📌តម្លៃត្រឹមតែមួយក្បាល5.8$តែប៉ុណ្ណោះបងបងអាចឆាតមកបានណា📘 https://t.me/agfjdbhjbsihs168
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
@cambodianhr_admincommunity
សួស្តីបងប្អូន HR &Admin ចាប់ពីពេលនេះទៅ សមាជិកគ្រុបទាំងអស់អាចផុសចូលគ្រុបដោយសេរី ការងារHR Admin វគ្គHR Admin សំនួរពីHR Admin ច្បាប់ការងារ បញ្ហាក្នុងវិស័យនេះ ដំណោះស្រាយ គន្លឹះផ្សេងៗ បទពិសោធន៍
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community (Khmer)
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community គឺជាសហគមន៍ដែលបង្កើតឡើងឡើងឡើងដោយបុរសសេរីយ៉ាងរវាងគមន៍ធនធានមនុស្ស និងរដ្ឋបាលកម្ពុជា។ គមន៍នេះសំរាប់គ្រុបប្រជុះនិងបុគ្កសិក្សានិងវិភាគគោលបំណងការងារ HR & Admin នៅកម្ពុជា។ គ្រុបនេះប្រសិនបើភាគច្រើនទាំងអស់អាចផុសចូល ច្បាប់ការងារ សំភសុី និងក្រុមហ៊ុនផ្សេងៗ និងបទពិសោធ ដែលទូទៅទាំងអស់មាន បានដោយបុរសសេរី។ បើលោកអ្នកឆ្នេរចុងក្រោយសមាជិកគ្រុបទាំងអស់ និងចង់រួមរាល់នូវមុខនិងការងាររបស់វា សូមអបអរសាមញ្ញ។ គ្រុបប្រភេទនេះជាជិនរបស់គមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា ដែលសំបូរចូលក្នុង សួយស្តីនេះ ដើម្បីរកឃើញ មុខងារ សិក្សា ដើម្បីអង្គការ។ គមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community គឺជាសហគមន៍ដែលជាបច្ចេកទេស ទាហានិងជាបច្ចេកទេស ផុសចូលគ្រុបជាតិ។
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
20 Feb, 01:25
ដូចម្តេចដែលហៅថា កន្លែងធ្វើការល្អ?⬇️
កន្លែងធ្វើការល្អ គឺជាកន្លែងដែលផ្តល់នូវបរិយាកាសប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ដែលអាចជំរុញការរីកចម្រើនរបស់បុគ្គល និងក្រុម។ មានប៉ុន្មានកត្តាសំខាន់ដែលបែងចែកកន្លែងធ្វើការល្អ៖
1. វប្បធម៌ស្ថាប័ន– មានបរិយាកាសវិជ្ជាជីវៈដែលគោរព និងជួយឱ្យបុគ្គលិកមានការចូលរួមល្អ។
2. ការគ្រប់គ្រងល្អ – មេដឹកនាំមានចក្ខុវិស័យល្អ និងគាំទ្របុគ្គលិកក្នុងការរីកចម្រើន។
3. តម្លៃឈ្នះ-ឈ្នះ – ស្ថាប័នផ្តល់នូវអត្ថប្រយោជន៍ដល់បុគ្គលិក ដូចជា ប្រាក់ខែសមរម្យ ប្រាក់រង្វាន់ និងអត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងៗ។
4. ភាពស្មោះត្រង់ និងការគោរព – មានបរិយាកាសការងារដែលគោរពគ្នា និងមានភាពស្មោះត្រង់។
5. ឱកាសរីកចម្រើន – មានការបណ្តុះបណ្តាល និងឱកាសឡើងតំណែង។
6. តុល្យភាពជីវិត និងការងារ – អាចរក្សាការងារ និងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនបានសមស្រប។
7. បរិយាកាសការងារល្អ – មានកន្លែងធ្វើការមានផាសុកភាព និងមានការរួមការងារល្អ។
បើកន្លែងធ្វើការមានលក្ខណៈទាំងនេះ នោះអាចចាត់ទុកថាជាកន្លែងធ្វើការល្អ។ តើអ្នកកំពុងស្វែងរកកន្លែងធ្វើការដែលមានលក្ខណៈអ្វីខ្លះ?
កន្លែងធ្វើការល្អ គឺជាកន្លែងដែលផ្តល់នូវបរិយាកាសប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ដែលអាចជំរុញការរីកចម្រើនរបស់បុគ្គល និងក្រុម។ មានប៉ុន្មានកត្តាសំខាន់ដែលបែងចែកកន្លែងធ្វើការល្អ៖
1. វប្បធម៌ស្ថាប័ន– មានបរិយាកាសវិជ្ជាជីវៈដែលគោរព និងជួយឱ្យបុគ្គលិកមានការចូលរួមល្អ។
2. ការគ្រប់គ្រងល្អ – មេដឹកនាំមានចក្ខុវិស័យល្អ និងគាំទ្របុគ្គលិកក្នុងការរីកចម្រើន។
3. តម្លៃឈ្នះ-ឈ្នះ – ស្ថាប័នផ្តល់នូវអត្ថប្រយោជន៍ដល់បុគ្គលិក ដូចជា ប្រាក់ខែសមរម្យ ប្រាក់រង្វាន់ និងអត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងៗ។
4. ភាពស្មោះត្រង់ និងការគោរព – មានបរិយាកាសការងារដែលគោរពគ្នា និងមានភាពស្មោះត្រង់។
5. ឱកាសរីកចម្រើន – មានការបណ្តុះបណ្តាល និងឱកាសឡើងតំណែង។
6. តុល្យភាពជីវិត និងការងារ – អាចរក្សាការងារ និងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនបានសមស្រប។
7. បរិយាកាសការងារល្អ – មានកន្លែងធ្វើការមានផាសុកភាព និងមានការរួមការងារល្អ។
បើកន្លែងធ្វើការមានលក្ខណៈទាំងនេះ នោះអាចចាត់ទុកថាជាកន្លែងធ្វើការល្អ។ តើអ្នកកំពុងស្វែងរកកន្លែងធ្វើការដែលមានលក្ខណៈអ្វីខ្លះ?
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
19 Feb, 01:32
បើក្រុមហ៊ុន១អត់មានHR ម៉េចវិញណ្ណ៎?⬇️
បើក្រុមហ៊ុនមួយមិនមានផ្នែក HR នេះមានន័យថា អាជីវកម្មតូច ឬមិនទាន់ចាំបាច់មានផ្នែកនេះ។ ធម្មតា មានច្រើនវិធីដែលក្រុមហ៊ុនអាចដោះស្រាយកិច្ចការពាក់ព័ន្ធនឹង HR ដោយមិនមានផ្នែក HR ផ្ទាល់:
1. ម្ចាស់ក្រុមហ៊ុន ឬអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់
• បុគ្គលិកថ្មីត្រូវបានជ្រើសរើសដោយម្ចាស់ក្រុមហ៊ុន ឬអ្នកគ្រប់គ្រង។
• កាន់បញ្ជីប្រាក់ខែ និងផលប្រយោជន៍ធ្វើដោយផ្ទាល់។
• ដោះស្រាយបញ្ហាការងារ និងគោលនយោបាយផ្ទាល់។
2. ការប្រើប្រាស់ Outsourcing
• អ្នកអាចជួលក្រុមហ៊ុនHR Outsourcingដើម្បីគ្រប់គ្រងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក កាន់បញ្ជីប្រាក់ខែ និងកិច្ចការដទៃ។
• ក្រុមហ៊ុន Outsourcing អាចជួយផ្នែកផ្លូវច្បាប់ និងការគ្រប់គ្រងសិទ្ធិប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ។
3. ប្រើប្រាស់ Software HR
• មានប្រព័ន្ធដែលអាចជួយគ្រប់គ្រងការជ្រើសរើស បិទបញ្ជីប្រាក់ខែ និងទិន្នន័យបុគ្គលិកដោយស្វ័យប្រវត្តិ។
4. បែងចែកភារកិច្ចទៅកាន់អ្នកគ្រប់គ្រងផ្សេងៗ
• អ្នកគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិ (Operations Manager) អាចលើកតំណែងជំនួស HR ជាបណ្តោះអាសន្ន។
• ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុអាចយកលើកិច្ចការបង់ប្រាក់ខែ។
តើក្រុមហ៊ុនគួរត្រូវមាន HR នៅពេលណា?
ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនមានបុគ្គលិកចន្លោះ២០ នាក់ឡើងទៅ ការមាន HR នឹងមានប្រយោជន៍ខ្លាំងលើផ្នែក:
✅ ការជ្រើសរើស និងរក្សាបុគ្គលិក
✅ គ្រប់គ្រងប្រាក់ខែ និងសិទ្ធិ
✅ គោលនយោបាយផ្នែកធនធានមនុស្ស
✅ បញ្ហាច្បាប់ និងបណ្តឹងការងារ
និងការងារជាច្រើនទៀត
បើក្រុមហ៊ុនមួយមិនមានផ្នែក HR នេះមានន័យថា អាជីវកម្មតូច ឬមិនទាន់ចាំបាច់មានផ្នែកនេះ។ ធម្មតា មានច្រើនវិធីដែលក្រុមហ៊ុនអាចដោះស្រាយកិច្ចការពាក់ព័ន្ធនឹង HR ដោយមិនមានផ្នែក HR ផ្ទាល់:
1. ម្ចាស់ក្រុមហ៊ុន ឬអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់
• បុគ្គលិកថ្មីត្រូវបានជ្រើសរើសដោយម្ចាស់ក្រុមហ៊ុន ឬអ្នកគ្រប់គ្រង។
• កាន់បញ្ជីប្រាក់ខែ និងផលប្រយោជន៍ធ្វើដោយផ្ទាល់។
• ដោះស្រាយបញ្ហាការងារ និងគោលនយោបាយផ្ទាល់។
2. ការប្រើប្រាស់ Outsourcing
• អ្នកអាចជួលក្រុមហ៊ុនHR Outsourcingដើម្បីគ្រប់គ្រងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក កាន់បញ្ជីប្រាក់ខែ និងកិច្ចការដទៃ។
• ក្រុមហ៊ុន Outsourcing អាចជួយផ្នែកផ្លូវច្បាប់ និងការគ្រប់គ្រងសិទ្ធិប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ។
3. ប្រើប្រាស់ Software HR
• មានប្រព័ន្ធដែលអាចជួយគ្រប់គ្រងការជ្រើសរើស បិទបញ្ជីប្រាក់ខែ និងទិន្នន័យបុគ្គលិកដោយស្វ័យប្រវត្តិ។
4. បែងចែកភារកិច្ចទៅកាន់អ្នកគ្រប់គ្រងផ្សេងៗ
• អ្នកគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិ (Operations Manager) អាចលើកតំណែងជំនួស HR ជាបណ្តោះអាសន្ន។
• ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុអាចយកលើកិច្ចការបង់ប្រាក់ខែ។
តើក្រុមហ៊ុនគួរត្រូវមាន HR នៅពេលណា?
ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនមានបុគ្គលិកចន្លោះ២០ នាក់ឡើងទៅ ការមាន HR នឹងមានប្រយោជន៍ខ្លាំងលើផ្នែក:
✅ ការជ្រើសរើស និងរក្សាបុគ្គលិក
✅ គ្រប់គ្រងប្រាក់ខែ និងសិទ្ធិ
✅ គោលនយោបាយផ្នែកធនធានមនុស្ស
✅ បញ្ហាច្បាប់ និងបណ្តឹងការងារ
និងការងារជាច្រើនទៀត
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
19 Feb, 01:24
📌តម្លៃត្រឹមតែ5.8$តែប៉ុណ្ណោះបងបងអាចឆាតមកបានណា📘 https://t.me/agfjdbhjbsihs168
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
18 Feb, 01:40
សារភាពស្នេហ៍នៅកន្លែងធ្វើការខុសច្បាប់អត់?⬇️
នៅកម្ពុជា គ្មានច្បាប់ណាផ្អែកលើការសារភាពស្នេហ៍នៅកន្លែងធ្វើការ ដែលអាចនឹងធ្វើឱ្យអ្នកផ្តល់ស្នេហ៍ជាប់ទោសទណ្ឌឡើយ។ ទោះជាយ៉ាងណា ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័នមួយចំនួន អាចមានគោលនយោបាយផ្ទៃក្នុងអំពីទំនាក់ទំនងក្នុងការងារ (Workplace Relationships Policy) ដើម្បីជៀសវាងការប្រកួតប្រជែងផលប្រយោជន៍ (conflict of interest) ឬបញ្ហាប្រតិបត្តិការផ្សេងៗ។
កត្តាដែលត្រូវពិចារណា៖
1. គោលនយោបាយក្រុមហ៊ុន – ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនអាចមានបទបញ្ជាកំណត់ពីការរួមរស់នឹងគ្នាក្នុងការងារ។
2. ប្រកួតប្រជែងផលប្រយោជន៍ – បើសិនជាទំនាក់ទំនងនោះប៉ះពាល់ដល់ការសម្រេចចិត្តនៅកន្លែងធ្វើការ (ឧ. មេនិងបុគ្គលិក) អាចនឹងមានបញ្ហា។
3. សេចក្តីថ្លែងការណ៍អំពីការស្រឡាញ់ – ប្រសិនបើធ្វើឲ្យមនុស្សផ្សេងអនែកចិត្តឬមានលក្ខណៈបង្ខំចិត្ត អាចនឹងជាការបំពានច្បាប់ការងារ។
ប្រសិនបើអ្នកកំពុងគិតអំពីការសារភាពស្នេហ៍នៅកន្លែងធ្វើការ ល្អបំផុតគឺត្រូវចងចាំអំពីវិជ្ជាជីវៈនិងគោលនយោបាយរបស់ក្រុមហ៊ុន។
នៅកម្ពុជា គ្មានច្បាប់ណាផ្អែកលើការសារភាពស្នេហ៍នៅកន្លែងធ្វើការ ដែលអាចនឹងធ្វើឱ្យអ្នកផ្តល់ស្នេហ៍ជាប់ទោសទណ្ឌឡើយ។ ទោះជាយ៉ាងណា ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័នមួយចំនួន អាចមានគោលនយោបាយផ្ទៃក្នុងអំពីទំនាក់ទំនងក្នុងការងារ (Workplace Relationships Policy) ដើម្បីជៀសវាងការប្រកួតប្រជែងផលប្រយោជន៍ (conflict of interest) ឬបញ្ហាប្រតិបត្តិការផ្សេងៗ។
កត្តាដែលត្រូវពិចារណា៖
1. គោលនយោបាយក្រុមហ៊ុន – ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនអាចមានបទបញ្ជាកំណត់ពីការរួមរស់នឹងគ្នាក្នុងការងារ។
2. ប្រកួតប្រជែងផលប្រយោជន៍ – បើសិនជាទំនាក់ទំនងនោះប៉ះពាល់ដល់ការសម្រេចចិត្តនៅកន្លែងធ្វើការ (ឧ. មេនិងបុគ្គលិក) អាចនឹងមានបញ្ហា។
3. សេចក្តីថ្លែងការណ៍អំពីការស្រឡាញ់ – ប្រសិនបើធ្វើឲ្យមនុស្សផ្សេងអនែកចិត្តឬមានលក្ខណៈបង្ខំចិត្ត អាចនឹងជាការបំពានច្បាប់ការងារ។
ប្រសិនបើអ្នកកំពុងគិតអំពីការសារភាពស្នេហ៍នៅកន្លែងធ្វើការ ល្អបំផុតគឺត្រូវចងចាំអំពីវិជ្ជាជីវៈនិងគោលនយោបាយរបស់ក្រុមហ៊ុន។
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
18 Feb, 00:46
មកថ្មីទៀតហើយបងបងបើមានចំណាប់អារម្មណ៍ចង់ទិញយកទៅអានឆាតមកបានណា📘🥰🙏 https://t.me/agfjdbhjbsihs168
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
17 Feb, 02:03
ហេតុអ្វី បុគ្គលិកទូទៅមិនសូវចូលចិត្តអ្នកHR? ពាក្យគេញ៉ោះលេង តែអាចពិត⬇️
បុគ្គលិកទូទៅមិនសូវចូលចិត្តអ្នក HR ដោយសារហេតុផលជាច្រើន៖
1. ពាក់ព័ន្ធនឹងការពិន័យ និងការបញ្ចប់ការងារ – HR ជាអ្នកអនុវត្តគោលការណ៍ និងច្បាប់របស់ក្រុមហ៊ុន។ នេះមានន័យថា ពួកគេអាចត្រូវធ្វើការពិន័យ បញ្ចប់កិច្ចសន្យា ឬបញ្ចប់ការងារបុគ្គលិក។ ដូច្នេះ បុគ្គលិកអាចមានអារម្មណ៍ថា HR ជាអ្នក “អាក្រក់” ដែលនាំមកនូវដំណឹងមិនល្អ។
2. មិនអាចឈរជើងនៅជាមួយបុគ្គលិក 100% – អ្នកធ្វើការងារ HR ត្រូវរកចំណុចរួមរវាងគោលការណ៍ក្រុមហ៊ុន និងប្រយោជន៍បុគ្គលិក។ ប៉ុន្តែមានករណីដែលបុគ្គលិកអាចមានអារម្មណ៍ថា HR កាន់ជើងអាជីវកម្មជាងការជួយពួកគេ។
3. ការផ្តល់ការវាយតម្លៃ និងតម្លើងប្រាក់ខែ – បុគ្គលិកខ្លះអាចមានអារម្មណ៍ថា HR មិនអោយការតម្លើងប្រាក់ខែ ឬការវាយតម្លៃយ៉ាងត្រឹមត្រូវ។ ខុសពីអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់ HR ជាផ្នែកមានឥទ្ធិពលលើគោលការណ៍ស្តីពីការតម្លើងប្រាក់ខែ និងការតម្លើងតំណែង។
4. ការអនុវត្តគោលការណ៍តឹងរ៉ឹង– HR ត្រូវធានាថា គោលការណ៍ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានអនុវត្ត។ នៅពេលដែលមានការរឹតបន្តឹងឬផ្លាស់ប្តូរការងារ (ដូចជា ពេលចូលធ្វើការ ឬការរក្សាប្រព័ន្ធអនុលោម) បុគ្គលិកអាចមានអារម្មណ៍ថា HR កំពុងធ្វើឱ្យការងាររបស់ពួកគេពិបាក។
5. មិនទាក់ទងជិតស្និទ្ធជាមួយបុគ្គលិកដូចអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់ – បុគ្គលិកភាគច្រើនមានទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់ជាង HR។ ដូច្នេះ ពួកគេអាចមិនសូវយល់ពីតួនាទីរបស់ HR ឬមានអារម្មណ៍ថា HR មិនយកចិត្តទុកដាក់ដូចអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់។
ប៉ុន្តែ HR ល្អអាចបំបែកការយល់ច្រឡំទាំងនេះ ដោយបង្កើតទំនាក់ទំនងល្អ ជួយអភិវឌ្ឍន៍បុគ្គលិក និងធ្វើឱ្យបុគ្គលិកស្រឡាញ់វប្បធម៌ក្រុមហ៊ុន។
បុគ្គលិកទូទៅមិនសូវចូលចិត្តអ្នក HR ដោយសារហេតុផលជាច្រើន៖
1. ពាក់ព័ន្ធនឹងការពិន័យ និងការបញ្ចប់ការងារ – HR ជាអ្នកអនុវត្តគោលការណ៍ និងច្បាប់របស់ក្រុមហ៊ុន។ នេះមានន័យថា ពួកគេអាចត្រូវធ្វើការពិន័យ បញ្ចប់កិច្ចសន្យា ឬបញ្ចប់ការងារបុគ្គលិក។ ដូច្នេះ បុគ្គលិកអាចមានអារម្មណ៍ថា HR ជាអ្នក “អាក្រក់” ដែលនាំមកនូវដំណឹងមិនល្អ។
2. មិនអាចឈរជើងនៅជាមួយបុគ្គលិក 100% – អ្នកធ្វើការងារ HR ត្រូវរកចំណុចរួមរវាងគោលការណ៍ក្រុមហ៊ុន និងប្រយោជន៍បុគ្គលិក។ ប៉ុន្តែមានករណីដែលបុគ្គលិកអាចមានអារម្មណ៍ថា HR កាន់ជើងអាជីវកម្មជាងការជួយពួកគេ។
3. ការផ្តល់ការវាយតម្លៃ និងតម្លើងប្រាក់ខែ – បុគ្គលិកខ្លះអាចមានអារម្មណ៍ថា HR មិនអោយការតម្លើងប្រាក់ខែ ឬការវាយតម្លៃយ៉ាងត្រឹមត្រូវ។ ខុសពីអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់ HR ជាផ្នែកមានឥទ្ធិពលលើគោលការណ៍ស្តីពីការតម្លើងប្រាក់ខែ និងការតម្លើងតំណែង។
4. ការអនុវត្តគោលការណ៍តឹងរ៉ឹង– HR ត្រូវធានាថា គោលការណ៍ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានអនុវត្ត។ នៅពេលដែលមានការរឹតបន្តឹងឬផ្លាស់ប្តូរការងារ (ដូចជា ពេលចូលធ្វើការ ឬការរក្សាប្រព័ន្ធអនុលោម) បុគ្គលិកអាចមានអារម្មណ៍ថា HR កំពុងធ្វើឱ្យការងាររបស់ពួកគេពិបាក។
5. មិនទាក់ទងជិតស្និទ្ធជាមួយបុគ្គលិកដូចអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់ – បុគ្គលិកភាគច្រើនមានទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់ជាង HR។ ដូច្នេះ ពួកគេអាចមិនសូវយល់ពីតួនាទីរបស់ HR ឬមានអារម្មណ៍ថា HR មិនយកចិត្តទុកដាក់ដូចអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់។
ប៉ុន្តែ HR ល្អអាចបំបែកការយល់ច្រឡំទាំងនេះ ដោយបង្កើតទំនាក់ទំនងល្អ ជួយអភិវឌ្ឍន៍បុគ្គលិក និងធ្វើឱ្យបុគ្គលិកស្រឡាញ់វប្បធម៌ក្រុមហ៊ុន។
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
17 Feb, 00:46
Good morning ជាមួយសៀវភៅថ្មីៗបងបងបេីមានចំណាប់អារម្មណ៍ចង់ទិញយកទៅអានបងបងអាចឆាតមកបានណាតម្លៃត្រឹមតែក្នុងមួយក្បាល5.8$ប៉ុណ្ណោះ📘🥰🙏 https://t.me/agfjdbhjbsihs168
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
15 Feb, 06:22
តើច្បាប់ការងារកម្ពុជាមានប្រភពពីណា?⬇️
HR ក្នុង ក្រុមហ៊ុនតូច និង ក្រុមហ៊ុនធំ មានការខុសគ្នាច្រើន ដោយផ្អែកលើធនធាន ភាពស្មុគស្មាញ និងរចនាសម្ព័ន្ធរបស់ស្ថាប័ន។ ខាងក្រោមជាការប្រៀបធៀបទាំងពីរ៖
1. តួនាទី និងភារកិច្ច
• ក្រុមហ៊ុនតូច: HR ជាអ្នកបំពេញភារកិច្ចច្រើន (ជ្រើសរើស, បណ្តុះបណ្តាល, ប្រាក់ឈ្នួល, បង្កើតវប្បធម៌ក្រុម) ដោយខ្លួនឯង។
• ក្រុមហ៊ុនធំ: HR មានផ្នែកផ្សេងៗ (Recruitment, Training, Payroll, Compliance) និងមានបុគ្គលិកជំនាញក្នុងតួនាទីនីមួយៗ។
2. ការជ្រើសរើស និងរក្សាបុគ្គលិក
• ក្រុមហ៊ុនតូច: អាចមានថវិកាមានកំណត់ ដូច្នេះត្រូវប្រើវិធីជ្រើសរើសប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិត (Referral, Internship, Freelancer) និងខិតខំរក្សាបុគ្គលិកល្អ។
• ក្រុមហ៊ុនធំ: មានប្រព័ន្ធជ្រើសរើស (Job Portal, Headhunter, Assessment) និងអាចផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ខ្ពស់ជាងដើម្បីទាក់ទាញនិងរក្សាបុគ្គលិក។
3. ប្រាក់ឈ្នួល និងអត្ថប្រយោជន៍
• ក្រុមហ៊ុនតូច: មិនអាចផ្តល់ប្រាក់ឈ្នួលខ្ពស់ជាងទីផ្សារបាន ប៉ុន្តែអាចផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងៗ (បរិយាកាសល្អ, តុល្យភាពការងារនិងជីវិត, អាចឡើងតួនាទីលឿន)។
• ក្រុមហ៊ុនធំ: ផ្តល់ប្រាក់ឈ្នួលប្រកួតប្រជែង និងអត្ថប្រយោជន៍ស្តង់ដារ (ធានារ៉ាប់រង, Bonus, Training Program)។
4. ប្រព័ន្ធ និងបច្ចេកវិទ្យា
• ក្រុមហ៊ុនតូច: ប្រើវិធីសាស្ត្រដែលមិនស្មុគស្មាញ (Excel, Google Forms) ដើម្បីគ្រប់គ្រងព័ត៌មានបុគ្គលិក។
• ក្រុមហ៊ុនធំ: ប្រើប្រព័ន្ធ HR Software (SAP, Workday, BambooHR) ដើម្បីធ្វើ automate និងគ្រប់គ្រងទិន្នន័យសំខាន់ៗ។
5. ច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិ
• ក្រុមហ៊ុនតូច: អាចមានការយល់ឃើញអំពីច្បាប់ការងារមិនច្បាស់លាស់ និងខ្លះអាចមិនមានផ្នែក HR ជំនាញក្នុង Compliance។
• ក្រុមហ៊ុនធំ: មានផ្នែក HR ចំពោះ Legal & Compliance ដើម្បីធានាថាពួកគេអនុវត្តតាមច្បាប់ការងារ។
6. វប្បធម៌អង្គភាព និងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក
• ក្រុមហ៊ុនតូច: មានភាពបត់បែនខ្ពស់ បុគ្គលិកអាចមានឥទ្ធិពលខ្លាំង និងមានទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រង។
• ក្រុមហ៊ុនធំ: មានសម្ព័ន្ធវប្បធម៌ច្បាស់លាស់ និងត្រូវប្រើក្របខ័ណ្ឌនីតិវិធីខ្លាំងដើម្បីគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក។
HR ក្នុង ក្រុមហ៊ុនតូច និង ក្រុមហ៊ុនធំ មានការខុសគ្នាច្រើន ដោយផ្អែកលើធនធាន ភាពស្មុគស្មាញ និងរចនាសម្ព័ន្ធរបស់ស្ថាប័ន។ ខាងក្រោមជាការប្រៀបធៀបទាំងពីរ៖
1. តួនាទី និងភារកិច្ច
• ក្រុមហ៊ុនតូច: HR ជាអ្នកបំពេញភារកិច្ចច្រើន (ជ្រើសរើស, បណ្តុះបណ្តាល, ប្រាក់ឈ្នួល, បង្កើតវប្បធម៌ក្រុម) ដោយខ្លួនឯង។
• ក្រុមហ៊ុនធំ: HR មានផ្នែកផ្សេងៗ (Recruitment, Training, Payroll, Compliance) និងមានបុគ្គលិកជំនាញក្នុងតួនាទីនីមួយៗ។
2. ការជ្រើសរើស និងរក្សាបុគ្គលិក
• ក្រុមហ៊ុនតូច: អាចមានថវិកាមានកំណត់ ដូច្នេះត្រូវប្រើវិធីជ្រើសរើសប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិត (Referral, Internship, Freelancer) និងខិតខំរក្សាបុគ្គលិកល្អ។
• ក្រុមហ៊ុនធំ: មានប្រព័ន្ធជ្រើសរើស (Job Portal, Headhunter, Assessment) និងអាចផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ខ្ពស់ជាងដើម្បីទាក់ទាញនិងរក្សាបុគ្គលិក។
3. ប្រាក់ឈ្នួល និងអត្ថប្រយោជន៍
• ក្រុមហ៊ុនតូច: មិនអាចផ្តល់ប្រាក់ឈ្នួលខ្ពស់ជាងទីផ្សារបាន ប៉ុន្តែអាចផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងៗ (បរិយាកាសល្អ, តុល្យភាពការងារនិងជីវិត, អាចឡើងតួនាទីលឿន)។
• ក្រុមហ៊ុនធំ: ផ្តល់ប្រាក់ឈ្នួលប្រកួតប្រជែង និងអត្ថប្រយោជន៍ស្តង់ដារ (ធានារ៉ាប់រង, Bonus, Training Program)។
4. ប្រព័ន្ធ និងបច្ចេកវិទ្យា
• ក្រុមហ៊ុនតូច: ប្រើវិធីសាស្ត្រដែលមិនស្មុគស្មាញ (Excel, Google Forms) ដើម្បីគ្រប់គ្រងព័ត៌មានបុគ្គលិក។
• ក្រុមហ៊ុនធំ: ប្រើប្រព័ន្ធ HR Software (SAP, Workday, BambooHR) ដើម្បីធ្វើ automate និងគ្រប់គ្រងទិន្នន័យសំខាន់ៗ។
5. ច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិ
• ក្រុមហ៊ុនតូច: អាចមានការយល់ឃើញអំពីច្បាប់ការងារមិនច្បាស់លាស់ និងខ្លះអាចមិនមានផ្នែក HR ជំនាញក្នុង Compliance។
• ក្រុមហ៊ុនធំ: មានផ្នែក HR ចំពោះ Legal & Compliance ដើម្បីធានាថាពួកគេអនុវត្តតាមច្បាប់ការងារ។
6. វប្បធម៌អង្គភាព និងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក
• ក្រុមហ៊ុនតូច: មានភាពបត់បែនខ្ពស់ បុគ្គលិកអាចមានឥទ្ធិពលខ្លាំង និងមានទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រង។
• ក្រុមហ៊ុនធំ: មានសម្ព័ន្ធវប្បធម៌ច្បាស់លាស់ និងត្រូវប្រើក្របខ័ណ្ឌនីតិវិធីខ្លាំងដើម្បីគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក។
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
14 Feb, 01:47
បើរើសបុគ្គលិកខុស គួរបន្ទោសអ្នកណា?⬇️
បើមានការជ្រើសរើសបុគ្គលិកខុស មិនមែនគ្រាន់តែបន្ទោសមនុស្សម្នាក់ប៉ុណ្ណោះ តែគួរវិភាគដើម្បីដឹងថា បញ្ហាកើតឡើងនៅឯណា។
អ្នកដែលអាចទទួលខុសត្រូវ
1. HR (អ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិក) – ប្រសិនបើការជ្រើសរើសមិនបានអនុវត្តតាមដំណើរការត្រឹមត្រូវ (ឧ. មិនបានពិនិត្យផ្ទៀងផ្ទាត់, មិនបានសាកល្បងជំនាញ, ឬជ្រើសរើសដោយអារម្មណ៍)។
2. Hiring Manager (អ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់) – ប្រសិនបើមិនបានបញ្ជាក់អំពីតម្រូវការការងារច្បាស់លាស់ ឬមិនបានពិនិត្យបេក្ខជនត្រឹមត្រូវ។
3. Candidate (បេក្ខជន) – ប្រសិនបើបេក្ខជនផ្ដល់ព័ត៌មានមិនពិត ឬបង្ហាញខ្លួនខុសពីអ្វីដែលគាត់អាចធ្វើបាន។
4. Company (ក្រុមហ៊ុន) – ប្រសិនបើគោលនយោបាយជ្រើសរើសមិនបានរៀបចំល្អ ឬបន្ថែមសម្ពាធលើ HR និង Hiring Manager ក្នុងការជ្រើសរើសឲ្យលឿន។
តើគួរបន្ទោសអ្នកណា?
ករណីនេះ មិនគួរបន្ទោសមនុស្សតែម្នាក់ តែត្រូវមើលថា បញ្ហាកើតឡើងដោយសារមូលហេតុអ្វី។ គួររៀនពីកំហុស ហើយកែតម្រូវដំណើរការជ្រើសរើសឲ្យកាន់តែល្អ។ ទំនួលខុសត្រូវត្រូវការចែករំលែក ដើម្បីជៀសវាងកំហុសដដែលៗ។
បើមានការជ្រើសរើសបុគ្គលិកខុស មិនមែនគ្រាន់តែបន្ទោសមនុស្សម្នាក់ប៉ុណ្ណោះ តែគួរវិភាគដើម្បីដឹងថា បញ្ហាកើតឡើងនៅឯណា។
អ្នកដែលអាចទទួលខុសត្រូវ
1. HR (អ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិក) – ប្រសិនបើការជ្រើសរើសមិនបានអនុវត្តតាមដំណើរការត្រឹមត្រូវ (ឧ. មិនបានពិនិត្យផ្ទៀងផ្ទាត់, មិនបានសាកល្បងជំនាញ, ឬជ្រើសរើសដោយអារម្មណ៍)។
2. Hiring Manager (អ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់) – ប្រសិនបើមិនបានបញ្ជាក់អំពីតម្រូវការការងារច្បាស់លាស់ ឬមិនបានពិនិត្យបេក្ខជនត្រឹមត្រូវ។
3. Candidate (បេក្ខជន) – ប្រសិនបើបេក្ខជនផ្ដល់ព័ត៌មានមិនពិត ឬបង្ហាញខ្លួនខុសពីអ្វីដែលគាត់អាចធ្វើបាន។
4. Company (ក្រុមហ៊ុន) – ប្រសិនបើគោលនយោបាយជ្រើសរើសមិនបានរៀបចំល្អ ឬបន្ថែមសម្ពាធលើ HR និង Hiring Manager ក្នុងការជ្រើសរើសឲ្យលឿន។
តើគួរបន្ទោសអ្នកណា?
ករណីនេះ មិនគួរបន្ទោសមនុស្សតែម្នាក់ តែត្រូវមើលថា បញ្ហាកើតឡើងដោយសារមូលហេតុអ្វី។ គួររៀនពីកំហុស ហើយកែតម្រូវដំណើរការជ្រើសរើសឲ្យកាន់តែល្អ។ ទំនួលខុសត្រូវត្រូវការចែករំលែក ដើម្បីជៀសវាងកំហុសដដែលៗ។
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
14 Feb, 01:21
សួស្ដីបងបងបើបងបងមានចំណាប់អារម្មណ៍ចង់ទិញយកទៅអានឆាតមកបានណាតម្លៃត្រឹមតែក្នុងមួយក្បាល5.8$ប៉ុណ្ណោះ📘🥰🙏 https://t.me/agfjdbhjbsihs168
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
30 Jan, 01:35
តើក្រុមហ៊ុនគួរបើកbonusប៉ុន្មានដងក្នុង១ឆ្នាំ?
ចំនួនដងដែលក្រុមហ៊ុនគួរបើក bonus ក្នុងមួយឆ្នាំ អាស្រ័យលើមូលហេតុជាច្រើន ដូចជា៖
1. គោលនយោបាយរបស់ក្រុមហ៊ុន – ក្រុមហ៊ុនខ្លះបើក bonus ១ ដងក្នុងមួយឆ្នាំ (ភាគច្រើននៅចុងឆ្នាំ) ខណៈដែលក្រុមហ៊ុនផ្សេងៗអាចបើក ២ ដង ឬច្រើនជាងនោះ។
2. លទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុ – ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនមានប្រាក់ចំណេញខ្ពស់ ក្រុមហ៊ុនអាចសម្រេចបើក bonus ច្រើនដង។
3. ការអ្នកប្រកួតប្រជែង – ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនដទៃក្នុងវិស័យតែមួយផ្តល់ bonus ច្រើនដង ក្រុមហ៊ុនអាចត្រូវធ្វើដូចគ្នាដើម្បីរក្សាបុគ្គលិក។
4. ប្រព័ន្ធឧបត្ថម្ភបុគ្គលិក – អង្គភាពដែលមានគោលនយោបាយឧបត្ថម្ភខ្លាំង (Employee Retention) អាចបើក bonus ២-៤ ដងក្នុងមួយឆ្នាំ។
ទម្រង់ពេញនិយម៖
• ១ ដងក្នុងមួយឆ្នាំ – នៅចុងឆ្នាំ (Year-end Bonus)
• ២ ដងក្នុងមួយឆ្នាំ – កណ្តាលឆ្នាំ និងចុងឆ្នាំ (Mid-Year & Year-End Bonus)
• ប្រើ Performance-Based Bonus – បើកតាមការអភិវឌ្ឍផ្ទាល់ខ្លួន ឬលទ្ធផលក្រុមហ៊ុន (Quarterly or Monthly Bonus)
អាស្រ័យលើស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃក្រុមហ៊ុន និងវិស័យដែលអ្នកស្ថិតនៅ ក្រុមហ៊ុនអាចជ្រើសរើសទម្រង់ដ៏សមស្រប!
ចំនួនដងដែលក្រុមហ៊ុនគួរបើក bonus ក្នុងមួយឆ្នាំ អាស្រ័យលើមូលហេតុជាច្រើន ដូចជា៖
1. គោលនយោបាយរបស់ក្រុមហ៊ុន – ក្រុមហ៊ុនខ្លះបើក bonus ១ ដងក្នុងមួយឆ្នាំ (ភាគច្រើននៅចុងឆ្នាំ) ខណៈដែលក្រុមហ៊ុនផ្សេងៗអាចបើក ២ ដង ឬច្រើនជាងនោះ។
2. លទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុ – ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនមានប្រាក់ចំណេញខ្ពស់ ក្រុមហ៊ុនអាចសម្រេចបើក bonus ច្រើនដង។
3. ការអ្នកប្រកួតប្រជែង – ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនដទៃក្នុងវិស័យតែមួយផ្តល់ bonus ច្រើនដង ក្រុមហ៊ុនអាចត្រូវធ្វើដូចគ្នាដើម្បីរក្សាបុគ្គលិក។
4. ប្រព័ន្ធឧបត្ថម្ភបុគ្គលិក – អង្គភាពដែលមានគោលនយោបាយឧបត្ថម្ភខ្លាំង (Employee Retention) អាចបើក bonus ២-៤ ដងក្នុងមួយឆ្នាំ។
ទម្រង់ពេញនិយម៖
• ១ ដងក្នុងមួយឆ្នាំ – នៅចុងឆ្នាំ (Year-end Bonus)
• ២ ដងក្នុងមួយឆ្នាំ – កណ្តាលឆ្នាំ និងចុងឆ្នាំ (Mid-Year & Year-End Bonus)
• ប្រើ Performance-Based Bonus – បើកតាមការអភិវឌ្ឍផ្ទាល់ខ្លួន ឬលទ្ធផលក្រុមហ៊ុន (Quarterly or Monthly Bonus)
អាស្រ័យលើស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃក្រុមហ៊ុន និងវិស័យដែលអ្នកស្ថិតនៅ ក្រុមហ៊ុនអាចជ្រើសរើសទម្រង់ដ៏សមស្រប!
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
30 Jan, 00:39
បងបងអាចឆាតមកគណនីaccount នេះបានបេីបងបងចង់បានសៀវភៅទាំងអស់នេះសម្រាប់តម្លៃគឺត្រឹមតែ 5.8$ ប៉ុណ្ណោះបាទ😍📕🙏
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
29 Jan, 00:54
ដូចទីផ្សារកម្ពុជា តើ១ឆ្នាំគួរឡើងប្រាក់ខែបុគ្គលិកប៉ុន្មាន?⬇️
ជាការសន្និដ្ឋានប៉ុណ្ណោះ។
នៅកម្ពុជា អត្រាបង្កើនប្រាក់ខែប្រចាំឆ្នាំអាស្រ័យលើវិស័យ, ទីផ្សារ, និងគោលការណ៍របស់ក្រុមហ៊ុន។ ជាទូទៅ៖
1. វិស័យធម្មតា (បុគ្គលិករដ្ឋ, សេវាកម្ម, និងផលិតកម្ម)
• កម្ពស់ប្រាក់ខែអាចឡើងប្រហែល 3%-10% ក្នុងមួយឆ្នាំ។
• វាស្ថិតលើអត្រាអតិផរណា និងការលូតលាស់សេដ្ឋកិច្ច។
2. វិស័យឯកជន និងក្រុមហ៊ុនអន្តរជាតិ
• នៅក្នុងអង្គភាពធំៗ ឬក្រុមហ៊ុនអន្តរជាតិ ប្រាក់ខែអាចកើន 5%-15% ក្នុងមួយឆ្នាំ ដោយផ្អែកលើការប៉ាន់ប្រមាណ និងការប្រកួតប្រជែងទីផ្សារ។
3. វិស័យ IT, ហិរញ្ញវត្ថុ, និងវិស័យមានតម្រូវការខ្លាំង (High-Demand Sectors)
• អាចមានការកើនឡើង 10%-20% ក្នុងមួយឆ្នាំ ប្រសិនបើជំនាញស្វែងរកបានការពេញចិត្តខ្លាំង។
4. ការបង្កើនតាមផ្នែករដ្ឋាភិបាល
• រដ្ឋាភិបាលកំណត់អត្រាប្រាក់ខែអប្បបរមា (Minimum Wage) ជារៀងរាល់ឆ្នាំក្នុងវិស័យជាក់លាក់ ដូចជា វិស័យកាត់ដែរនិងវាយ្យភ័ណ្ឌដែលមានអត្រាកើន ប្រហែល 5%-7% ក្នុងមួយឆ្នាំ។
សរុប: ប្រាក់ខែអាចកើនឡើង 3%-20% ក្នុងមួយឆ្នាំ អាស្រ័យលើវិស័យ និងទីផ្សារ។ នៅកម្ពុជាក៏មានការបង្កើនប្រាក់ខែខ្លាំងសម្រាប់អ្នកមានជំនាញខ្ពស់។
ជាការសន្និដ្ឋានប៉ុណ្ណោះ។
នៅកម្ពុជា អត្រាបង្កើនប្រាក់ខែប្រចាំឆ្នាំអាស្រ័យលើវិស័យ, ទីផ្សារ, និងគោលការណ៍របស់ក្រុមហ៊ុន។ ជាទូទៅ៖
1. វិស័យធម្មតា (បុគ្គលិករដ្ឋ, សេវាកម្ម, និងផលិតកម្ម)
• កម្ពស់ប្រាក់ខែអាចឡើងប្រហែល 3%-10% ក្នុងមួយឆ្នាំ។
• វាស្ថិតលើអត្រាអតិផរណា និងការលូតលាស់សេដ្ឋកិច្ច។
2. វិស័យឯកជន និងក្រុមហ៊ុនអន្តរជាតិ
• នៅក្នុងអង្គភាពធំៗ ឬក្រុមហ៊ុនអន្តរជាតិ ប្រាក់ខែអាចកើន 5%-15% ក្នុងមួយឆ្នាំ ដោយផ្អែកលើការប៉ាន់ប្រមាណ និងការប្រកួតប្រជែងទីផ្សារ។
3. វិស័យ IT, ហិរញ្ញវត្ថុ, និងវិស័យមានតម្រូវការខ្លាំង (High-Demand Sectors)
• អាចមានការកើនឡើង 10%-20% ក្នុងមួយឆ្នាំ ប្រសិនបើជំនាញស្វែងរកបានការពេញចិត្តខ្លាំង។
4. ការបង្កើនតាមផ្នែករដ្ឋាភិបាល
• រដ្ឋាភិបាលកំណត់អត្រាប្រាក់ខែអប្បបរមា (Minimum Wage) ជារៀងរាល់ឆ្នាំក្នុងវិស័យជាក់លាក់ ដូចជា វិស័យកាត់ដែរនិងវាយ្យភ័ណ្ឌដែលមានអត្រាកើន ប្រហែល 5%-7% ក្នុងមួយឆ្នាំ។
សរុប: ប្រាក់ខែអាចកើនឡើង 3%-20% ក្នុងមួយឆ្នាំ អាស្រ័យលើវិស័យ និងទីផ្សារ។ នៅកម្ពុជាក៏មានការបង្កើនប្រាក់ខែខ្លាំងសម្រាប់អ្នកមានជំនាញខ្ពស់។
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
28 Jan, 00:52
ហេតុអ្វីគេមិនដាក់បញ្ចូលចូលឆ្នាំចិនជាថ្ងៃឈប់សម្រាកបុណ្យជាតិផ្លូវការនៅកម្ពុជា?⬇️
សូមធ្វើការសន្និដ្ឋាន និងព្យាយាមពន្យល់ដូចខាងក្រោម៖
ការដែល ចូលឆ្នាំចិនមិនត្រូវបានដាក់ជាថ្ងៃឈប់សម្រាកផ្លូវការជាតិ នៅកម្ពុជាមានស្រាវជ្រាវចម្បងទៅលើសារសំខាន់នៃប្រវត្តិសាស្ត្រ ភាពស៊ីសង្វាក់វប្បធម៌ និងគោលនយោបាយរបស់ប្រទេស។ មូលហេតុចម្បងមានដូចខាងក្រោម៖
1. អត្តសញ្ញាណជាតិ និងប្រវត្តិសាស្ត្រ
កម្ពុជាប្រើស៊ីវិលកម្មខ្មែរ និងបុណ្យសាសនាព្រះពុទ្ធធម៌ធ្វើជាមូលដ្ឋានវប្បធម៌។ ព្រោះចូលឆ្នាំខ្មែរ (បុណ្យចូលឆ្នាំប្រពៃណីខ្មែរ) គឺជាផ្នែកសំខាន់នៃអត្តសញ្ញាណជាតិខ្មែរ។ រដ្ឋាភិបាលចង់រឹតបន្ថែមអត្តសញ្ញាណស្នូលនេះ ដូច្នេះបានផ្ដោតទៅលើការអភិរក្សបុណ្យប្រពៃណីខ្មែរ។
2. ប្រជាជនជាតិភាគតិច
ទោះបីជាមានជនជាតិចិន និងអ្នកជាឈ្មោះកូសាំងចិនរស់នៅកម្ពុជា ជាច្រើនក៏ដោយ ក៏ប្រជាជនភាគច្រើននៅកម្ពុជាគឺជាជនជាតិខ្មែរ។ ដូច្នេះថ្ងៃឈប់សម្រាកផ្លូវការបានកំណត់ទៅលើបុណ្យដែលមានសារៈសំខាន់ជាសាធារណៈសម្រាប់ជនជាតិភាគច្រើន។
3. គោលនយោបាយផ្លូវការរដ្ឋាភិបាល
ការកំណត់ថ្ងៃឈប់សម្រាកផ្លូវការរបស់កម្ពុជាមានគោលដៅជាសាធារណៈដើម្បីលើកស្ទួយអត្តសញ្ញាណជាតិ និងសេចក្តីរួបរួមរបស់ប្រទេស។ ចូលឆ្នាំចិន ត្រូវបានចាត់ទុកថា ជាឱកាសសំខាន់សម្រាប់ក្រុមជនជាតិចិន នឭសម្រាប់តែជនជាតិមួយចំនួន។
4. សេដ្ឋកិច្ច និងអាជីវកម្ម
ចូលឆ្នាំចិនជាឱកាសសំខាន់សម្រាប់ការលក់ដូរនិងការប្រកបអាជីវកម្ម។ យ៉ាងណាក្តី ដោយសារបុណ្យនេះមិនមែនជាបុណ្យជាតិទូទាំងប្រទេស ទើបមិនបានបញ្ចូលថាជាថ្ងៃឈប់សម្រាកជាផ្លូវការនោះទេ។
ទោះជាយ៉ាងណា ការអនុញ្ញាតឲ្យជនជាតិចិននៅកម្ពុជាអបអរបុណ្យនេះដោយសេរី បង្ហាញពីការគោរពទៅលើវប្បធម៌ជាតិភាគតិច។
សូមធ្វើការសន្និដ្ឋាន និងព្យាយាមពន្យល់ដូចខាងក្រោម៖
ការដែល ចូលឆ្នាំចិនមិនត្រូវបានដាក់ជាថ្ងៃឈប់សម្រាកផ្លូវការជាតិ នៅកម្ពុជាមានស្រាវជ្រាវចម្បងទៅលើសារសំខាន់នៃប្រវត្តិសាស្ត្រ ភាពស៊ីសង្វាក់វប្បធម៌ និងគោលនយោបាយរបស់ប្រទេស។ មូលហេតុចម្បងមានដូចខាងក្រោម៖
1. អត្តសញ្ញាណជាតិ និងប្រវត្តិសាស្ត្រ
កម្ពុជាប្រើស៊ីវិលកម្មខ្មែរ និងបុណ្យសាសនាព្រះពុទ្ធធម៌ធ្វើជាមូលដ្ឋានវប្បធម៌។ ព្រោះចូលឆ្នាំខ្មែរ (បុណ្យចូលឆ្នាំប្រពៃណីខ្មែរ) គឺជាផ្នែកសំខាន់នៃអត្តសញ្ញាណជាតិខ្មែរ។ រដ្ឋាភិបាលចង់រឹតបន្ថែមអត្តសញ្ញាណស្នូលនេះ ដូច្នេះបានផ្ដោតទៅលើការអភិរក្សបុណ្យប្រពៃណីខ្មែរ។
2. ប្រជាជនជាតិភាគតិច
ទោះបីជាមានជនជាតិចិន និងអ្នកជាឈ្មោះកូសាំងចិនរស់នៅកម្ពុជា ជាច្រើនក៏ដោយ ក៏ប្រជាជនភាគច្រើននៅកម្ពុជាគឺជាជនជាតិខ្មែរ។ ដូច្នេះថ្ងៃឈប់សម្រាកផ្លូវការបានកំណត់ទៅលើបុណ្យដែលមានសារៈសំខាន់ជាសាធារណៈសម្រាប់ជនជាតិភាគច្រើន។
3. គោលនយោបាយផ្លូវការរដ្ឋាភិបាល
ការកំណត់ថ្ងៃឈប់សម្រាកផ្លូវការរបស់កម្ពុជាមានគោលដៅជាសាធារណៈដើម្បីលើកស្ទួយអត្តសញ្ញាណជាតិ និងសេចក្តីរួបរួមរបស់ប្រទេស។ ចូលឆ្នាំចិន ត្រូវបានចាត់ទុកថា ជាឱកាសសំខាន់សម្រាប់ក្រុមជនជាតិចិន នឭសម្រាប់តែជនជាតិមួយចំនួន។
4. សេដ្ឋកិច្ច និងអាជីវកម្ម
ចូលឆ្នាំចិនជាឱកាសសំខាន់សម្រាប់ការលក់ដូរនិងការប្រកបអាជីវកម្ម។ យ៉ាងណាក្តី ដោយសារបុណ្យនេះមិនមែនជាបុណ្យជាតិទូទាំងប្រទេស ទើបមិនបានបញ្ចូលថាជាថ្ងៃឈប់សម្រាកជាផ្លូវការនោះទេ។
ទោះជាយ៉ាងណា ការអនុញ្ញាតឲ្យជនជាតិចិននៅកម្ពុជាអបអរបុណ្យនេះដោយសេរី បង្ហាញពីការគោរពទៅលើវប្បធម៌ជាតិភាគតិច។
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
27 Jan, 01:36
តើក្រុមហ៊ុនអាចបន្ថយចំនួនថ្ងៃឈប់សម្រាកបុណ្យជាតិដែលប្រកាសដោយក្រសួងការងារនិងបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជីវៈបានទេ?
ទេ, ក្រុមហ៊ុនមិនអាចបន្ថយចំនួនថ្ងៃឈប់សម្រាកបុណ្យជាតិដែលប្រកាសដោយ ក្រសួងការងារ និងបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជីវៈ បានទេ។
តាមច្បាប់ការងារ (Labor Law) នៅកម្ពុជា, គ្រោងថ្ងៃឈប់សម្រាកបុណ្យជាតិដែលបានក្រសួងប្រកាសគឺជា កាតព្វកិច្ចច្បាស់លាស់ ដែលអាជីវកម្ម និងក្រុមហ៊ុនត្រូវអនុវត្តតាម។ ក្រុមហ៊ុនអាចផ្តល់ ថ្ងៃឈប់បន្ថែម ឲ្យនិយោជិត តែឥណទាននៃថ្ងៃឈប់សម្រាកបុណ្យជាតិមិនអាចបន្ថយបានទេ។
សង្ខេបច្បាប់៖
• ក្រុមហ៊ុនត្រូវអនុវត្តគ្រោងថ្ងៃឈប់សម្រាកជាតិដែលបានប្រកាស។
• ការបន្ថយថ្ងៃឈប់សម្រាកដោយគ្មានការអនុម័តត្រឹមត្រូវ គឺជាការប៉ុនប៉ងលើសច្បាប់ និងអាចបណ្តាលឲ្យមានបញ្ហាផ្លូវច្បាប់។
ទេ, ក្រុមហ៊ុនមិនអាចបន្ថយចំនួនថ្ងៃឈប់សម្រាកបុណ្យជាតិដែលប្រកាសដោយ ក្រសួងការងារ និងបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជីវៈ បានទេ។
តាមច្បាប់ការងារ (Labor Law) នៅកម្ពុជា, គ្រោងថ្ងៃឈប់សម្រាកបុណ្យជាតិដែលបានក្រសួងប្រកាសគឺជា កាតព្វកិច្ចច្បាស់លាស់ ដែលអាជីវកម្ម និងក្រុមហ៊ុនត្រូវអនុវត្តតាម។ ក្រុមហ៊ុនអាចផ្តល់ ថ្ងៃឈប់បន្ថែម ឲ្យនិយោជិត តែឥណទាននៃថ្ងៃឈប់សម្រាកបុណ្យជាតិមិនអាចបន្ថយបានទេ។
សង្ខេបច្បាប់៖
• ក្រុមហ៊ុនត្រូវអនុវត្តគ្រោងថ្ងៃឈប់សម្រាកជាតិដែលបានប្រកាស។
• ការបន្ថយថ្ងៃឈប់សម្រាកដោយគ្មានការអនុម័តត្រឹមត្រូវ គឺជាការប៉ុនប៉ងលើសច្បាប់ និងអាចបណ្តាលឲ្យមានបញ្ហាផ្លូវច្បាប់។
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
26 Jan, 10:08
ក្រែងមិនទាន់មានដាក់ក្រុមហ៊ុន
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
26 Jan, 02:14
តើបរទេស អាចធ្វើការងារដោយអត់ប័ណ្ណការងារបានដែររឺទេ?⬇️
បុគ្គលិកបរទេសមិនអាចធ្វើការងារដោយអត់ប័ណ្ណការងារបានទេ ដោយសារតែការងារដោយគ្មានប័ណ្ណការងារក្នុងប្រទេសកម្ពុជាគឺជាការបំពានច្បាប់ការងារកម្ពុជា។
1. តម្រូវការច្បាប់:
• ដូចតាម ច្បាប់ការងារកម្ពុជា (Labor Law) និងបទបញ្ជាផ្សេងៗដែលចេញដោយក្រសួងការងារ និងបណ្ដុះបណ្ដាលវិជ្ជាជីវៈ, បុគ្គលិកបរទេសដែលចង់ធ្វើការក្នុងប្រទេសកម្ពុជា ត្រូវមានអាជ្ញាប័ណ្ណការងារ (Work Permit) និងវីសាការងារ (EB Visa)។
• ប័ណ្ណការងារត្រូវបានចេញដោយ ក្រសួងការងារ និងបណ្ដុះបណ្ដាលវិជ្ជាជីវៈ ហើយត្រូវធ្វើការស្នើសុំរៀងរាល់ឆ្នាំ។
2. លទ្ធផលនៃការធ្វើការដោយគ្មានប័ណ្ណការងារ:
បើបុគ្គលិកបរទេសធ្វើការដោយគ្មានប័ណ្ណការងារ អាចបណ្តាលឱ្យមានផលវិបាកដូចខាងក្រោម៖
• បុគ្គលិកអាចត្រូវបង់ពិន័យឬជាប់ពន្ធនាគារ។
• និយោជកអាចត្រូវទទួលខុសត្រូវចំពោះការបំពានច្បាប់។
• ករណីធ្ងន់ធ្ងរអាចនាំឱ្យបុគ្គលិកបរទេសត្រូវបណ្តេញចេញពីប្រទេស។
3. លក្ខខណ្ឌសម្រាប់ទទួលបានប័ណ្ណការងារ:
ដើម្បីស្នើសុំប័ណ្ណការងារ បុគ្គលិកបរទេសត្រូវមានឯកសារប្រកាន់ខ្ជាប់ដូចជា៖
• សញ្ញាប័ត្របង្ហាញលក្ខណៈវិជ្ជាជីវៈ
• ឯកសារបញ្ជាក់ពីស្ថាប័ននិយោជក
• វិញ្ញាបនបត្រពិនិត្យសុខភាព។
លំអិតថែមទៀតក្នុងប្រព័ន្ធក្រសួង
4. ករណីលើកលែង:
មានករណីពិសេសដែលបុគ្គលិកបរទេសមួយចំនួនអាចមិនត្រូវការប័ណ្ណការងារ ដូចជា៖
• អ្នកនាំសារទូត (Diplomats)
• អ្នកប្រត្តិភូអន្តរជាតិដែលស្ថិតក្រោមកិច្ចព្រមព្រៀងអន្តរជាតិ។
សរុបរួម
បុគ្គលិកបរទេសត្រូវមានប័ណ្ណការងារស្របច្បាប់ដើម្បីធ្វើការនៅកម្ពុជា។ ការធ្វើការដោយគ្មានប័ណ្ណការងារត្រូវបានចាត់ទុកថាជាការបំពានច្បាប់ ដែលអាចបណ្តាលឱ្យមានការផាកពិន័យ ឬការបណ្តេញចេញពីប្រទេស។
បុគ្គលិកបរទេសមិនអាចធ្វើការងារដោយអត់ប័ណ្ណការងារបានទេ ដោយសារតែការងារដោយគ្មានប័ណ្ណការងារក្នុងប្រទេសកម្ពុជាគឺជាការបំពានច្បាប់ការងារកម្ពុជា។
1. តម្រូវការច្បាប់:
• ដូចតាម ច្បាប់ការងារកម្ពុជា (Labor Law) និងបទបញ្ជាផ្សេងៗដែលចេញដោយក្រសួងការងារ និងបណ្ដុះបណ្ដាលវិជ្ជាជីវៈ, បុគ្គលិកបរទេសដែលចង់ធ្វើការក្នុងប្រទេសកម្ពុជា ត្រូវមានអាជ្ញាប័ណ្ណការងារ (Work Permit) និងវីសាការងារ (EB Visa)។
• ប័ណ្ណការងារត្រូវបានចេញដោយ ក្រសួងការងារ និងបណ្ដុះបណ្ដាលវិជ្ជាជីវៈ ហើយត្រូវធ្វើការស្នើសុំរៀងរាល់ឆ្នាំ។
2. លទ្ធផលនៃការធ្វើការដោយគ្មានប័ណ្ណការងារ:
បើបុគ្គលិកបរទេសធ្វើការដោយគ្មានប័ណ្ណការងារ អាចបណ្តាលឱ្យមានផលវិបាកដូចខាងក្រោម៖
• បុគ្គលិកអាចត្រូវបង់ពិន័យឬជាប់ពន្ធនាគារ។
• និយោជកអាចត្រូវទទួលខុសត្រូវចំពោះការបំពានច្បាប់។
• ករណីធ្ងន់ធ្ងរអាចនាំឱ្យបុគ្គលិកបរទេសត្រូវបណ្តេញចេញពីប្រទេស។
3. លក្ខខណ្ឌសម្រាប់ទទួលបានប័ណ្ណការងារ:
ដើម្បីស្នើសុំប័ណ្ណការងារ បុគ្គលិកបរទេសត្រូវមានឯកសារប្រកាន់ខ្ជាប់ដូចជា៖
• សញ្ញាប័ត្របង្ហាញលក្ខណៈវិជ្ជាជីវៈ
• ឯកសារបញ្ជាក់ពីស្ថាប័ននិយោជក
• វិញ្ញាបនបត្រពិនិត្យសុខភាព។
លំអិតថែមទៀតក្នុងប្រព័ន្ធក្រសួង
4. ករណីលើកលែង:
មានករណីពិសេសដែលបុគ្គលិកបរទេសមួយចំនួនអាចមិនត្រូវការប័ណ្ណការងារ ដូចជា៖
• អ្នកនាំសារទូត (Diplomats)
• អ្នកប្រត្តិភូអន្តរជាតិដែលស្ថិតក្រោមកិច្ចព្រមព្រៀងអន្តរជាតិ។
សរុបរួម
បុគ្គលិកបរទេសត្រូវមានប័ណ្ណការងារស្របច្បាប់ដើម្បីធ្វើការនៅកម្ពុជា។ ការធ្វើការដោយគ្មានប័ណ្ណការងារត្រូវបានចាត់ទុកថាជាការបំពានច្បាប់ ដែលអាចបណ្តាលឱ្យមានការផាកពិន័យ ឬការបណ្តេញចេញពីប្រទេស។
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
25 Jan, 01:34
តើបុគ្គលិកអាចចូលធ្វើការដោយអត់កុងត្រាបានទេ តាមច្បាប់កម្ពុជា?
តាមច្បាប់ការងារកម្ពុជាឆ្នាំ 1997 បុគ្គលិកមិនអាចចូលធ្វើការដោយអត់កុងត្រាបានទេ។ កុងត្រាការងារគឺជាឯកសារច្បាស់លាស់ដែលកំណត់សិទ្ធិ និងកាតព្វកិច្ចរវាងបុគ្គលិកនិងនិយោជក (Employer)។ ទោះយ៉ាងណា ច្បាប់អនុញ្ញាតឱ្យមានកិច្ចសន្យាទាំងពីរប្រភេទគឺ៖
1. កិច្ចសន្យាសរសេរ (Written Contract)
• សម្រាប់ការងារមានរយៈពេលយូរ ឬការងារដែលត្រូវការសេចក្ដីលម្អិតច្រើន។
• ច្រើនប្រើសម្រាប់ការងារមានរយៈពេលលើសពី 3 ខែ។
2. កិច្ចសន្យាផ្ទាល់មាត់ (Verbal Contract)
• អាចអនុវត្តបានសម្រាប់ការងារដែលមានរយៈពេលមិនលើសពី 3 ខែ។
• ប្រាកដថាកិច្ចសន្យាមាត់នេះត្រូវមានការព្រមព្រៀងពីរភាគី។
តើអ្វីគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការធ្វើការដោយអត់កុងត្រាសរសេរ?
បើបុគ្គលិកចូលធ្វើការដោយអត់កុងត្រាបែបសរសេរគឺអាចត្រូវបានចាត់ទុកថាជាកិច្ចសន្យាផ្ទាល់មាត់ ប៉ុន្តែ៖
• និយោជកត្រូវបញ្ជាក់លក្ខខណ្ឌការងារនិងប្រាក់ឈ្នួលជាសេចក្ដីលំអិត។
• បុគ្គលិកអាចរងគ្រោះដោយសារមិនមានភស្ដុតាងដើម្បីការពារសិទ្ធិ។
តើការធ្វើការដោយអត់កុងត្រាប្រាកដមានអ្វីប៉ះពាល់?
• អត់មានភស្ដុតាងបញ្ជាក់អំពីប្រាក់ឈ្នួល សិទ្ធិឈប់សម្រាក ឬសេវាបន្ថែម។
• ពិបាកដោះស្រាយវិវាទការងារនៅតុលាការ។
• អាចប៉ះពាល់ដល់បុគ្គលិកក្នុងការទាមទារសិទ្ធិច្បាប់ (ដូចជាប្រាក់សំណង ឬសេវាដទៃ)។
បុគ្គលិកត្រូវមានកុងត្រាសរសេរឬកុងត្រាមាត់តាមរយៈការព្រមព្រៀងស្របច្បាប់។ សម្រាប់ការងារដែលមានរយៈពេលលើសពី 3 ខែ កុងត្រាសរសេរគឺជាតម្រូវការច្បាស់លាស់។
តាមច្បាប់ការងារកម្ពុជាឆ្នាំ 1997 បុគ្គលិកមិនអាចចូលធ្វើការដោយអត់កុងត្រាបានទេ។ កុងត្រាការងារគឺជាឯកសារច្បាស់លាស់ដែលកំណត់សិទ្ធិ និងកាតព្វកិច្ចរវាងបុគ្គលិកនិងនិយោជក (Employer)។ ទោះយ៉ាងណា ច្បាប់អនុញ្ញាតឱ្យមានកិច្ចសន្យាទាំងពីរប្រភេទគឺ៖
1. កិច្ចសន្យាសរសេរ (Written Contract)
• សម្រាប់ការងារមានរយៈពេលយូរ ឬការងារដែលត្រូវការសេចក្ដីលម្អិតច្រើន។
• ច្រើនប្រើសម្រាប់ការងារមានរយៈពេលលើសពី 3 ខែ។
2. កិច្ចសន្យាផ្ទាល់មាត់ (Verbal Contract)
• អាចអនុវត្តបានសម្រាប់ការងារដែលមានរយៈពេលមិនលើសពី 3 ខែ។
• ប្រាកដថាកិច្ចសន្យាមាត់នេះត្រូវមានការព្រមព្រៀងពីរភាគី។
តើអ្វីគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការធ្វើការដោយអត់កុងត្រាសរសេរ?
បើបុគ្គលិកចូលធ្វើការដោយអត់កុងត្រាបែបសរសេរគឺអាចត្រូវបានចាត់ទុកថាជាកិច្ចសន្យាផ្ទាល់មាត់ ប៉ុន្តែ៖
• និយោជកត្រូវបញ្ជាក់លក្ខខណ្ឌការងារនិងប្រាក់ឈ្នួលជាសេចក្ដីលំអិត។
• បុគ្គលិកអាចរងគ្រោះដោយសារមិនមានភស្ដុតាងដើម្បីការពារសិទ្ធិ។
តើការធ្វើការដោយអត់កុងត្រាប្រាកដមានអ្វីប៉ះពាល់?
• អត់មានភស្ដុតាងបញ្ជាក់អំពីប្រាក់ឈ្នួល សិទ្ធិឈប់សម្រាក ឬសេវាបន្ថែម។
• ពិបាកដោះស្រាយវិវាទការងារនៅតុលាការ។
• អាចប៉ះពាល់ដល់បុគ្គលិកក្នុងការទាមទារសិទ្ធិច្បាប់ (ដូចជាប្រាក់សំណង ឬសេវាដទៃ)។
បុគ្គលិកត្រូវមានកុងត្រាសរសេរឬកុងត្រាមាត់តាមរយៈការព្រមព្រៀងស្របច្បាប់។ សម្រាប់ការងារដែលមានរយៈពេលលើសពី 3 ខែ កុងត្រាសរសេរគឺជាតម្រូវការច្បាស់លាស់។
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
24 Jan, 13:05
ប្រាក់ខែ អាចបង់ឲ្យបុគ្គលិកយឺតបំផុតត្រឹមថ្ងៃណា តាមច្បាប់?
តាម ច្បាប់ការងារនៃកម្ពុជា Article 116 ប្រាក់ខែត្រូវបើកឲ្យបុគ្គលិក យ៉ាងយឺតបំផុតក្នុងរយៈពេល 15 ថ្ងៃបន្ទាប់ពីចប់រយៈពេលធ្វើការក្នុងខែ។
ឧទាហរណ៍៖
• បើរយៈពេលបើកប្រាក់ខែបញ្ចប់នៅថ្ងៃទី 31 ខែមករា 2025 លោកអ្នកត្រូវបើកប្រាក់មិនយឺតជាងថ្ងៃទី 15 ខែកុម្ភៈ 2025។
ដូច្នេះ 15 ថ្ងៃគឺជាការកំណត់តាមច្បាប់ ហើយការពន្យារពេលលើសពីនេះអាចនាំឱ្យមានទោសឬកំហុសរបស់និយោជក។
សូមជ្រាបថា: បើមានកិច្ចសន្យាផ្លូវការក្នុងក្រុមហ៊ុន ក្រុមហ៊ុនត្រូវអនុវត្តស្របតាមសន្យានោះផងដែរ។
តាម ច្បាប់ការងារនៃកម្ពុជា Article 116 ប្រាក់ខែត្រូវបើកឲ្យបុគ្គលិក យ៉ាងយឺតបំផុតក្នុងរយៈពេល 15 ថ្ងៃបន្ទាប់ពីចប់រយៈពេលធ្វើការក្នុងខែ។
ឧទាហរណ៍៖
• បើរយៈពេលបើកប្រាក់ខែបញ្ចប់នៅថ្ងៃទី 31 ខែមករា 2025 លោកអ្នកត្រូវបើកប្រាក់មិនយឺតជាងថ្ងៃទី 15 ខែកុម្ភៈ 2025។
ដូច្នេះ 15 ថ្ងៃគឺជាការកំណត់តាមច្បាប់ ហើយការពន្យារពេលលើសពីនេះអាចនាំឱ្យមានទោសឬកំហុសរបស់និយោជក។
សូមជ្រាបថា: បើមានកិច្ចសន្យាផ្លូវការក្នុងក្រុមហ៊ុន ក្រុមហ៊ុនត្រូវអនុវត្តស្របតាមសន្យានោះផងដែរ។
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
23 Jan, 12:06
តើប្រាក់ខែទី១៣ តម្រូវឲ្យមានដោយច្បាប់កម្ពុជាអត់?
ប្រាក់ខែទី 13 (ដែលជាថវិកាបន្ថែមទៀតសម្រាប់បុគ្គលិកមុនបុណ្យចូលឆ្នាំ) មិនត្រូវបានកំណត់ជាកាតព្វកិច្ចជាប់ក្នុងច្បាប់ការងារនៃកម្ពុជា សម្រាប់ផ្នែកឯកជន។ នេះមានន័យថា ក្រុមហ៊ុនឯកជនមិនត្រូវការត្រូវឲ្យបង់ប្រាក់ខែទី 13 ដោយច្បាប់ទេ។
ប៉ុន្តែ៖
1. ការសន្យាជាក់លាក់
ប្រសិនបើប្រាក់ខែទី 13 ត្រូវបានដាក់ចែងក្នុងកិច្ចសន្យាការងារ ឬគោលការណ៍របស់ក្រុមហ៊ុន នោះវាក្លាយជាកាតព្វកិច្ចដែលក្រុមហ៊ុនត្រូវអនុវត្តតាម។
2. សហជីព និងកិច្ចសន្យាសហព័ន្ធ
ប្រាក់ខែទី 13 អាចមានស្ថិតក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងរវាងសហជីព និងក្រុមហ៊ុនក៏អាចមាន។
សរុប គ្មានចែងក្នុងច្បាប់ មិនតម្រូវដោយច្បាប់។
ប្រាក់ខែទី 13 (ដែលជាថវិកាបន្ថែមទៀតសម្រាប់បុគ្គលិកមុនបុណ្យចូលឆ្នាំ) មិនត្រូវបានកំណត់ជាកាតព្វកិច្ចជាប់ក្នុងច្បាប់ការងារនៃកម្ពុជា សម្រាប់ផ្នែកឯកជន។ នេះមានន័យថា ក្រុមហ៊ុនឯកជនមិនត្រូវការត្រូវឲ្យបង់ប្រាក់ខែទី 13 ដោយច្បាប់ទេ។
ប៉ុន្តែ៖
1. ការសន្យាជាក់លាក់
ប្រសិនបើប្រាក់ខែទី 13 ត្រូវបានដាក់ចែងក្នុងកិច្ចសន្យាការងារ ឬគោលការណ៍របស់ក្រុមហ៊ុន នោះវាក្លាយជាកាតព្វកិច្ចដែលក្រុមហ៊ុនត្រូវអនុវត្តតាម។
2. សហជីព និងកិច្ចសន្យាសហព័ន្ធ
ប្រាក់ខែទី 13 អាចមានស្ថិតក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងរវាងសហជីព និងក្រុមហ៊ុនក៏អាចមាន។
សរុប គ្មានចែងក្នុងច្បាប់ មិនតម្រូវដោយច្បាប់។
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
23 Jan, 03:37
បសស ចុះអធិការកិច្ច ត្រៀមៗ
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
23 Jan, 01:53
Dear HR Professionals,
We are conducting a short survey to gather valuable insights from HR professionals on the top priorities and challenges anticipated in 2025. Your input will help shape effective strategies and solutions for the evolving HR landscape.
The survey will take approximately 5-7 minutes to complete, and your responses will remain confidential.
Link to the survey Click Here
Thank you for your time and valuable contribution.
Kind Regards,
HR Community Team
We are conducting a short survey to gather valuable insights from HR professionals on the top priorities and challenges anticipated in 2025. Your input will help shape effective strategies and solutions for the evolving HR landscape.
The survey will take approximately 5-7 minutes to complete, and your responses will remain confidential.
Link to the survey Click Here
Thank you for your time and valuable contribution.
Kind Regards,
HR Community Team
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
16 Jan, 11:16
Special this month - only $29
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
12 Dec, 06:54
ដល់ពេលHR រៀនផ្លូវការហើយ។ HRដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងបរិកាសការងារក្នុងស្ថាប័ន និងប្រទេសយើង។ 👏👏👏
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
07 Dec, 04:53
HR Is One of the Toughest Jobs That Looks Easy -It's so much more than people think)
HR is one of the toughest jobs that looks easy.
Here’s why:
From the outside, it seems simple.
But inside?
➟ Balancing employee needs and company goals.
➟ Navigating difficult conversations with grace.
➟ Handling crises while staying calm and composed.
It’s not just about managing people.
It’s about leading them.
Here’s what HR professionals face daily:
🔸 Unseen emotional labor
➟ Supporting employees through tough times.
➟ Taking on stress to make others feel heard.
🔸 Constantly being the bridge
➟ Connecting leadership with the workforce.
➟ Translating complex goals into actionable plans.
🔸 Dealing with conflicts
➟ Mediation that keeps everyone respected.
➟ Finding solutions no one else sees.
🔸 Building trust
➟ Earning respect without forcing authority.
➟ Being the person people come to for advice.
🔸 Driving culture
➟ Turning values into daily actions.
➟ Keeping the team inspired, even in tough times.
HR is one of the toughest jobs that looks easy.
Here’s why:
From the outside, it seems simple.
But inside?
➟ Balancing employee needs and company goals.
➟ Navigating difficult conversations with grace.
➟ Handling crises while staying calm and composed.
It’s not just about managing people.
It’s about leading them.
Here’s what HR professionals face daily:
🔸 Unseen emotional labor
➟ Supporting employees through tough times.
➟ Taking on stress to make others feel heard.
🔸 Constantly being the bridge
➟ Connecting leadership with the workforce.
➟ Translating complex goals into actionable plans.
🔸 Dealing with conflicts
➟ Mediation that keeps everyone respected.
➟ Finding solutions no one else sees.
🔸 Building trust
➟ Earning respect without forcing authority.
➟ Being the person people come to for advice.
🔸 Driving culture
➟ Turning values into daily actions.
➟ Keeping the team inspired, even in tough times.
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
01 Dec, 02:26
ប្រសិនបើបងប្អូនត្រូវការសៀវភៅទាក់ទងនឹងHRជាeBooks រឺជាសៀភៅ អាចចូលតាមនេះបាន៖ https://khbookhouse.dobpi.shop/category/1858
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
30 Nov, 05:57
People are workingless report
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
20 Nov, 12:07
What is your thought as HR?🤣🤣
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
19 Nov, 00:09
ត្រឡប់ក្រោយទៅមូលដ្ឋាន https://youtu.be/R61JoWj0YO4?si=zlBi_6Q_zs0dv_nl
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
18 Nov, 03:22
Labor Inspection Self-Declaration via Automation System for December 2024 as per notification as attachments
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
13 Nov, 04:15
HR Priorities for HR Leaders in 2025
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
12 Nov, 23:18
https://youtu.be/I332f0Um1gc?si=i3CcgkjHsVnDLZuO
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
12 Nov, 04:43
Dear member. The Ministry of Labour and Vocational Training just release Notification No. 031_24_on The Implementation of Water Festival Holiday for 2024.
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
12 Nov, 01:25
ស្តាប់លេង៥នាទីពីHR - https://youtu.be/XkdIjeox5l8?si=mVMA_1TWrrRnLEe1
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
11 Nov, 07:48
Dear Value Connector,
We are urgent looking for the potential candidates for fulfilling the vacant position as:
1-HR & Admin Manager (2000$)
-Tuol Tom Poung
The interested applicants shall submit their CV to:
Email: [email protected]
Telegram: 092499970
We are urgent looking for the potential candidates for fulfilling the vacant position as:
1-HR & Admin Manager (2000$)
-Tuol Tom Poung
The interested applicants shall submit their CV to:
Email: [email protected]
Telegram: 092499970
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
10 Nov, 02:30
ពេលស្តាប់អ្នកអាចសើច តែវាពិតជាចាំបាច់សម្រាប់ជីវិតប្រចាំថ្ងៃរបស់HR https://youtu.be/prVpwhRDro4?si=n_ymRug6n-OjfON_
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
10 Nov, 01:09
សាកស្តាប់លេងៗ ចេញពីHRខ្លះhttps://youtu.be/C75Tj1a1Gwk?si=97omAOfhp4etn3mD
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
09 Nov, 01:42
https://youtu.be/FNUT1pFNd2Y?si=ljZ_dzUb1xX1ED1b
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
08 Nov, 00:06
Dear Value Connector,
We are urgent looking for the potential candidates for fulfilling the vacant position as:
1-HR & Admin Manager (1500$)
-Tuol Tom Poung
2-Senior HR Admin (600$)
-Tuol Tom Poung
3-HR Officer (400$)
-Tuol Kork
The interested applicants shall submit their CV to:
Email: [email protected]
Telegram: 092499970
We are urgent looking for the potential candidates for fulfilling the vacant position as:
1-HR & Admin Manager (1500$)
-Tuol Tom Poung
2-Senior HR Admin (600$)
-Tuol Tom Poung
3-HR Officer (400$)
-Tuol Kork
The interested applicants shall submit their CV to:
Email: [email protected]
Telegram: 092499970
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
07 Nov, 00:26
ធម៌ប្រាំប្រការដែលHRត្រូវសូត្រលឺៗរាល់ព្រឹក មុនចាប់ផ្តើមចេញទៅធ្វើអ្វី១។ សូត្រចាប់ពី២១ថ្ងៃឡើងទៅអ្នកនឹងឃើញខ្លួនឯងប្លែកជាងមុន! មិនជឿកុំប្រមាថប្រយ័ត្នបាប🤣🤣🤣
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
04 Nov, 23:36
5 things CEOs want from HR:
1. Execute strategy
CEOs rely on HR to source, recruit, and hire top talent who have the skills and abilities needed to help the business achieve its strategic goals.
2. Compliance with employment laws
Maintaining compliance with constantly changing employment laws is important. CEOs expect HR to stay up to date on the legal landscape and ensure all policies and practices are in line.
3. Strong talent advancement programs
Nurturing existing employees is key to retaining top performers and building internal succession pipelines. CEOs look to HR to create impactful training and growth opportunities that maximize employee and company potential.
4. Metrics to measure HR effectiveness.
Data-driven insights allow CEOs to understand if HR initiatives are achieving desired business outcomes. Key metrics help determine if HR strategies truly move the needle in areas like engagement, retention, and productivity.
5. Partnership in change management.
1. Execute strategy
CEOs rely on HR to source, recruit, and hire top talent who have the skills and abilities needed to help the business achieve its strategic goals.
2. Compliance with employment laws
Maintaining compliance with constantly changing employment laws is important. CEOs expect HR to stay up to date on the legal landscape and ensure all policies and practices are in line.
3. Strong talent advancement programs
Nurturing existing employees is key to retaining top performers and building internal succession pipelines. CEOs look to HR to create impactful training and growth opportunities that maximize employee and company potential.
4. Metrics to measure HR effectiveness.
Data-driven insights allow CEOs to understand if HR initiatives are achieving desired business outcomes. Key metrics help determine if HR strategies truly move the needle in areas like engagement, retention, and productivity.
5. Partnership in change management.
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
02 Nov, 01:53
Top #1 L&D Priority in 2025 - Leadership Development is important
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
02 Nov, 01:18
🌟 2025 L&D Trends You Can’t Ignore! 🌟
As we move towards 2025, L&D leaders face both challenges and immense opportunities. Together's 2025 Trends and Predictions Report dives into top trends, showing where L&D and HR teams can make a real impact:
1️⃣ Leadership Development: Top priority! Companies are investing in consistent leadership growth to equip managers for modern challenges.
2️⃣ Burnout and Retention: 78% of professionals predict a high burnout risk due to workload and expectations. Tailoring professional growth can reduce turnover, especially by focusing on clear career paths and personalized development.
3️⃣ Social Learning: Workshops and mentorship are set to rise, with 96% of L&D leaders emphasizing the value of learning from peers.
4️⃣ Career Development: Structured growth paths attract and retain talent, especially among Gen Z, who prioritize long-term growth over job-hopping.
👉 What’s your 2025 L&D priority?
As we move towards 2025, L&D leaders face both challenges and immense opportunities. Together's 2025 Trends and Predictions Report dives into top trends, showing where L&D and HR teams can make a real impact:
1️⃣ Leadership Development: Top priority! Companies are investing in consistent leadership growth to equip managers for modern challenges.
2️⃣ Burnout and Retention: 78% of professionals predict a high burnout risk due to workload and expectations. Tailoring professional growth can reduce turnover, especially by focusing on clear career paths and personalized development.
3️⃣ Social Learning: Workshops and mentorship are set to rise, with 96% of L&D leaders emphasizing the value of learning from peers.
4️⃣ Career Development: Structured growth paths attract and retain talent, especially among Gen Z, who prioritize long-term growth over job-hopping.
👉 What’s your 2025 L&D priority?
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
01 Nov, 01:48
OWN YOUR GROWTH - we can change unless we have new idea + action. Books give you idea
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
31 Oct, 23:27
📈 The Future of Jobs: Key Takeaways for Recruitment Professionals
The recruitment industry is on the brink of significant transformation as we approach 2025. The REC’s Future of Jobs white paper highlights how agencies and recruiters can adapt to a rapidly evolving market, driven by AI, demographic shifts, and changing candidate expectations. Here are four major focus areas:
Future-Focused Mindset: With 65% of primary school children expected to work in roles that don’t yet exist, recruiters need to anticipate future skills and job types to guide clients and candidates proactively.
Enhanced Services & New Identities: Strategic workforce planning and new consultative roles are essential as skills shortages and the demand for flexible work arrangements increase.
Future-Ready Skills & Leadership: Successful recruitment leaders must innovate, embrace digital tools, and foster a culture of continuous learning and adaptability.
The recruitment industry is on the brink of significant transformation as we approach 2025. The REC’s Future of Jobs white paper highlights how agencies and recruiters can adapt to a rapidly evolving market, driven by AI, demographic shifts, and changing candidate expectations. Here are four major focus areas:
Future-Focused Mindset: With 65% of primary school children expected to work in roles that don’t yet exist, recruiters need to anticipate future skills and job types to guide clients and candidates proactively.
Enhanced Services & New Identities: Strategic workforce planning and new consultative roles are essential as skills shortages and the demand for flexible work arrangements increase.
Future-Ready Skills & Leadership: Successful recruitment leaders must innovate, embrace digital tools, and foster a culture of continuous learning and adaptability.
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
30 Oct, 23:31
ក្រសួងតម្រូវមាន២នេះ នៅកន្លែងធ្វើការ។
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
30 Oct, 23:25
CHROs: The Architects of Transformation
As technology accelerates and work dynamics evolve, the role of CHROs has never been more pivotal. This new report dives into the critical challenges and transformative potential CHROs bring to modern organizations. Key takeaways:
1️⃣ Digital & AI Revolution: CHROs are redefining leadership to blend AI advancements with human-centric values, balancing productivity with mentorship.
2️⃣ Generational Diversity: With multiple generations in the workforce, fostering collaboration and mutual respect is essential for sustained growth and innovation.
3️⃣ Companies as Societies: Organizations are moving beyond transactional roles, becoming communities where employees contribute, learn, and grow.
This report is a must-read for HR professionals navigating the complex landscape of talent, technology, and cultural transformation. Check it out for actionable insights to drive impactful change in your organization.
As technology accelerates and work dynamics evolve, the role of CHROs has never been more pivotal. This new report dives into the critical challenges and transformative potential CHROs bring to modern organizations. Key takeaways:
1️⃣ Digital & AI Revolution: CHROs are redefining leadership to blend AI advancements with human-centric values, balancing productivity with mentorship.
2️⃣ Generational Diversity: With multiple generations in the workforce, fostering collaboration and mutual respect is essential for sustained growth and innovation.
3️⃣ Companies as Societies: Organizations are moving beyond transactional roles, becoming communities where employees contribute, learn, and grow.
This report is a must-read for HR professionals navigating the complex landscape of talent, technology, and cultural transformation. Check it out for actionable insights to drive impactful change in your organization.
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
30 Oct, 10:00
ចង់សាកតេស្តគិតពន្ធប្រាក់ខែលឿន អាចdownload app ពន្ធដារនេះបាន។
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
30 Oct, 05:33
Employees don’t care about company swag, happy hours, or discounted gym memberships like you think they do.
Those are great to have.
But those are just perks.
Here’s what people actually care about:
↳ Flexibility in their work schedule
↳ Fair and competitive pay
↳ Trust from their managers
↳ Supportive and understanding leadership
↳ A sense of belonging and purpose
↳ Respectful and inclusive culture
↳ Opportunities for growth and development
↳ Transparency and open communication
Leaders, take note.
Happy teams don't come from fancy perks.
They come from meeting real needs.
What else would you add to the list?
Share ♻ with others if this resonates.
And follow me for more posts like this.
Those are great to have.
But those are just perks.
Here’s what people actually care about:
↳ Flexibility in their work schedule
↳ Fair and competitive pay
↳ Trust from their managers
↳ Supportive and understanding leadership
↳ A sense of belonging and purpose
↳ Respectful and inclusive culture
↳ Opportunities for growth and development
↳ Transparency and open communication
Leaders, take note.
Happy teams don't come from fancy perks.
They come from meeting real needs.
What else would you add to the list?
Share ♻ with others if this resonates.
And follow me for more posts like this.
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
30 Oct, 01:24
ធ្វើការជាមួយមេ ទាល់តែយល់ពីមេ។ អាន១នេះ។ ចង់បាន $9 (free delivery)
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
30 Oct, 01:13
The HR Manager Success Profile.
What is needed to be successful in this role?
It requires a complex mix of operational mastery and people-centric skills, which keep the HR function efficient and forward-thinking.
Today’s HR Managers combine transactional expertise with a transformational mindset.
They ensure compliance, drive employee engagement, and position HR as an organization's enabler for impact.
As HR continues to evolve, so do the expectations and standards for success in this role.
The "Success Profile" looks beyond the job description with a list of job duties.
What is needed to be successful in this role?
It requires a complex mix of operational mastery and people-centric skills, which keep the HR function efficient and forward-thinking.
Today’s HR Managers combine transactional expertise with a transformational mindset.
They ensure compliance, drive employee engagement, and position HR as an organization's enabler for impact.
As HR continues to evolve, so do the expectations and standards for success in this role.
The "Success Profile" looks beyond the job description with a list of job duties.
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
29 Oct, 09:09
ពេលខ្លះទិញសៀវភៅមិនប្រាកដថាអានទេ តែមានវាជិតខ្លួន វាជួយបង្កើតទំនុកចិត្តខ្លួនយើងដោយមិនដឹងខ្លួន🤣🤣🤣
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
28 Oct, 11:01
🚀 We’re Hiring! Join our dynamic team as a Senior HR Officer and help us shape the future of Aboutasia Travel! 💼 If you're passionate about talent management, employee engagement, and driving organizational success, we want you on board! 🌟
📍 Location: Siem Reap City
💼 Position: Full-Time
Ready to make an impact? Apply today! 🙌
https://drive.google.com/file/d/1-mj01ry4oOZKfNYhEqb4bfZ5nfSI-YlN/view?usp=sharing
📍 Location: Siem Reap City
💼 Position: Full-Time
Ready to make an impact? Apply today! 🙌
https://drive.google.com/file/d/1-mj01ry4oOZKfNYhEqb4bfZ5nfSI-YlN/view?usp=sharing
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
27 Oct, 08:15
Key HR Functions - good summary
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
27 Oct, 05:11
ជម្រើសបងប្អូនមួយផ្នែកក្នុងការអភិវឌ្ឍខ្លួន។ Own your growth!!!
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
27 Oct, 01:55
ពាក្យកាត់សំខាន់ៗក្នុងHRដែលHRគួរដឹង។ ចេះពាក្យកាត់ និងពាក្យបច្ចេកទេសក្នុងHRច្រើន ពន្លឿនភាពយល់គ្នាក្នុងទំនាក់ទំនង។
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
27 Oct, 01:38
AI in Human Resource - 19 pages
Time to grow in Cambodia HR
Time to grow in Cambodia HR
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
26 Oct, 10:38
For yourself or for your leaders (CEO, C-levels, Heads, Senior Manager) in NGOs or Companies - gift for them
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
26 Oct, 02:23
HR Trends Report 2025 - spend your weekend with it.
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
25 Oct, 13:36
Meet Gabriel Helmy - Learning and Performance Specialist
He will talk about "𝗨𝘁𝗶𝗹𝗶𝘇𝗶𝗻𝗴 𝗔𝗜 𝘁𝗼 𝗜𝗺𝗽𝗿𝗼𝘃𝗲 𝗟𝗲𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴 𝗜𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁".
...
Gabriel is the CEO and Founder of The Capacity Specialists (TCS). He, originally from Australia, has worked in Learning & Development since 2010, where he has aimed to always be at the leading edge of learning.
He founded he Capacity Specialists (TCS) after a career in banking and risk management, where he gained a broad understanding of business strategy and performance.
Gabriel has delivered over 100 presentations in Cambodia to help CEOs, HR Managers and L&D Professionals get better results and impact from their L&D budgets.
Save the date!
⏩ 𝗥𝗲𝗴𝗶𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗻𝗼𝘄: https://lnkd.in/g9qjzXib
ℹ️ 𝗔𝗴𝗲𝗻𝗱𝗮: https://lnkd.in/gPWkBmJE
📍𝗩𝗲𝗻𝘂𝗲 𝗺𝗮𝗽𝘀: https://maps.app.goo.gl/ZYDyoWyecG7juGev7
𝗔𝗯𝗼𝘂𝘁 𝘂𝘀:
Founded in March 2023, L&D Cambodia is an independent, not-for-profit community established for L&D and HR practitioners to meet, connect and learn from one another. More importantly, through our activities, we aim to seek solutions and break the L&D implementation barriers as well as promote more effective L&D implementation in Cambodia.
𝗖𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝘀:
- The Capacity Specialists (TCS)
- Singapore Learning Academy
➡️ Join our official Telegram
➡️ Follow us on LinkedIn
#learninganddevelopment #learninganddevelopmentconference #cambodia #artificialintelligence #ai
He will talk about "𝗨𝘁𝗶𝗹𝗶𝘇𝗶𝗻𝗴 𝗔𝗜 𝘁𝗼 𝗜𝗺𝗽𝗿𝗼𝘃𝗲 𝗟𝗲𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴 𝗜𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁".
...
Gabriel is the CEO and Founder of The Capacity Specialists (TCS). He, originally from Australia, has worked in Learning & Development since 2010, where he has aimed to always be at the leading edge of learning.
He founded he Capacity Specialists (TCS) after a career in banking and risk management, where he gained a broad understanding of business strategy and performance.
Gabriel has delivered over 100 presentations in Cambodia to help CEOs, HR Managers and L&D Professionals get better results and impact from their L&D budgets.
Save the date!
⏩ 𝗥𝗲𝗴𝗶𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗻𝗼𝘄: https://lnkd.in/g9qjzXib
ℹ️ 𝗔𝗴𝗲𝗻𝗱𝗮: https://lnkd.in/gPWkBmJE
📍𝗩𝗲𝗻𝘂𝗲 𝗺𝗮𝗽𝘀: https://maps.app.goo.gl/ZYDyoWyecG7juGev7
𝗔𝗯𝗼𝘂𝘁 𝘂𝘀:
Founded in March 2023, L&D Cambodia is an independent, not-for-profit community established for L&D and HR practitioners to meet, connect and learn from one another. More importantly, through our activities, we aim to seek solutions and break the L&D implementation barriers as well as promote more effective L&D implementation in Cambodia.
𝗖𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝘀:
- The Capacity Specialists (TCS)
- Singapore Learning Academy
➡️ Join our official Telegram
➡️ Follow us on LinkedIn
#learninganddevelopment #learninganddevelopmentconference #cambodia #artificialintelligence #ai
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
25 Oct, 09:50
Good book for HR Head and Managers. Insightful than ChatGPT
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
22 Oct, 12:51
បើមិនដឹងថាអ្នកធំក្នុងHRគេធ្វើអី ធ្វើម៉េចថ្ងៃក្រោយក្លាយជាមេHRដូចគេបាន? https://t.me/sokhimveth9
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
21 Oct, 11:33
https://bit.ly/leverage-AI
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
21 Oct, 10:23
ទោះដឹងថាអាចខាត មិនអាចក្លាយជាអ្នកមាន តែចង់ចាប់ផ្តើមវា សម្រាប់សហគមន៍នេះ។ តម្លៃ$11 (ហ្វ្រីដឹកទូទាំងប្រទេស)! https://t.me/sokhimveth9
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
21 Oct, 08:06
ចែកហ្វ្រី -អានលេង ១៥នាទី
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
19 Oct, 05:38
ទិញខ្លួនឯងក៏បាន យកលុយក្រុមហ៊ុនទិញក៏បាន(មានវិក័យបត្រ័ជូន)។ សៀវភៅនេះ នៅAmazon $29 (មិនទាន់គិតថ្លៃដឹក) តែស្អែកខ្ញុំមាន២០ក្បាល ចែកជូនតម្លៃតែ$9 (ហ្វ្រីថ្លៃដឹកទៀត)! ល្អសម្រាប់HR, មេធំៗគ្រប់ផ្នែក និងសហគ្រិន ឫម្ចាស់អាជីវកម្ម។ ចង់បាន សូមឆាតមក 069511045 (https://t.me/sokhimveth9)
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
17 Oct, 23:23
FYI - detail: https://techcrunch.com/2024/10/16/meta-lays-off-employees-across-multiple-teams/?fbclid=IwY2xjawF-ezJleHRuA2FlbQIxMQABHTzBBQpuTd4zUsMCwvAmBifaybu_xEmEMwdJ2bbDcg3BzuoPV20-HTxjng_aem_bCzXMcxHZwBw0-jHIr02VQ
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
17 Oct, 06:06
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
17 Oct, 00:52
ស្រុកគេមានបណ្ណាគាHR ដែលលក់សុទ្ធតែសៀវភៅHRមិនថាជាភៅសៀវបកប្រែ កូពី ឫស៊ីន សូម្បីនៅប្រទេសជិតខាងយើង។ នៅស្រុកយើងកុំឡើយថាបណ្ណាគាHR សូម្បីសៀវភៅHRក៏សឹងគ្មានលក់ដែរ។ នេះជាផលលំបាកមួយក្នុងការធ្វើឲ្យរីកចំរើនធនធានHRក្នុងស្រុកយើង១ដែរ។ យើងអាចយល់បានហេតុអ្វីគេមិនបង្កើតបណ្ណាគា ឫលក់សៀវភៅHR ដោយសារទីផ្សាយើងតូច តម្រូវការតិច ឲ្យតែមានអ្នកចេញធ្វើរឿងនេះ និងប្រឈមខាតចុងខាតដើម។ តែសំណួរ៣ គួរត្រូវតែសួរ ពេលណា យើងមានបណ្ណាគាដូចគេ ? អ្នកណាគួរចេញមុខធ្វើរឿងនេះមុនគេ បើទោះដឹងថាខាត? ពេលណាHRជំនាន់ក្រោយ យើងមានសៀវភៅHRអានចំរុះដូចគេ?
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
15 Oct, 01:13
សល់៤ក្បាលទៀត បងប្អូនចង់បាន អាចទាក់ទង https://t.me/VsievlingCKD - $9 ដឹកហ្វ្រី
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
14 Oct, 23:52
ជួយឲ្យឈ្មោះ សាកលវិទ្យាល័យ១នៅកម្ពុជាដែលមានបង្រៀនបរិញ្ញាប័ត្រ ឫអនុបណ្ឌិតHRល្អ? អរគុណ
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
14 Oct, 00:50
ជម្រាបសួរអ្នកអនុវត្តផ្នែកធនធានមនុស្សជាទីរាប់អាន!
Dear HR Practitioners,
តើលោកអ្នកត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចក្នុងការប្រើ AI ដើម្បីធ្វើការផ្លាស់ប្តូរការគ្រប់គ្រងលទ្ធផលការងារ—ពីការកែលម្អដល់បុគ្គលិកតាមពេល ទិន្នន័យជាក់ស្តែង និងលើកកម្ពស់ភាពជោគជ័យក្រុមការងាររបស់លោកអ្នកនៅក្នុងស្ថាប័នហើយឬនៅ?
Are you ready to harness AI to Transform Performance Management—From Real-Time Feedback to Data-Driven Insights, Elevate Your Team's Success in your organization?
តោះចូលរួមកម្មវិធី Cambodia HR Talk #6 ទាំងអស់គ្នាដើម្បីរៀនពីអ្នកជំនាញ!
Let’s participate in Cambodia HR Talk#6 together to learn from our Expert.
Don’t miss out – register today!
👥Who should join?
•HR Practitioners
•HR Leaders
•Entrepreneurs
☎️Please contact us for registration at: +855 98 688 565 (Telegram)
✍️Link for registration:
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeJdFUmg3F-FKfTyb6EwK-bpRxRCZm58Mhk27bk7KJzWyCqpQ/viewform?usp=pp_url
Dear HR Practitioners,
តើលោកអ្នកត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចក្នុងការប្រើ AI ដើម្បីធ្វើការផ្លាស់ប្តូរការគ្រប់គ្រងលទ្ធផលការងារ—ពីការកែលម្អដល់បុគ្គលិកតាមពេល ទិន្នន័យជាក់ស្តែង និងលើកកម្ពស់ភាពជោគជ័យក្រុមការងាររបស់លោកអ្នកនៅក្នុងស្ថាប័នហើយឬនៅ?
Are you ready to harness AI to Transform Performance Management—From Real-Time Feedback to Data-Driven Insights, Elevate Your Team's Success in your organization?
តោះចូលរួមកម្មវិធី Cambodia HR Talk #6 ទាំងអស់គ្នាដើម្បីរៀនពីអ្នកជំនាញ!
Let’s participate in Cambodia HR Talk#6 together to learn from our Expert.
Don’t miss out – register today!
👥Who should join?
•HR Practitioners
•HR Leaders
•Entrepreneurs
☎️Please contact us for registration at: +855 98 688 565 (Telegram)
✍️Link for registration:
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeJdFUmg3F-FKfTyb6EwK-bpRxRCZm58Mhk27bk7KJzWyCqpQ/viewform?usp=pp_url
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
13 Oct, 06:01
សៀវភៅនេះ នៅAmazon $29 (មិនទាន់គិតថ្លៃដឹក) តែស្អែកខ្ញុំមាន២០ក្បាល ចែកជូនតម្លៃតែ$9 (ហ្វ្រីថ្លៃដឹកទៀត)! ល្អសម្រាប់HR, មេធំៗគ្រប់ផ្នែក និងសហគ្រិន ឫម្ចាស់អាជីវកម្ម។ ចង់បាន សូមឆាតមក 069511045 (https://t.me/sokhimveth9)
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
12 Oct, 09:48
[Updated] 17th Monthly Workshop
While L&D traditionally focuses on individual skill development, 𝗢𝗗 𝘁𝗮𝗸𝗲𝘀 𝗮 𝗯𝗿𝗼𝗮𝗱𝗲𝗿 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲, 𝗲𝗻𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝘀𝘀𝗶𝗻𝗴 𝘁𝗵𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗶𝗿𝗲 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗲𝗰𝗼𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺.
⏩ 𝗥𝗲𝗴𝗶𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗻𝗼𝘄: https://lnkd.in/gqcYkdFX
➡️ Join our official 𝗧𝗲𝗹𝗲𝗴𝗿𝗮𝗺
➡️ Follow us on LinkedIn
𝗔𝗯𝗼𝘂𝘁 𝘂𝘀:
Founded in March 2023, L&D Cambodia is an independent, not-for-profit community established for L&D and HR practitioners to meet, connect and learn from one another. More importantly, through our activities, we aim to seek solutions and break the L&D implementation barriers as well as promote more effective L&D implementation in Cambodia.
#learninganddevelopment #organizationaldevelopment
#cambodia #learninganddevelopmentcambodia
While L&D traditionally focuses on individual skill development, 𝗢𝗗 𝘁𝗮𝗸𝗲𝘀 𝗮 𝗯𝗿𝗼𝗮𝗱𝗲𝗿 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲, 𝗲𝗻𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝘀𝘀𝗶𝗻𝗴 𝘁𝗵𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗶𝗿𝗲 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗲𝗰𝗼𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺.
⏩ 𝗥𝗲𝗴𝗶𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗻𝗼𝘄: https://lnkd.in/gqcYkdFX
➡️ Join our official 𝗧𝗲𝗹𝗲𝗴𝗿𝗮𝗺
➡️ Follow us on LinkedIn
𝗔𝗯𝗼𝘂𝘁 𝘂𝘀:
Founded in March 2023, L&D Cambodia is an independent, not-for-profit community established for L&D and HR practitioners to meet, connect and learn from one another. More importantly, through our activities, we aim to seek solutions and break the L&D implementation barriers as well as promote more effective L&D implementation in Cambodia.
#learninganddevelopment #organizationaldevelopment
#cambodia #learninganddevelopmentcambodia
សហគមន៍ធនធានមនុស្ស&រដ្ឋបាលកម្ពុជា Cambodian HR & Admin Community
12 Oct, 05:31
ដោយសារតែព័ត៌មានងាយរក សៀវភៅអនឡាញសំបូរបែប ធ្វើឲ្យHRភាគច្រើនយល់ថា ខ្លួនចេះHRហើយ ខ្លួនយល់ហើយ ខ្លួនមិនបាច់ទិញសៀវភៅអានបន្លែម ឫចូលវគ្គបណ្តុះបណ្តាលបន្ថែមទេ តែភាពពិត ពួកគាត់គ្រាន់តែមានអារម្មណ៍ថាចេះប៉ុណ្ណោះ មិនមែនចេះពិតទេ។ ដកស្រង់អត្ថបទដកស្រង់HR Asia
1,785
subscribers
513
photos
24
videos
