Publicaciones de Telegram de TASHIKA GROUP  

Что-то вы делаете не так, если у вас нет таких результатов 🤟

Кажется, это оно. Я придумала структуру практикума, которая идеально подойдет для обучения системе. Вам понравится

Будет 2 тарифа практикума:
990 руб - 2 дня участия в онлайн
1490 - 2 дня участия онлайн, в подарок запись воркшопа (5 часов) и запись самого практикума (отдельно только воршкоп стоит 3000)

Ставьте уведомления на мои новые публикации, чтобы успеть записаться на практикум

⏰🗓️5 марта старт набора на практикум

Сегодня отвечала на вопросы, которые мне писали в анкете-опросе

Рекомендую вам изучить вопрос - что такое HR система

В личных сторис @tashikagroup много личного рассказала, показала

Отчаливаю немного отдохнуть и поработать над вопросами (см скрин)

Всем хороших выходных! 🙌

ух, какие интересные результаты опроса! Это точно требует разбора

пока сижу на балконе отеля в Тайланде, пришла мысль, что предприниматели часто при своем альфа-лидерстве, *нелинейном, казалось бы, мышлении... поступают *линейно

*Линейное мышление — это последовательный, пошаговый подход к решению задач, в то время как нелинейное мышление – это поиск идей в разных направлениях и поиск связей между, казалось бы, несвязанными объектами.

На встречах с предпринимателями я вижу, что они много думают, допускают, что конечный результат не всегда связан со скрытыми элементами

но вот что странно
они видят точку А и В, и пытаются перескочить точку Б

потом, достигнув результата, не могут понять почему такой же результат нельзя повторить снова и снова

а все на самом деле зависит от этой самой точки Б, где надо остановиться и обеспечить прочный мост к точке В, чтобы один и тот же результат можно было повторить и приумножить

точка Б - это HR цикл, где прописаны все главные пункты, которые обеспечат повторение классного результата

это про то, как сделать так, чтобы люди не утекали, а закреплялись
чтобы каждый этап работы с людьми стал прозрачным и прочным, оцифрованным и точным

работа с людьми - это самое сложное, что может быть в любом бизнесе, который зависит от персонала

поэтому, предприниматели чаще всего делегируют эту задачу HRам, сами туда не погружаются

А зря

После отпуска расскажу почему

‼️Как можно отдыхать, когда ты женщина-предприниматель?

После года отдыха только в пределах страны, я поняла важную для себя закономерность — качество моего отдыха влияет на качество моих результатов в работе

😏Разумеется, сложно что-то спланировать, еще и в другую страну, когда работа 24/7, а созвоны с командой я начала проводить уже в череде домашних дел, но вот мои 3 мысли, которые помогли все-таки выделить время на свой отдых и себя, даже когда вокруг много дел:

1. Всегда нужен отдых. Иначе ты крутишься как белка в колесе, не меняешь картинку и новые идеи теб не посещают = ты не можешь вырваться из своих же ограничений и не выходишь на новые уровни

2. Как в самолете "Сначала наденьте маску на себя, а потом на ребенка" — работает везде. Не забывать о себе и своих ресурсах, которые периодически требуют подзарядки, а то и экстренных мер восполнения. Я впервые выехала в отпуск с подругами без семьи и не пожалела

3. Качественная энергия. Отдых за пределами своих обыденных картинок дает мощный толчок для рывка вперед. На отдыхе меня посетило 3 крутые идеи и я прямо в отеле в Тайланде начала это реализовывать

Опустим момент, что я летела отдыхать с ангиной и сейчас лежу в отеле после джетлага и перегрева 🤪 Это просто был сигнал, что отпуск оказался для меня очень вовремя

😉В сторис показываю, как проводим время с моими подругами (они кстати тоже те еще любительницы поработать, занимают управляющие должности в компаниях) и как мы вместе учимся отдыхать 🧖‍♀️

Всем отпуска!!! Не забывайте о себе любимом ❤️

Вчера было 100+ мнений на щепетильную тему, связанную с купальниками+телом+проф контентом

если вы пропустили мои сторис, то зря, выводов было много

в личном тг поделилась своим мнением на этот счет https://t.me/tashika_life/177

TASHIKA GROUP pinned «Пока восстанавливаюсь в отеле (детали рассказывала в личном канале), сижу занимаюсь разработкой новой программы по менторству Эти материалы, благодаря которым обороты в ващем бизнесе растут, персонал нанимается и формируется резерв. А еще — то, благодаря…»

Пока восстанавливаюсь в отеле (детали рассказывала в личном канале), сижу занимаюсь разработкой новой программы по менторству

Эти материалы, благодаря которым обороты в ващем бизнесе растут, персонал нанимается и формируется резерв.

А еще — то, благодаря чему вы всегда будете заряжены, с поддержкой и на скорости — мое личное взаимодействие с каждым участником.

Я за качество материалов, хочу сделать сильную программу для каждого:

- hr
- руководитель
- собственник
- предприниматель с командой от 10 чел

Всем вам понадобятся эти материалы 100%

Но и мне нужна ваша помощь в ответ

Чтобы сделать максимально точными материалы, хочу узнать получше ваши запросы.

Для этого я собрала все вопросы в одну анкету - пройдите ее, а после заполнения я подарю подарок всем, кто заполнил анкету 🎁

Заполнение займет 5 мин вашего времени, мне даст массу ценной информации и бумеранг ценности вам вернется

Ссылка на анкету https://forms.yandex.ru/u/67a4bf6c493639769a4d79cf/

Как заполните, в ближайшее время с вами свяжется моя команда и мы договоримся когда вы сможете получить свой подарок 🫶

Вы знали, что обладая всего !1! ОДНИМ инструментом, можно решить любую задачу в управлении персоналом?

Назрел важный разговор про этот инструмент

Представьте, что вы хорошо разбираетесь в том, как работает автомобиль. Вам не придется его чинить самостоятельно, потому что есть автомастерские

Но если (или когда) с вашей машиной что-то случится, то вы точно поймете, в чем дело. Вас никто не сможет обмануть и взять с вас больше денег, чем положено за ремонт, потому что вы и сами хорошо понимаете, в чем поломка

В бизнесе в процессах управления персоналом то же самое: есть способ знать точно, что и где сломалось - это инструмент, который помогает решить задачи комплексно и точечно сразу - называется НR цикл

Этот инструмент ярко подсвечивает вам красные зоны - где динамика вашего бизнеса не такая уж и положительная, как на первый взгляд кажется

Этот инструмент обеспечивает кратный рост бизнеса и при-бы-ли

Однажды ко мне на менторинг пришел один предприниматель. Работает в нише производства гель-лаков, каждый год растет х2 по оборотам. И вроде бы все хорошо, да вот только текучесть персонала 50% в год.

«Мы больше сами увольняем, чем от нас уходят. Обороты идут вверх, у нас прекрасные условия для персонала, отдел рекрутинга работает хорошо, не проблема набрать новых, набираем же»

Стали смотреть на эту ситуацию через призму того инструмента, разложили на метрики, посчитали. Собственник в шоке от того сколько он недополучил при-бы-ли, при!!! казалось бы, активном росте оборотов!

Почему он сам не увидел очевидного?

Потому что смотрел через свою призму + в левое ухо ему шептали "все норм, задача не сложная, мы научились работать в кадровый голод, наймем сколько надо". С другой кричали "топим за обороты, пока рынок качает!"

А я ему показала полный спектр метрик через HR цикл, взаимосвязь всех элементов и соотношение баланса на понятных показателях с помощью главного инструмента

С этим инструментом я могу дать ответ на любой вопрос в управлении персоналом и положила его в основу менторинга - он будет работать всегда главным фактором и для любой ниши еще ближайшие 10 лет так точно.

На менторинге я рассказываю и показываю, какие материалы я собрала для предпринимателей, HR и руководителей

Внедряя этот инструмент, можно уже в этом году повысить ваши обороты!

Разумеется, я передам вам все на менторстве и лично со мной сразу в практике мы с вами будем внедрять для достижения совместного результата 🚀