HR Talk - Support Partners

Вопрос: как разгрузить HR и спасти сотрудников от выгорания?
Ответ: применить новые технологии в организации командировок.

На бесплатном онлайн-семинаре 24 октября в 12:00 по Мск эксперты расскажут, как тревел-политики могут спасти от выгорания, сэкономить бюджет и сделать деловые поездки максимально комфортными для сотрудников.

В программе:
— Эффективный инструктаж сотрудника перед командировкой: как минимизировать вопросы команды и сэкономить рабочее время;
— Как разработать тревел-политики в компании, чтобы не переплачивать за поездки и сохранить доверие сотрудников;
— Как мотивировать сотрудников с помощью командировок.

А также практика с экспертом в прямом эфире: покажет, как настроить тревел-политику для компании в 2 клика.

Семинар бесплатный, но количество мест ограничено. Регистрируйтесь по ссылке.

Согласно недавнему исследованию РАНХиГС, россияне стали удивительно беззаботны в отношении своей работы: число боящихся увольнения упало до 10%, а 84% и вовсе считают риск потери работы низким. Как видим, дефицит кадров творит чудеса с самооценкой работников.

На фоне острой нехватки персонала (63% компаний жалуются на недостаток кадров) и роста зарплат (которые повысили 21% работников) сотрудники почувствовали себя настолько уверенно, что теперь 47% считают, что легко найдут новую работу с аналогичными условиями. При этом работать меньше они не стали — 15% по-прежнему сообщают о переработках. А ретейлеры уже мечтают о роботах, которые заменят этих слишком самоуверенных сотрудников.

В России наблюдается значительный разрыв между желаниями соискателей и предложениями работодателей в отношении удаленной работы. За год число резюме с запросом на дистанционный или гибридный формат выросло на 92%, однако только 10% вакансий предлагают такой формат. Наибольший рост запросов на удаленку показали категории высшего и среднего менеджмента, рабочего персонала и сельского хозяйства.

Логика событий в данном случае нам понятна — работодатели стремятся вернуть сотрудников в офисы для лучшего контроля и управления, особенно в условиях экономической напряженности и грядущего увеличения налогов. Однако из-за нехватки кадров, и это особенно проявляется в регионах, некоторые компании вынуждены идти на уступки. В общем по данным ВШЭ, сейчас вне офиса работает около 1% всех работников (примерно 1 млн человек), что близко к допандемийным показателям.

А что в это время происходит «там»? Амазон, например, уже в открытую говорит сотрудникам, что они могут искать себе другую работу, если не согласны с недавним решением вернуться к офисной пятидневке. В то же время Ubisoft столкнулись с массовыми забастовками сотрудников, организованными профсоюзами, из-за схожего решения сделать гибридный формат для всех. Так что эта страница истории деловых взаимоотношений между человеком и работодателем еще не дописана.

Как повысить продуктивность команды и улучшить состояние сотрудников

Как-то разговаривали с коллегами о самочувствии. Кто-то признался, что находится на грани выгорания, но большинство молчало. Мне же было видно, что их эффективность падает.

При этом я всегда замечаю людей с горящими глазами, кто работает с удовольствием. У них и результаты лучше, и вовлеченность выше. Это не случайность: исследования показывают, что удовлетворенность жизнью повышает продуктивность команды на 12%, а вовлеченные сотрудники могут увеличить прибыль компании на 147%.

Решение напрашивается само: если хочется улучшить ключевые показатели команды, стоит инвестировать в ее психологическое благополучие. Но одним штатным психологом проблему не решить: кто-то предпочитает работать со своим специалистом, а кто-то находит баланс через медитации и практики.

Здесь может помочь сервис «Просебя». Он дает сотрудникам возможность выбирать формат помощи: медитации, видео с лайфхаками психологов, практики, работа с психологами, психотерапевтами, коучами. А эйчар получает аналитику их эмоционального состояния и видит на дашборде, когда команда на грани выгорания, а когда может свернуть горы. Разумеется, без доступа к личным данным сотрудников.

Этот подход может помочь:
— создать стратегии управления персоналом на основе реальных данных;
— поддержать сотрудников в их заботе о себе, не расходуя на это ресурсы отдела;
— снизить уровень стресса и выгорания;
— улучшить эффективность и климат в коллективе;
— удержать и привлечь ценных специалистов.

Хотите узнать больше о «Просебя»? Заходите на сайт

Сбер то ли приобрел, то ли не приобрел онлайн-школы «Нетология» (дополнительное и профессиональное образование, ДПО) и «Фоксфорд» (школьное образование). Предполагаемая сумма сделки составляет 4-6 млрд рублей. «Севергрупп» подтвердила продажу этих образовательных активов (т.е. скорее всего Сбер таки приобрел), отметив их значительный рост за семь лет владения — «Фоксфорд» и «Нетология» занимают 7-е и 14-е места соответственно в рейтинге крупнейших EdTech-компаний России.

Сделка, скорее всего случившаяся, явно отражает растущий интерес инвесторов к рынку онлайн-образования, который отчетливо демонстрирует устойчивый рост. В первой половине 2024 года этот сектор, как мы помним, привлек значительные венчурные инвестиции, включая приобретение VK бывшей English First.

Кстати, а вы пользовались хотя бы раз образовательными курсами на «Нетологии»?
👨‍💻 — Да
🤨 — Нет

#прогрессгода

2024 год
🟦🟦🟦🟦🟦🟦🟦🟦⬜️⬜️ 80%

#вакансии

Еженедельная подборка эксклюзивных вакансий недели, которую подписчики нашего канала получают всегда первыми.

Помогаем компаниям и людям найти друг друга.

Не забывайте делиться вакансиями — среди ваших друзей есть те, кому они сейчас могут пригодиться.

#teamawards

Владислав Громченко, признанный эксперт в области управления персоналом и HRD ГК «Содружество», присоединился к звездному составу жюри премии для сильных команд Team Awards IV.

Участие Владислава в жюри подчеркивает высокий статус премии. Его богатый опыт и глубокое понимание современных тенденций в управлении персоналом несомненно повысят планку экспертизы Team Awards. Участники получат еще более ценную обратную связь, а победители будут отобраны с учетом самых передовых практик в HR-сфере.

Наша огромная благодарность Владиславу за сотрудничество. Сделаем премию еще более значимым и влиятельным событием в мире HR!

⨠ Подать заявку
⨠ Подробнее о премии

Согласно исследованию банка «Точка» и сайта hh.ru, за первые девять месяцев 2024 года количество резюме с запросом об удаленной или гибридной работе выросло на 92% по сравнению с тем же периодом прошлого года. Анализ охватил 3,88 млн резюме, из которых 1,47 млн были размещены в текущем году и содержали пожелание о дистанционном формате работы.

Наибольший рост таких резюме наблюдался в категории «Высший и средний менеджмент» (56% год к году), за ней следуют «Рабочий персонал» (53%) и «Сельское хозяйство» (45%). Кстати, очень интересно, как выглядит удаленная работа среди рабочего персонала заводов и в сельском хозяйстве, но это тема для другой дискуссии. Также значительный рост отмечен в сферах юриспруденции, строительства, управления персоналом и добычи сырья. В общем, продолжаем наблюдать растущий интерес работников к гибким форматам занятости во многих отраслях.

И да, на нашей платформе программ корпоративного обучения 2b.training есть тренинги для любых задач бизнеса, в том числе и по управлению удаленными и гибридными командами.

Согласно докладу ЦБ, на рынке труда появились признаки снижения напряженности. Это связывают с ужесточением денежно-кредитной политики, которая приводит к уменьшению спроса работодателей на новых сотрудников. Компании ожидают возможное ослабление спроса на свою продукцию и замедление инвестиционной активности.

Несмотря на рекордно низкий уровень безработицы (2,4% в августе) и острую нехватку кадров в некоторых секторах, особенно в обрабатывающей промышленности, работодатели стали более осторожны в планах по расширению штата на IV квартал. ЦБ прогнозирует дальнейшее снижение кадрового спроса при продолжении жесткой денежно-кредитной политики.

Технологии, искусство и образование встретятся 25 октября на VIII конференции СберУниверситета «Больше чем обучение».

Тема конференции в этом году — не столько про технологии, а про человека и его роль в этом мире. Как сохранить свою уникальность, когда вокруг управляют алгоритмы? Герман Греф, Андрей Курпатов, Елизавета Лихачева и еще 45+ спикеров поделятся своим вариантом ответа на эти вопросы. Это будет больше, чем просто лекции — это диалог о будущем.

Почему точно стоит участвовать в конференции?

✅ Цифровые двойники экспонатов Пушкинского музея — античные статуи на огромных экранах. Рассмотрите всё до мельчайших деталей благодаря 3D-технологиям.

✅ Шедевры Возрождения в интерпретации ИИ. Представьте, как ИИ переосмысливает картины великих художников.

✅ «Общение» с Аристотелем и Леонардо да Винчи. Да, вы можете задать им любой вопрос — искусственный интеллект в роли великих умов прошлого ответит вам.

✅ Музыкальный перформанс с визуализацией нейроимпульсов. Музыкант будет играть на фортепиано, а его мозговая активность превратится в искусство прямо на ваших глазах.

✅ VR-зона от СберУниверситета: попробуйте тренировки в виртуальной реальности, научитесь презентационным навыкам или создайте музыку.

Не забудьте принять участие в квесте по кампусу и выиграть призы в викторине!


Выбирайте участие онлайн (бесплатно) или приезжайте в кампус. Регистрация открыта!

Сегодня нашему ТГ-каналу исполняется пять лет.

В уже далеком 2019 году он был создан как еще одна дополнительная инфоплощадка про компанию и Константина Борисова в частности. Тогда ей была отдана второстепенная роль, так как в ту пору рулили Facebook* и Инстаграм*, и все общение происходило по большей степени в них. Но случился 2022 год, с ним пришли изменения, и наш канал тоже пережил период трансформации, результаты которой вы можете наблюдать. Спасибо всем авторам канала за их вклад, всем подписчикам за лояльность и всем читателям за интерес. И это = только начало✅

А еще напишите нам в комментариях, где вы впервые услышали о нас и когда стали подписчиками — рэндомно подарим одному из вас книгу «Сильная стратегическая сессия» (а если такая есть, то одну из первых копий будущей книги Константина, которая уже совсем близко).

*Продукт компании Meta, деятельность которой запрещена на территории РФ.

Думая о любой работе, не важно краткосрочной или долгосрочной, человек опирается на три точки принятия решения.

1. Голова. Интересные ли у меня задачи? Куда я могу двинуться дальше?
2. Сердце. Хочу ли я каждое утро приходить на эту работу? В этот коллектив?
3. Душа. Имеет ли долгосрочный смысл то, что я делаю?

Честно ответьте себе на эти вопросы. Слушайте себя - ответы внутри!

В своем новом видео на канале основатель и глава HR-экосистемы Support Partners Константин Борисов рассказал о том, какие признаки указывают на то, что пора задуматься об увольнении с текущего места работы.

Если вам интересно узнать, как отличить временные трудности от признаков, что вам точно пора уволиться, то переходите по ссылке и смотрите видео. Подсказки там ⬇️

Смотреть на YouTube
Смотреть на RuTube
Смотреть в ВКонтакте

Не забудьте подписаться на канал, чтобы быть в курсе всех новостей и первыми узнавать HR и бизнес-фишки для предпринимателей и руководителей.

Рынок труда для управленцев в России демонстрирует существенный рост. За период с января по сентябрь спрос на руководителей среднего и высшего звена увеличился на 14%, а их зарплаты выросли в 1,6 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Наибольший рост спроса наблюдается в гостинично-ресторанном бизнесе, финансовом секторе и ЖКХ.

Зарплаты менеджеров в большинстве отраслей выросли даже двузначными темпами. Значительный рост зарплат отмечен в сфере культуры и искусства, металлургии и финансовом секторе. Однако в некоторых отраслях, таких как образование и медицина, рост зарплат был минимальным или отсутствовал.

#кейс #иринарыжкова

Наша международная практика уже реализовала большое количество проектов, помогая компаниям развивать свой бизнес на глобальных рынках.

Работая с Заказчиками по международным проектам мы всегда предупреждаем на старте об особенностях найма и законодательства в стране поиска, но бывают и интересные кейсы.

Так крупная российская промышленная компания обратилась к нам с запросом на поиск директора представительства компании в Дубай. Нужен был опытный кандидат, с международной экспертизой, налаженными контактами на рынке и опытом в GR. После представления нескольких резюме и первичных встреч симпатии Заказчика оказались на стороне одного из кандидатов. Прошло еще несколько раундов переговоров, после которых приступили к согласованию оффера и условий. Позиция предполагала постоянное присутствие в Дубай, и кандидат планировал релокацию с семьей.

По законодательству ОАЭ компания обязана на всех членов семьи оформлять Emirates ID, включающее медицинскую страховку, раз в год перелет в родную страну в период отпуска. Кроме того, в пакет для С-level позиций так же традиционно входит компенсация оплаты жилья, образования детей (школы в ОАЭ платные, в среднем от 7000-10000 USD в год), транспортные и другие расходы. В семье кандидата помимо супруги еще пятеро детей школьного возраста. И при расчетах стоимость дополнительного пакета оказалась сопоставимой с фиксированным доходом, выплата двойного фикса в планы компании не входила. Последовал длительный период согласования бюджетов и переговоров, в итоге которых всех устраивающий вариант оффера так и не был согласован.

Поиск мы продолжили и чуть позже вывели на работу к Заказчику другого кандидата.

Но данный кейс — хороший пример того как детали значимы в международном подборе. А мы готовы делиться своим опытом и знанием рынка, если ваша компания планируется развиваться глобально.

И давайте так: если вопрос по структуре компенсаций в ОАЭ вам действительно интересен, поставьте под постом 🔥, чтобы мы увидели, и мы подготовим информационную справку, которой поделимся в канале.

— Ирина Рыжкова, Руководитель практики ИТ и международных проектов