Александр Минаев | Системный бизнес のテレグラム投稿

344 800р зарплата у девушки на фото ✅ Это мой топ-барбер Яна)

Острожно, может захотеться в найм 💰

Я всем своим сотрудникам говорю «если человек работает на % - это партнер, а не просто работник»

% - это показатель того, что на результат можно влиять самостоятельно. Грузчик / охранник в супер маркете / уборщица - не может влиять напрямую на фин.показатели, потому там оклад уместнее.

Статус партнера для сотрудника не означает, что надо качать права, работать как угодно и считать что теперь ты главный, нет. Статус партнера - это ОДИНАКОВАЯ вовлеченность в общий результат вместо пассивного участия.

Я делаю все, что возможно для достижения результата и от партнера жду таких же вложений ответственности и компетенций. Я развиваюсь и учусь и партнер, чтобы нам было по пути тоже должен развиваться и улучшаться 🤌🏻

Звучит сложно, построить что-то на вовлеченности сотрудников и пытаться привлечь всех к общей идее, но, как видите, у нас получается уже 3 года 🎩

Не просто так назвались UTOPIA 😉

Да как так-то ?!😤

И так расскажу, как я посмел называть 15тр за свои услуги, кто это покупает и как вам сделать так же в любой сфере 🙌

Меня спросили "Саня, как зарабатывать много денег, если у меня стрижка стоит Х тысяч.р" и я рассказываю.

Дело в том, что я не представитель, да и не сторонник вот этого СУПЕР ЖИРНОГО МЕГА ЛЮКСА 🌟

Одним из векторов развития я в любой сфере вижу работу с средним чеком.

Что такое работа со средним чеком?

Это то, когда ты можешь ответить на вопрос какую еще ПОЛЬЗУ ты можешь дать своему клиенту или какую БОЛЬ закрыть. ВСЕ🤝

Не "Что бы еще там впарить" - это всегда притянутая за уши не работающая фигня, как мой любимый мужской маникюр в барбершопах 😂

Делают? Да!
Боль? нет.
Потребность? Да не особо.

Вот много денег заработать там у нас так и не вышло 🤷‍♂️ (а за мало мы не работаем)

Почему я не сторонник большой входящей цены?

Потому что это фильтр. Я в видео рассказываю, что у меня можно оставить 15тр, но!

Входящая цена ко мне всего 5 000р (что как бы тоже ни%я себе)

Если сразу ставим всем 15 000р то, желающих будет сильно меньше чем за 5 000р , верно?

Так вот, мы подошли к стратегической мысли.

Чтобы собрать МАКСИМУМ аудитории мы используем ГРАДАЦИЮ мастеров и внутри каждой градации через дополнительную пользу даем возможность кратно увеличить чек.

Не только я могу с 5 сделать 15, но и мой мастер может с 3 сделать 12 или с 2-10 на тех же услугах.

Моя задача, как собственника создать ПРЕДЛОЖЕНИЕ (пакет услуг) и команду научить его продавать, ВСЕ.

Учитывая, что я более 2-х лет не позиционирую себя как мастер то, собой я просто тестирую гипотезы и они работают 🕺

Резюмирую: Делаем норм цены + возможность увеличить чек доп.пользой до премиума = получаем несколько аудиторий (а значит больше трафика)
__
То, что ср.чек в ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ должен влиять на Цену часа,а не просто на то, сколько человек заплатил и как это считать я расскажу вам как-нибудь потом 🤝🎩
__

Кайфую с адекватной реакции подписчиков на канале, всех с наступающим, благодарность принимаю пожарами 👉🔥

15 000р за услуги барбера, может такое быть?🤔

Привет! Скучали?

Скрашу ваш вечер 13 минутным интервью с РБВ где я отвечаю на вопросы про деньги 🔥

https://www.youtube.com/watch?v=zXjwIScHPW8

Приятного просмотра 🤝

А что если я инфоцыган 🤷🏼‍♂️

Смотрю подкаст Оскара Хартмана с Михаилом Гребенюком с большим удовольствием. Хотя после НСП ставил на паузу просмотр его канала 🤔

Не буду тянуть, обсуждают личный бренд и он процитировал Сенаторова:

«Все поняли, что верить надо сапожнику с классными сапогами. Но вот не все догнали, что сапоги у него должны быть новыми» 💥

Конечно же, сапоги - это метафора. Речь про профессиональные победы и успехи, которые все еще актуальны 👌🏻

Я так постоянно проверял себя на то, не инфоцыган ли я 😂

❌ Успех первого салона - сказали, что потому что своя база

Ок 👌🏻

✅ переехал и открыл салон в Москве

✅ +1 салон в регионе дистанционно и под чужим брендом

С салонами все понятно, там я утвердился. Мои растут, клиентские (ученики) тоже.

Новый челлендж для меня в стройке 👷‍♂️

Я пришел в нишу, где меня никто не знает и компетенции надо показать делом, прошел месяц и в компании появились:

✅ орг.структура
✅ 2 руководителя проектов
✅ СРМ система
✅ тестируем 2 новых источника клиентов

Это помимо того, что я выступал на мероприятиях, занимался своими салонами, группа 2024года у меня доучивается на курсе «Система на миллион», еще и блог иногда веду 😂
——
Хотел написать, что «стараюсь быть практиком», но это не так.

В основном я в офлайне, группа за 2024г была только одна 👌🏻

На 2025 новогоднюю распродажу сделаем 🤝

Мужики реально хорошо ремонтируют машины, но... на этом все...

Туалет как в притоне, в котором как будто можно заразиться чем-то смертельным 💀

Это пример того, как хорошие ремесленники превращают строя бизнес мечты открывают сраные туалеты.

Потому что бизнес - это не только уметь оказывать услугу (стричь / продавать / чинить авто и тд)

Это еще и:

✅ Организация
✅ Маркетинг
✅ Управление командой
✅ Понимание ценообразования
✅ Работа с базой

И еще 10-ки навыков

Стоит ли говорить, что с таким подходом они не стали зарабатывать больше чем в найме?

У меня мастера летом зарабатывали чистыми 200-250тр / мес. Некоторые предприниматели хотели закрыть салон и придти ко мне в команду просто стричь 🤷‍♂️

И вот какой парадокс.

Пока в команде есть стандарты и человек, который за этим следит - команда жалуется, но все хорошо.

Как только такой человек исчезает, команда счастлива, но! тут опоздал, там не доделал, здесь забыл и ХОП - куда то клиенты все делись ))

По этому, ваша задача как руководителя быть тем, кто следит за внутренними процессами.

Какими?

Читайте канал, приходите на "Система на Миллион" 🤝😂🎩

Хотел бизнес, сделал - сраный унитаз 🚽

Недавно я был в Автосервисе (у меня же БМВ) чтобы просто проверить ее перед зимой.

В целом, любой заезд это +- 100тр, ср.чек не плохой, хотя ребята довольно дешевые.

Бизнес модель знакома как никогда:

✅ Работал в сервисе

✅ Ушел с какой-то базой

✅ Собрал единомышленников, кто на %, кто на Аренде - свобода полная

✅ Все делают так, как считают нужным

Это же просто мечта! Никто не говорит что делать, не контролирует)

Но есть то, что отлично отображает внутренние процессы....

Показываю

Как нанять не долб@#ба 😐

Пункт первый! Важно самому им не быть.

Для быстрых - все, остальным даю инструкцию по которой я выстраиваю найм.

В одном из наших направлений за выходные мы получили:

✅ >30 заявок
✅ 6 собеседований
✅ 3 достойных кандидата на 1 место (к теме есть ли сейчас выбор)

Первое что я сделал.
У меня есть табличка, куда выписываешь ВСЕ процессы, которые происходят в компании, а потом ты их начинаешь распределять.

Отдел ➡️ Сотрудник ➡️ Функция ➡️ Критерии оценки

Почему начинаем с этого?
Чтобы точно понимать чем будет заниматься человек, которого мы ищем и как будет оцениваться его работа.

Условно, если его функция - это заказ расходников. Как мы поймем, что он делает ее хорошо?

✔ Я бы выделил, что у нас нет проблем с тем, что чего-то не хватает.

✔ у нас нет перегруженного склада излишними запасами.

✔ Мы укладываемся в поставленную сумму.

Если критериев нет то, закупа сделан? сделан! Ну и что что плохо, сделан же)

Да и вообще - это фундамент орг.структуры, чтобы просто все понимали что входит в его обязанности и кто отвечает за все остальное) Делов на 1 вечер, порядок на всю жизнь)

Далее!

Второй шаг.

HR-специалисты называют это "портрет кандидата"

Каким должен быть человек, способный круто выполнить эту задачу?

Если вернуться к салонам, то у меня есть один из важных критериев - как далеко от работы живет человек.

Не беру тех, кому ехать более 1 часа тк такие мастера опаздывают, устают, выгарают сильно чаще, а потом уходят со скандалами) Хочу заметить, не в каждой профессии это актуально как критерий, строители ездят и с соседних городов, например)

✔ Сколько лет
✔ Какой опыт
(я люблю в салоны брать людей с опытом из общепита, а в стройке со смежных направлений, например мебель)
✔ Какие качества
✔ Геолокация (если важно)

и самое главное, как мы их увидим)

✔ В строительной сфере - можно дать просчет (покажет знания)

✔ В продажах - клиента с холодной базы для отработки возражений (стрессоустойчивость и умение продавать)

✔ В салонах я прошу рассказать мне о проф.блогерах за кем они следят (если не следит - лох без насмотренности. следит ща грязеделами - тоже проблема)

В общем, задача определить:

Что за человек справится с такой задачей? А как мы поймем что перед нами именно он?

Третий пункт.

Как всегда, хотел короткий пост, но разошелся 😐

Буду краток. Почему такой чел должен выбрать именно тебя как руководителя и вашу компанию?

Все хотят видеть супер профи, а что хочет видеть он при выборе рабочего места?

- зарплата
- график
- система и правила / их отсуствие
- условия
- конкурентные преимущества, которые можно презентавать клиентам и тд.

Невозможно привлечь супер мастера к вам в салон, если стрижка стоит 600р.

Не пойдет крутой менеджер по продажам звонить стоя из потного коворкинга в 36км от города.

Опрашиваем ➡️ составляем Гениальную вакансию ➡️ Выбираем

в этом посте есть БЕСПЛАТНАЯ запись вебинара про найм СМОТРЕТЬ если хочется чуть подробнее
_____
С вас пожары, с меня не пропадать 👉🔥

Ну топ, тогда завтра напишу пост с инструкцией сразу после выступления на Бьюти Дей 🤘🏻

Кто-то из нашего чата будет ?)

Пригласили на разборы к Александру Долгову 🎩

Кто смотрит на ютубе? Что думаете? Идти?