Коуч высших руководителей | Executive coach @exe_coach Channel on Telegram

Коуч высших руководителей | Executive coach

Коуч высших руководителей | Executive coach
Канал Executive Coaching Academy (ЕСА) о новостях в профессии, инструментах и подходах в работе, событиях и программах для коучей высших руководителей.

Наш сайт exe-coach.ru
Мы ВКонтакте vk.com/execoach
2,281 Subscribers
611 Photos
129 Videos
Last Updated 06.03.2025 00:03

Similar Channels

Замышляев / Future Learning
14,486 Subscribers
Школа карьерного менеджмента
8,838 Subscribers
Академия нейрокоучинга Светланы Бадаевой
1,448 Subscribers

Роль коучинга для высших руководителей

Коучинг высших руководителей, или executive coaching, представляет собой специальный подход к профессиональному развитию, который фокусируется на помощи топ-менеджерам и руководителям в достижении их целей и повышении эффективности их работы. Эта область коучинга стала особенно актуальной в последние десятилетия, когда организации столкнулись с растущими вызовами на рынке, интенсивной конкуренцией и необходимостью быстрой адаптации к изменениям. Коучинг помогает руководителям не только развивать свои управленческие навыки, но и лучше разобраться в своих ценностях, целях и стратегии. Это опыт, ставший популярным среди крупных компаний и организаций, где лидеры ищут способы оптимизации своей работы и повышения результативности. В этой статье мы рассмотрим ключевые аспекты и преимущества коучинга для высших руководителей, а также ответим на популярные вопросы, касающиеся этого процесса.

Каковы основные преимущества коучинга для высших руководителей?

Одним из ключевых преимуществ коучинга для высших руководителей является возможность получить индивидуализированное внимание от специалиста, который помогает выявить сильные и слабые стороны руководителя. Это позволяет не только улучшить навыки управления, но и повысить уровень самоосознания. Коуч помогает руководителю понять, какие изменения необходимо внести в свою повседневную практику для достижения лучших результатов.

Кроме того, коучинг способствует улучшению навыков принятия решений. Руководители часто принимают много решений под давлением времени и обстоятельств. Через коучинг они обучаются системному подходу к принятию решений, позволяющему более обоснованно анализировать ситуацию, взвешивать риски и находить оптимальные решения.

Как проходит процесс коучинга для высших руководителей?

Процесс коучинга обычно начинается с предварительной беседы, на которой коуч и клиент обсуждают цели и ожидания. Коуч может использовать различные методы и инструменты, такие как оценки 360 градусов, чтобы понять текущие проблемы и области для улучшения. На этом этапе важно определить оговоренные результаты, которые клиент хочет достичь.

После установления целей коуч работает с клиентом через регулярные сессии, которые могут проходить в течение нескольких месяцев. В рамках этих сессий коуч помогает развивать необходимые навыки и обеспечивает поддержку в процессе изменений. Важно, что коучинг является интерактивным процессом, где клиент активно участвует и принимает решения о том, как продвигаться вперед.

Какие методики используют коучи в процессе работы с руководителями?

Коучи могут использовать различные методики, включая методы коучинга на основе активного слушания, задавание открытых вопросов и структуру SMART для постановки целей. Эти методы помогают руководителям глубже разобраться в вопросах, которые их беспокоят, и находить собственные ответы и решения, что делает процесс особенно эффективным.

Другие подходы могут включать ролевые игры, анализ кейсов и работу над реальными ситуациями, с которыми сталкивается руководитель. Это позволяет клиенту практиковать новые навыки и методы в безопасной среде, тем самым повышая уверенность и готовность применять их в реальной жизни.

Как выбрать подходящего коуча для высшего руководителя?

Выбор коуча — это важный шаг, и он должен основываться на нескольких критериях. Во-первых, важно обратить внимание на опыт и квалификацию коуча. Имеет значение, насколько много времени коуч уже провел, работая с топ-менеджерами и в каких отраслях, так как это позволяет лучше понять специфику работы клиента.

Во-вторых, необходимо оценить совместимость с коучем. Успешное взаимодействие между коучем и клиентом основывается на доверии и взаимопонимании. Рекомендуется провести первичную консультацию, чтобы понять, насколько комфортно работать с данным специалистом, и какие методы он использует.

Как коучинг влияет на организационную культуру компании?

Коучинг высших руководителей может оказать значительное влияние на организационную культуру, способствуя более открытым и конструктивным коммуникациям внутри компании. Когда руководители учатся эффективно общаться и ставить цели, это может создать более позитивную и продуктивную рабочую среду для всех сотрудников.

Кроме того, коучинг помогает внедрять инновации и изменения в культуре компании, позволяя лидерам действовать как агенты изменений. Это создает атмосферу, в которой сотрудники чувствуют себя вовлеченными и ценными, а это, в свою очередь, может привести к повышению уровня удовлетворенности и производительности в компании.

Коуч высших руководителей | Executive coach Telegram Channel

Канал Executive Coaching Academy (ЕСА) приглашает вас погрузиться в мир профессионального коучинга для высших руководителей. Если вы хотите быть в курсе последних новостей в этой области, узнать о новейших инструментах и подходах в работе, а также быть в курсе всех событий и программ для коучей высшего уровня, то этот канал идеально подходит для вас. Executive Coaching Academy предоставляет уникальную возможность получить ценные знания и информацию от профессионалов в области коучинга. Подписывайтесь на наш канал, посещайте наш сайт exe-coach.ru и следите за нами в социальной сети ВКонтакте vk.com/execoach, чтобы быть в курсе всех новостей и событий. Присоединяйтесь к нам и станьте лучшим коучем для высших руководителей!

Коуч высших руководителей | Executive coach Latest Posts

Post image

Как топ-менеджеру продать себя дороже? 💱

Это, пожалуй, один из самых популярных запросов для карьерного коуча и консультанта уровня executive. Задача универсальна – оценить профессиональные способности специалиста. Что на самом деле может наш соискатель? В чём его уникальная компетенция?

Здесь очень важно выстроить корректный алгоритм работы с клиентом. Но как?

Об этом и о многом другом мы поговорим на третьем потоке интенсива «Карьерный executive-коучинг» Инны Можайской и Марии Морозовой.

Регистрация уже идёт.

05 Mar, 08:05
194
Post image

Нужен ли коучинг руководителю?
По результатам нашего спонтанного голосования ответили «да» почти 100%.
И действительно, коучинговые инструменты— дополнительный бонус к вашим управленческим компетенциям. Кого теперь удивить «колесом баланса», «рамкой результата» или коучинговой позицией?

Что же касается карьерного коучинга и карьерного консультирования, то это тема особая.
Если управленец уровня C не воспринимает эти знания как шаг к новой профессии, то работа с подчинёнными- это в том числе и его ответственность.
У кого-то из его топ-команды мотивация на рост, у кого-то- необоснованная амбициозность. Что делать в этом случае, если терять руководителя никак нельзя?

Мы с основателем Академии executive коучинга Марией Морозовой сделали Интенсив специально для ТОПов, включая HRD (и карьерных консультантов, конечно), которые готовы работать как с внешними, так и с внутренними карьерными запросами руководителей именно executive уровня.

⚡Программа «Карьерный консультант / карьерный коуч топ-менеджеров» пройдёт 28-29 марта и 3 апреля.

Преимущества нашей программы:

1️⃣ Все кейсы программы и инструменты направлены исключительно на работу с высшим менеджментом и первыми лицами компаний.

2️⃣ Между модулями предусмотрена поддержка и ответы на вопросы в закрытом Telegram-чате.

3️⃣ Доступ в закрытое сообщество Executive Coaching Academy

4️⃣ И наши уникальные методики, которыми мы готовы поделиться.

А теперь рекламный текст 😜

Успейте записаться!

Количество мест строго ограничено.

🔥Есть вопросы? Звоните, пишите - [email protected], телефон/WhatsApp +7 (495) 773 05 06.

Ждём 🙌

03 Mar, 11:33
80
Post image

Executive коуч и карьерный консультант. В чём их отличие? 🤫

Executive коуч оказывает поддержку клиенту, помогает увидеть оптимальный вариант решения, придаёт уверенности. Карьерный консультант уровня executive не только оценивает компетенции клиента, но и даёт ему информацию от рынка на сегодняшний день.

Но какие компетенции в общении с людьми вам суждено взять на себя – коуча или карьерного консультанта? Как быть, если возникнет необходимость примерить обе роли сразу?

28 марта стартует третий поток интенсива «Карьерный executive-коучинг» Инны Можайской и Марии Морозовой. Мы разберём:

🔝Специфику и психологию работы с клиентами executive уровня;

🔝Практические инструменты для работы с карьерными запросами и оценки топ-менеджеров на рынке труда;

🔝Коучинговые технологии в карьерной сессии с клиентом высокого уровня

Кроме того, вы получите доступ в закрытое сообщество Executive Coaching Academy. 🏆

Регистрация уже идёт.

03 Mar, 09:20
173
Post image

Executive-коучинг в России: пять ярких примеров

Вчера мы рассказали о пяти примерах использования executive-коучинга в мировом бизнесе. А как обстоят дела в России? Отечественный коучинг высших руководителей — не миф, а рабочий инструмент для прорыва.

Сегодня подобрали пять кейсов из практики российских компаний и лидеров, подтвержденные публичными заявлениями и результатами:

✨Сбербанк: Герман Греф и трансформация корпоративной культуры

Когда Герман Греф возглавил Сбербанк в 2007, он начал масштабную реформу, чтобы превратить госбанк в IT-компанию. Для этого он привлек зарубежных и российских executive-коучей, которые работали с топ-командой над гибким управлением и «клиентоцентричностью». Например, коучинг помог сократить бюрократию и внедрить Agile.

Результат: Сбер стал лидером цифровизации в РФ, а его капитализация выросла в 4 раза за 10 лет.

✨Яндекс: Аркадий Волож и переход от стартапа к корпорации

В 2017 году Яндекс столкнулся с кризисом управления из-за стремительного роста. Аркадий Волож, сооснователь компании, работал с executive-коучем, чтобы перестроить структуру управления и распределить роли в команде. Коучинг помог создать систему преемственности и укрепить позиции в конкурентной борьбе с зарубежными гигантами.

Итог: доля Яндекса на рынке поиска в РФ превысила 60%, а выручка за 5 лет выросла на 250%.

✨Тинькофф Банк: Оливер Хьюз и адаптация западного опыта

Бывший CEO Тинькофф Банка Оливер Хьюз (британец по происхождению) использовал executive-коучинг для интеграции в российскую бизнес-среду. Коучи помогали ему выстраивать коммуникацию с командой и акционерами, а также адаптировать международные практики к локальному рынку.

Результат: под его руководством капитализация банка превысила $20 млрд, а клиентская база выросла до 25 млн человек.

✨X5 Retail Group: Игорь Шехтерман и цифровизация ритейла

Игорь Шехтерман, экс-CEO X5 Retail Group (сети «Пятерочка», «Перекресток»), привлек executive-коучей для ускорения цифровой трансформации. Коучинг помог команде перейти от традиционных методов управления к data-driven решениям. Например, внедрение AI для прогнозирования спроса сократило логистические издержки на 15%. Выручка X5 в 2021 году достигла 2,3 трлн рублей.

✨«Альфа-Банк»: Алексей Марей и антикризисное управление

Во время санкционного давления 2022 года CEO «Альфа-Банка» Алексей Марей работал с executive-коучем, чтобы сохранить операционную стабильность и перестроить бизнес-процессы. Коучинг помог сфокусироваться на развитии digital-каналов и удержании клиентов.

Итог: банк не только избежал массового оттока вкладчиков, но и увеличил прибыль на 18% в 2023 году.

Российский бизнес давно использует executive-коучинг для прорывных решений — от антикризисного управления до цифровой трансформации. Это не тренд или модная новинка, а проверенный инструмент.

🔴🔴🔴 Открыта регистрация на интенсив "Карьерный executive-коучинг"

Подробности, программа и запись по ссылке

28 Feb, 08:19
161