Formatta

@formattahr


Мы HR-консалтинговая компания, 15 лет консультируем лидеров рынка, как эффективнее управлять персоналом. Задаём планку качества на рынке оценки и развития сотрудников. Делимся полезными для HR и руководителей статьями, кейсами, видео

https://formatta.ru

Formatta

22 Oct, 11:01


360 — как запустить опрос в компании, чтобы его результаты стали инвестицией в развитие команды?

Мы с командой FeedbackX от Happy Job объединили свои сильные стороны, чтобы 360 стал реальным инструментом повышения эффективности бизнеса

📌 Наше решение — сочетание качественной оценки Formatta с технологичностью и мощным функционалом платформы FeedbackX

Мы презентуем это решение на вебинаре 24 октября в 10:30

Будем рады видеть вас, регистрация — по ссылке

Formatta

21 Oct, 13:14


Кадровый голод в цифрах от «Ведомостей»: на обрабатывающих производствах не хватает 660 тысяч человек. В IT-cфере дефицит составляет 500–700 тысяч человек. В сфере строительства на данный момент не хватает 200 тысяч сотрудников

В статье про кадровый голод «Ведомости» изучили, как работодатели справляются с наймом персонала в таких условиях и какие меры принимают

Наталья Копьёва, директор по консалтингу Formatta, раскрыла в статье «Ведомостей» тему удержания талантов и обострившейся конкуренции не только за кандидатов, но и внутренних сотрудников

Полную версию материала читайте на сайте «Ведомостей»

Formatta

18 Oct, 05:59


⚪️ Вакансия в Formatta

Мы расширяем пул координаторов. Это незаменимая роль на наших оценочных проектах — джуниор-позиция, из которой можно вырасти в консультанта по оценке персонала. Подробности и контакты для связи — по ссылке

Поделитесь этим постом с теми, кому интересна роль координатора и работа в Formatta — с масштабными и драйвовыми проектами, уникальными коллегами-экспертами и яркими клиентами

Formatta

17 Oct, 17:03


Как объединить сотрудников разных подразделений, создать общее ядро для нескольких бизнесов внутри экосистемы, при этом иметь описанный функционал ключевых ролей для построения карьерных маршрутов — в МТС такую задачу решили через создание гибридной модели компетенций

Она объединила требования к софтовым, профессиональным и лидерским навыкам сотрудников

Главное об этом проекте, реализованном при поддержке Formatta, рассказала Анна Телякова, менеджер проектов отдела по развитию функциональных компетенций МТС. А с подробным кейсом можно познакомиться на нашем сайте

Formatta

17 Oct, 06:21


На прошлой неделе Анна Теклина приняла участие в дискуссии о развитии и обучении в IT-компаниях на конференции Битва за IT-таланты

В последнее время мы получаем всё больше запросов на работу с IT-командами

За этим трендом видим потребность в том, чтобы обеспечить бизнес зрелыми лидерами, подготовленными внутри. А с другой стороны, инвестиции в развитие — это важный фактор удержания, особенно на конкурентном рынке «‎кандидата»

Анна Теклина поделилась тремя факторами, которые делают развитие лидеров в IT эффективным:

1️⃣ Качественная оценка потенциала и навыков для точечного определения областей развития

2️⃣ Поддержка руководителей
в применении ими нового опыта, помощь в развенчивании мифов и ложных представлений о роли руководителя

3️⃣ Отсутствие давления в вопросах развития: предоставление возможностей добровольно проходить оценку, апплицироваться на программы развития, запрашивать поддержку

Если для вас сейчас актуальны вопросы оценки и развития команды — в IT-отрасли или другой сфере — напишите нам на [email protected]. Проконсультируем, подберём оптимальный инструмент, предложим сценарий работы

Пример проекта, в котором мы помогли IT-компании увеличить процент внутренних назначений и определять готовность сотрудников к переходу на ключевые позиции, — на нашем сайте

Formatta

16 Oct, 08:23


360 — регулярная практика во многих компаниях, но результаты опроса не всегда приносят пользу бизнесу:
▪️руководители им не доверяют
▪️сотрудники не узнают себя в отчётах
▪️ИПР оказываются формальностью

Команды Formatta и FeedbackX объединили свои сильные стороны, чтобы представить рынку продукт, благодаря которому 360 становится реальным инструментом повышения эффективности бизнеса

💎 Наше решение — сочетание качественной оценки Formatta с технологичностью и мощным функционалом платформы FeedbackX

На вебинаре 24 октября мы подробно разберём инновационность подхода Formatta & FeedbackX к 360 и пройдём по всем этапам настройки опроса в компании — от формулирования целей и пиара проекта до мониторинга выполнения ИПР по его итогам

Вебинар проведут ведущие эксперты в управлении персоналом:

▪️Алексей Клочков — эксперт в области управленческого консалтинга, основатель и контент-директор Happy Job

▪️Станислав Павлов — партнёр Formatta, эксперт в оценке и построении HR-процессов

📌 24 октября, 10:30

Вебинар открытый, регистрация — по ссылке

Formatta

10 Oct, 11:24


Непрерывность изменений влечёт перестройку компаний, их планов и целей. Вместе с формированием нового образа будущего закономерно возникает вопрос: «А кто именно сможет достичь поставленных целей? Кто те самые «наши люди», с которыми нам по пути? Кто станет проводником изменений?»

В условиях дефицита кадров эти вопросы встают ещё более остро: на конкурентном рынке важно нанимать не просто сильных сотрудников, но тех, кто впишется в корпоративную культуру

Об оценке по ценностям на входе — новая статья Николая Антипова в нашем блоге

Formatta

09 Oct, 07:54


Приглашаем на конференцию-выставку по корпоративному обучению и развитию персонала GAME & LEARN от наших партнёров

В программе:

💬 Тест-драйв деловых игр
Ведущие разработчики представят более 50 деловых игр для обучения, развития, оценки, мотивации и командообразования персонала. Воспользуйтесь уникальной возможностью — примите участие в тест-драйве деловых игр

💬 Конференция | HR-кейсы
HR-эксперты и руководители корпоративных учебных центров представят реализованные кейсы по обучению и развитию сотрудников, поделятся опытом внедрения игровых методов обучения и геймификации, а также результатом применения digital-инструментов для обучения персонала

💬 Выставка, которая познакомит с ключевыми компаниями-разработчиками и актуальными новинками рынка корпоративного обучения

Дата: 29 октября 2024 | 09:00-18:00
Формат: OFFLINE (Москва)
Подробности на сайте

Рекламодатель: ИП Косинова, ИНН: 771406311940 | ЕРИД: 2VtzqvWiZbp

Formatta

07 Oct, 11:12


Коллеги, уже завтра встречаемся на вебинаре про профкомпетенции

Объединились с командой StartExam — эспертами в автоматизации оценки — чтобы комплексно раскрыть тему внедрения моделей профкомпетенций и построения процесса оценки

Приготовили для вас много кейсов, которые покажут, что системное управление талантами на основе компетентностного подхода может начаться с небольших проектов или пилотов

Подробно разберём сценарии разработки и внедрения модели компетенций, сложности и ошибки, с которыми можно столкнуться на этом пути, покажем, как их избежать — ждём на вебинаре!

📌 8 октября, 10:00
регистрация
по ссылке

Formatta

03 Oct, 07:46


Приглашаем на открытый вебинар по профессиональным компетенциям

8 октября в 10:00 вместе с коллегами из StartExam мы проведём вебинар про разработку и внедрение моделей профессиональных компетенций

Система управления компетенциями актуальна для всех компаний, которые выстраивают комплексный подход к привлечению и удержанию талантов: чтобы планировать подбор, развитие, обучение и строить карьерные маршруты, необходимо чётко понимать требования к ключевым ролям

На вебинаре разберём

💬 как внедрить управление талантами на основе компетентностного подхода

💬 с какими ошибками и сложностями в разработке модели профессиональных компетенций можно столкнуться и как их избежать

💬 с чего начать внедрение модели профкомпетенций в компании, если начать очень хочется, но непонятно, как подступиться к этому сложному и долгому процессу

На конкретных кейсах и бизнес-задачах разберём, какой сценарий разработки и внедрения профкомпетенций вам подойдёт

📌 8 октября, 10:00
регистрация
по ссылке

Formatta

30 Sep, 13:33


В приложении «Карьера&Кадры» ИД «КоммерсантЪ» вышел материал о корпоративной культуре

Мы в Formatta замечаем возрастающий спрос на проекты, связанные с трансформацией культуры, и сегодня всё чаще их инициатором становится собственник или генеральный директор, хотя ещё несколько лет назад с такими запросами к нам приходили в основном HR

Почему роль корпоративной культуры так возросла — комментирует Анна Теклина, партнёр Formatta: «Кадровый голод приводит к росту зарплат, однако он не может быть бесконечным. В какой-то момент денежная мотивация перестаёт работать, а атмосфера в команде становится не менее значимым фактором выбора работодателя. Между зарплатой выше рынка и нетоксичной атмосферой всё больше менеджеров склонны выбирать здоровую корпоративную культуру. А для компании культура стновится способом привлечения и удержания талантов на конкуретном рынке»

Полную версию материала с комментарием Анны читайте на сайте «‎Коммерсантъ»

Formatta

27 Sep, 13:28


Formatta — партнёр HR-Форума Коммерсантъ

Вчера прошёл форум Коммерсанта «‎Кадры для регионов», программу открыла Наталья Зубаревич с экономическим обзором по разным отраслям рынка за 2024 и прогнозом на 2025

«‎HR-ам я очень сочувствую» — резюмировала свой доклад Наталья Васильевна, имея в виду усиливающуюся конкуренцию за кадры

Теме дефицита кадров так или иначе были посвящены и все остальные выступления (как и любой HR-конференции этого года). Бизнес ожидает от HR новых подходов к привлечению и удержанию талантов, которые помогут не только выигрывать конкуренцию за сотрудников, но и достигать амбициозных целей. Своими кейсами в этой сфере поделились Сбермаркетинг, Сибур, Ренессанс Страхование и другие компании

Алёна Мачулина, директор направления оценка персонала Formatta, остановилась на ошибках, которые HR нельзя совершать на рынке «‎кандидата»:

1️⃣ Игнорировать корпоративную культуру: ценности становятся важным фактором привлечения и удержания

2️⃣ Несистемно подходить к развитию внутренних талантов: инвестиции в развитие сотрудников — это не только обеспечение бизнеса ключевыми людьми, но и фактор удержания специалистов, которые ценят карьерные перспективы и хотят осознанно подходить к формированию карьерного трека в компании. Для выстраивания такой системы развития необходимы единые требования к людям разных подразделений — зафиксированные в формате модели компетенций и ценностей

3️⃣ Неоптимально выстраивать оценку на входе. Нельзя не оценивать: бизнесу нужны высокопрофессиональные сотрудники. И в то же время нельзя отталкивать и без того сужающийся поток кандидатов сложными и длительными оценочными процедурами. Как найти быстрый, но точный инструмент оценки на входе — каждая компания отвечает на этот вопрос по-своему, исходя из задач и контекста

Если вы хотите проконсультироваться по вопросам оценки или внедрения системного подхода к управлению талантами — мы всегда на связи, пишите на почту [email protected]

Formatta

27 Sep, 09:57


Мы подробно рассмотрели, как кейс-тест (SJT) помогает компании оценить на входе, «наш» человек или нет, насколько он впишется в корпоративную культуру. Но этот инструмент решает целый спектр задач — от повышения командной эффективности до снижения текучести. В галерее — три кейса, иллюстрирующих разные бизнес-задачи, которые наши клиенты решили при помощи SJT

Подробное описание кейсов вы найдёте на нашем сайте:

1️⃣ Как производственная компания повысила эффективность внутреннего сервиса

2️⃣ Как технологическая компания выстроила системное развитие менеджерской команды

3️⃣ Как IT-компания увеличила процент внутренних переходов

Подробнее об инструменте

Formatta

26 Sep, 15:16


Кейс-тест — победитель нашего опроса 👆

Мы согласимся с вами и напомним вводные: задача — оценивать кандидатов на соответствие корпоративной культуре. К нам обратилась крупная компания, которой было важно измерять соответствие ценностям у всех кандидатов (более 200 в месяц), делать это быстро, не утяжеляя воронку подбора массивными оценочными процедурами

А главное — не нагружая чрезмерно бюджет на подбор, поэтому одним из условий заказчика было исключение из процесса оценки асессоров, наблюдателей, интервьюеров. При этом оценка должна была стать комфортным и увлекательным для самих кандидатов процессом — чтобы не отпугнуть их сложными, многочасовыми процедурами

Мы предложили кейс-тест (SJT): этот инструмент идеально подходит для ответа на вопрос «‎Наш это человек или нет? Насколько он впишется в нашу культуру?»‎

💬 Кейс-тест моделирует ситуации, максимально приближенные к реальному рабочему контексту и отражающие специфику компании. Инструмент позволяет посмотреть, какое поведение человек склонен демонстрировать, какими принципами он руководствуется, какие установки и ценности разделяет

💬 За счёт онлайн-формата кейс-тест не требует привлечения рекрутеров, HR, асессоров. Отчёт по итогам оценки формируется автоматически. А при достаточном банке заданий кейс-тест может проходить неограниченное количество кандидатов, в том числе повторно

💬 Кейс-тест, разработанный для этого клиента, занимает не более 20 минут и предлагает кандидату выбрать один из вариантов действий в конкретной ситуации. Это позволяет самому кандидату оценить, насколько описанные рабочие ситуации для него комфортны. То есть ещё до найма кандидат знакомится с культурой компании и может сделать выводы о том, насколько она ему близка

Мы разработали для клиента порядка 80 кейс-вопросов по корпоративной модели ценностей и провели апробацию. Заказчик автоматизировал тест на карьерном сайте, все кандидаты проходят его как один из этапов отбора. Это позволяет ещё до интервью и знакомства кандидата с нанимающим менеджером отсеивать тех, кто может подходить по профессиональным навыкам, однако с большой вероятностью не впишется в культуру компании

Более подробно о возможностях кейс-теста, особенностях разработки инструмента и реализованных проектах читайте на нашем сайте

Formatta

25 Sep, 06:10


Коллеги, предлагаем обсудить вопрос подбора оптимального HR-инструмента. Какой вариант вы бы выбрали с учётом всех вводных? А завтра мы дадим подробное пояснение к задаче, основанное на реальном кейсе

Formatta

24 Sep, 08:00


Как сделать так, чтобы результаты оценки команды работали на её успех

На конференции HR Days Оценка персонала Анна Теклина рассказала об оценке команд

Команда — главная опора и ключевой ресурс, который есть в управлении лидера сегодня. А один из самых эффективных форматов инвестиций в развитие сотрудников — командная сессия

Командная сессия — это возможность построить открытый диалог, свериться в понимании целей и задач, повысить уровень доверия в команде. А в результате — повысить общекомандную эффективность

В своём выступлении Анна Теклина подробно рассказала, почему сессия по итогам проведённой оценки даёт максимальную отдачу и в плане индивидуальных результатов, и с точки зрения командной синергии. Анна на кейсах описала результаты сессий, построенных на диагностке разных параметров:

💬 управленческого потенциала

💬 ролей в команде

💬 командных пороков по методике Ленсиони

Как это может выглядеть, читайте на примере результатов работы c командой, которые описала Даша Золотухина, HRD Яндекса, в своём канале Dasha’s notes | люди и техно

Подробнее о том, как организовать сессию по итогам оценки и запустить открытый диалог о проблемах и вызовах, можно узнать из вебинара Анны Теклиной

📩 А если захотите проконсультироваться по вопросам оценки или развивающих мероприятий для команды — мы всегда на связи, пишите нам на сайте или в почте [email protected]