Говорят, одна очень хорошая команда очень долго делала печатки и...
В итоге портировала Героев на 1С.
В итоге портировала Героев на 1С.
Wangoff. РуАйТи комьюнити для IT-лидеров.
@wangoffit
Корпоративный кровавый Энтерпрайз. 1С. IBP. CPM.
Жизнь, кино, спорт, Москва.
Люди.
Связь: @iwangoff
Wangoff. РуАйТи комьюнити для IT-лидеров.
22 Oct, 17:00
#WGбаза
Опыт подсказывает, что на задачу "сделать так, чтоб самим не стыдно, а лучше чтоб вообще в кайф" люди реагируют с гораздо большей мотивацией чем на "есть задача". Даже если это унылые печатки.
А задача РП - найти под это бюджет, или прикрыть собой.
Опыт подсказывает, что на задачу "сделать так, чтоб самим не стыдно, а лучше чтоб вообще в кайф" люди реагируют с гораздо большей мотивацией чем на "есть задача". Даже если это унылые печатки.
А задача РП - найти под это бюджет, или прикрыть собой.
Wangoff. РуАйТи комьюнити для IT-лидеров.
18 Oct, 09:00
#WGбаза
При выборе ИТ-партнера, стоит убедиться в его мотивации делать именно твой проект.
Чтобы на проект не отправили тестового РП.
А где тренировать тестовых - индивидуальная история
При выборе ИТ-партнера, стоит убедиться в его мотивации делать именно твой проект.
Чтобы на проект не отправили тестового РП.
А где тренировать тестовых - индивидуальная история
Wangoff. РуАйТи комьюнити для IT-лидеров.
17 Oct, 20:54
Кстати, говорят 1С Аналитика более-менее стала. И есть применимые сценарии.
думаю, как это проверить, с мясом, в нашем ITBH
А еще говорят, динамическое планирование в ЕРП норм (ну, почти, но перспективное точно, и лучше чем год назад тоже)
думаю, как это проверить, с мясом, в нашем ITBH
А еще говорят, динамическое планирование в ЕРП норм (ну, почти, но перспективное точно, и лучше чем год назад тоже)
Wangoff. РуАйТи комьюнити для IT-лидеров.
17 Oct, 19:14
С 8:30 до 09:00 утра сегодня я встретил столько же интересных людей, сколько пару недель назад за все выходные.
А ещё лет 8 назад все ходили в свитерках, а сегодня это почти Армани на каждом третьем.
А еще маркетинговое мероприятие, на котором виски кончилось в 20, а вино в 21 - нужно повторять.
А в целом, хороший четверг.
Про карликов деликатно промолчу.
А ещё лет 8 назад все ходили в свитерках, а сегодня это почти Армани на каждом третьем.
А еще маркетинговое мероприятие, на котором виски кончилось в 20, а вино в 21 - нужно повторять.
А в целом, хороший четверг.
Про карликов деликатно промолчу.
Wangoff. РуАйТи комьюнити для IT-лидеров.
15 Oct, 07:02
#WGбаза
Никогда нельзя отдавать ключевые компетенции по ИТ-системам наружу.
Никогда нельзя отдавать ключевые компетенции по ИТ-системам наружу.
Wangoff. РуАйТи комьюнити для IT-лидеров.
14 Oct, 13:17
Анонс
Москва, оффлайн, Достоевская
Среда, 16.10
Тема: Стратегическая сессия по Адизесу.
В роли основного спикера: Денис Соколов, ex-Рарус. Как можно построить компанию по Адизесу.
Зачем это надо. Как проводятся стратегические сессии.
Регистрация: пока открыта
Москва, оффлайн, Достоевская
Среда, 16.10
Тема: Стратегическая сессия по Адизесу.
В роли основного спикера: Денис Соколов, ex-Рарус. Как можно построить компанию по Адизесу.
Зачем это надо. Как проводятся стратегические сессии.
Регистрация: пока открыта
Wangoff. РуАйТи комьюнити для IT-лидеров.
14 Oct, 12:02
#WGбаза
Русская модель управления. #Прохоров
Ознакомиться: всем, кто не планирует в Верхний Ларс.
Пересказать - испортить.
Но я понимаю суть так: в России народ итерационно собирает волю в кулак и рывками прыгает вперед опережающими темпами, потом расслабляется до следующего рывка. Но! лес рубят - щепки летят.
Русская модель управления. #Прохоров
Ознакомиться: всем, кто не планирует в Верхний Ларс.
Пересказать - испортить.
Но я понимаю суть так: в России народ итерационно собирает волю в кулак и рывками прыгает вперед опережающими темпами, потом расслабляется до следующего рывка. Но! лес рубят - щепки летят.
Wangoff. РуАйТи комьюнити для IT-лидеров.
14 Oct, 09:30
#WGбаза
Лучшее в постах на этом канале - комментарии к ним в чате.
Лучшее в постах на этом канале - комментарии к ним в чате.
Wangoff. РуАйТи комьюнити для IT-лидеров.
14 Oct, 07:01
#WGбаза
Команда - это святое.
Ругать моих ребят могу только я. Причём 1-2-1. Все остальные имеют право ругать только меня.
И так далее. Ругать ребят моих ребят могут только мои ребята, не я и никто другой.
Команда - это святое.
Ругать моих ребят могу только я. Причём 1-2-1. Все остальные имеют право ругать только меня.
И так далее. Ругать ребят моих ребят могут только мои ребята, не я и никто другой.
Wangoff. РуАйТи комьюнити для IT-лидеров.
13 Oct, 22:40
#кино
Я так ждал, так ждал...
Но, новый Джокер #2 вышел примерно таким же апсетом, как и новый Триггер. И Дедпул #3.
Пока что не обос***сь только Вильнев (это точно) и Пиксар (это почти точно)
До 2025 ничего хорошего больше не ожидаю от западных.
От наших - Юру с его Лихими.
И Трасса ещё. Почти как Хрустальный, мастхэв
Я так ждал, так ждал...
Но, новый Джокер #2 вышел примерно таким же апсетом, как и новый Триггер. И Дедпул #3.
Пока что не обос***сь только Вильнев (это точно) и Пиксар (это почти точно)
До 2025 ничего хорошего больше не ожидаю от западных.
От наших - Юру с его Лихими.
И Трасса ещё. Почти как Хрустальный, мастхэв
Wangoff. РуАйТи комьюнити для IT-лидеров.
13 Oct, 22:15
#WGбаза
Любая ИТ-компания имеет как минимум два продукта:
- тот, что купит клиент
- тот, что купит будущий сотрудник
Практика показывает, что про второй знают не все ИТ-компании.
Любая ИТ-компания имеет как минимум два продукта:
- тот, что купит клиент
- тот, что купит будущий сотрудник
Практика показывает, что про второй знают не все ИТ-компании.
Wangoff. РуАйТи комьюнити для IT-лидеров.
13 Oct, 09:00
#WGбаза
Стендап должен быть. Он же летучка. Он же планерка. Он же что-то ещё.
Длительность рекомендованная - 15 минут. Но не более 30.
Если у тебя не было стендапа в последние 5 дней - либо у тебя нет активного проекта, либо одно из двух.
Стендап должен быть. Он же летучка. Он же планерка. Он же что-то ещё.
Длительность рекомендованная - 15 минут. Но не более 30.
Если у тебя не было стендапа в последние 5 дней - либо у тебя нет активного проекта, либо одно из двух.
Wangoff. РуАйТи комьюнити для IT-лидеров.
12 Oct, 22:12
Просто квинтэссенция российского бокса.
Два гения.
Не зря покупал 4к телек.
Два гения.
Не зря покупал 4к телек.
Wangoff. РуАйТи комьюнити для IT-лидеров.
12 Oct, 20:25
Я так не волновался со времен Усик - Фьюри #1.
Но здесь вообще сложно. Не знаю за кого болеть. Оба красавцы. Бивол. Бетербиев.
Буду рад за любого из них.
Но здесь вообще сложно. Не знаю за кого болеть. Оба красавцы. Бивол. Бетербиев.
Буду рад за любого из них.
Wangoff. РуАйТи комьюнити для IT-лидеров.
10 Oct, 19:45
Хэюхэй!
Мы - прогрессивная компания с плюшками.
Ищем техлида или даже CTO
На уровень CEO -1
нам нужен человек, который
- сам определит и принесет Value в компанию
- сам определит пути решения
Наши ожидания:
- 1C, Go,Python
- PMP
- MBA - приветствутется
- школа дизайна Артемия Лебедева
- Школа разработки Аркадия Куклачева
- Школа управления Сергея Сороса
Компенсация: в рынке, не ниже 200к net
О нас:
дол***бы
Мы - прогрессивная компания с плюшками.
Ищем техлида или даже CTO
На уровень CEO -1
нам нужен человек, который
- сам определит и принесет Value в компанию
- сам определит пути решения
Наши ожидания:
- 1C, Go,Python
- PMP
- MBA - приветствутется
- школа дизайна Артемия Лебедева
- Школа разработки Аркадия Куклачева
- Школа управления Сергея Сороса
Компенсация: в рынке, не ниже 200к net
О нас:
Wangoff. РуАйТи комьюнити для IT-лидеров.
10 Oct, 19:28
#WGбаза
Приоритеты консалтинга в ИТ:
1. Мой клиент: Как принести ему пользу?
2. Моя компания: Как принести пользу компании?
3. Я: Зачем это лично мне?
Приоритеты консалтинга в ИТ:
1. Мой клиент: Как принести ему пользу?
2. Моя компания: Как принести пользу компании?
3. Я: Зачем это лично мне?
Wangoff. РуАйТи комьюнити для IT-лидеров.
10 Oct, 16:03
#WGбаза
Основная функция аналитика в ИТ-проекте - дотолкать задачу от входа до выхода из процесса создания ценности.
Какие и чьи навыки он при этом использует - опционально.
Основная функция аналитика в ИТ-проекте - дотолкать задачу от входа до выхода из процесса создания ценности.
Какие и чьи навыки он при этом использует - опционально.
2,731
subscribers
498
photos
17
videos
