами ваших действий будут:
1. Повторные покупки
2. Рекомендации друзьям и знакомым
3. Высокая удовлетворенность продуктом или услугой.

У вас бывает такое чувство, что вроде бы весь день что-то делал, но при этом ни хрена не сделал?

А потом вечером ты лежишь, смотришь сериальчик, а в голове мысли: «А могла бы еще поработать..» И появляется такая лютая тревожность.

И тебе кажется, что ты непродуктивная, нужно работать в разы больше, чтобы чего-то достичь и ты начинаешь загоняться.

В один момент я для себя приняла, что как только мне в голову начинают лезть такие мысли я говорю себе вот что:

Я сегодня сделала все, что могла.
Все, что было в моих силах.
Мне не 20 лет, чтобы херачить 24/7.

И знаете, с точки зрения продуктивности, это так себе инструмент😅 Но вот тревожности у меня стало значительно меньше, а настрой каждое утро на работу на много круче.

🔥- если откликается

💝Дарю полезный файл, который поможет увеличить прибыль x2-x3 во время распродаж.

В этом файле я поделюсь с вами:

✅ Информацией о том, когда можно и нужно проводить распродажи

✅ Разберу 12 типов продающих мероприятий с механиками и триггерами

✅ Расскажу про 6 зашкварных ситуаций, которые бывают на распродажах


Как результат, вы сможете внедрить многие инструменты уже в ноябре и декабре, а значит увеличить свой доход. Плюс не забывайте про планирование 2025 года - распродажи будут и там!

Нажимайте на кнопку и забирайте файл абсолютно бесплатно ⤵️

📢 Подкаст «Про распродажи»

В аудио коротко рассказала:

▪️о зашкварной ситуации, которая была со мной в Zara и как собственникам бизнеса делать не надо;

▪️какие могут быть цели распродажи - рассказала о 3 самых популярных;

▪️что выгоднее: покупать заранее или на распродажах.

🎁 А еще рассказала про подарок, который я скоро опубликую на канале. Не пропустите!

Ну раз уж мы сегодня затронули футбольную тематику, то делюсь с вами wow-вакансией, которую вчера мне скинула команда.

Какая в 🍑 стратегия и дисциплина!

Ох, не тем мы с вами занимаемся друзья, ох не тем!🤣

С недавних пор наша семья активно увлекается футболом и болеет за ФК «Краснодар»! 🖤💚

Для меня это не только способ поддержать сына, ведь он начал заниматься в базовой школе «Краснодара», и любимую команду, но и отличный шанс проораться и выпустить эмоции!

Для меня футбол — это не только физическая нагрузка и быстрые голы.

Футбол - это:

Дисциплина — основа успеха.
Командный дух — это когда каждый готов поддержать другого, а не только стремиться к индивидуальной победе.
Мастерство игроков и тренерского штаба, безусловно, ключевое для победных игр.
А стратегия — это то, что позволяет победить в самых сложных ситуациях.

Воскресенье «Краснодар» сыграл в ничью с казанским «Рубином», хотя на мой взгляд у нас просто отобрали победный гол. Все потому что, «у судьи жена мужчина»🤡

Но тренер и команда всегда говорят: «Мы забываем этот матч и работаем на следующим».

Вот так и в бизнесе… Даже если все летит к чертям и кажется, что «Шеф, все пропало», это не так…

Будет новый день и новая игра.
Будут голы и поражения.
И обязательно когда-нибудь случится долгожданное чемпионство!🏆

Я ухожу из соцсетей на мини-каникулы 😁

❌ Набор в мою личную мастер-группу «Код Бизнеса» закрыт. Поздравляю всех, кто успел попасть 🥳

Ближайшие недели мне предстоит ооочень плотная работа с учениками.

Будем с ними вместе идти к целям и лучшим результатам 🚀

Большой фокус направляю туда. Поэтому все активности в соцсетях ставлю на паузу.

Пока меня не будет, рекомендую пробежаться по 📌закрепам этого канала. Уверена, вы найдете для себя много полезного и интересного 🧠

Кстати, последний дайджест я обновила, так что проверяйте, какие посты вы пропустили.

До скорой встречи 🫶 Не скучайте 😁

Остался 1 час!

Любители запрыгивать в последний вагон, ваш выход 😁

Ровно через час закрываю набор в мастер-группу «Код Бизнеса».

Единственный страх, который у меня был, когда я в декрете решила открыть свой 1-й бизнес — что мне придётся вернуться на работу в «Магнит» 😅

И он переплюнул все остальные из разряда:
— ничего не получится и бизнес прогорит
— у меня недостаточно знаний/навыков/опыта
— свой бизнес — это большая ответственность
— не будет результатов и придётся работать в убыток и т.д.

Я сделала всё, чтобы НЕ вернуться в найм. Хотя и должность, и з/п у меня были очень хорошие на то время.

Знаю, что многих толковых ребят от того, чтобы начать своё дело, останавливает куча этих☝🏻страхов.

Но ведь они когда-то тормозили вас и от того, чтобы перейти в онлайн/фриланс/инфобиз, и от того, чтобы освоить новую профессию, и от того, чтобы расти по карьерной лестнице.

Вспомните себя в моменты, когда вы хотели начать что-то новое. Эти страхи были с вами на каждом этапе. Но вы смогли их преодолеть и добиться результатов. Многие из вас стали ТОПовыми специалистами и доросли до высоких должностей 🤩

Более того, эти страхи будут возникать на протяжении всей жизни. Перед переходом на новый уровень мы всегда будем испытывать страхи и неуверенность. Так устроен наш мозг и психика.

Если капнуть глубже и разобраться, что на самом деле стоит за каждым страхом, можно найти вполне рациональное решение.

Страх неизвестности — его можно закрыть с помощью понятного пошагового плана действий и уже давно проверенных рабочих инструментов.

Страх потери того, что есть сейчас (должности, клиентов, работы и пр.) — на старте можно совмещать найм и свой проект, а дальше уже принять решение.

Страх, что не получится — если делать действия, то результат неизбежен и есть минимум 1% на успех. А вот если ничего не предпринимать, то 100% ничего и не получится. Как говорится: везет тому, кто везет.

Уверенность в себе появляется, когда вы прокачиваете знания/навыки/инструменты, у вас есть поддержка от опытного ментора и заряженного окружения.

Зачем «строить ракету», если до пункта назначения можно добраться и на моноколесе?

Задавайте себе этот вопрос каждый раз, когда начинаете что-то усложнять.

Неважно где — в работе, в быту, в бизнесе и т.д.

Для успешного старта (не для миллиардов, конечно), но для твердого бизнеса с постоянным доходом — не нужно «изобретать велосипед» и выдумывать то, чего ни у кого нет.

Достаточно воплотить в жизнь самую простую идею из серии выгул собак, домашние заготовки, книжный клуб по подписке и пр.

Первоначальная задача предпринимателя-новичка — с минимальными усилиями получить наибольший результат. Особенно, в случае, когда вы хотите на старте для подстраховки совмещать найм и свой бизнес.

А вот когда этот результат станет устойчивым, уже можно будет подумать и о масштабировании, и о более сложной бизнес-модели.

Быть собственником заводов-пароходов — это, конечно, хорошо, но начать прибыльный бизнес можно и с какого-то одного из своих навыков.

Например, HR-компанию я открыла из одного скилла — найм людей.

А сколько навыков и опыта есть у каждого из вас!?

В мастер-группе «Код Бизнеса» мы вместе найдем, какой из ваших навыков можно с минимальными усилиями и без вложений воплотить в свой бизнес.

Фраза «найди себе дело по душе и тебе не придется работать ни дня в своей жизни» заиграла новыми красками 😂

1. Спорт. 3 раза в неделю я хожу на тренировки и это единственные 3 часа (кроме сна), когда мой мозг просто отключается от всех мыслей, кроме одной: нам нужно выжить 😂

А после, я получаю сильный заряд эндорфинов от того, что 1) горжусь собой и 2) вижу результаты, которые отражаются на качестве тела. Самая большая сложность — донести себя до зала и не слиться.

2. Книги. Я ооочень люблю читать всё, начиная с мировой классики, заканчивая женскими любовными романами. Единственное, что может заменить мне книги и то временно — сериалы. У меня это прям волнами: сначала я взахлёб читаю несколько месяцев, потом это немного надоедает и я переключаюсь на сериалы, потом обратно на книги.

Из последнего, что мне зашло: «Эмили в Париже», «Психологини», «Время Ведьм».

3. Громко орать 😂 Чтобы было экологично и без угрозы для психики других, я делаю это в специально-отведённых местах. Практически каждую неделю мы ходим на футбол и несколько раз в месяц на музыкальные концерты.

4. Путешествия и планирование путешествий. Моя туристическая компания для меня не только бизнес, но и ресурсовосполняющее дело. Когда я составляю туры для клиентов и получаю от них фото/видео, я правда максимально заряжаюсь, как-будто сама слетала отдохнуть.

5. Время с семьёй, с близкими и с друзьями. Причём, моё окружение очень разношёрстное в плане статусов, заработка, сфер деятельности. Но бОльшая часть — конечно, предприниматели.

6. Занятие любимым делом. НЕлюбимое дело и рутинные задачи, которые мы выполняем без удовольствия, ооочень сильно высасывают энергию. Поэтому я и ушла в предпринимательство. Чтобы заниматься тем, что мне искренне нравится, работать с теми, с кем хочу, строить своё, а не подстраиваться под кого-то.

Мне очень откликается одна цитата:

«Предпринимательство — это создание личной свободы»

Вот эти 6 пунктов дают мне большой ресурс и держат мой уровень энергии на очень высокой планке. Благодаря чему в последствии я могу с радостью отдавать, делиться своим опытом/знаниями и зажигать других 🔥

2/2

Если вы меня спросите, что важнее: инструменты или мышление?

Я отвечу: состояние.

И я сейчас не про миллиардное состояние, которое досталось в наследство от пятиюродной бабушки из Сицилии. Хотя хотелось бы, конечно 😂 А про наше моральное состояние, от которого зависит ВООБЩЕ ВСЁ!

Если ваше состояние ниже нормы (см. выше☝🏻) иногда — это допустимо. Если вы находитесь там регулярно и перманентно — с этим точно нужно что-то делать.

Хочу поделиться с вами факторами, которые помогают мне держаться на уровне нормы, подниматься выше и творить, действовать, расти ⤵️

1/2

Есть 2 стула… 😅

За каждый нужно заплатить временем и деньгами.

Только 1-й обойдётся в 9 недель и 7000 ₽ в месяц.

А 2-ой — в месяцы (а, возможно, годы), сотни тысяч потерянных ₽, огромное количество косяков и ошибок.

На какой сядешь?

До завтра 18:00 МСК вы ещё успеваете сесть на 1-й стул и попасть в мою мастер-группу «Код Бизнеса».

Коротко про ее уникальность ⤵️

1️⃣ Я делаю такой продукт впервые. А значит, он максимально гибкий и в случае необходимости, я буду адаптировать его под учеников (добавлять уроки, какие-то материалы и пр.)

2️⃣ Живой формат: контентная часть + еженедельные индивидуальные разборы в zoom. Записи выкладываются на платформу Геткурс.

3️⃣ Только моё личное вовлечение (ни кураторов, ни наставников), поддержка + ответы в чате.

4️⃣ Стоимость — минимальная за всю историю ВИП-тарифов на моих продуктах.

Как обычно, самые реактивные и лояльные снимают все сливки.

❌ Больше таких условий не будет ни на одной обучающей программе.

1-й месяц вы обучаетесь абсолютно бесплатно (при рассрочке от банка платёж только со 2-го месяца). По рассрочке на 24 месяца ежемесячный платёж составит всего 7000 ₽ в месяц.

Последний раз я запускала обучающий продукт полгода назад. Когда будет следующий поток мастер-группы и будет ли вообще — неизвестно.

Программа (8 основных модулей с разбором 49 тем):

Неделя 1. Выбор продукта/услуги для старта бизнеса
Неделя 2. Бизнес-модель
Неделя 3. Производство продукта
Неделя 4. Маркетинг и бренд
Неделя 5. Привлечение клиентов
Неделя 6. Продажи
Неделя 7. Работа с клиентом
Неделя 8. Управление бизнесом и масштабирование

🎯 Главная цель мастер-группы — максимально практическая. Чтобы каждый ученик под моим руководством стартовал свой бизнес (или несколько бизнес-направлений). И смог окупить обучение ещё до его окончания.

Кому подходит мастер-группа «Код Бизнеса»:

Онлайн/офлайн-специалистам любой сферы, которые работают в найме, и устали от дня сурка, нескончаемых задач «сверху», пахоты 24/7 и НЕрастущего дохода.

Ремесленникам — специалистам в офлайне/онлайне, которые оказывают услуги или работают на себя, но НЕ растут в доходе стабильно и регулярно, больше тратят (на материалы/расходники и т.д.), чем зарабатывают и находятся на грани выгорания от своей деятельности.

Экспертам в онлайне, которые продают свои инфопродукты и хотят диверсифицировать риски и развивать параллельные направления бизнеса в других сферах.

ВСЕМ, кто хочет, наконец, стартануть свой прибыльный бизнес, избежать фатальных ошибок и не прогореть на первом же этапе. 

Попасть в мастер-группу «Код Бизнеса» можно ТОЛЬКО до 1 ноября 18:00 МСК через мини-собеседование лично со мной.

Пишите @masha_besan с пометкой «мастер-группа».

Открыть барбершоп и проср💩ть 500 К на узбеках и школьниках 🙈

На днях мы созванивались с экспертом, у которого я прохожу обучение по диагностикам, и он поделился со мной историей своего 1-го бизнеса.

С мастером-барбером они решили открыть барбершоп. Взяли в аренду помещение за 270 К в месяц недалеко от центра Москвы. В их фантазиях эта стоимость должна была окупаться ну 100%, т.к. место было проходным.

Только они не учли тот факт, что проходным оно было для узбеков, которые работали в округе на строящихся объектах, студентов и школьников, которые учились в соседних школах и универах. Удивительно (нет), но никто из них не хотел стричься в крутом барбершопе за 2500 ₽.

На этом историю можно было закончить, но горе-бизнесмены решили спасти ситуацию и придумали гениальный, по их мнению, маркетинговый ход.

Акция «1-я стрижка по любой цене, которую вы готовы заплатить».

Никогда и ни за что так не делайте!

Естественно, такое предложение привлекло только халявщиков и школьников, которые приходили стричься ВНИМАНИЕ! за 1 рубль.

А потом случился ковид и они закрылись, как и большинство других бизнесов. Но через пару месяцев каким-то образом опять открылись и пытались работать в пандемию. Но всё также безуспешно и в итоге закрылись навсегда, как 80% бизнесов в 1-й год своего существования.

За несколько месяцев они успели совершить, как минимум, 5 ошибок:

- неправильный анализ ЦА и спроса
- некорректное управление финансами
- отсутствие бизнес-плана
- неправильная ценовая стратегия
- маркетинг «от бога» 🤡

и в итоге потеряли много денег и времени.

А ведь на старте им всё это казалось гениальной идеей. У них даже сомнений не возникло, что может не получиться.

И вот это тоже самая распространённая ошибка начинающих предпринимателей. Любую «гениальную» бизнес-идею нужно проверять на абсурдность через ОС со стороны от опытного в этой теме человека.

Откалиброваться и понять в верном ли направлении ты идёшь. Чтобы не пришлось потом стричь школьников за 1 рубль в помещении за 270 К в месяц 🙈

Ощущаю себя Николаем Василенко 😂

В Краснодаре + 19. Светит солнышко. Деревья в ярких красках. Такая красивая теплая осень 🤩

Хотела остановиться на «+19» и не бесить вас дальше, но не смогла 🙈

Я провела 1-й контентный эфир для своей мастер-группы «Код Бизнеса» и решила прогуляться по парку рядом с домом, попить кофейка.

Иду и улыбаюсь от того, как кайфово прошел эфир. А всё вокруг только усиливает моё шикарное настроение.

Не зря я решила этот продукт проводить именно в живом формате. Мы с девчонками так классно зарядились друг от друга 🔥

От уроков в записи отличие просто колоссальное. В них, конечно, нет такого обмена энергией и отдачи, которые мотивируют на ещё бОльшие результаты.

«Хороший день. Хороший улыбчивый день.»

Улыбайтесь, друзья 😁 Все, кроме тех, у кого минус на термометрах. А то зубы застудите 😂

До Нового года осталось 4 маникюра 😱

Всего лишь 2 месяца, чтобы успеть выполнить все планы, которые мы строили в начале января 2024 г. 😂

Ну или, как обычно, воспользоваться очередной отмазкой, что уже конец года и нет смысла что-либо начинать сейчас. А потом Новогодние праздники, 8 марта, майские и так по накатанной.

Как говорится, в окно смотрели двое.

Начать сейчас и войти в 2025 год в статусе предпринимателя и собственника своего прибыльного бизнеса.

Или ждать тех самых призрачных «лучших времён» и откладывать свой рост на потом?

Девочки из моей мастер-группы «Код бизнеса» выбрали 1-й вариант.

Они хотят создавать свою лучшую жизнь здесь и сейчас. И уже через 8 недель смогут обернуться назад и поблагодарить себя за то, что выбрали действовать.

За то, что теперь они:

— разбираются в каждом этапе запуска бизнеса
— могут создавать для себя бесчисленное количество дополнительных источников дохода
— являются собственниками своего бизнеса (или нескольких бзнес-проектов)
— обладают фундаментальными знаниями, навыками и инструментами, которые помогают обеспечить финансовую безопасность и стабильность на многие годы
— могут уйти из найма и не зависеть от других людей

Если через 8 недель вы хотите испытать такие же чувства, а не жалеть об упущенной возможности, у вас есть ВСЕГО 3 дня.

📣 До пятницы 1 ноября 18:00 МСК вы можете присоединиться к моей мастер-группе «Код Бизнеса» через мини-собеседование со мной.

Одна из самых главных проблем современных женщин — чувство вины за то, что не удаётся идеально совмещать все свои роли. Мама, жена, специалист, руководитель, предприниматель и др.

Особенно, когда с просторов соцсетей мы видим идеальных мамочек, у которых тот самый баланс во всех сферах жизни. А у нас дедлайны горят вместе с кашей на плите и ребёнок орёт, что ему срочно нужно в парк на аттракционы 🤯

Я считаю, что идеального баланса в реальной жизни НЕ существует и всегда будут какие-то перекосы в одну из сфер. Особенно, у женщин-предпринимателей.

И лучший выход для здоровья своей психики — принять этот факт как данность и стремиться к общему балансу, но через дозированный фокус на какой-то одной сфере.

Условно это выглядит так: в будни фокус на работе, в выходные — на ребенке, в следующие выходные — на отношениях и т.д. Вопрос в приоритетах конкретно в вашем случае.

Идеально подходящих советов и рецептов для всех не существует. Но совмещать свой бизнес и детей однозначно возможно.

Я начинала развивать туристическую компанию, когда ушла в декрет из офлайн-найма. И вышла на очень хороший доход с грудным ребёнком на руках без нянь. Подробно писала в этом посте.

Одна из моих бывших учениц Ира совмещает быт 3-х детей и 2 бизнеса: выращивает цветы в теплицах и сдаёт в аренду инвестиционные квартиры. А раньше в этом списке был ещё и найм в инфобизе.

Историю Иры и ответ на вопрос, как она это делала и выжила 😂, можно посмотреть здесь.

У меня есть подруга Има, у которой ЧЕТВЕРО! детей и она успешно развивает свои проекты в инфобизе, как эксперт.

Ира и Има для меня, у которой один ребенок, просто героини 🤩

Самое ключевое в стремлении совместить все роли и быть хорошей для всех — не забывать о главном человеке в театре жизни. О себе!

Если ваше состояние ниже нормы или вообще на нуле, то ни о каких других сферах и речи быть не может.

Когда маме хорошо, то хорошо и всем вокруг 😉 А если маме плохо, то… *закончите фразу в комментариях ⤵️* 😂

Почему ТОПовые эксперты и блогеры инфобиза не открывают свои бизнесы?

Я имею ввиду более твердые бизнес-направления, помимо инфопродуктов.

Согласитесь, странно?! Ведь у них уже есть достаточно ресурсов для этого: и команды, и деньги, и опыт.

И если вы заметили, то бОльшая часть инфобизеров, которые всё же запустили бизнесы (косметика, одежда и пр.), сделали это не сами, а в партнерстве с другими людьми.

Знаете почему?

1️⃣ Потому что многомиллионные результаты в инфобизе вообще ≠ такие же успехи в онлайн/офлайн-бизнесах.

Это как со специалистами — если вы классный проджект в инфобизе, это не значит, что вы сможете быть таким же классным в офлайне. И наоборот. Более того, вас могут вообще не взять на работу, т.к. ваши навыки и опыт будут нерелевантны офлайну или онлайну.

Так вот и с бизнесом также. Между всеми процессами инфобиза и онлайн/офлайн-бизнеса есть множество различий. Начиная с бизнес-модели и заканчивая стратегией масштабирования. И в каждом из них нужно разбираться.

Да, навыки, знания и опыт из инфобиза — хорошая опора, чтобы стартовать более твёрдые направления бизнеса. Но ТОЛЬКО этой опоры недостаточно.

2️⃣ Потому что попадают в одну из ловушек мозга — «я всё знаю».

Уверена, многим из вас это тоже знакомо. Когда наш мозг такой: да мы ж итак всё знаем и умеем. Нам всего лишь надо начать. Но давай как-нибудь потом. Сейчас итак дел много.

И мы продолжаем жить в иллюзии, что 50% успеха у нас уже в кармане, т.к. мы всё знаем и нужно всего лишь начать делать. Но так и не предпринимаем никаких попыток.

Знать, уметь и понимать как ≠ делать.

Порой, нам не хватает какого-то одного внешнего пазла, который станет тем самым толчком к действиям для мозга.

Например, заряжающего и поддерживающего окружения, пошагового и понятного плана, опытного партнёра или учителя, который прошел такой путь сам, может стать для нас опорой и помочь избежать множества ошибок (которые неизбежны на старте).

У каждого есть свой фактор, который подтолкнет не просто знать, а, в том числе, и делать.

Очень рекомендую посмотреть со стороны, в каких моментах мозг загоняет вас в ловушку «я всё знаю». И ответить себе честно на вопрос: если я всё знаю, почему до сих пор не делаю?

Открытый живой урок по поиску и анализу идей для своего прибыльного бизнеса 📚

Хотя, зная меня, вы уже можете догадаться, что это будет не просто урок, а целая лекция 😁 с полезной информацией, практически применимыми инструментами и индивидуальной отработкой.

А главное, всё это на понятном языке, без сложных бизнес-определений, с юмором и наглядными примерами.

На этом уроке ⤵️

▪️ Я подробно разберу стратегии поиска и инструменты по генерации идей для старта бизнеса (в том числе без вложений).

Это поможет вам выбрать самую подходящую стратегию (или несколько), понять алгоритм создания прибыльных и актуальных идей, избежать 90% ошибок начинающих предпринимателей.

▪️ Вместе с вами мы:

- создадим список идей продуктов/услуг (в зависимости от ваших текущих вводных), которые можно начать внедрять уже сейчас

- проанализируем и оценим ваши идеи, чтобы понять их актуальность и определить ресурсы, которые понадобятся для реализации

Если вы:

✅ чувствуете, что засиделись в инфобизе или в найме, и вам пора переходить на следующий уровень

✅ хотите начать своё прибыльное дело или попробовать совмещать найм и свой бизнес

Но! У вас нет идей, понимания, откуда их взять и как проанализировать на актуальность и рентабельность — этот открытый урок может стать тем самым «волшебным пинком» к действиям 😉

🗓 Дата и время: 30 октября 12:00 МСК
💻 Формат: живой zoom
📲 Запись: будет (если не сможете прийти)
🔐 Доступ к записи: 1 месяц
💸 Стоимость: 4 900 ₽

Чтобы занять своё место на моём открытом живом уроке, переходите по ссылке: https://mashabesan.ru/lesson_business

По всем вопросам пишите @besan_team, команда вас подробно проконсультирует.

📣 UPD по сегодняшнему эфиру.

Не вижу достаточного количества «+», чтобы его проводить. Так что эфира НЕ будет.

Но я придумала кое-что другое для вас ⤵️

1. Разберу часть тем, которые хотела раскрыть на эфире, в подкастах и постах. Если наберем 30 🔥 на этот пост.

2. Приглашу вас на открытый живой урок со мной по теме: как найти идею для своего прибыльного бизнеса.

Подробности будут в следующем посте. Ждите 😉

Официально разрешаю вам меня так называть 😂

🆘 Ребята, нужна ваша помощь!

Мы с командой после бизнес-разборов проанализировали основные затыки участников рынка инфобиза, которые останавливают вас от старта своего бизнеса.

В 90% случаев это одни и те же страхи, стопоры на уровне мышления и недостающие инструменты.

Я знаю, что бОльшая часть моей аудитории — люди, которым уже точно пора переходить на новый уровень. Многие из вас проходили мои обучения или взаимодействовали со мной и я уверена на 1000%, что у вас УЖЕ достаточно знаний, навыков и опыта, чтобы начать двигаться в направлении к своему бизнесу.

Вам не хватает лишь нескольких пазлов, чтобы выстроить пошаговый план действий и, наконец-то, начать 🚀

Поэтому завтра 28 октября в 17:00 МСК я хочу провести для вас прямой эфир здесь в ТГ-канале.

Тема: 4 простых шага начать своё дело, если вы специалист, руководитель или эксперт из инфобиза.

На эфире я разберу:

1. Основные страхи, которые останавливают вас от старта своего бизнеса и что на самом деле за ними может скрываться.

2. Распространенные ошибки, которые совершают 90% начинающих предпринимателей.

3. Стратегии старта своего бизнеса без вложений для специалистов, руководителей и экспертов из инфобиза.

4. 4 простых шага начать своё прибыльное дело уже сейчас.

Поставьте «+» в комментариях, если вам интересны эти темы.

❗️Это очень важно❗️

Если увижу отклик, проведу эфир. Если не увижу активности, значит, не буду тратить свои ресурсы.

Рядом с «+» обязательно напишите, сможете прийти на эфир онлайн или нужна будет запись ⤵️

Как сделать так, чтобы клиент перегорел и слить продажу.
Часть 2.

Сам оффер — хороший, триггерный для основного сегмента ЦА.

Шаг 4. Я уточнила сколько длиться созвон. Мне ответили, что 15-30 минут. Мы договорились о дате и времени.

Шаг 5. Диагностика. Мне задали уточняющие вопросы, чтобы узнать чем я занимаюсь, уровень в теме туризма и пр.

Дальше я спросила про программу и цены на курс. Мне не ответили напрямую и отправили смотреть тот самый часовой урок.

Минус: по факту, я лид, который интересутся стоимостью и скорее всего, уже готов купить. Прям на созвоне можно было выкатить оффер с какой-нибудь хорошей скидкой, которая доступна только здесь и сейчас и закрыть меня на покупку.

Но нет! Этого не сделали.

Шаг 6. Я пролистала часовой урок, но так и не увидела цен.

Написала об этом менеджеру, с которым была диагностика. Переписку читайте на скрине выше ⬆️ Обратите внимание на промежутки по времени между сообщениями.

Внимание, вопрос!

Зачем создавать цепочку из разных менеджеров и гонять клиента по ней, если можно закрепить одного конкретного МОПа?

Столько сложностей на каждом этапе воронки, что в итоге человек перегорит и пойдёт покупать туда, где всё проще и быстрее.

Ну и финалОЧКА, которая меня навела на 2 мысли:

- либо вы сумасшедшие и вам не нужны деньги

- либо у вас настолько большой поток лидов, что продаж больше, чем мест на курс, поэтому вы особо и не стараетесь сохранять потенциальных клиентов. Что ооочень вряд ли, учитывая ситуацию в инфобизе сейчас.

В среду я попросила цены (последнее сообщение на скрине☝🏻). В пятницу мне ответили, что нужно ждать, пока свяжется другой менеджер. В итоге, она написала мне только вчера и то не с ценами, а с предложением созвониться.

Я так и не поняла, зачем мне снова с кем-то созваниваться. И вышла из этой воронки навсегда.

В моей мастер-группе «Код Бизнеса» теме продаж (в том числе, воронок) посвящен целый модуль. Будем учиться делать адекватные продажи, а не то, что я вам рассказала в сегодняшнем примере 😉

2/2

Как сделать так, чтобы клиент перегорел и слить продажу. Часть 1.

Меня хлебом не корми, дай походить по чужим воронкам 😂

Если вы до сих пор не пользуетесь этим бесплатным методом найти классные фишки для себя, то многое теряете.

Как бизнес-тренер я постоянно прокачиваю насмотренность и анализирую воронки в разных нишах: туризм, недвижка, нутрициология, бьюти и многое другое.

На днях мне попалась воронка, которая ведёт на продажу курса для турагентов. Хочу поделиться с вами её плюсами и минусами ⤵️ Берите на заметку 📝

Шаг 1. Стандартный — оставить заявку и свои данные на лендинге.

Шаг 2. Пришло сообщение в вотсап, что очень продумано, т.к. в телеге лично у меня дофига чатов и сообщение 100% потерялось бы.

В нём мне предложили посмотреть видео с подробной информацией про курс, которое длится ВНИМАНИЕ! почти час.

Причем, это была просто продающая часть с бесплатного вебинара.

Главный минус — конечно же длительность. Ну не захочет лид (особенно, холодный) смотреть такое длинное видео. Тем более, когда в нём прямая продажа без пользы и экспертизы.

А если и посмотрит, то конверсии в покупку срежутся, как минимум, за счёт того, что нет нативного прогрева.

Шаг 3. Оффер на диагностическую консультацию:

«Все ученики, которые пройдут курс, гарантировано попадут в команду нашего турагентства. Поэтому набор на курс проходит через собеседование. Когда вам удобно созвониться?»

+ призыв подписаться на продающий ТГ-канал.

1/2

Минус собственного бизнеса 💸

В эти выходные мы с семьей решили отправиться в мини-путешествие в соседний Ростов. Мы много гуляли, вкусно ели, просто валялись на кровати и болтали в номере отеля и т.д. А вчера ходили на концерт наших любимых 25/17 (на который мы, собственно, сюда и приехали).

Параллельно всё это время я была на связи с командой по запуску мастер-группы «Код бизнеса» и занималась задачами своей туристической компании (т.к. сейчас идёт 1-й этап раннего бронирования на 2025 г., а в этом деле каждая минута на счету 😂).

Один из «минусов» жизни предпринимателя — сильная насыщенность и высокий темп.

За одну неделю я могу сходить на концерте Therr Maitz, полетать над Дубаем на авиатренажере, сходить поорать на футбол, встретиться с подругой и проехаться по магазинам детской одежды для анализа конкурентов в нашем новом бизнесе.

Многие не проживают столько событий и за месяц.

И всё это помимо тех дел, которые касаются быта, сына (врачи и тренировки), мужа, спорта, моих бьюти-штук и пр. И, конечно, работы.

Не хочу и не буду вам врать, что я мало работаю или предприниматели/собственники мало работают. Нет! Порой задач больше, чем в найме.

Но, при этом, я сама выстраиваю себе график и решаю, когда работаю, а когда отдыхаю.

Могу сделать выходной в любой день недели, если чувствую, что устала и проработать, например, в сб. или вс. Могу сорваться на выходные в другой город на концерт любимой группы. Могу совмещать путешествия и работу.

Мне не нужно быть на связи с руководителем 24/7 и моментально отвечать на его сообщения. Я принадлежу сам себе и не завишу от настроения, проблем, эмоциональных качель, финансового состояния другого человека (руководителя/начальника и пр.).

Жизнь предпринимателя — это карусель дел, задач, целей, планов. Жить в таком ритме энергозатратно. Конечно, иногда я устаю, но никогда не выгораю.

Смысл в том, что я не работаю для того, чтобы заниматься собой или отдыхать, а отдыхаю и забочусь о себе, чтобы эффективно работать, больше зарабатывать и расти 🚀

Даже люксовые отели косячат с анализом ЦА и конкурентов 😱

Сейчас за чашечкой кофе в Ростовском Radisson Hotel Gorizont вспомнила историю из Омана.

В сентябре я летала туда в рекламный тур. И в один из вечеров мы ужинали в отеле Al Bustan Palace, a Ritz-Carlton Hotel. Это один из знаковых и популярнейших отелей Омана.

Ну и The Ritz-Carlton — это, в целом, международная сеть гостиниц класса «люкс».

Многие турагенты из нашей группы пьют кофе на альтернативном молоке. Когда вам 30+ годиков, организм уже более разборчив к тому, что в него вливается 😂

И вот каждая из нас начинает просить кофе: кто на кокосовом, кто на миндальном, кто на безлактозном, кто на молоке единорога 🦄

А нам говорят: у нас такого нет, только обычное коровье. Потому что в Омане это не востребовано и не популярно.

Мы, естественно, все переглянулись между собой. Но подумали, возможно, реально такая особенность данной страны.

А потом мы обедали/завтракали/ужинали более, чем в 10 разных отелях и у них было и кокосовое, и миндальное, и безлактозное и т.д.

Т.е. понимаете, да? Один из люксовых отелей Омана не провёл анализ своей целевой аудитории и даже не разузнал, что есть у их конкурентов такого, чего нет у них.

И если бы наша группа не передала обратную связь принимающей стороне, а она, в свою очередь, в тот отель, они бы так и не стали вводить опцию с разными видами молока. А для бренда мирового уровня — это так себе история 🤪

Я, конечно, прекрасно понимаю, как порой не хочется заниматься анализом рынка, ЦА, конкурентов и прочего. Но! Это база.

Хорошая новость — есть множество других способов анализа, кроме кастдевов, табличек с миллионом столбцов, анкетирований и опросов 🤯

Подробнее про них я буду рассказывать в своей мастер-группе «Код Бизнеса».

🤫 А ещё, для старта бизнеса не всегда нужно проводить сложный фундаментальный анализ ЦА. Порой достаточно общей информации из сторонних источников. Про всё это тоже будет в мастер-группе.

Любимая русская забава — тянуть до последнего момента 😂

Напоминание всем любителям последних звонков, поездов, шансов и пр.

Уже завтра 26 октября в 18:00 МСК мы закроем набор на личные бизнес-разборы.

❗️Ко мне мест нет, но можно попасть к моей команде.

Если вы ещё не оставляли заявку, переходите по ссылке: https://mashabesan.ru/razbor и занимайте место.

Если вы уже создали заказ, успевайте оплатить, иначе он сгорит завтра ровно в 18:00 МСК.

Кто видел, тот видел! Кто успел, тот успел! 😁

Места на личные бизнес-разборы ко мне закончились ❌

Но! Вы ещё можете попасть к моей команде.

Рекомендую тоже не тянуть. Осталось 3 места.

❗️Завтра набор на диагностики будет закрыт.

Переходите по ссылке: https://mashabesan.ru/razbor и успевайте занять своё место.

Неожиданный апгрейд до бизнес-класса, когда планировался полет экономом.

Как ярому путешественнику, читать такой отзыв на свой бизнес-разбор мне вдвойне приятнее 😍

Начала подчеркивать красным самые важные моменты в сообщении, но поняла, что получатся сплошные красные полосы и бросила эту затею 😂

Нравится, что в бизнес-разборах у нас с командой получается соединять твердые инструменты и психологические моменты. И для людей наше взаимодействие получается и полезным, и практичным, и терапевтичным, и мотивирующим.

Ну и один из основных моментов, что всем нравится, цитата: «говорить о бизнесе простыми словами».

Считаю, это очень важно в бизнес-разборах. Наша цель — не закидать вас заумными бизнесовыми терминами, а объяснить всё и дать понятный алгоритм дальнейших шагов.

А вы уже заметили новый тренд в инфобизе?

*1-й скрин — сторис одного из лидеров онлайн-рынка

Во-первых, всё больше экспертов начали говорить о важности твёрдого обучения и поголовно пошли поступать в различные ВУЗы.

Я этой позиции придерживаюсь примерно… всегда 😂 Я регулярно повышаю квалификацию в МГИМО и прохожу обучения в ВУЗах.

Буквально месяц назад закончила полугодовое обучение в Высшей Школе Экономики по программе «HR-менеджмент».

Во-вторых, мало кто из экспертов сейчас даже «по дружбе» расхваливает инфопродукты раскрученных блогеров-миллионников, которые не являются экспертами ни в чём, кроме поплакать или показать свою ж🍑пу в сторис, чтобы поднять охваты 🤡

Люди, в целом, перестали верить успешному инстауспеху и больше не доверяют только красивой картинке.

И меня очень радует такая тенденция.

Я всегда считала и буду считать, что обучать других можно только, основываясь на твёрдые факты:

- РЕАЛЬНЫЙ многолетний опыт в сфере (желательно онлайн+офлайн)
- Наличие образования (вышка, онлайн-обучения, офлайн-тренинги и пр.)
- Результаты самого эксперта
- Кейсы его учеников/клиентов
- Практикует эксперт на данный момент или только «обучает»

Именно с такой позиции я смотрю на себя, как учителя и постоянно работаю над тем, чтобы соответствовать всем этим требованиям.

Любое обучение имеет место быть. И онлайн, и офлайн, и вышка, и инфопродукты. Главное, чтобы у того, кто обучает, были подтвержденные регалии и результаты. А не только умение красиво пи%*еть говорить и сумка Биркин 😁

Согласны?

🎙️Подкаст «Новость, к которой я шла полгода».

В аудио коротко рассказала про:

▪️то, почему ещё в апреле я закрыла все свои инфопродукты, которые были востребованы на рынке

▪️мой новый обучающий проект в новом формате — мастер-группа «Код бизнеса»

▪️в чём особенности и отличие мастер-группы от всех предыдущих продуктов (часть из них вас удивит 😉)

Буде ли повтор данного проекта я сказать не могу, т.к. сама не знаю и вводить вас в заблуждение не хочу.

Но могу точно сказать, что таких условий по моему личному вовлечению и стоимости больше не будет.

Всем, кто уже в группе очень повезло 😉

❗️Попасть в мастер-группу сейчас можно только через мой личный бизнес-разбор.

Если у вас есть вопросы по мастер-группе или бизнес-разборам, пишите в комментариях ⤵️ На все отвечу 😉

🎁 Дарю полезный файл, который поможет найти идею для старта своего прибыльного бизнеса 💸

Вы смотрели фильм Нолана «Начало»?

Моя самая любимая цитата оттуда, которую произносит герой в исполнении ДиКаприо:

«Какой самый живучий паразит? Бактерия? Вирус? Кишечный глист? Идея. Она живучая и крайне заразная. Стоит идее завладеть мозгом, избавиться от нее практически невозможно. Я имею ввиду сформировавшуюся идею, полностью осознанную, поселившуюся в голове.»

Идея — то, с чего начинается абсолютно любой путь. Идея своего бизнеса — не исключение. Это стартовая точка приложения усилий, которая определяет:

▪️будете вы получать боль или кайф от своего проекта

▪️сколько и какие ресурсы (время, деньги, энергия и пр.) вам потребуются для реализации

▪️как быстро вы сможете прийти к желаемым результатам

▪️какие перспективы ждут вас в ближайшем обозримом будущем

К сожалению, именно отсутствие идеи бизнеса тормозит большинство людей начать свой путь в мир предпринимательства и финансовой безопасности.

Мы с командой сделали для вас полезный бесплатный файл «Как начать свой прибыльный бизнес с нуля и перестать пахать на кого-то».

В нём я делюсь:

✅ Информацией о том, что, вообще, такое бизнес и какие основные признаки бизнеса существуют.

✅ Экспресс-тестом, благодаря которому вы поймёте — у вас сейчас бизнес или вы просто оказываете услуги. 

✅ Идеями прибыльного бизнеса для 10 самых распространенных ниш. Они помогут вам, как минимум, определиться в какую сторону идти (или, хотя бы, в каком направлении лежать 😂).

А как максимум — найти самую подходящую для вас бизнес-идею, вдохновиться и сразу приступить к её реализации. 

🎁 Также в файле вас ждёт бонус «150 бизнес-идей для старта». Они подойдут абсолютно разным нишам и даже тем, кто думает, что бизнес — это ну точно не его.

Нажимайте на кнопку ниже и забирайте файл абсолютно бесплатно ⤵️

📢 Последние 3 места на бизне$-разборы лично ко мне.

❌ В этом году проводить бизнес-разборы я больше не буду.

Тот, кто хочет остаться на плаву в инфобизовский шторм и понимает, что сейчас время перемен, занимайте своё место по ссылке: https://mashabesan.ru/razbor

Натальная карта, расклад таро, гадание по руке, личный бизнес-разбор 😁

Какой из этих способов выберете, чтобы узнать своё будущее в сфере бизнеса?

Учитывая, что все они платные и только последний основан на твёрдых фактах, ответ очевиден (по-моему 😁).

Я уже не раз говорила об очевидных причинах прийти на личный бизнес-разбор от меня и моей команды. Да и по отзывам они тоже понятны.

Но есть 3 неочевидные причины. Последняя очень поможет многим из вас в работе/проектах ⤵️

1️⃣ Закроете все свои сомнения и перестанете мучаться в догадках. Неопределённость — то, что сжигает очень большое количество наших ресурсов. Бизнес-разбор поможет, наконец, определиться стоит ли вам сейчас вообще открывать свой бизнес и готовы ли вы к этому на уровне мышления и инструментов.

2️⃣ К нам приходили люди, которые не планировали открывать свой бизнес. Бизнес-разборы помогли им протестировать свои компетенции и увидеть реальный потенциал, который они не могли разглядеть самостоятельно или не признавали в силу своей неуверенности. Возможно, в вас живёт крутой предприниматель, но вы не дате ему проявиться.

3️⃣ «Вдохновиться» как художник 😁, увидеть и протестить новый инструмент, который можно использовать для продаж в своих проектах.

На 90% уверена, что на такой диагностике вы не были ещё ни разу и точно возьмёте из нашей встречи максимум пользы для своей дальнейшей работы.

❗️Важно! На бизнес-разборе мы НЕ продаём, если видим, что моя мастер-группа «Код бизнеса» вам не подходит.

У меня нет задачи продать всем подряд ❌

Группу я буду вести лично с максимальным вовлечением. И не хочу создавать себе сложности в виде большого количества людей, т.к. мои ресурсы ограничены, а моя цель — сделать твёрдые кейсы со всеми участниками.

+ в мастер-группу попадают только взрослые осознанные люди, которые готовы работать для достижения крутых результатов, а не искать оправдания и перекладывать ответственность.

На бизнес-разборы осталось всего 6 мест!

Переходите по ссылке: https://mashabesan.ru/razbor и занимайте своё.

Как лишиться лояльности своего клиента всего за 1 рубль 🤡

Мы вчера ездили в ТЦ за покупками осенних вещей ребёнку. В Краснодар к концу октября всё-таки пришла осень 😂 В мою голову тут же пришла мысль о путешествиях в тёплые страны 😁 Но речь сейчас не об этом.

Прохожу я, значит, мимо магазина Yves Rocher и вспоминаю, что у меня, как раз, закончился гель для душа. Захожу, беру и мне продавец-консультант говорит: ой, а у нас для вас ещё будет подарочек.

❗️Обратите внимание на слово «подарочек».

Гель стоил 399 ₽. Подхожу на кассу, мне достают мини-версию какого-то крема для лица и начинают его расхваливать.

В этот момент у себя в голове я представляю, как бы отреагировал мой косметолог, если бы я намазала этим кремом лицо 😅 и как я закину его в сумочку, чтобы периодически использовать для рук.

Девушка пробивает гель, мини-крем и говорит: с вас 400 ₽.

Вы меня извините, с какой стати?! 🗣️ Я щас скандал такой учиню! 😂

Говорю ей: а почему 400? Гель же стоит 399, а крем, вроде бы как, в ПОДАРОК.

А она мне: ну да, это подарочек и он стоит всего 1 ₽.

Я ей: а почему я должна за него платить?

- Ну вы понимаете, этот крем стоит 2000 ₽ и он такой крутой.

- Суть не в том, сколько он стоит. А в том, что, во-первых, вы подсунули мне его, не спрашивая нужен ли мне он вообще и хочу ли я его получить от вас. Во-вторых, прикрываетесь словом «подарочек», хотя смысл подарочков в том, что они БЕСПЛАТНЫЕ.

И знаете, мне же абсолютно не жалко этот рубль. Соль в том, что вы обманываете своих покупателей, подрываете их доверие и сводите на нет лояльность к бренду.

Не надо так! Маркетологи, конечно, сильно просчитались с этой акцией. Представьте на моём примере, сколько они потеряли денег, получив, при этом, всего 1 рубль.

Что думаете по этому поводу? Ваше мнение ⤵️

Земля плоская, Бейонсе — рептилоид 🦖, квадроберы — теория заговора, предпринимательское чутьё даётся при рождении 🙈

Знаете, что связывает все эти факты?

Они одинаково бредовые 😁

Если вы внимательно вглядитесь в глаза некоторых «предпринимателей», увидите там обезьянку, стучащую в музыкальные тарелочки 😅

Да, порой, слабоумие и отвага оказываются сильнее любых предпринимательских качеств, знаний бизнес-процессов и даже отсутствия интеллекта. А есть, вообще, счастливчики, которые смогли открыть бизнес и делают хорошие обороты чисто на везении.

Расскажите им про предпринимательское чутьё и бизнесовую жилку 😂

❌ Никто не рождается с этими качествами.

Предпринимательское чутьё — такой же навык, как писать посты, монтировать рилсы, настраивать чат-бота, прописывать kpi и пр., который можно приобрести.

Предпринимательское чутье = насмотренность + практика + опыт + аналитика (из своих проектов, сторонних бизнесов, мировые статистические данные и т.д.) + расширение кругозора (через чтение книг, обучения, общение с другими/окружение).

Да и в целом, любые интуитивные выводы относительно чего угодно в нашей жизни не берутся из ниоткуда. Это происходит на основе вышеперечисленных составляющих.

Если бы предпринимательская жилка была каким-то даром или талантом, предпринимателей в мире было бы в сотни тысяч раз меньше.

Конечно, как и любой навык, предпринимательское чутьё нужно будет тренировать и развивать. И поначалу учиться этому может быть нелегко.

Но если бы многие приняли как данность и норму тот факт, что учиться, развиваться и «напрягать» свой мозг (хотя бы для профилактики таких болезней, как Альцгеймер) просто необходимо ВСЮ жизнь и перестали искать волшебную таблетку и лениться, то жить им стало бы намного проще.

Моему отцу в следующем году будет 65 лет, мне — 40 (страшно, очень страшно если бы мы знали, что это такое 😂). И он и я — вечные студенты. Мы учимся ПОСТОЯННО.

На каждом ли обучении я узнаю что-то супер-вау-новое для себя? Да нет, конечно. В силу моего опыта бОльшая часть информации мне знакома, но я всегда беру для себя что-то ключевое. И что немаловажно, благодаря обучениям, я постоянно расширяю своё окружение новыми людьми.

Выводы:

▪️стартовать свой бизнес можно и без предпринимательского чутья

▪️чем раньше вы начнёте тренировать какой бы то ни было навык, тем быстрее он начнёт приносить вам плоды

▪️перестаньте воспринимать обучение чему-то новому как тяжкую ношу, воспринимайте его как крутую возможность (которая, кстати, доступна не всем в нашем мире) стать лучшей версией себя

Как кризис инфобиза сказался на моей онлайн-школе 😱

Естественно, мы с командой в адеквате (а не в розовых очках) и прекрасно понимали, что нас не обойдёт стороной этот инфобизовский шторм 🌪️

Уж если к Виоле Инсталове на прямые эфиры приходит по СЕМЬ! человек при 136 тысячах подписчиков.

А у Кристины Софи минус 16 млн в кассе после первого окна продаж из-за отказов банков и общего упаднического настроения.

То, что говорить о менее медийных экспертах и совсем небольших онлайн-школах!? Шатает абсолютно весь инфобиз. И это только начало.

У нас, например, конверсии в регистрации на вебинар снизились на 30%, а посещаемость почти в 2 раза.

По продажам, кстати, мы не сильно отклонились от курса. Половина мест на мою мастер-группу по старту своего прибыльного бизнеса с 0 «Код Бизнеса» уже занята. Так что, если вы хотели плотно поработать лично со мной и в Новый 2025 год войти в статусе предпринимателя и собственника, не тяните и приходите на личный бизнес-разбор.

В целом, я спокойна, т.к. помимо инфобиза у меня есть ещё 3 бизнеса и + мы с подругой планируем запускать совместный офлайн-бизнес.

Никогда НЕ делать ставку на что-то одно — эта мысль у меня в голове с самого начала моего предпринимательского пути. И она ещё ни разу меня не подводила.

Что касается нестабильности инфобиза и какие действия нужно предпринимать ещё вчера:

▪️Работать с имеющейся базой через email-маркетинг

▪️Налаживать (не от слова «лажа» 😂) доверительные отношения с аудиторией через контент в соцсетях (да, цикл сделки увеличивается, ну а что поделать 🤷‍♀️)

▪️Выстраивать все процессы системно и относиться к инфобизу, как к бизнесу, а не просто «запускам»

▪️Не складывать яйца в одну корзину и развивать параллельно более твёрдые направления онлайн/офлайн-бизнеса

▪️Обучаться тем навыкам и качать те скиллы, которые ориентированы не только на инфобиз, а являются базой на все времена: продажи, маркетинг, управление, менеджмент, предпринимательское мышление и пр.

▪️Перестать ждать, надеяться и верить когда всё решится само собой (не решится!), а действовать.

Делать хотя бы небольшие шаги ежедневно — лучше, чем стоять на месте и находиться в стагнации 😉

Ни один HR не готов к такому ответу 😂

У нас с братом сегодня получился такой интересный диалог. Хочу поделиться с вами некоторыми мыслями.

Вот есть люди, которые прям уверены в себе, с чувством собственной значимости и внутренней опоры. Они знают себе «цену», т.к. прошли определенный путь до этой точки.

Такие люди выделяются на фоне других за счёт СВОИХ качеств: внутренней энергии, знаний и опыта, харизмы, чувства юмора, достижений и пр.

К ним хочется тянуться, «побыть в их поле» (простихоспади 😅), прикоснуться к вот этой энергии. Именно поэтому такие люди способны влиять на других. Мотивировать, зажигать и вести к результатам.

А есть люди, которые хотят быть заметными, но выезжают за счет ДРУГИХ. Причем, разными способами.

Кто-то любит обоср💩ть кого-то, чтобы на их фоне выглядеть лучше.

А кто-то пытается выделиться за счёт медийности других.

Это из разряда «смотрите, я была на мероприятии и сфоткалась с Гандапасом».

Или «я училась у Саши Митрошиной».

Или «я работаю в проекте Собчак».

Ок. Это всё круто. Но конкретно твои заслуги-то в чём?

Кто ты как, отдельная от них всех, личность?

С тобой хотят взаимодействовать, как с Машей Бесан? Или как с Машей Бесан, которая продюсер известного блогера-миллионника?

Непередаваемое чувство, когда ко мне на разных мероприятиях начали подходить фоткаться ученики, коллеги, подписчики и др. Тот самый момент, когда ты понимаешь, что действительно чего-то добился в этой жизни.

Это я к чему. Стремитесь быть проявленными за счёт своих личных качеств, действий, регалий и заслуг, а не за счёт чужих 😉

С какими запросами мы с командой уже поработали на бизнес-разборах:

▪️Есть много идей, но непонятно какая рентабельнее

▪️Вообще 0 идей и нет понимания какой бизнес открыть

▪️Большой опыт, много знаний и скиллов, но не понимаю где и как их можно применить

▪️«И хочется, и колется!» Есть желание начать своё дело, но останавливают страхи, неуверенность в себе, отсутствие опыта в бизнесе и пр.

▪️Хочу из ремесленника перейти в предприниматели, но нет чёткого плана действий

▪️Хочу уйти из найма/инфобиза, но боюсь

▪️Хочу на старте совмещать свой бизнес и работу в найме, но не понимаю, как всё успевать

▪️Есть миссия, которую хочу нести в мир, но не понимаю как упаковать её в бизнес

▪️Не хочу зависеть от кого-то, хочу быть свободной в своих действиях, выборе, рабочем графике и пр.

▪️Хочу найти доп. источники дохода и обеспечить финансовую безопасность

▪️Был бизнес, но просуществовал недолго и не приносил прибыль. Как не обжечься снова?

Это не всё и я 100% что-то забыла 😅

Успевайте попасть на бизнес-разбор от меня и моей команды: https://mashabesan.ru/razbor

2/2

«Как всегда, результат превосходит ожидания»

Читать это от человека, который прошёл практически все мои продукты от трипваеров за пару тысяч до флагманов за пару сотен тысяч — очень приятно 😍

Держать высокий уровень и марку больше 4 лет в инфобизе и не скатиться в «итак сойдёт» — нелегко, но мы с командой справляемся 💪

Бизнес-разборы, которые мы проводим сейчас — это не просто 20-минутная консультация с обобщенными рекомендациям из разряда «поработай над мышлением», «выложи 300 рилс подряд», «подними чек на услуги» 🤡

Это, цитата: «максимально подробный двухчасовой разбор именно моей ситуации» и «глубокая работа».

Когда я говорю, что после диагностики у вас будет четкий пошаговый план и понимание, каких инструментов вам не хватает, значит так и будет. Отзывы выше ☝🏻 это подтверждают.

1/2

Если качество продукта ну прям ТОП, то и с продажами проблем не будет?

В идеальном мире — да 😁

Но мы с вами живем в реальном, где качество, вообще, не равно «залетевшая» реклама, много лидов и большие продажи.

А большинство начинающих предпринимателей продолжают совершать одну ошибку, которая в дальнейшем отбивает всё желание заниматься своим бизнесом.

Слишком сильно вкладываются в продукт на старте.

И я сейчас не про то, что можно сделать г💩вно, а потом все усилия и ресурсы вкладывать только в маркетинг и продажи. Нет!

Вы прекрасно знаете, что во всех 4-х моих бизнесах уровень качества и сервиса всегда на высоте 🔝

Я про то, что на старте нужно немного усмирить свой перфекционизм и желание сделать всё идеально с 1-го раза.

Во-первых, ни у кого ещё не получалось сделать идеально с 1-го раза.

Во-вторых, в любом продукте/товаре/услуге всегда будет что улучшать и докручивать.

В-третьих, если вы потратите все свои ресурсы уже на старте, а продажи не пойдут, вам будет сложно заставить себя снова «наступать на те же грабли».

Бизнес — это всегда тест гипотез. И порой достаточно сделать просто хорошо (а не супер-пупер-мега-идеально), чтобы проверить рабочая схема или нет. И если нет, то тестить другую. А если да — докручивать то, что получилось.

Именно поэтому в моей мастер-группе разработке продукта мы посвятим целый модуль.

И начнем с создания прототипов и MVP (минимально жизнеспособный продукт) и тестирования продукта на рынке до его официального запуска.

Чтобы не совершать ту самую ошибку большинства предпринимателей.

Уже после этого будем работать над производственными процессами и их оптимизацией, ассортиментом/товарной линейкой, управлением жизненного цикла продукта, контролем качества и улучшением.

❗️Половина мест на мою мастер-группу «Код бизнеса» уже занята.

Зайти на программу сейчас можно только через бизнес-разборы, которые провожу я и моя команда.

Чтобы попасть на бизнес-разбор, переходите по ссылке: https://mashabesan.ru/razbor

Во-первых, это нам надо, это мы берем (особенно, в конце рабочей недели) 😂

Во-вторых, стартап — огонь. А вы говорите, что сложно найти идею для бизнеса 😁 Да они окружают нас повсюду.

«Вроде бы» — оговорочка по Фрейду 😁

Если присутствуют «вроде бы», «пока», «иногда думаю, но точно не решила» и пр. — это уже говорит о том, что у вас есть импульс и желание начать свой бизнес.

И пока они есть, нужно действовать 🚀

На бизнес-разборе мы, как раз, помогаем упорядочить хаос в голове и понять, готовы ли вы начать своё дело и что конкретно вас тормозит на уровне мышления и инструментов.

Однозначно нужно идти, как минимум, для того, чтобы потом не жалеть, что была возможность, а вы её упустили 😉

Когда не планируешь вроде бы пока бизнес, но страшно хочется на разбор - что делать?😅

🎙️Подкаст «9 признаков, что вам пора открывать свой бизнес».

Дисклеймер: некоторые признаки могут задеть вас за живое. Но плюс в том, что это окажет отрезвляющий эффект 😉

Про что я рассказываю в подкасте ⤵️

▪️Немного важной информации про личные бизнес-разборы от меня и команды.

*занять место ещё можно по ссылке в предыдущем посте

▪️1-й признак, который не говорит, а ОРЁТ, что пора задуматься о своём бизнесе 😁

(он точно есть у большинства специалистов)

▪️Как нас наеостровБали 😅 в инфобизе 🙈

▪️Нужен ли начальный капитал для создания своего бизнеса?

▪️Апатия и выгорание — путь в никуда или точка старта?

▪️Риски в бизнесе и риски в найме.

▪️Что делать, если у вас, пока, нет идеи для своего бизнеса?

Делитесь, сколько признаков насчитали у себя? ⤵️

Самые реактивные, те, кто никогда не упускает уникальные возможности для своего роста и быстрее остальных достигает успешных результатов, новость для вас 🤩

Личные бизнес-разборы от меня и моей команды 🔥

После которых вы уйдете с пошаговым алгоритмом действий для старта своего прибыльного бизнеса.

Кому точно нужно на бизнес-разборы:

Онлайн/офлайн-специалистам любой сферы, которые работают в найме, и устали от дня сурка, нескончаемых задач «сверху», пахоты 24/7 и НЕрастущего дохода.

Ремесленникам (специалисты в офлайне/онлайне, оказывающие услуги или работающие на себя), которые НЕ растут в доходе стабильно и регулярно и находятся на грани выгорания от своей деятельности.

Экспертам в онлайне, которые продают свои инфопродукты и не хотят остаться без денег в инфобизовский кризис.

ВСЕМ, кто хочет стартануть свой прибыльный бизнес с 0, но вас останавливают страхи, отсутствие идей, недостаток знаний/навыков/инструментов в сфере бизнеса, хаос в голове, расфокус и отсутствие чёткого плана действий, *подставьте своё*.

На бизнес-разборе мы:

▪️Определим вашу точку А и желаемую точку Б;
▪️Проведем тестирование ваших компетенций и навыков на готовность к бизнесу;
▪️Обсудим плюсы и минусы стратегий по которым можно стартовать свой прибыльный бизнес с 0 без вложений;
▪️Выберем какая стратегия больше подходит именно вам;
▪️Обсудим существующие бизнес-идеи (если есть);
▪️Проанализируем необходимые инструменты для старта;
▪️Составим дорожную карту и обсудим ее пошаговое внедрение.

После бизнес-разбора хаос в вашей голове превратится в порядок и вы поймете:

✅ готовы ли открывать свой бизнес и что вас тормозит
✅ каких инструментов вам не хватает на психологическом и профессиональном уровне
✅ какие первые шаги вам нужно совершить, чтобы, наконец, начать своё прибыльное дело

❗️Количество мест ограничено.

Стоимость бизнес-разбора сейчас всего 1490 ₽.

Сделайте шаг в мир предпринимательства, свободы и финансовой безопасности вместе со мной и моей командой 🚀

Переходите по ссылке: https://mashabesan.ru/razbor и занимайте своё место на личном бизнес-разборе.

Мем смешной, ситуация страшная 😂

Мы привыкли постоянно слышать, что для достижения бОльших результатов нужно выходить из зоны комфорта.

Но вот вопрос: нахрен@ выходить оттуда, где тебе хорошо?

Особенно, если к этому комфорту ты шёл очень долгое время и через множество испытаний.

Ну нелогично же!

Просто в обществе произошла подмена понятий «зона комфорта» и «зона стагнации».

Зона стагнации — это когда вы прошли определённый путь, достигли желаемых результатов, закрыли базовые потребности, ощутили финансовую стабильность, наконец-то останавливаетесь и выходите из «гонки на выживание». НО!

В какой-то момент понимаете, что ваша работа перестаёт вам нравиться и нужно двигаться дальше или ваша деятельность не приносит удовольствия и нужно что-то менять.

Но НЕ делаете этого!

По разным причинам. Из-за страхов, недостатка знаний/навыков/опыта, отсутствия поддержи от близких и пр.

Т.е. всё вроде бы хорошо, но вы как-будто «тухнете» в этой каждодневной рутине и даже хороший доход не приносит радости и удовлетворения.

❗️И вот из такой зоны стагнации безусловно нужно выходить.

Зона комфорта — это когда вы прошли определённый путь, достигли желаемых результатов, закрыли базовые потребности, ощутили финансовую стабильность, наконец-то останавливаетесь и выходите из «гонки на выживание».

И при этом: вам всё также нравится ваша работа/деятельность и вы продолжаете расти. Но не из дефицитов и состояния «надо». А за счёт того, что у вас всё хорошо, стабильно и есть силы, желание и стимул двигаться вперёд.

Вот в такую ☝🏻 зону комфорта многим нужно сначала вОйти.

А затем не вЫходить из неё, а переходить в зону бОльшего комфорта.

С учетом всех моих объяснений, в какой зоне сейчас находитесь вы?

Ты можешь сколько угодно строить свои бизнесы, чтобы быть свободной от ранних подъёмов, НО!

Если твой ребёнок захочет стать футболистом, тебе придётся вставать в самую рань и водить его на тренировки к 8:00 😂

Причём, во вторник и в СУББОТУ! 😂

Уже около месяца сын занимается в базовой школе ФК «Краснодар». Тренировки бесплатные. Такая политика у С.Н. Галицкого — собственника ФК «Краснодар», школы и академии.

Понятно, что это инвестиция в будущую селекцию футболистов и здесь всё грамотно продумано.

Но т.к. тренировки бесплатные, тренерам, как бы, неважно какие у вас дела, планы, заботы и пр.

Так вот, на прошлой тренировке нам сказали, что группу разделяют на 2 части и 1-я должна приходить к 8, а 2-я — к 9.

Нас распределили во 2-ю. Это значит, что делегировать сына на мужа уже не получится 😅 У него в это время начинается рабочий день и водить сына смогу только я.

И вот сегодня я, в очередной раз, убедилась в плюсах собственного бизнеса, когда услышала диалог одной мамы с тренером.

— я сегодня привела ребенка к 9, но не знаю получится ли отпроситься с работы в следующие разы.

— ну решайте как-то этот вопрос, переносить тренировки мы не будем.

В этот момент я поняла, как же хорошо, что я работаю на себя и мне не нужно ни у кого отпрашиваться. Я регулирую свой график сама и могу подстроиться под любые нужды ребенка.

Тренировки, врачи, шопинг, развлечения и пр.

Просто не представляю, что было бы, если бы я сказала, что не получится ходить на его ЛЮБИМЫЙ футбол из-за моей работы 🙈

Мы с мужем стараемся делать всё максимально возможное со своей стороны для развития ребенка и для того, чтобы у него было действительно счастливое детство.

И да я знаю, что даже в этом случае ему будет с чем пойти к психологу в 30+ 🤣

Делитесь, на какой спорт водите своих? ⤵️

В командах 2 беды: чересчур много сотрудников и чересчур мало сотрудников.

Все команды, которые приходят ко мне в бизнес-консалтинг, делятся на 2 этих группы.

И вот, казалось бы, с «мало сотрудников» всё логично. Чем меньше людей в команде, тем меньше возможностей для роста бизнеса.

Но что плохого в том, что сотрудников много?

А я вам скажу.

В том, что им всем нужно платить зарплаты. А из чего платить, если бизнес не приносит прибыли или она не растет из месяца в месяц?

Масштабирование команды подразумевает и обязательное масштабирование прибыли.

А у многих собственников эти 2 переменные никак не взаимосвязаны.

Вот и получается, что в команде есть и ассистент, и проджект, и продюсер, и маркетолог, и контент-маркетолог, и тех.спец, и дизайнер, и др. спецы.

Только вот нет прибыли!

Я, как эксперт по командам, очень трепетно отношусь к увольнениям и, в большинстве своём, в консалтинге отговариваю собственников от этого.

Но когда есть явный перекос по сотрудникам и в команде, к примеру, 2 тех.спеца, потому что один работает с ботами, а другой — с обучающей платформой, то естественно я говорю собственнику, что можно оптимизировать расходы и взять одного универсального спеца.

Команда необязательно должна быть большой, но обязательно должна быть эффективной.

Порой достаточно 1-2 специалистов, чтобы выйти на хорошие обороты. Особенно, на старте бизнеса и на начальных этапах.

Я, например, начинала развивать HR-компанию с одним ассистентом, которая выполняла операционные задачи. И мы вдвоем в 1-й месяц сделали около 600 К. оборота.

В моей мастер-группе теме найма, команды, её эффективности, оценке производительности сотрудников, масштабированию будет посвящен целый модуль.

Ловите важное напутствие на рабочую неделю 😂

Заметили, как Прохор Шаляпин стал для нас кумиром в вопросах жизненных приоритетов? 😂

Ситуация краш, крип, гринч, кринж 🤡

Когда я была в Омане, мы ездили на фабрику селективного парфюма «Amouage» в Маскате на экскурсию.

Флакончик этого парфюма из новой коллекции объемом 50 мл. стоит около 540 баксов.

Т.е. понимаете да, что оригинальный дубайский, и в целом, любой арабский парфюм — это селективка и он не может стоить дёшево.

Это УЖЕ по умолчанию премиум-уровень, который ориентирован на премиум-сегмент.

И если бизнес связан с таким парфюмом, то его задача всеми инструментами (маркетинг, упаковка, локация офлайн-магазина и пр.) поддерживать и усиливать имидж, статус и уже сформированные ассоциации.

А теперь, внимание, вопрос!

Может ли оригинальный селективный арабский парфюм продаваться в цоколе?

У меня, лично, ответ один.

Но! Если, вдруг, он реально оригинальный, зачем собственник добровольно закапывает (в прямом и переносном смысле 😅) свой бизнес под землю?

Так и вижу картину, как арабские шейхи спускаются в цоколь за парфюмом 😂

Расположение/локация для офлайн-бизнеса имеет очень важное значение. Этим вы уже разграничиваете ЦА и выстраиваете ассоциативный ряд в голове у людей.

Я поэтому и не рассматриваю цокольное помещение для офиса своей туристической компании. Потому что люди, которые летают на Мальдивы за 2 млн., не доверятся туристической компании, которая находится в цоколе.

Согласны со мной?

«Я знаю, ты мне изменяешь с Оливией. У меня есть пруфы. Фотографии не врут!»

Отношения — одна из самых триггерных тем на все времена.

Людям всегда будет любопытно, что происходит у других. Даже, если это абсолютно чужие и незнакомые им личности.

Уметь вплетать эту тему в маркетинг, продвижение, рекламу без вываливания грязных 🩲 — искусство 🤩

Вот вам крутой пример, как бренд украшений MW Curated использовал тему отношений и любопытство людей в свою пользу.

Они распечатали листовки с триггерной надписью (из начала поста ☝🏻) и QR-кодом и расклеили их по городу.

Люди его сканировали в надежде увидеть «пруфы с фото измены», а в итоге переходили в интернет-магазин бренда 😂

Таким образом, при минимальных затратах бренд получил:
- большой приток трафика
- бесплатную рекламу за счёт того, что в сети завирусилась новость и все ею делились
- повысил узнаваемость
- увеличил продажи

Идея — топ! Можно адаптировать под любой бизнес. Сохраняйте себе и обязательно используйте 😉