Как редактору подстраховаться от ошибок в статьях о бизнесе. Гостевой пост Тони Серегеевой
Мне повезло поработать с Тоней ещё в Деле Модульбанка (олды здесь?), она очееень терпеливо помогала доводить статьи до публикации и учила меня всем редакторским предмудростям 💕
Сейчас Тоня шеф-редактор продуктовой редакции Т-Банка, до этого управляла мини-редакций в Бизнес-секретах и много работала с историями предпринимателей. На основе этой работы она собрала гайд для редакторов «Как подстраховаться от ошибок в бизнес-статье».
В гайде пять разделов с описанием рисков, советами, шаблонами, примерами вопросов и всем, что только может пригодиться. А в этом посте — один малюсенький кусочек из этого гайда, про наличие партнёров или инвесторов. Публикую в формате гостевого поста с разрешения автора.
👉 Есть ли в бизнесе партнёр или инвестор
В чем риск для редактора:
✖️ Проворонить интересный заход в истории. Если есть партнёр, то могут быть конфликты из-за решений, дополнительные расходы, например, на выплаты партнеру. Это всё влияет на рассказ.
✖️ Взять интервью не у того партнера. Допустим, один только вкладывает деньги, а другой работает с бизнесом. И если поговорить только с инвестором, не получится собрать фактуру для истории.
✖️ Просто ошибиться: одно дело сказать, что герой поднимал бизнес один, другое — с чьей-то помощью или на чужие деньги.
Что стоит спросить, чтобы подстраховаться:
1. Есть ли у вас партнёр по бизнесу?
2. Вы один создавали компанию?
3. Кто вложил деньги в запуск?
4. Несколько лет не было прибыли, на какие деньги вы закрывали убыток и продолжали развивать бизнес?
5. Как по документам оформлено партнёрство и оформлено ли?
Есть истории, когда два друга открывают бизнес вместе, но ИП оформлено на одного, и все договоренности — только на словах. Если рассказ о партнёрстве, стоит покопаться и узнать, что делают для соблюдения договоренностей, какие из них нарушаются, какие из-за этого трудности. Если рассказ о расходах, то спросить, как делят деньги, что обещал герой за выход из дела.
6. Что именно дает инвестор и на каких условиях?
Он может дать ресурсы, например помещение, своих маркетологов и бухгалтеров, в обмен на часть прибыли. Или вложить деньги и ждать, что через три года
предприниматель выплатит определённую сумму.
7. Какие обязанности и права у партнеров?
Может быть такое, что партнёр отвечает за всю техническую часть продукта, а предприниматель — за маркетинг и привлечение. Если статья о технической части, то говорить надо со вторым партнером. Первый может не знать важных деталей.
* * *
Гайд целиком и ещё много всего полезного есть в канале Тони → @morning_editor
А тут её можно поспрашивать о разном, например, как попасть в редакцию Т-Банка; что делать, если герой интервью пропал; как писать бизнес-статьи интересно; как управлять редакций.