ЭКОПСИ Консалтинг のテレグラム投稿

Через 15 минут начинаем вебинар «Оценочные конференции. Как быстро найти таланты внутри организации?»

На примерах реальных кейсов мы обсудим:
✅Как и почему оценочные конференции стали использовать в HR-практике.
✅Чем оценочные конференции отличаются от Центров оценки, в чем их преимущества и ограничения и в каких случаях использовать тот или иной метод.
✅Какова архитектура и методология проведения оценочных конференций.


➡️Присоединяйтесь

17 марта в 14:00 приглашаем на вебинар в формате интервью с управляющим партнером ЭКОПСИ и автором концепции практик регулярного менеджмента — Павлом Безручко.

📍В прямом эфире Сергей Геворкян, старший консультант практики «Развитие персонала и внедрение изменений» в ЭКОПСИ, задаст вопросы Павлу о его взглядах на концепцию практик регулярного менеджмента (ПРМ).

Это будет честный разговор о том, как внедрение регулярного менеджмента может трансформировать управление в компании и повлиять на общую эффективность. Павел поделится не только своими взглядами на принципы и алгоритмы, лежащими в основе модели, но и личным опытом применения ПРМ в своей практике.

Мы обсудим актуальные вызовы для руководителей в условиях растущей конкуренции и то, как ПРМ может стать конкурентным преимуществом. Также поговорим об Академии ПРМ — обучающей программе, созданной на основе концепции ПРМ, и предстоящей книге Павла.

В завершении встречи Павел Безручко ответит на интересные вопросы от аудитории.

➡️Регистрация уже открыта

#ЭКОПСИ_приглашает #практики_регулярного_менеджмента

❎ Каждый второй сотрудник завершил 2024 год в состоянии выгорания, согласно исследованию Русской школы управления.

Состояние выраженной усталости и истощения моральных ресурсов, которым характеризуется профессиональное выгорание, появляется, как правило, на фоне длительного стресса на работе.

Убытки компании от снижения производительности выгоревшего сотрудника могут достигать 34% его годовой зарплаты. При этом одним из факторов снижения уровня стресса и предотвращения последующего выгорания может стать обучение. Оно не только способствует развитию профессиональных навыков, но еще и повышает уверенность в себе и удовлетворенность работой.

📍Как обучать сотрудников, чтобы снизить уровень стресса и избежать выгорания, обсудим на вебинаре 12 марта в 11:00.

Вы узнаете:
— Как своевременно выявить выгорание у сотрудников и вернуть их эффективность и вовлеченность через работу с потребностями.
— Какие потребности способно закрыть обучение — на примере кейсов SETTERS EDUCATION.

✅ Участвуя в вебинаре, вы также получите от нас два чек-листа: о том, как работать с выгоранием сотрудников, и о том, как усилить команду через обучение.

➡️Зарегистрироваться на вебинар

#ЭКОПСИ_приглашает #выгорание

С праздником, дорогие женщины!

Желаем вам каждый день чувствовать себя так, как вы сами того хотите: сильными или слабыми, заряженными на достижения или расслабленными, строгими или нежными! И пусть не только сегодняшний, но и каждый новый день приносит повод для радости.

С теплотой,
команда ЭКОПСИ

Сотрудники ожидают от работодателя заботы о здоровье, соблюдения личных границ и баланса между работой и личной жизнью.

Вот несколько направлений, которые, на наш взгляд, будут актуальными для wellbeing-программ в 2025 году:
▪️поддержка ментального здоровья;
▪️гибкость работы;
▪️программы благополучия на основе данных;
▪️инклюзия, разнообразие и равенство;
▪️предотвращение выгорания.

Компании, которые будут активно внедрять эти тренды, смогут создать наиболее устойчивую и продуктивную рабочую среду. Подробнее о том, как можно развивать каждое из указанных направлений, рассказываем в карточках ⤴️

О подходе ЭКОПСИ к системам благополучия читайте на нашем сайте.

#инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ #веллбинг #программы_благополучия #wellbeing

Как выстроить комплексную работу с воронкой подбора?

Уже не раз к нам обращаются с ситуацией: поток рабочих прекратился, откликов нет месяцами. Где искать, как искать? Может, нужно поднимать ставки или привлекать кандидатов из других регионов?

Наш опыт показывает, что стабильный поток кандидатов часто можно получить без повышения ФОТ и на местном рынке. Для этого нужно выстроить комплексную работу с воронкой подбора, брендом работодателя и внешней коммуникацией. Как — расскажем на вебинаре 14 марта в 11:00.

Вы узнаете:
▪️Какие данные говорят о том, что традиционные методы подбора устарели и какие инструменты лидогенерации действительно приводят кандидатов.
▪️Как отличить реальную лидогенерацию от маркетинговых уловок.
▪️Как настроить лидогенерацию и избежать ошибок, которые сольют бюджет.

➡️ Зарегистрироваться на вебинар

#ЭКОПСИ_приглашает #кадровая_лидогенерация #дефицит_персонала

На прошлой неделе наша коллега Александра Таячкова, директор проектов практики «Вознаграждение и мотивации персонала» и эксперт в сфере грейдирования, выступила на конференции «Практики повышения эффективности персонала организации — 2025: фокус на мотивацию».

Спикеры обсуждали тренды в сфере оплаты труда и мотивации. Александра выступила с докладом «Грейды будущего: как модели ИИ помогают оптимизировать ФОТ?»

Делимся ключевыми идеями выступления:

✅ Сегодня довольно популярный метод грейдирования — балльно-факторный. Его особенность в том, что есть универсальные веса факторов (степень влияния каждого фактора) или таблицы, по которым определяется грейд.
✅ Альтернативный подход — компонентный. Его особенность в том, что веса факторов определяются с помощью факторного анализа (регрессионной модели). Суть подхода — выявить, какие факторы объясняют уровень оплаты должностей на рынке труда. Компонентный подход требует довольно сложных математических расчетов, но современные методы анализа позволяют упростить процесс грейдирования.
✅ Мы в ЭКОПСИ уже много лет используем методологию грейдирования, в основе которой — компонентный подход. Наша методика SCALE+ позволяет создать унифицированную, прозрачную и справедливую систему оплаты труда с помощью современных расчетных моделей ML (модели класса ИИ).
✅ ML алгоритм подбирает все параметры модели грейда (веса, коэффициенты, вилки), чтобы минимизировать количество отклонений текущих доходов сотрудников от целевой системы и от рыночного уровня.
✅ Наиболее точно настроенные веса и вилки позволяют быстро перейти на новую систему грейдирования и оптимизировать ФОТ, учитывая особенности организации.

➡️Подробнее об этапах грейдинга должностей по методике SCALE+, а также примерах реализованных кейсов рассказываем на сайте.

#инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ #грейды #вознаграждение_и_мотивация

Как быстро найти таланты внутри организации? Приглашаем на вебинар

11 марта приглашаем на вебинар, на котором расскажем про оценочные конференции — метод оценки персонала, позволяющий быстро и эффективно отобрать наиболее успешных кандидатов из большого количества участников.

Оценочные конференции часто применяют для формирования кадрового резерва, выявления высокопотенциальных сотрудников (HiPo) и ускорения внедрения изменений.

На вебинаре вы узнаете:
✅Как и почему оценочные конференции стали использовать в HR-практике.
✅Чем оценочные конференции отличаются от Центров оценки, в чем их преимущества и ограничения и в каких случаях использовать тот или иной метод.
✅Какова архитектура и методология проведения оценочных конференций.

Разберем эти вопросы на примерах реальных кейсов.

Спикеры:
▪️Камилла Мантаева, кандидат психологических наук, партнер ЭКОПСИ, руководитель направления «Центр оценки».
▪️Юлия Иванова, партнер ЭКОПСИ.

Мероприятие будет полезно HR-менеджерам, вовлеченным в оценку и развитие сотрудников; руководителям, которые хотят лучше понимать потенциал своих команд, и всем, кто интересуется современными подходами к управлению персоналом.

➡️Зарегистрироваться на вебинар

#ЭКОПСИ_приглашает #Центр_оценки #оценочные_конференции #оценка_персонала

Готовы ли вы стать ментором? Чек-лист и еще 80+ полезных материалов

Мы уже писали о том, что менторинг становится одним из самых востребованных методов обучения, рассказывали о том, как запустить программу наставничества в компании, а также разбирали шесть наиболее часто встречающихся вопросов про менторинг.

📍Сегодня мы хотим поделиться чек-листом, по которому вы сможете проверить себя — готовы ли вы стать ментором?

Файл с чек-листом в прицепе к публикации, а помимо этого файла, подготовленного экспертами ЭКОПСИ, делимся с вами подборкой каналов, в которых собраны полезные советы, практические решения, идеи и инсайты для HRD и HR-специалистов, руководителей и владельцев бизнеса.

📍До 13 марта во всех каналах подборки, в закрепленных сообщениях, вы найдете различные бонусы для новых подписчиков: ценные гайды, чек-листы, памятки и многое другое. К слову, и мы в канале ЭКОПСИ закрепили несколько полезных публикаций — забирайте и делитесь с коллегами.

Как оценить эффективность внутренних коммуникаций

Внутренние коммуникации — это важная бизнес-функция, которая должна быть тесно связана со стратегией компании и помогать в достижении ее целей. Оценить, насколько эффективно работают внутренние коммуникации в компании, вы можете — как и в любом другом деле, — используя метрики.

Как выстроить процесс оценки эффективности внутрикома?

1⃣ Обозначьте цели — информирование, вовлечение, изменение поведения и т. д. Понимая цели коммуникации, вы сможете выбрать и стратегию работы, и метрики для оценки результатов.

2⃣ Выберите метрики, по которым будете отслеживать эффективность коммуникации. Важный момент: оценивать нужно комплекс метрик, например, охват аудитории, вовлеченность в коммуникацию (просмотры, лайки, комментарии), частота использования каналов коммуникации, которые вы используете, а также — качество обратной связи (содержательность, конструктивность), изменение знаний/отношения/поведения сотрудников, скорость распространения информации.

3⃣ Настройте систему сбора данных для оценки. Определите источники данных (системы аналитики, опросы, фокус-группы, интервью с руководителями и сотрудниками), автоматизируйте сбор данных там, где это возможно, поймите, кто будет ответственным за сбор и аналитику информации и затем введите этот процесс в работу.

4⃣ Выявляйте тренды и причины изменений, сопоставляйте ваши результаты с бизнес-целями и корректируйте коммуникацию там, где это нужно, — разрабатывайте гипотезы и проводите эксперименты в формах и форматах коммуникации.

Подробнее о том, как выстраивать работу на каждом из этих шагов, мы говорим на курсе «Внутренние коммуникации». Кроме того, в рамках курса мы разбираем на конкретных примерах, как создавать активирующие сообщения для вашей целевой аудитории, выстраивать цепочку коммуникаций и комплексную стратегию внутрикома, а также оценивать эффективность настроенных процессов. Ближайший поток курса стартует 19 марта, к нему еще можно присоединиться.

#ЭКОПСИ_приглашает #внутренние_коммуникации