HR people

Типы сотрудников в команде
#подборка

Часть 1

Вы наверняка замечали, что в рабочем коллективе у некоторых людей одинаковый стиль взаимодействия с коллегами, хотя они занимают разные должности. А у других, наоборот, похожий подход к выполнению задач, но между ними разрыв в обязанностях и компетенциях.

Мы расскажем о некоторых таких типах сотрудников и о том, как с ними лучше коммуницировать. Однако помните, что ими все не исчерпывается и в людях могут сочетаться сразу несколько паттернов поведения. При этом вы можете работать с наиболее очевидным и доминирующим из них.

1️⃣ Лидер-наставник или координатор
• Охотно берет ответственность, помогает коллегам развиваться.
• Способен организовать работу команды, правильно расставить приоритеты и делегировать задачи.
• Поддерживает мотивацию остальных, выступает медиатором в конфликтных ситуациях.

🟩 Плюсы
• Создает ощущение надежности и порядка.
• Способен выстраивать прозрачные процессы, облегчая взаимодействие внутри коллектива.

🟩 Минусы
• Если лидерские качества не подкреплены реальным опытом и авторитетом, может превратиться в «формального босса», вызывающего недоверие.
• При избыточном контроле подавляет инициативу других.

2️⃣ Исполнитель или командный игрок
• Добросовестно выполняет указания и придерживается правил.
• Ориентирован на общий результат, стремится к стабильности и предсказуемости в работе.
• Часто поддерживает рабочую атмосферу, помогая коллегам и не ввязываясь в конфликты.

🟩 Плюсы
• Надежность, аккуратное следование инструкциям, хорошая совместимость в команде.
• Может стать «опорой» в рутинных или строго регламентированных проектах.

🟩 Минусы
• Не любит выходить из зоны комфорта и проявлять инициативу.
• В быстро меняющейся среде может отставать, если привык к четкому руководству и не готов к нововведениям.

3️⃣ Инициатор или предприниматель
• Постоянно генерирует новые идеи, предлагает нестандартные пути решения задач.
• Склонен брать на себя риск и экспериментировать.
• Энергичен, быстро учится, часто «заражает» энтузиазмом команду.

🟩 Плюсы
• Помогает находить прорывные решения.
• Может вдохновлять коллег на развитие и инновации.

🟩 Минусы
• При чрезмерном увлечении новыми идеями не доводит проекты до конца.
• В командах с жесткой иерархией или строгими регламентами иногда конфликтует с руководством или коллегами.

4️⃣ Аналитик или оценщик
• Фокусируется на данных, логике, деталях; предпочитает все взвешивать и проверять.
• Видит потенциальные риски и уязвимости, умеет находить слабые места в идеях.
• Часто выступает «голосом разума» в коллективе, помогает принять более обоснованные решения.

🟩 Плюсы
• Способность глубоко погружаться в задачу и строить аргументированные выводы.
• Защищает команду от необоснованного риска и поспешных решений.

🟩 Минусы
• Может затягивать процесс принятия решений.
• Склонен к перфекционизму, иногда чрезмерно критикует идеи коллег.

Об еще 4 типах расскажем в следующей части. А вам, как эйчару, с кем из них приятнее работается?

LightsON – диджитал-агентство для HR

Достигли обоюдного согласия
#юмор

Вроде все всем понятно, но ложная надежда иногда теплится.

LightsON – диджитал-агентство для HR

Коллеги, январь уже почти на излете!

А 31 числа наше праздничное предложение превратится в тыкву🎃

Успевайте приобрести насыщенные HR-материалы со 25% скидкой! Обычно такая акция у нас бывает только для новых материалов 💚

❕#чек_листы_hr Подборка полезностей из нашей постоянной рубрики
Пользуйтесь 👍

🔣Чек-лист по системе адаптации новичков
🔣Чек-лист для Exit-интервью
🔣Чек-лист с критериями выбора платформы для опросов сотрудников
🔣Чек-лист Как вовлечь сотрудников в прохождение опросов
🔣Чек-лист по выбору инструмента оценки персонала
🔣Чек-лист по внедрению HR-аналитики в компании
🔣Чек-лист для оценки эмоционального интеллекта кандидата на собеседовании
🔣Чек-лист по выбору внешнего обучения для сотрудников компании
🔣Чек-лист для оценки гибкости и адаптивности кандидата на собеседовании
🔣Чек-лист по подготовке новогоднего корпоратива для сотрудников
🔣Чек-лист для оценки критического мышления у кандидата на собеседовании

Применяйте в работе!🤝
Вопросы для собеседований на различные должности - смотрите здесь.🔥

Когда только пришел в компанию и пытаешься завоевать доверие коллег 🤪
#юмор

LightsON – диджитал-агентство для HR

🔝 Лучшие посты на канале

Собрали топ лонгридов за год. Предыдущая #подборка — вот тут.

Кое-где указано N количество частей, но ссылка только одна. Это значит, что в посте, на который она ведет, есть вшитые ссылки на остальные публикации.

Адаптация
🔶 Адаптация руководителей
🔶 Как улучшить пребординг
🔶 Какая адаптация нужная вашим сотрудникам
🔶 Краткая памятка по онбордингу новичков

Удержание
🔶 Как повысить удержание сотрудников на должностях с высокой текучестью
🔶 Вопросы для измерения удовлетворенности сотрудников
🔶 Как бороться с текучестью кадров
🔶 Стратегии для удержания ценных сотрудников
🔶 6 способов вдохновить сотрудников на развитие в компании
🔶 Как считать коэффициент удержания сотрудников и текучести кадров

Коммуникация
🔷 Как избежать конфликта в email-переписке
🔷 Этикет деловой переписки в мессенджерах
🔷 Этикет деловой переписки по email
🔷 Как улучшить повседневную коммуникацию
🔷 Как общаться со сложными сотрудниками
🔷 3 способа сблизить руководство с сотрудниками

Разное
🔸 Вопросы для собеседования кандидатов
🔸 Составление HR-промптов для ИИ
🔸 Какие вопросы задавать сотрудникам
🔸 20 HR-метрик, о которых вы могли не знать
🔸 Чек-лист вредных привычек руководителя

Делитесь информацией с коллегами, чтобы HR-профессионалов в мире становилось больше!

LightsON – диджитал-агентство для HR

5 HR-трендов на 2025 год
#тренды

Предстоящие праздники – время задуматься о том, какие изменения после каникул ждут эйчаров. Из того, что мы видим – все чаще цифровизация будет идти рука об руку с человеческим благополучием, позволяя выбрать гибкую карьерную траекторию каждому члену команды.

А еще из предсказаний отметим следующие ⬇️

1️⃣ Чат-боты для рекрутинга и онбординга
Они возьмут на себя первичные коммуникации с кандидатами, помогут ответить на часто задаваемые вопросы, запишут на интервью, отправят напоминания. В онбординге – сопроводят новичка, информируя о необходимых шагах, документах и инициативах.

2️⃣ Wellness-приложения для сотрудников
Рост интереса к благополучию команды приводит к интеграции цифровых решений: онлайн-консультации с психологами, программы по улучшению сна, медитативные сессии и отслеживание настроения. Корпоративные соцпакеты будут смотреться выигрышнее, если там будет управление стрессом, улучшение сна, получение психологической поддержки.

3️⃣ Обратной связь в реальном времени
И снова ода технологиям! Они позволят сотрудникам и менеджерам давать фидбек непрерывно, а не только по итогам годовых аттестаций.

А если вы заранее хотите прокачать свои навыки обратной связи – забирайте наше руководство по фидбеку. Это гайд и чек-лист, где мы рассказали о пульс-опросах, обзоре 360 и встречах тет-а-тет. С его помощью обеспечите себе увлекательный досуг на праздники. Получить материал

4️⃣ Персонализация EVP
Эйчары будут все больше внимания уделять тому, чтобы предложения для сотрудников были действительно «заточены» под их потребности. К примеру, гибкий график, расширенные бенефиты, дополнительные выходные, программы наставничества, интенсивы по развитию лидерских качеств.

5️⃣ Укрепление корпкультуры через события и ритуалы
Корпоративные мероприятия, праздничные ивенты, приветствия новых сотрудников или церемонии награждения лучших команд помогут с формированием устойчивой идентичности организации. Такие культурные события станут якорями в рабочей рутине сотрудников.

А что вы думаете, как HR-сфера трансформируется в наступающем году?

LightsON – диджитал-агентство для HR

С чего начать новый рабочий год
#советы

Каникулы миновали, а после них возвращение на работу кажется тяжелым испытанием. Чтобы оно не было таковым – будьте бережнее к себе и коллегам. И попробуйте на первой встрече настроить всех на плавную, но неумолимую волну движения к цели.

1️⃣ Стартуйте с неформальной планерки
Организуйте совместное чаепитие, посмотрите фото с прошедших праздников. Пусть каждый из сотрудников поделится полученными впечатлениями.

2️⃣ Обсудите с командой общие достижения за предыдущий год
Если до праздников этим не занимались, то выделите самые ценные для команды факты. Оцифруйте их, и вы увидите, сколько было сделано за это время.

3️⃣ Поощрите коллектив за выполненные задачи
Поблагодарите сотрудников за их личный вклад в общие успехи компании. Уделите внимание каждому. Поинтересуйтесь, что им понравилось в прошедшем году, а что бы хотелось улучшить или исправить.

4️⃣ Организуйте брейншторм
Привлеките команду к поиску идей для новых направлений развития всей компании или вашего отдела. Спланируйте, на чем стоит сконцентрироваться в ближайшее время. Установите ясные цели на предстоящий год и назначьте ответственных за каждый этап.

5️⃣ Позвольте сотрудникам начинать год с малых задач
Разрешите им отложить стратегические мероприятия на более позднее время и позвольте разобраться с рутинными задачами – закрыть старые дела, разобрать почту, обсудить рабочие вопросы с коллегами.

LightsON – диджитал-агентство для HR

Тяжело возвращаться на работу после каникул
#юмор

Узнаете себя на этих гифках?

LightsON – диджитал-агентство для HR

Праздничное предложение в январе
#анонс

Такого мы еще не делали – объявляем январь 2025 месяцем скидок и дарим 25% на ВСЕ материалы из нашей библиотеки! Это ваш шанс обеспечить себе продуктивные каникулы, вкладываясь в профессиональное развитие.

Просто введите промокод — ЯНВАРЬ25 (большими буквами) при оформлении заказа.

И забирайте материалы со скидкой:

🟦 Программа адаптации сотрудников – 2625 3500 ₽
🟦 Шаблон Welcome Book – 2100 2800 ₽
🟦 Гайд по фидбеку и чек-лист – 825 1100 ₽
🟦 Положение об адаптации – 660 880 ₽
🟦 Гайд по ИПР – 600 800 ₽
🟦 Гайд по Stay-интервью – 337 450 ₽

Предложение действительно до 31 января включительно. Подобных акций в обозримом будущем не планируем.

Выбрать материал со скидкой

Реклама, ООО «Сфера Битуби»
ИНН 7705995206

Наши итоги-2024

В последний день года оглянемся на то, чего удалось достичь. И поделимся успехами в карточках!

Спасибо, что были с нами – обещаем в новом году делиться полезным контентом, удивлять классными кейсами, радовать приятными сюрпризами и помогать советами ❤️

С Наступающим! До встречи в новом году 🥰

LightsON – диджитал-агентство для HR

Дорогие коллеги, поздравляем вас с наступающим праздником!

Делимся вами открыткой со змейкой, которую мы сделали с помощью ИИ 🐍

Пусть новый год, как и новые технологии, открывает перед вами безграничные возможности!

А мы рады сопровождать вас в их внедрении 💛

LightsON – диджитал-агентство для HR

Поздравили коллег из дружественного канала @jungleiscalling 🍾

LightsON – диджитал-агентство для HR

Последняя рабочая неделя 2024 подходит к концу
#юмор

Давайте порефлексируем над ее завершением. Сможете собрать бинго из приключившихся с вами ситуаций?

Считаем и по диагонали, и по вертикали, и по горизонтали.

⏬ И обязательно делимся в комментариях!

LightsON – диджитал-агентство для HR

Разработка модели компетенций для сотрудников
#анонс

Мы рады предложить вам новую услугу. Теперь с нашим диджитал-агентством вы можете сделать дизайн для модели компетенций и воплотить ее в подходящем формате.

Подготовили новую страничку на сайте, где рассказали в том числе и о ключевых компонентах модели.

📍 Итак, у вас на руках оказался документ, который не читают сотрудники?

Кажется, мы знаем, в чем дело:
🟥 запутанные связи между элементами, в которые не получается вникнуть
🟥 таблица, повергающая в ужас своим масштабом
🟥 презентация на 50+ слайдов мелким шрифтом
🟥 теория, не совпадающая с реальностью
🟥 и еще несколько причин, указывающих на неверный выбор формата

Мы выведем вашу модель компетенций на новый уровень. Возьмемся за дело комплексно: от визуализации и брендирования до создания удобной IT-платформы. Наши решения — это не просто красивые картинки, но и продуманные инструменты с технической поддержкой под ключ.

Давайте поработаем вместе и создадим мощную карту развития сотрудников.

🩵 Приходите на бесплатную консультацию, там мы покажем вам реализованный проект с «колесом» компетенций.

Изучить сайт и записаться

Реклама, ООО «Сфера Битуби»
ИНН 7705995206

Чем порадует вас 2025 год?

Мы придумали беспроигрышную лотерею!

Откройте видео и узнайте свое предсказание.

Для этого сделайте скрин с закрытыми глазами и отправьте его в комментарии, чтобы закрепить удачу 👇

LightsON – диджитал-агентство для HR

Перед Новым годом простительно
#юмор

О какой работоспособности вообще может идти речь: тут либо дедлайны в спешке закрываешь, либо уже всеми мыслями о празднике 🙏

LightsON – диджитал-агентство для HR

Геймифицированный Welcome Book для «ЛитРеса»
#пронас

Разработать книгу новичка, когда у цифровой компании меняется дизайн? Сделаем и попадём в «яблочко» ❤️

Наша концепция – это электронный курс, который сотрудники проходят играючи, перемещаясь по карте. На пути им встречаются интерактивные элементы, еще сильнее увлекая в корпоративную культуру.

Поглядеть на весь кейс

Как справиться с предновогодней суетой и не выгореть
#советы

Декабрь для всех нас – словно забег с препятствиями, где финишную прямую не видать. Эйчары здесь наверняка содрогнулись от планирования найма, закрытия вакансий, подведения итогов года, организации корпоративов, согласования бонусов…

Но выгорание в канун праздников – не то, как вы хотите встретить Новый год. Позаботьтесь о своем самочувствии заранее и начните уже предвкушать долгожданные каникулы.

1️⃣ Расставьте приоритеты
Разделите дела на те, которые нужно завершить до конца года, и те, которые могут подождать. Отпустите мысль, что все должно быть идеально.

2️⃣ Делегируйте задачи
Если есть возможность распределить часть обязанностей между ближайшими коллегами или сотрудниками других отделов, воспользуйтесь ею. Даже самые опытные специалисты не обязаны быть супергероями.

3️⃣ Установите границы рабочего времени
Обозначьте время, когда вы на связи, и не бойтесь говорить «нет», если запрос выходит за пределы разумного. Напомните себе (и другим), что рабочий день не резиновый.

4️⃣ Находите время для себя
Каждые 2-3 часа делайте короткие паузы. Выпейте кофе, послушайте любимую музыку, прогуляйтесь, не отвечайте на звонки и почту.

5️⃣ Создайте настроение праздника
Украсьте рабочее место, зажгите свечи (если работаете из дома), соберите новогодний плейлист, заварите ароматный чай. Атмосфера праздника разнообразит трудовые будни.

6️⃣ Сфокусируйтесь на приятном
Декабрь – это месяц для итогов года. Запишите личные достижения и похвалите себя. Не забудьте и про команду: даже в перерывах можно устроить небольшую рефлексию.

7️⃣ Используйте технологии
Автоматизируйте все, что поможет вам снизить нагрузку. Создайте расписание для последних рабочих дней, запланируйте напоминания в календаре и систематизируйте остальное в Task-менеджерах.

А как вы обычно справляетесь с декабрьским авралом? Делитесь в комментариях, давайте поддержим друг друга ⏬

LightsON – диджитал-агентство для HR

Это не простая случайность
#юмор

А результат целенаправленных действий.

И вы можете так же! Для этого мы сделали бесплатный гайд по защите бюджета. Получить материал 💚

LightsON – диджитал-агентство для HR

Чек-лист вредных привычек руководителя
#советы

Которые убивают мотивацию сотрудников

Собрали для вас памятку, которую хорошо иметь в виду, когда вы – управленец. И полезно показать своему руководителю (аккуратно!).

Итак, сотрудники могут грустить, если вы:

1️⃣ Ставите нечеткие и несоизмеримые цели.
2️⃣ Не стремитесь создать комфорт в коллективе.
3️⃣ Не замечаете достижений сотрудников.
4️⃣ Не интересуетесь, чего хотят работники на самом деле.
5️⃣ Излишне перегружаете персонал.
6️⃣ Даете обещания, которые нельзя выполнить.
7️⃣ Не оставляете сотрудникам возможность проявить себя.
8️⃣ Изолируетесь от коллег.
9️⃣ Не приветствуете новаторство.
1️⃣0️⃣ Не поощряете желания работников развиваться.

Как исправить ситуацию?

🟦 Для начала, узнайте, чего сотрудники хотят. Проведите Stay-интервью – у нас есть бесплатная версия гайда по нему. А дальше сфокусируйтесь на развитии, создавая ИПР для каждого. Тут мы даже шаблон для вас заготовили. Получить материалы ⬅️

LightsON – диджитал-агентство для HR

Как ускорить найм сотрудников
#советы

Проблемы найма персонала в компанию – это ваша головная боль, и вы со страхом ожидаете все последующие заверения и согласования? При таком раскладе кандидаты, вероятнее всего, тоже не в восторге от процесса. Попробуйте встать на их место и улучшить обоюдное взаимодействие.

🔷 Уменьшите число шагов до собеседования
Организуйте процесс так, чтобы сократить количество действий кандидата до встречи с представителями компании.

🔸 Прикладывайте максимум усилий, чтобы убедить кандидата
Не заставляйте претендентов ждать и не уходите надолго в раздумья, ведь их могут перехватить другие работодатели.

🔷 Не бойтесь обсуждать заработную плату
И согласовывать ожидания кандидата с возможностями компании. Чем раньше вы назовете хотя бы примерную вилку, тем больше у вас шансов заинтересовать кандидата.

🔶 Используйте все свои каналы для поиска сотрудников
Хотя бы на высококвалифицированные должности. Вам помогут профессиональные мероприятия, конференции и даже сарафанное радио.

А мы тем временем начали готовить материал по подбору персонала! Это будет 2-в-1: начнем с формулирования критериев для должности и продолжим с оценкой полученных откликов на вакансию 💚

LightsON – диджитал-агентство для HR

Пирамида, знакомая каждому
#юмор

А оптимизировать не всегда получается, ведь все зависит друг от друга 🤪

LightsON – диджитал-агентство для HR

Как защитить бюджет на HR-проект
#анонс

И не сойти с ума. Коллеги, мы не понаслышке знаем, как непросто убедить руководство выделить средства на новые инициативы. Даже если это самый распрекрасный проект, который гарантированно повысит выручку. Все понимаем и разделяем ваши эмоции – к нам точно так же клиенты за помощью обращаются.

И наконец мы сделали это: представляем вам бесплатный гайд по защите бюджета! С его помощью ваш проект профинансирует даже самый непоколебимый руководитель.

Почему?

Это 73 страницы PDF-гайда с прикладной информацией, где есть:

🔷 Подготовка к защите: инструкция по выявлению проблем компании и формулированию убедительных аргументов.
🔷 Секреты успешной презентации: как представить проект так, чтобы руководство не смогло отказать.
🔷 Отработка возражений: возможность ответить на самые распространенные вопросы и развеять сомнения руководства.
🔷 Доказательная база: статистические данные и примеры в поддержку ваших слов.

На последнем пункте остановимся поподробнее. Тут мы сделали целую шпаргалку по основным HR-направлениям, чтобы вы могли оперировать числами из исследований, проблемами в сфере и возможностями, которые принесет новый проект.

8 составляющих:
1️⃣ Адаптация
2️⃣ Рекрутинг
3️⃣ Обучение и развитие
4️⃣ Кадровое делопроизводство
5️⃣ Корпоративные коммуникации
6️⃣ Компенсации и льготы
7️⃣ Корпоративное благополучие
8️⃣ Автоматизация процессов

Да, все это бесплатно, без скрытых платежей. Попросим вас лишь ответить на несколько вопросов для нашего исследования. С его помощью мы улучшаем материалы для вас и делаем качественный контент.

Получить бесплатный гайд по защите бюджета

По ссылке выше вы сможете полистать материалы и бесплатно получить материал.

Реклама, ООО «Сфера Битуби»
ИНН 7705995206

LightsON – диджитал-агентство для HR

Как адаптировать сотрудника, если он – руководитель
#советы

Часть 2

Начало ищите в предыдущем посте, а здесь завершим перечисление.

6️⃣ Вводите в курс дела по всем направлениям
Поделитесь с руководителем планами на развитие компании. Расскажите ему о финансовых, коммерческих, производственных и маркетинговых программах, сфокусировавшись на роли рядовых сотрудников в них.

7️⃣ Делитесь не только целями
Подготовка к успеху в контексте достижений, безусловно, важна. Но руководитель должен знать и о проблемах, поэтому информируйте его и о слабых местах бизнеса.

8️⃣ Поощряйте инновационное мышление
Возможно, свежий взгляд – именно то, в чем нуждается ваша компания. Свежие идеи такого новичка могут дать мощный толчок бизнесу. Только не перегружайте руководителя формальными процессами и протоколами.

9️⃣ Доводите адаптацию до конца
Имейте в виду, что руководителю нужно время, чтобы выстроить отношения с коллективом и влиться в рабочий процесс. Стандартного срока адаптации 90 дней, даже учитывая значительный опыт, может оказаться недостаточно.

1️⃣0️⃣ Сосредоточьтесь на удержании
Чтобы не было неожиданных объявлений об уходе – создавайте комфортные условия с первого дня. И запланируйте Stay-интервью. О том, как его провести, узнаете из нашего гайда. Доступна бесплатная версия. Получить материал ↩️

LightsON – диджитал-агентство для HR

Карьерный рост + HR = 100% совместимость

Коллеги, знаем, как непросто в нашей сфере найти возможности для продвижения. Но — при должном усилии они появляются.

Для вас подготовили тематическую подборку с каналами, которые щелкают трудности на пути к профессиональному развитию как орешки 👌

Вступить в ряды карьеристов

LightsON – диджитал-агентство для HR

Кто не узнал себя – тот любитель держать все в голове

Не самый надежный способ, если есть ощущение, что в делах можно погрязнуть во весь рост 🥲

LightsON – диджитал-агентство для HR

Как повысить эффективность команды: Performance Management
#советы

Управление производительностью отдельных сотрудников – залог успеха всей компании. Расскажем, через какие стратегии взять контроль над процессом.

🔷 Обучайте менеджеров оценке производительности
Проведение тренингов по объективной оценке работы сотрудников снижает предвзятость и повышает качество обратной связи. Это помогает синхронизировать цели компании с индивидуальным развитием сотрудников.

🔷 Персонализируйте критерии оценки и обеспечьте постоянное общение
Адаптируйте их под конкретные отрасли и должностные обязанности. И у вас должно происходить регулярное взаимодействие и коммуникация между всеми участниками процесса ассессмента.

🔷 Внедрите практику постоянную обратной связи
Откажитесь от единовременных годовых оценок в пользу регулярных встреч и обсуждений. Так вы будете поддерживать развитие сотрудников на протяжении всего года. А в помощь вам – гайд и чек-лист по эффективному фидбеку, где разобрали 3 инструмента сбора ОС. Получить материал ⬅️

🔷 Используйте технологии для управления производительностью
Внедрение специализированного программного обеспечения упрощает процесс отслеживания целей, оценки результатов и управления отзывами.

🔷 Развивайте навыки коучинга у руководителей
Они должны быть чуткими наставниками, которые могут и поддержать, и бросить вызов своим сотрудникам.

🔷 Ставьте амбициозные, но достижимые цели
Поощряйте высокие стандарты и предоставляйте необходимые ресурсы для их достижения.

🔷 Обеспечьте прозрачность и справедливость процесса оценки
Используйте объективные метрики и основывайтесь на заслугах, а не влиянии внешних факторов.

Не забывайте, что основа основ – это позитивная и поддерживающая рабочая среда, где стратегические цели служат вдохновением, а не ежегодным отчетом.

LightsON – диджитал-агентство для HR

Как адаптировать сотрудника, если он – руководитель
#советы

Часть 1

Если вы HR-специалист, то наверняка знаете, что новые руководители нуждаются в адаптации ничуть не меньше, чем обычные сотрудники. Но, поскольку о таком онбординге говорится редко, предлагаем восполнить этот пробел.

Итак, в компанию приходит руководитель. Ваша задача – сделать все, чтобы он быстрее приобщился к рабочим процессам, в короткий срок наладил отношения с коллективом и погрузился в корпоративную культуру.

А конкретнее:

1️⃣ Поддерживайте при вводе в должность
Не удивляйтесь: менеджерам на первых порах тоже нужны наставники. Выбирая бадди (о них рассказывали здесь), например, обращайте внимание на опытных коллег с хорошими навыками коммуникации.

2️⃣ Не торопите с усвоением информации
Учитывайте, что информационный поток для новых руководителей нескончаем, и еще они привыкают к должности и команде. Давайте им возможность делать все последовательно, без спешки.

3️⃣ Создайте в коллективе атмосферу единства и сплоченности
Проводите мероприятия, которые укрепляют командный дух и улучшают коммуникацию между сотрудниками. Новый руководитель должен почувствовать, что он является частью коллектива и вносит весомый вклад в общее дело.

4️⃣ Четко донесите ожидания и требования
У нового менеджера точно так же, как и у остальных сотрудников, повышается эффективность: если он знает, что от него ждут. Выставленные критерии успеха, детальные инструкции и регулярная обратная связь помогут руководителю заранее понять, с чего начать работу.

5️⃣ Сделайте акцент на культурное погружение
Чтобы добиться долгосрочного эффекта, руководитель должен полностью разделять ценности компании. В противном случае ждите конфликтов и увольнений – в коллективе не будет единства и доверия.

Продолжение следует.

А если вам нужен комплексный инструмент для онбординга – спешим вас порадовать. В нашей библиотеке вы найдете и шаблон книги новичка, и Положение об адаптации и даже пошаговое руководство на 3 первых месяца.

Получить материалы ↩️

LightsON – диджитал-агентство для HR

Просчитался, но где?
#юмор

Не делайте так, помните, версия вас из будущего не обрадуется внезапно свалившейся нагрузке 🥲

LightsON – диджитал-агентство для HR

Подкралось время для планирования бюджета на 2025 год
#пронас

Мы заботливо напоминаем вам о том, что пора приходить к руководству с примерными ориентирами по стоимости. А у нашего диджитал-агентства разработан прайс-лист по основным HR-сферам. 39 продуктов и услуг – и этим список не исчерпывается, остальное уточним уже на консультации.

Ну и основная причина пойти на согласование в ближайший месяц: на предновогодних консультациях озвучиваем самые привлекательные цены для работы после праздников.

💛 Проекты мечты сами себя не сделают, дело за вами. Вдохновить руководство тоже непростая задача, но вы справитесь, тем более что вот-вот уже мы поделимся материалом о защите бюджета.

В карточках лишь пара позиций, остальные ищите на сайте. Давайте посотрудничаем в новом году!

Прицениться и проконсультироваться 👈

Какая адаптация нужна вашим сотрудникам
#советы

Онбординг делайте для всех и всегда, но акценты варьируйте в зависимости от конкретного новичка.

Приоритезируйте для каждой группы следующее:

🔵 Молодые специалисты и недавние выпускники – поддержка в профессиональном плане и помощь с освоением на новом месте.

🔵 Рядовые сотрудники – взаимоотношения с коллективом и комфортные условия труда.

🔵 Специалисты технического профиля – вникание в структуру компании и понимание ключевых процессов.

🟡 Удаленщики – выстраивание крепких связей с коллегами и притирка к общей корпоративной культуре.

🔴 Руководители среднего звена – завоевание доверия коллектива, социально-психологическая адаптация.

🟢 Топ-менеджеры – уважение коллег и принятие авторитета другими работниками.

Для выстраивания адаптации с нуля советуем наше пошаговое руководство. Комплекс из 7 материалов не даст заплутать в теме, которая формирует впечатление сотрудников о компании сразу после оффера.

Подобрать материал ⬅️

LightsON – диджитал-агентство для HR

🦄 Все хотят розового единорога Наконец настало время поиска сотрудника на новую должность. Вы в предвкушении скорого закрытия вакансии и идете к руководству за деталями. Но вот засада: нужных критериев соответствия вам не дают. Или ставят слишком завышенную планку, что превращает процесс найма в поиск розового единорога. В результате вы даже не можете разместить вакансию, потому что нет адекватного спектра задач. Знакомая история? Или вот: с описанием должности вы худо-бедно справились, но настало время оценки и сопоставления всех потенциальных кандидатов. Новая головная боль – ведь нужно все ранжировать и выбрать лучших из лучших.

Но мы завели эту тему не для того, чтобы вас расстроить. Напротив, начинаем прорабатывать сферу рекрутинга и готовим решения для ваших проблем на базе ИИ. Сначала оттолкнемся от наиболее актуальной задачи, тут выбрали аж две.

Первая – формулирование требований и критериев для поиска сотрудника, вторая – оценка кандидатов и составление рейтинга самых перспективных для должности. 

Проголосуйте ниже, а мы порадуем вас и материалом на тему, и кастомной разработкой. Будем в восторге, если поясните ваш выбор в комментариях ⬇️

🟦 Новое дополнение в материалах
#пронас

Коллеги, мы никак не остановимся в улучшениях: снова дорабатываем наши предложения из HR-библиотеки. На этот раз по многочисленным просьбам сделали версии для ч/б печати 🥰

Это отдельный компактный файл для почти всех материалов – там светлый фон, нет иллюстраций, больше текста на странице. Самое то, чтобы хранить на бумаге.

Так что можете покупать или скачивать бесплатно материалы из библиотеки, если хотели красивый распечатанный вариант.

А если вы уже приобрели гайд, руководство или что-то другое и хотите себе обновленную версию – заполните заявку на сайте, мы все пришлем 💙

LightsON – диджитал-агентство для HR

🔝 Карьерная подборка для эйчаров

О важности непрестанного роста и развития сейчас не будем – и без нас достаточно сказали. А вот надежными источниками информации в Телеграме поделимся. Тем более, тут наши бесменные коллеги собрались. Забирайте папку себе и наслаждайтесь профильными каналами. Без лишних поисков – основное уже там ↩️

Разотождествиться со своей профессиональной ролью...
#юмор

Но эйчар останется эйчаром и здесь. Ведь работа с людьми не прекращается, это не табличка, которую можно взять и закрыть 🥲

LightsON – диджитал-агентство для HR

Пора готовить сотрудников к НГ
#подборка

🎃 Уже отгремели все рекламные акции про так называемый Тыквенный Спас, и настало время предвкушать другой праздник.

Суета с подарками и поздравлениями прилагается. Но сохранить спокойствие в предновогодний аврал возможно. Секрет прост и очевиден: начните подготовку заранее.

Это же касается и праздника на работе. У нас есть спецпредложение: сделаем креативную и душевную открытку для ваших коллег. Геймификацию и прочие интерактивные радости добавим по запросу.

🟡 В карточках ищите вдохновляющие примеры для разных запросов🟡

Хотите организовать похожее поздравление и создать праздничную атмосферу на работе? Мы достаем волшебную палочку и идем выполнять ваши пожелания!

Оставляйте в комментариях 🎁, свяжемся с вами и обговорим детали.

LightsON – диджитал-агентство для HR

Занимательная HR-статистика
#исследование

Сейчас активно готовим гайд по защите бюджета на проект перед руководством. Уже в ноябре ждите его в нашей библиотеке 🥰

А пока не можем не поделиться парочкой исследований и выводов известных компаний про некоторые HR-сферы.

Шокирующее про адаптацию
🟦 По данным Gallup, только 1 из 8 сотрудников с уверенностью говорит, что новички в их компании получают отличный опыт онбординга.
🟦 Исследование Talmundo указывает, что каждый третий сотрудник не проходит адаптацию.

Грустное про рекрутинг
🟦 Careerbuilder отмечает, что почти 3 из 4 работодателей страдают от некачественного найма.
🟦 В LinkedIn заметили, что cамые перспективные кандидаты уходят с рынка за 10 дней.

Мотивирующее про развитие
🟩В Gallup выявили, что 65% работников при оценке возможности трудоустройства берут во внимание наличие у работодателя программ для повышения квалификации.
🟩 Опрос TalentLMS показал, что 76% сотрудников с большей вероятностью останутся в компании, которая предоставляет возможности для постоянного обучения и развития.

Обнадеживающее про корпкоммуникации
🟨Исследование Gallup показало, что когда сотрудники активно вовлечены в работу, продажи увеличиваются на 20%, а доход – на 21%.
🟨В отчете Asana почти 90% работников с четко определенными целями могут представить себя работающими в своей же компании в течение следующего года.

В новом гайде про защиту бюджета добавили аж 10 пунктов со статистикой в каждый раздел (а их всего 7). Точно сможете жонглировать числами и доказывать руководителю значимость проекта!

Здесь могла быть ссылка на готовый материал – но он пока в разработке, мы вас предварительно настраиваем 🩵

Зато можете еще раз изучить текущие материалы в библиотеке. И присмотреть себе решение для актуальных задач!

LightsON – диджитал-агентство для HR

Заранее не всегда знаешь...
#юмор

Но если резко попросят включить камеру – вас спасут настроенные фильтры!

Главное, не переборщить, ведь там такие заманчивые улучшения есть 🤭

LightsON – диджитал-агентство для HR

Самый пугающий день в году: наступает 🧟

Наше диджитал-агентство: добавляем еще больше страхов, но про любимую работу 💅

#юмор

Неважно, какое у вас отношение к Хеллоуину. Только в это время вы можете напугать коллег без последствий. Обратная ситуация тоже возможна.

Мы вас предупредили! 🤪

LightsON – диджитал-агентство для HR

6 способов вдохновить сотрудников на развитие в компании
#советы

Отсутствие возможностей для роста – в топе основных причин для увольнения. Даже если в реальности для карьерного продвижения все присутствует. Но сотрудники этого не видят, или это их недостаточно мотивирует. Напоминания и демонстрация траекторий под любым углом приветствуются.

А еще:

1️⃣ Регулярно собирайте фидбек
Благо возможностей масса. Тут вам и пульс-опросы, и индивидуальные встречи, и обзор 360°. А мы все это расписали в руководстве по обратной связи и привели примеры вопросов.

2️⃣ Создавайте поддерживающую среду
Не только развитие хард скиллов, но и обретение комьюнити, к которому можно обратиться на любом этапе карьерного роста. Менторинг, коучинг, даже клуб по интересам уже пополнят вашу копилку с идеями.

3️⃣ Поощряйте кросс-командную коммуникацию
Развилки в карьерных путях – обычное дело, но чем чаще это будет нормализовываться, тем больше сотрудников вздохнут с облегчением. А для этого им хорошо бы делиться опытом не только с коллегами из своего отдела.

4️⃣ Культивируйте высокую степень самосознания
Когда человек в курсе своих сильных и слабых сторон, он более реалистично смотрит на мир и соразмерно выбирает для себя задачи. Поэтому, кроме внешних оценок сотрудников, предлагайте им методики для самооценки.

5️⃣ Разрабатывайте ИПР
В непрерывном обучении важно состыковать индивидуальные цели со стратегией компании. С помощью нашего гайда вы научитесь составлять планы развития, там же есть готовый шаблон для них.

6️⃣ Отмечайте любые успехи сотрудников
Грандиозный карьерный рост приведет к выгоранию, если, сосредоточившись на результате, не получать удовольствие от процесса. Хвалите за стремление к развитию, даже когда оно не укладывается в намеченную траекторию.

LightsON – диджитал-агентство для HR

Как мы улучшаем наши материалы и подарок для вас
#пронас

HR-библиотека потихоньку разрастается и захватывает эйчаров в свои сети, а новые продукты мы максимально адаптируем под потребности аудитории.

Чего стоит только руководство по адаптации из 7 материалов, 5 из которых – это документы для редактирования. Не нужно разрабатывать самим – скачиваете и используете сразу, сберегая драгоценное время. Кстати, чуть больше чем через неделю скидка на руководство превратится в 🎃, поэтому успевайте ухватить выгодное предложение за хвост!

Вернемся же к улучшениям. Кроме новых материалов, у нас есть и давно полюбившиеся всем продукты. Один из таких любимчиков – гайд по ИПР. В нем есть пример пустого и предзаполненного шаблона для сотрудника.

Но все это было в PDF-версии, пока однажды нам благодарные клиенты (это вы, да ❤️) не подсказали, что было бы удобнее получить редактируемую версию. Мы сразу же взяли в работу это предложение, удивляясь, почему не подумали об этом раньше.

➡️ И вот обновили страницу с ИПР: теперь с PDF-гайдом высылаем Word-шаблон. Так что можете сразу садиться и заполнять с сотрудниками. Получить ИПР ⬅️

А если вы уже когда-то приобретали этот материал – просто напишите нам через форму на сайте. Дошлем вам бесплатно шаблон.

Так вот мы растем и совершенствуемся благодаря вашей обратной связи. Не стесняйтесь ее оставлять в целом, это для любого бизнеса полезно.

LightsON – диджитал-агентство для HR

Начинаем с малого 🤏🏻
#юмор

Должна же быть польза от не самых подходящих соискателей.

LightsON – диджитал-агентство для HR

Кто мы и чем занимаемся
#пронас

Во-первых, хотим порадоваться, что вас тут уже больше 7000! Спасибо, что вы когда-то подписались и остались с нами 💚

А во-вторых, приурочим к этому красивому числу пост-знакомство с нами.

1️⃣ Начнем с канала. Тут мы делимся знаниями, опытом, новостями в HR-сфере и около. И очень радуемся, когда получаем теплые сообщения о том, что наши посты всегда первыми читают поутру. В ответ тоже заботимся о читателях: на канале не размещаем коммерческую рекламу, а освещаем только то, что делаем полностью сами или в партнерстве.

Навигацию смотрите здесь, самые топовые публикации (пока за 2022-2023) ищите тут ↩️

2️⃣ Через канал с информационно насыщенными постам мы пришли к созданию целой библиотеки для эйчаров. Где размещаем материалы бесплатно или по демократичным ценам.

Делаем полезное на каждый день: страница с HR-библиотекой ↩️

3️⃣ И хотя образовательные продукты – не главный наш фокус внимания, именно благодаря ему мы стали известными. Приятно, но этим не исчерпывается весь спектр нашей деятельности.

4️⃣ Итак, за этот источник HR-знаний на просторах Телеграма отвечает диджитал-агентство LightsON. Уже более 10 лет мы реализуем проекты для эйчаров, внутрикомов и всех, кто работает с людьми.

Подтверждаем экспертизу: страница с кейсами для известных компаний ↩️

5️⃣ Нас ценят за превосходный визуал, потому что он первым бросается в глаза, а вообще мы делаем проекты под ключ. В нашем агентстве полного цикла работают более 50 чутких и внимательных сотрудников, среди которых разработчики, дизайнеры, копирайтеры, методологи, проджект-менеджеры и даже приглашенные эксперты в отдельных HR-областях.

Прозрачны в ценах: страница с прайс-листом и направлениями деятельности ↩️

6️⃣ Однажды мы всерьез заморочились темой адаптации и выяснили, что из-за странного онбординга или его полного отсутствия компания теряет сотрудников с высоким потенциалом. Нужно простое решение, которое легко воплотить с любым бюджетом. Нашли его: это Welcome Book.

7️⃣ И вот у нас появляется второй профильный сайт с форматами книг новичка, порядком цен и даже бесплатным шаблоном.

Можно доверять: страница с кейсами велком буков и не только ↩️

8️⃣ Тут не остановились, ведь адаптация – это такой ошеломляющей процесс, особенно когда вы впервые с ним столкнулись. А таких среди эйчаров предостаточно. В таком случае хочется опереться на опыт коллег, спросить совета и поделиться проблемами. Решено: создаем тематическое сообщество.

Соединяем эйчаров: чат по адаптации и обучению ↩️

Надеемся, что вы смогли сложить картинку про нас, где 2 разных сайта, образовательное направление, канал и чат в Телеграм – это все мы, LightsON 💚

Расскажите в комментариях, как вы сюда пришли и что до этого знали о нас!

LightsON – диджитал-агентство для HR

Все говорят, и вы говорите...
#юмор

Тут уже не до чисел, когда на лицах написано, как мы перевыполнили все KPI 🥲

Солидный Welcome Book для банка
#пронас

Когда в компании нет онбординга и даже памяток на первые рабочие дни, создание книги новичка превращается в квест.

💚 К счастью, для нас это увлекательное мероприятие, а не удручающее препятствие. Для таких случаев у нашего диджитал-агентства есть наработанная методика воркшопов с клиентами. Поэтому даже с отсутствием контента сложностей не возникает. И вот готова PDF-презентация с интерактивными элементами.

🟢 Полистать страницы и присмотреться 🟢

А в дизайн идем, отталкиваясь от пожеланий. Нужна строгость – вот, пожалуйста, добавить занимательных деталей – сделаем в лучшем виде.

Да начнутся дебаты!
#юмор

А каким будет итог: счастливое трудоустройство или новые поиски?

Как создать программу адаптации сотрудников, если у вас ничего нет
#анонс

И вы никогда этим не занимались.

Опускать руки не вариант, вам это под силу. А с нашим новым пошаговым руководством и подавно.

Для самых быстрых и любопытных – у нас новый материал в библиотеке, и на него пока действует спецпредложение.

Теперь к деталям. И здесь, и в тематическом чате вы нас просили создать что-то всеобъемлющее на тот случай, когда вообще не знаешь, с чего начинать адаптацию и за что на меня это свалилось. Мы сделали!

Долго работали, не выпускали библиотечных обновлений полтора месяца, но оно того стоило. С уверенностью заявляем: это самый насыщенный и объемный материал из всех представленных!

И максимально прикладной. 5 из 7 его составляющих сразу берете и используете, чуть-чуть подстраивая под себя. Сможете с гордостью заявлять, что самостоятельно внедрили онбординг-программу. Новый материал снимет вашу головную боль, читайте пост до конца и забирайте бесплатный бонус 💛

Все файлы можно распечатать и наслаждаться фирменным визуалом вживую, а благодаря вашим запросам скоро оптимизируем PDF и для черно-белой печати. Просто напишите нам, если вам это требуется, а мы вышлем по готовности.

Пошаговое руководство по адаптации новичков
В него входят 7 материалов:

1️⃣ Гайд
Без теории никуда, разбираемся в адаптации на 46 страницах в красочном PDF.

2️⃣ Чек-лист
Полируем знания списком действий на 14 страницах в красочном PDF.

3️⃣ Шаблоны адаптационных бесед
Даем скрипты для разговоров с сотрудниками (17 страниц, красочный PDF) вместе с файлом для заметок в Word.

4️⃣ Анкета адаптации сотрудников
Переходим к исследованию с 12 вопросами в Word.

5️⃣ Отчет нового сотрудника после прохождения адаптации
Собираем обратную связь через 6 вопросов в Word. Бонус: этот материал вы можете получить бесплатно в качестве ознакомительного фрагмента.

6️⃣ Форма опроса для коллег нового сотрудника
Изучаем мнения окружающих с помощью шкалы с 10 критериями в Word.

7️⃣ План работы нового сотрудника на период прохождения испытательного срока
Перечисляем задачи и дедлайны в Word-документе для согласования.

До 31 октября на руководство действует традиционная скидка в 25%. Его можно приобрести за 2625 3500 рублей.

Купить руководство по адаптации новичков

По ссылке выше вы сможете полистать материалы и бесплатно получить отчет нового сотрудника.

Реклама, ООО «Сфера Битуби»
ИНН 7705995206

Развивать, чтобы сохранять
#советы

Часть 2

Уже рассказали про 5 стратегий, помогающих в удержании ценных сотрудников, а в этом посте еще столько же.

6️⃣ Совершенствуйте корпкультуру
Когда сотрудника на работе устраивает то, зачем он туда пришел в первую очередь (удобный график, справедливая з/п и пр.), он становится более внимательным к деталям. А они тесно связаны с политикой компании и брендом работодателя.

7️⃣ Предлагайте ИПР
План развития – игра вдолгую, которая подсветит возможности для роста. Только это не единоразовое создание документа, к нему нужно периодически возвращаться. Узнайте больше из нашего гайда по ИПР с предзаполненным шаблоном.

8️⃣ Задействуйте сотрудников с высоким потенциалом
Чтобы была мотивация обретать новые навыки и прокачивать текущие не для «галочки», а для применения внутри организации. Тут вам не обойтись без внедрения обучающих программ на рабочее место.

9️⃣ Узнайте о долгосрочных целях
Искренний интерес к жизни сотрудников повысит их лояльность. Это поможет и для ИПР (см. выше), и для других мероприятий, направленных на вовлечение и удержание.

1️⃣0️⃣ Внедряйте кросс-функциональный подход
Перекрестное «опыление» выигрывает у традиционного структурированного обучения в решении нестандартных задач. Так получение нового опыта в не своем департаменте меняет привычные паттерны взаимодействия с проблемами.

А чего вы хотели?
#юмор

Это все последствия мышления out of the box 🙃

Welcome Book для айтишников, который захватывает дух
#пронас

🟦 Именно такой мы создали, вдохновившись остроконечными горными вершинами, покорение которых – дело смелых и амбициозных.

Еще один пример того, как обычную презентацию превратить в запоминающуюся книгу новичка. Одним словом, роляет в-и-з-у-а-л. А наше диджитал-агентство его внимательно подбирает и чутко выверяет вот уже более 10 лет, чтобы не только красиво сделать, но и неуловимый культурный код отразить.

Не волнуйтесь: и по бюджету впишитесь, и впечатление произведете. Приходите на консультацию, оценив кейс на сайте.

Взглянуть на полную версию

Развивать, чтобы сохранять
#советы

Часть 1

В условиях беспокоящего дефицита кадров мы не перестаем говорить о важности удержания сотрудников, даже если это перекрывает остальные (не менее значимые, но не такие «горящие») темы.

Итак, у вас на руках ценный работник, которого вы хотите сохранить во что бы то ни стало. Начните с осознания такого положения дел и подумайте, на что вы готовы пойти, чтобы он остался. Методы могут быть разными, но результат один: сотруднику не должно хотеться сменить компанию, ведь его все устраивает на текущем месте работы.

Попробуйте что-то из этого:

1️⃣ Устраивайте обсуждения о карьерном росте и возможностях
Регулярные встречи и обсуждения делают процесс продвижения по службе более прозрачным. И сотрудникам это позволяет планировать свое будущее в компании.

2️⃣ Внедряйте гибкость всюду
Не только в график и место работы, но и в распределение нагрузки. Комбинирование и жонглирование задачами стимулируют самостоятельность, а индивидуальный вклад при этом становится более осязаемым.

3️⃣ Поощряйте высокие результаты
Часто фокусируются на людях, которые не достигают намеченных целей, всячески мотивируя их. Но тогда усердные работники чувствуют себя обделенными – здесь подойдет прогрессивная шкала вознаграждений (не только материальных).

4️⃣ Выбирайте нужные стимулы
Не стоит придумывать системы мотиваций, которые не запрашивали сотрудники. Вместо этого проведите исследование и узнайте, что им по-настоящему надо. В основу возьмите наш бесплатный гайд по вовлечению сотрудников.

5️⃣ Задействуйте руководителей для развития
В качестве наставников, например. Или в менее ресурсозатратных активностях, но чтобы они служили ролевой моделью и наглядным примером карьерных перспектив.

Во второй части ждите еще 5 советов.

Ох уж эти обнадеживающие уведомления...
#юмор

Не знаешь, то ли отписаться насовсем, то ли затаенно ожидать того самого 😏