Publicaciones de Telegram de HRPROSVET

Сегодня отмечает день рождения наш автор Алена #Голубова, чьи посты постоянно бьют рекорды, поэтому мы усиленно мотивируем Алену писать чаще🎉

Алена, поздравляем! Желаем тебе новых ярких достижений и большого личного счастья😍

Приходите к Алене на карьерную консультацию и в HR-менторинг. Обещаем, вам понравится. Кодовое слово - HRPROSVET🐟

🎁А лучший подарок для Алены - подписка на ее канал @golubovaa_career

Февральский 🟡-прожектор

Напоминаем для новеньких - это аудиоэфир с командой @hrprosvet без камер, где мы обсуждаем выбранные новости, а любой подписчик может подключиться и задать свои вопросы или высказать свое мнение. Записи не будет😎

А новости у нас такие:

1️⃣ Тренды в работе от Gartner

2️⃣ Офисные супруги и романы на складе

3️⃣ Качества идеального подчиненного

Всех ждем 28 февраля в 19.00, эфир пройдет в этом канале🤍

HR-аналитика - важный навык для любого эйчара, но часто при выборе корпоративного обучения предпочтение отдается другим курсам, которые нужны здесь и сейчас.

Но не тут-то было, о нас позаботилась команда Практикума - при оплате обучения для сотрудника получите бонусом курс «HR‑аналитика» для себя🟧

Обучение от Яндекс Практикум - это:
☑️Программы от профессиональных методистов и экспертов
☑️Море практики - новые навыки можно сразу применять в работе
☑️Возможность отслеживать прогресс обучения

После прохождения курса «HR‑аналитика» вы сможете:
✔️Рассчитывать метрики для HR‑процессов
✔️На основе данных выяснять, как HR-процессы влияют на бизнес
✔️Визуализировать результаты анализа для бизнеса

Забирайте актуальную информацию и опыт экспертов Яндекса и прокачивайте навыки, чтобы быть самым востребованным эйчаром на рынке👩‍❤️‍👩

🫱За обучением для команды и бонусом для себя
*бесплатный курс предоставляется заказчику после оплаты любого количества курсов сотрудникам

Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”
ИНН 7704282033, erid: 2VtzquZpfev

HR-специалисты из прекрасного города Чебоксары, мы вас ищем!🐟

Тут такое дело - нашли желающих проводить HR-встречи в вашем городе и думаем сформировать команду. Но нам нужно понять, есть ли у нас подписчики оттуда, будет ли интересно?

Ждем ваши плюсики в комментах👩‍❤️‍💋‍👨

Вселенная навыков 2025: meta, soul, transferable

В современном мире, где технологии стремительно развиваются, а профессии трансформируются, так легко потеряться среди множества новых навыков.

Как выбрать то, что действительно важно?
Чему учить сотрудников в 2025?

Разбираемся на вебинаре Яндекс Практикума 27 февраля в 11:00 по Москве.

О чём расскажем:

✅ Какие навыки лежат за пределами hard and soft
✅ В какой момент тренд на навыки становится токсичным
✅ Какие навыки полезны на разных этапах развития карьеры

Подключайтесь! Будет интересно и полезно.

Спикеры:
Галина Лебедова, руководитель b2b-направления Яндекс Практикум, 15 лет в управлении командами, более 12 лет в сфере образования, 9 лет в EdTech-индустрии.

Мария Ковалёва, руководитель Лаборатории образовательных технологий и амбассадор доказательного образования, 10+ лет опыта в HR-консалтинге, 5 лет в EdTech.

АКЦИЯ 1+1 🎁: дарим курс «HR-аналитика» участникам вебинара. Подробности расскажем на мероприятии.

➡️ Зарегистрироваться на вебинар

Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”
ИНН 7704282033, erid: 2VtzquxLuaN

📚 3 книги для расширения HR-сознания: секреты инновационных компаний и их лидеров

Если вы стремитесь стать стратегическими партнерами бизнеса, важно смотреть шире привычных HR-задач. Работа с лидерами, развитие корпоративной культуры, поддержка инноваций — всё это требует понимания, как мыслят великие руководители и как работают компании, задающие тренды.

Вот три книги, которые помогут вам развить стратегическое видение и вдохновиться историями успеха.

🕙 "Большая четверка" (Скотт Гэллоуэй)

Секреты успеха Amazon, Apple, Facebook и Google. Эти компании стали символами инноваций, а их подходы к управлению, развитию продуктов и созданию культурных стандартов — пример для подражания.

Для HR:
😎 Узнаете, как корпоративная культура может стать мощным драйвером роста
😎 Поймете, как лидеры формируют системы обучения и управления талантами
😎 Сможете использовать лучшие практики для работы с командами

🕥 "Илон Маск" (Уолтер Айзексон)

Биография человека, который стремится покорить Марс и изменить мир. История Илона Маска — это не просто путь успеха, а хроника невероятной смелости, нестандартного мышления и умения создавать будущее.

Для HR:
😎 Поймете, как Маск создает и мотивирует свои команды
😎 Разберетесь, почему “масковский” подход к управлению талантами работает в проектах, где ставки на грани фантастики
😎 Узнаете, как воспитывать в лидерах смелость и креативность

🕚 "Alibaba. История мирового восхождения" (Кларк Дункан)

История Джека Ма и компании, покорившей глобальный рынок. Jack Ma — символ того, как мягкая сила и упорство могут построить технологическую империю. Alibaba — это про масштабное видение, инновации и культуру командной работы.

Для HR:
😎 Вы узнаете, как компания формирует команды, строит доверие и развивает сотрудников
😎 Сможете перенять принципы культурного разнообразия и интеграции в больших организациях
😎 Вдохновитесь стратегическим видением, которое помогает лидерам действовать смело

Делитесь в комментах, какие книги вдохновляют вас?

🫱Лежнева Екатерина, автор и преподаватель курса ИИ в работе HR, руководитель образовательных проектов, веду канал о применении Ai @lezhneva_ek

#менеджмент #книги #лежнева

Что выберешь: частный или госсектор? А в чем разница?

Эти вопросы на встрече в Туле будут разбирать члены нашей команды - автор HRPROSVET Наталья Цветкова и организатор HRPROSVET Анастасия Фатькина.

27 февраля в 17:30 на территории компании ZT состоится ламповая встреча, где ведущие вместе с участниками обсудят важные и актуальные темы на стыке коммерции и государственного сектора.

Варианты участия:
✅ в офисе ZT в Туле, Пушкинская ул. 23, 3 этаж
✅ онлайн (доступно всем желающим)

В программе обсуждение следующих вопросов:
📍 Сильные стороны HR: что позволяет эффективно функционировать HR как в коммерции, так и в госструктурах
📍 Корпоративная культура: как она влияет на работу
📍Склонность к изменениям и риски: как разные сектора адаптируются к новым вызовам
📍 Насколько мы разные и что может перенять госсектор у коммерции и наоборот

А также:
▫️Как строится работа в команде?
▫️Что такое проектная работа в разных секторах?
▫️Возможности для карьерного роста: где они больше?

📌Дата и время: 27 февраля, четверг, в 17.30, в Туле или онлайн

📌Участие бесплатное, регистрация здесь

PS Основатель HRPROSVET тоже планирует заехать в Тулу🐟

Ждем ваши варианты креативной подписи к этому мему в комментах⬇️

PS Новый мем с Юрой Борисовым ищите в сторис 🐟

😘 Если вам нравятся наши мемы, поддержите нас голосами по ссылке: https://t.me/boost/hrprosvet

#hrprosvetмем

📌 Если вы тоже хотите попробовать себя в роли автора HRPROSVET и у вас есть опыт написания текстов по HR и менеджменту (для блога, сайта, своего канала и пр.) или вам интересно организовывать HR-встречи в вашем городе - сейчас особенно активно ищем в Калининград, заполняйте анкету 🐟

Как мы решили проблему нехватки линейных руководителей: итоги

В предыдущих постах рассказала о нашей проблеме - мы в Теремке столкнулись с нехваткой компетентных руководителей розничных точек питания.

Чтобы поменять эту ситуацию, мы:

✅ Усовершенствовали ассессмент для внутренних кандидатов

✅ Организовали кадровый резерв.

Сегодня расскажу о  результатах и выводах. 

Прошло 4 месяца с того момента, как мы начали менять подход к отбору и оценке потенциала линейных руководителей сети. Новая процедура ассессмента уже прижилась, а процесс отбора HiPo и HiPro сотрудников еще “становится на рельсы”. 

Мы сможем увидеть качественные результаты не раньше, чем через полгода, но уже сейчас мы видим положительную динамику, которая помогает нам понять, что мы идем в верном направлении.

1️⃣ Помимо изменения системы важно мотивировать руководителей принимать активное участие в изменениях и быть проактивными для ее совершенствования.

Для этого мы приглашаем Управляющих в качестве экспертов на ассессмент и собираем обратную связь. Они отметили, что оценка кандидатов стала проще, при этом она имеет большую валидность за счет многообразия методов оценки и смены экспертов.

Однако мы также отметили, что не учим линейных сотрудников читать графики, из-за этого часть из них теряется и не может решить один из кейсов ассессмента. Поэтому мы внедрили допобучение для них и уже успели отметить существенную разницу в решении этого кейса. 

2️⃣ Нам удалось автоматизировать этап составления списков HiPo и HiPro и обеспечить стабильный поток потенциальных и при этом замотивированных кандидатов. Систему начали внедрять в ноябре и за 2 месяца в списки попали более 500 кандидатов. 

3️⃣ Из всех зачисленных в резерв сотрудников около 30% приняли участие в опросе, в том числе 13% демонстрируют желание развиваться. Ожидаем, что со временем вовлеченность сотрудников будет расти.

4️⃣ HiPo сотрудники продемонстрировали более высокий процент соответствия профилю должности и чаще успешно проходили ассессмент, чем сотрудники вне списка. Это говорит о том, что критерии оценки нами были выбраны верно.

Будем продолжать отслеживать динамику.

Ставьте🔥, если было полезно.

🫱Лика Тарасенко, L&D специалист, автор канала @figureoutwithcoffee

#кадровыйрезерв #тарасенко