Publications du canal Коуч высших руководителей | Executive coach

Три важных аспекта в executive-коучинге при работе с HRD

Executive-коучинг для HR-директоров (HRD) — это не просто поддержка в профессиональном развитии, а инструмент для трансформации всей организации. Вот три ключевых аспекта, которые делают коучинг высших руководителей эффективным:

✨ Стратегическое мышление и лидерство
HRD должны выходить за рамки оперативного управления и становиться стратегическими партнёрами бизнеса. Коучинг помогает развить способность видеть долгосрочные цели компании и выстраивать HR-стратегии, которые их поддерживают. Например, в Google HR-лидеры активно участвуют в формировании корпоративной культуры, что напрямую влияет на инновации и удержание талантов.

✨Эмоциональный интеллект и управление изменениями
HRD часто сталкиваются с сопротивлением при внедрении изменений. Коучинг помогает развить эмоциональный интеллект, чтобы лучше понимать потребности сотрудников и эффективно коммуницировать. Пример — трансформация в Microsoft под руководством Сатьи Наделлы (генеральный директор и исполнительный председатель компании Microsoft), где акцент на эмпатии и открытости со стороны HRD сыграл ключевую роль в успехе изменений.

✨ Баланс между интересами сотрудников и бизнеса
HRD должны находить баланс между заботой о сотрудниках и достижением бизнес-целей. Коучинг помогает выработать гибкость и навыки принятия решений, которые учитывают обе стороны. В компании Netflix HR-стратегия построена на принципе «свобода и ответственность», где HRD играют ключевую роль в поддержании этого баланса.

Executive-коучинг для HRD — это инвестиция не только в лидера, но и в будущее компании. Развивая стратегическое мышление, эмоциональный интеллект и способность балансировать интересы, HRD становятся драйверами изменений и роста.

🔴🔴🔴 Открыта регистрация на интенсив "Карьерный executive-коучинг" по самым выгодным условиям. Интенсив пройдёт 28-29 марта, а также 3 апреля.

Подробности, программа и запись по ссылке

"Здоровье в ТОПе".

В современном мире, где от топ-менеджеров требуется максимальная отдача и постоянная продуктивность, забота о физическом здоровье становится не просто личным выбором, а стратегическим приоритетом для долгой и успешной карьеры.

Данное выступление раскроет вам, как инвестиции в ваше здоровье могут стать ключом к долгосрочному профессиональному росту.
В рамках выступления будут рассмотрены ключевые аспекты влияния здоровья на карьерные достижения, а также представлены практические рекомендации для поддержания оптимального состояния.

Поговорили про:
- Связь между физическим здоровьем и когнитивными функциями.
- Практические советы по интеграции здорового образа жизни в напряженный рабочий график, включая питание, физическую активность и сон.
- Методы управления стрессом и предотвращения выгорания, которые негативно влияют на долгосрочную карьеру.

Вы узнаете, как забота о своем физическом здоровье напрямую влияет на вашу способность руководить, вдохновлять и достигать долгосрочных карьерных целей.

Спикер: Олеся Скоробогатова

- Руководитель направления по управленческим программам МУ "СЕНЕЖ"
- Коуч руководителей
- Бизнес-тренер
- Нутрициолог

Посмотреть запись эфира можно в нашем Сообществе ВКонтакте.

🔴🔴🔴 Открыта регистрация на интенсив "Карьерный executive-коучинг" по самым выгодным условиям. Интенсив пройдёт 28-29 марта, а также 3 апреля.

Подробности, программа и запись по ссылке

Живет себе в городе N Директор предприятия. Хорошо управляет, все работает и процветает. Да только был он дюже лют.

Так лют, что слухи о его лютости ходили по округе. И говорят мужики между собой: идти работать туда прям страшно аддски. Говорят, он орет не нормативно, результат требует и метает розно молнии из-под насупленных бровей. Страшно с перегаром придти на работу, а не выполнить план - вообще труба.

И вот предприятие покупает новый собственник. И говорит: найдите мне самого лучшего Коуча, чтобы поработал с Директором. И вселил в него демократичность и эмпатию. Самого дорогого Коуча из Сколково, потому что кто его знает, где эти лучшие и дорогие коучи водятся.

И вот придет коуч в дорогих ботинках к Директору. Нет, скореевсего, через экран МАКа посмотрит Коуч на Директора, которому секретарь настроит видеосвязь. Ибо не попрется Коуч в город N (коучи «оттуда» обычно
трудятся менеджерами на своих чудесных предприятиях), задаст пару вопросов на осознание и пришлет ему Хогана до кучи.

И просветлится Директор. И все поймет и заплачет. И скажет –мне все раньше некогда было, а теперь я буду работать над вовлеченностью.

И восхитятся мужики с округи, побросают свои неказистые рабочие места и побегут к нему на предприятие осознанно развивать промышленность
региона.

Приснится же такое…

Референс-визит ЕСА в "Уралхим Инновации". Видеорепортаж

Состоялся первый в 2025 году референс-визит Executive Coaching Academy, организованный выпускницей ЕСА Ольгой Шашкаровой.

На этот раз друзья, эксперты и партнёры ЕСА были приглашены в Сколково, в инновационный корпоративный центр ООО «Уралхим Инновация» (АО «ОХК «Уралхим»).

Перед гостями выступила Генеральный директор Ненахова Анна. Обсудили подходы по работе с инновациями, особенности инициаций и запуск сложных технологических проектов. А также погрузились в новые технологии, которые меняют подход к ведению сельского хозяйства России и мира.

Подробности о визите в нашем видеорепортаже.

🔴🔴🔴 Ближайшие мероприятия в ЕСА:

28-29 марта, 3 апреля 2025 - Карьерный executive-коучинг

24 октября 2025 - Десятый юбилейный поток флагманской программы "Коуч высших руководителей. Executive coach"

Инновации для коучинга

Сегодня я выступила перед выпускниками Академии Executive коучинга с темой, которая мне особенно близка — инновации!

Поделилась своим опытом и insights о том, как я:
☯️ Ищу идеи — где черпаю вдохновение и как нахожу точки роста
☯️ Превращаю идеи в продукты — какой путь проходит проект от задумки до реализации
☯️ Собираю и мотивирую команду — как находить людей, которые разделяют твоё видение, и вдохновлять их на свершения

Но самое интересное произошло прямо во время презентации! ‼️

Коллеги-коучи буквально "откоучили" меня, задавая глубокие и провокационные вопросы. Это был невероятный опыт взаимного обучения и вдохновения!

К какому выводу мы пришли?

Инновации — это не просто технологии, продукты или тренды. Это культура!

Чтобы организация была успешной в инновациях, важно создавать среду, где каждый сотрудник хочет узнавать новое, экспериментировать и делать смелые и новые шаги.

Спасибо за возможность поделиться своим опытом и вдохновиться обратной связью!

Коучинг — это искусство задавать правильные вопросы, и сегодня я в этом убедилась ещё раз.

#Инновации #Коучинг #Лидерство #Команда #КультураИнноваций #ExecutiveCoachin

Коучинг 2030. Демократизация vs. Дисконтирование

✅ Какую роль будет играть коучинг в будущем?

✅ Что будет предлагать рынок коучинга организациям или физическим лицам?

✅ Что будет с качеством этих предложений?

На основе исследования на тему «Коучинг будущего», в котором принимала участие Ассоциация коучинга ФРГ, член правления Ассоциации Александр Брунгс создал утопию Коучинг 2030. Субъективный сценарий на вполне объективной основе.

Перевод с немецкого - Татьяна Гришина, HRD в Selgros Cash&Carry, учащаяся 9-го потока ЕСА Академии коучинга высших руководителей.

Читать статью на официальном сайте ЕСА.

«Карьера ТОПа за рамками компании. Портфельная карьера»

Представляем вам запись эфира круглого стола, посвящённого важным карьерным вопросам для топ-менеджера:

✅ Как строить карьеру за рамками корпоративной культуры?

✅ Что такое портфельная карьера?

✅ Какие нюансы ждут тех, кто решит уйти в свободное плавание и стать независимым специалистом?

На эти и другие вопросы отвечают наши эксперты, делясь собственным уникальным опытом.

✨Модератор - Наталья Александрова (независимый директор ЕСА)

Участники круглого стола:

✨Инна Можайская
• Кандидат психологических наук
• «Хэдхантер» и карьерный консультант
• Основатель и CЕО компании «Можайская Executive»

✨Евгения Козырева
• Член Правления АРК
• Директор по развитию ЕСА

✨Галина Ильчук
• Директор АРК
• Независимый директор ЕСА

✨ Елена Седова
• Независимый директор ЕСА
• Член правления АРК
• Директор по развитию компании банковского сектора

Посмотреть запись круглого стола можно в нашем Сообществе ВКонтакте.

Открыта регистрация на интенсив "Карьерный executive-коучинг" по самым выгодным условиям. Интенсив пройдёт 28-29 марта, а также 3 апреля.

Подробности, программа и запись по ссылке.

"Изменения – как акселератор карьерного роста менеджера"

Как использовать перемены в свою пользу?

В условиях постоянно меняющегося мира, где неопределенность становится нормой, способность адаптироваться к изменениям и использовать их в качестве стимула для развития становится ключевым фактором для успешного карьерного роста. Данное выступление покажет вам, как трансформировать перемены в возможности и стать лидерами, способными процветать в любых условиях.

✨Спикер: Юрий Проскурня - эксперт в области управления организационными изменениями, руководил функцией управления изменениями на программах трансформации Госкорпорации Росатом, Фонде национального благосостояния Казахстана «Самрук-Казына» и других организациях. Разработчик российской методики управления изменениями «5встреч».

В рамках выступления Юрий Проскурня расскажет о ключевых аспектах, связанных с управлением изменениями и их влиянием на карьерное развитие.

Вы узнаете, как превратить вызовы в возможности, а изменения – в ускоритель вашего карьерного роста.

Посмотреть запись эфира можно в официальном сообществе ЕСА ВКонтакте.

Открыта регистрация на интенсив "Карьерный executive-коучинг" по самым выгодным условиям. Интенсив пройдёт 28-29 марта, а также 3 апреля.

Подробности, программа и запись по ссылке.

Как executive-коучинг помогает топ-менеджеру при запросе на увольнение?

Решение об уходе с позиции топ-менеджера — один из самых сложных карьерных шагов. Неверные действия могут повредить репутации, отношениям с коллегами или даже будущим возможностям. Executive-коучинг становится здесь стратегическим инструментом, помогающим провести этот процесс максимально гладко. Разберёмся, как именно.

1️⃣ Прояснение мотивов и принятие взвешенного решения
Коуч высших руководителей помогает ТОПу понять истинные причины ухода: это эмоциональная усталость, разногласия со стратегией компании или желание новых вызовов? Пример из практики выпускника ЕСА: гендиректор технологического стартапа долго колебался, считая уход «предательством» команды. Executive-коучинг позволил осознать, что его ценности больше не совпадают с агрессивной экспансией компании, и принять решение без чувства вины.

2️⃣ Планирование этичного выхода
Резкий уход топ-менеджера может дестабилизировать бизнес. Важно для начала разработать поэтапный план передачи дел, минимизируя риски для компании. Один из примеров — CEO европейской розничной сети, который благодаря executive-коучингу согласовал с Cоветом директоров полугодовой переходный период, обучив преемника и сохранив доверие акционеров.

3️⃣ Управление коммуникацией
Как сообщить об уходе команде, инвесторам или СМИ? Необходимо формулировать сообщения так, чтобы избежать спекуляций. Например, топ-менеджер американской фармкомпании, уходящий из-за разногласий по ESG-стратегии, с помощью executive-коуча подготовил речь, акцентировавшую общие достижения и уважение к позиции Cовета директоров. Это сохранило его репутацию и открыло двери для будущего сотрудничества.

4️⃣ Поддержка в переговорах
Обсуждение условий ухода (компенсации, обязательств) требует навыков жёстких переговоров. Executive-коуч может выступить как «репетитор», моделируя диалоги с акционерами. В практике McKinsey описан кейс, где CFO, используя коучинг, успешно оговорил exit-пакет, включивший консультационную роль на 6 месяцев, что защитило его финансовые интересы.

5️⃣ Планирование «жизни после»
Уход — не конец, а переход. Executive-коуч поможет определить новые цели: запуск стартапа, переход в Совет директоров или сферу менторства. Так, экс-СЕО Alibaba после ухода основал образовательный фонд, чему предшествовала сессия коучинга для анализа его навыков и амбиций.

Ещё один реальный кейс из практики: Успешный переход в глобальной корпорации.

В 2019 году COO крупного телеком-гиганта решил уйти после 15 лет работы, столкнувшись с давлением со стороны акционеров. С помощью executive-коуча он:

✅ Провел аудит своих достижений и «слепых зон»;

✅ Согласовал с Советом директоров публичное заявление, подчеркивающее преемственность;

✅ Запустил личный бренд как эксперт по цифровой трансформации, что привело к роли независимого консультанта в Fortune 500.

Executive-коучинг превращает уход из болезненного шага в управляемый процесс. Он сохраняет репутацию, снижает стресс и открывает новые возможности — как для менеджера, так и для компании. В мире, где карьера топ-лидера циклична, это не роскошь, а необходимость.

Открыта регистрация на интенсив "Карьерный executive-коучинг" по самым выгодным условиям. Интенсив пройдёт 28-29 марта, а также 3 апреля.

Подробности, программа и запись по ссылке.

🖥️ Стратегия карьерного роста для топа: как Совет директоров открывает новые горизонты

✅ Спикер: Юлия Лахмоткина
- признанный эксперт в области корпоративного управления и стратегического планирования
- 20+ лет опыта управления в крупных корпорациях (P&G, AbInBev, Philips, Schneider Electric и Alfa Group)
- Активно работает как независимый директор и член советов директоров в нескольких частных компаниях

В условиях жесткой конкуренции и быстрого изменения мира важно не только знать, куда двигаться, но и понимать, как взаимодействовать с ключевыми фигурами корпоративного управления.

На встрече мы поговорили:

✅О том, как работа с Советом директоров помогает расти как профессионалу.

✅ Какие навыки и компетенции действительно важны на этом уровне.

✅ Как использовать Советы директоров для усиления своей позиции и ускорения карьерного роста.

Делимся с вами видеозаписью эфира - это час практичных идей, вдохновения и полезных инсайтов.

Для тех, кто не смог присутствовать на прямом эфире, выкладываем запись в Сообществе ЕСА Вконтакте.

Открыта регистрация на интенсив "Карьерный executive-коучинг" по самым выгодным условиям. Интенсив пройдёт 28-29 марта, а также 3 апреля. Подробности, программа и запись по ссылке.