Захар печатает… @zakhar_plus Channel on Telegram

Захар печатает…

@zakhar_plus


Про управление и технологии глазами зумера

Пишет Захар Константинов. Основатель IT-подрядчика для государства и корпораций utopiait.ru. Да, мне 20 лет

Коннект: @zakharkonstantinov

Захар печатает... (Russian)

Добро пожаловать на канал "Захар печатает..."! Если вы интересуетесь управлением и технологиями глазами зумера, то вы попали по адресу. Этот канал создан Захаром Константиновым, основателем IT-подрядчика для государства и корпораций utopiait.ru. Захару всего 20 лет, но его опыт и знания в области IT впечатляют. Здесь вы найдете уникальные материалы, статьи и обсуждения на тему управления и передовых технологий. Присоединяйтесь к нам, чтобы быть в курсе последних тенденций и делиться своим опытом с крутым сообществом! Контакты Захара: @zakharkonstantinov

Захар печатает…

19 Jan, 09:03


Всем привет! Ищу ассистента/пиарщика/маркетолога человека, кто будет помогать продвигать мой канал

Цели амбициозные, степень неопределенности высокая, работать нужно будет напрямую со мной, а со мной работать сложно

Если хочешь попробовать вместе со мной вырастить кол-во подписчиков в 7 раз, а монетизацию в 25, то пиши прям мне в личку @zakharkonstantinov: встретимся, поговорим про твой опыт и ожидания, а я поделюсь видением и стратегией

Занятость: 3-4 часа в неделю
Условия: процент с монетизации

Захар печатает…

18 Jan, 09:57


Хорошей субботы всем, кто понимает что PR в IT-аутсорсе — это не только ведение тг-канала и статьи на VC. Остальным побольше креатиавных копирайтеров, редакторов и контент-планов

А мы снова собрали продакт-менеджеров пообщаться про геймификацию. На этот раз в Питере, на продуктовый завтрак

Захар печатает…

16 Jan, 13:15


Запустили в Утопии Заботушку, за каламбур спасибо нашему коммерс диру

В чём соль?

Любой клиент может написать в него обратную связь и будет уверен, что его услышат руководители компании

Доступ к этому боту есть только у меня и коммерческого директора.

Более того, мне с Сашей видны не только прямые сообщения в чат с Заботушкой. Да, бот парсит обратную связь о компании из всех возможных источников: клиентские чаты, веб и тд...

make balance between кнут и пряник great again!

Этот каламбур уже я придумал. Согласен... Так себе

Захар печатает…

15 Jan, 07:54


Доброе утро всем, кто понимает, что нанимать нужно уже мотивированных сотрудников, потому что мотивация извне дело неблагодарное и малоэффективное

Остальным побольше 1-to-1 с дауншифтерами, осознанными и ворк-лайф балансировщиками

Захар печатает…

14 Jan, 19:40


Товарищи, немного обновился и начал постить в Сетке

У Сетки прошла первая волна хайпа, но она всё ещё жива и это радует. Не повод ли поддержать православный LinkedIn. Там просмотры и реакции на уровне, а алгоритмы в силу зачаточного развития продукта примитивны и оттого управляемы как мне кажется. Достаточно упомянуть слова: «зумер», «невторк» и «наём» в одном посте...

И в Сетке, и в ТГ будут местечковые эксклюзивы. Подписывайтесь:

Сетка — https://set.ki/channel/QYiy5VN

Захар печатает…

13 Jan, 16:14


Сбер опубликовал небольшое исследование рынка сервисов для путешествий. Там и западные standalone и православные экосистемные Яндекс, Тинькофф и ко…

Что из интересного вынес для себя:

🔋 «В условиях интенсивной конкуренции среди сервисов путешествий базового контента и функций недостаточно для привлечения внимания пользователей»

Иметь удобный и работающий агрегатор предложений уже не залог успеха. Особенно интересно, как standalone сервисы пытаются выделиться на фоне экосистемных продуктов.

У сервисов внутри экосистем есть очевидное преимущество в виде наличия вертикалей в разных сферах, которые в свою очередь драйвят продажи. То есть у экосистемным сервисам «по умолчанию» достались программы лояльности и кросс-сценарии от «больших братьев»

А у отдельных сервисов такого нет. Они пытаются догнать геймификацией, персонализацией и новым опытом. Такой же подход, кстати, используют и западные тревел-сервисы (необычные форматы отдыха, проживание в музее или доме на дереве, аренда вертолетов, мини-маркетплейс организаторов кастомизированных путешествий)

Самостоятельные сервисы больше привлекают аутсорс (в % соотношении) и тогда им необходима узкая специализация подрядчика в сегменте путешествий, понимание рынка и охапка реализованных геймификационных механик. В противном случае, лучше уходить ин-хаус

Кстати, минутка хвастовства: половина объемов в Утопии — это как раз travel-tech (работаем с Отелло, сделали главное приложение для Шерегеша), а наша кор-экспертиза геймификация

🔗 Ссыль на исследование

В последнее время изучаю много аналитики/трендов/отчетов, накиньте 💅, если интересно такое читать

Захар печатает…

11 Jan, 11:15


Когда увидел ставку по кредиту…

Или ваши варианты в комменты 😶

Захар печатает…

11 Jan, 10:51


Стоял возле своего подъезда 2 минуты и ждал пока появится что-то кроме WB на наружках вокруг меня

Я не знаю и не хочу гадать как сделка с Russ Outdoor (крупнейший оператор наружной рекламы в РФ) помогает Ким и WB с точки зрения «крыши», но с точки зрения захвата большей доли рынка инициатива кажется мне выигрышной для обеих сторон

На языке цифр:

Так, Russ Outdoor, который меньше чем WB примерно в 20 раз (28 млрд. против 539 млрд. у WB), получил 35%. Помимо того, что люди Russ Outdoor вошли в управление, сам по себе процент внушительный

А WB, в свою очередь,получили безграничный доступ к главному активу — трафику. У Russ Outdoor охват больше чем у 85 млн. человек в месяц в 149 городах России

Понятное дело, что Маркет, Озон и ко не разорятся, но теперь интересно как они будут отстраиваться и привлекать трафик, учитывая гигантское преимущество ВБ в наружке

Скорее всего, активнее пойдут в digital

Захар печатает…

09 Jan, 16:07


«Не процессами едиными жив менеджер» или «Давайте сначала опишем процесс, коллеги» — не смог выбрать заголовок без вас

Часто сталкиваюсь с проблемой, когда менеджеры начинали описывать процесс значимого куска работы и забивали на середине, внедряли его, но на практике никто ему не следовал. Было? Знаю, было

Очевидно, что внутри корпораций с такой проблемой сталкиваются намного реже чем в малом и среднем бизнесе (в том числе по собственному опыту и опыту коллег).

С одной стороны, когда приходишь в крупную компанию, то в разы реже встречаешь регламенты, алгоритмы и вообще что-то оформленное в документальном виде, объясняющее тот или иной процесс. Напротив в бизнесе поменьше — куча регламентов, стандартов и предписаний. А эффект диаметрально противоположный — неопределнность и definition of done в разы ниже в крупняках, даже когда задача творческая

Зато у корпораций очень сильная организационная структура: каждый знает свои обязанности, зоны ответственности и понимает мотивацию. Отсюда можем рассматривать организацию с 2-х сторон: структурной (статика) и процессуальной (или управленческой, потому что она динамическая)

— Что всё это значит?
— Продолжение в следующей серии...

💅, если первый заголовок
👀, если второй

Захар печатает…

07 Jan, 14:01


Рубрика «Меня часто спрашивают как...»

Пересмотреть действия 2024 года и сопутствующие им результаты. Прописать цели так, чтобы достигнуть их. Рефлексия, все дела.

Так что рекомендую подписаться на канал Мари — полезного много найдёте, как для управления людьми, так и для управления своей жизнью (и временем):

1. Интересный пост про постановку целей от обратного. Такой подход кажется рабочим, так как мы всегда знаем, как точно не хотим прожить год, через что не хотим пройти.
2. Пост про AI-помощников — для себя открыл сервис, который делает саммари созвонов. И пост про настройку черно-белого режима, который помогает улучшить производительность в течение дня.

Канал ведёт project manager, поэтому встречается много пользы, в том числе и для предпринимателей. Например, какие черты помогут фаундеру вывести стартап на IPO или как влияет ЭГО на найм.

Захар печатает…

04 Jan, 15:06


Ого, как много бывших подписчиков переосмыслили свою цифровую гигиену и отписались от канала на выходных

Любимые, ну вы же, оставшиеся, со мной навсегда? Накиньте 🍾, если да всё ещё отдыхаете

Захар печатает…

31 Dec, 16:29


Сейчас лучшее время, чтобы продемонстрировать свою неподвластность трендам не написать итоги года, или наоборот, написать анти-итоги 😂

Я лишь хочу сказать спасибо команде менеджмента и производства Утопии, командам партнеров и клиентов и, конечно, команде «своих»

Смена направления деятельности и расставание в начале года, неопределенность в середине и самый сложный декабрь в жизни.

На протяжении 2024, когда я из Москвы приезжал домой в Ростов, и, слегка приподняв подбородок, делился с дедушкой о том как идут дела, он вместо безусловной похвалы спрашивал: «А почему до сих пор не… (вставьте любой мой результат, которого я ещё не достиг)».

Какую причину я бы не называл, дедушка отвечал: «ну давай, поднажми там, парень». Так же было и во времена когда я занимался спортом и учился

В общем, в 2025 мне надо поднажать, держитесь )))

Захар печатает…

25 Dec, 20:36


Коллеги, последняя среда года

Захар печатает…

24 Dec, 19:13


Сегодня речь пойдёт о диджитал 🤟.

Объединились с каналами в общую большую папку, чтобы дать максимум пользы сразу. Рассказываем простым языком о внутрянке диджитала, делимся аналитикой, инсайтами, цифрами и много чем другим).

Папка подойдёт не только управляющим, но и всем, кто хочет занимать лидирующие позиции или просто интересуется этой сферой.

Успейте добавить папку себе по ссылке ниже 👇
https://t.me/addlist/Qu1o902Y--c3MjQy