Выходит продюсер

Описание:

1-3: старый/новый брендинг.

4: классика прошлого

5: примерно так будет выглядеть электрокар

6: примерно так твиттер подъебал дизайн нового электрокара

7: акции Tata motors после ребрендинга. Not bad, huh?)

Друзья, вашему вниманию обещанный текст Jaguar:

честно говоря, я предполагала что это будет просто небольшое частное мнение про кампейн по глобальному ребрендингу Jaguar’а; НО в каментах к анонсу развернулся столь нешуточный спор, что возникает желание нырнуть в тему поглубже…

Во первых строках своего письма скажу, что ребрендинг Jaguar’a вызвал такое брожение умов оттого, что угодил в разлом между левой и правой повесткой (всю жизнь при этом компания была рупором капитализма, символом статуса эксплуататора на максималках, используя термины марксизма ленинизма; а теперь вдруг решила исполнить на ровном месте разворот на 180, и переметнуться в стан, где diversity, egalite, fraternite, 64 гендера, вот это вот всё.

Ясное дело, от такого поворота знатно охуели все. Правые - от того, что у них изо рта вырвали символ, который много-много лет был ну воплощением статуса и мощи белого цисгендерного мужчины. Простите, рабочая тачка премьер министра Великобритании знаете какая? Jaguar. У Елизаветы был Jaguar, у Карла тоже есть Jaguar. Короче, как будто монархия следующая, если Кейт с детьми не объявят срочно что кто-нибудь в семье гей. Или негр. Черт, верните Меган Маркл!!! Левые - от того, что вчерашний не просто идеологический враг, но прямо лидер их, сегодня нацепил овечью шкуру (на ягуара, простите, не могу удержаться шутить тупые шутки) и такой «я с вами теперь». Обеим сторонам немножечко подгорело короче.

Второй конфликт - уже поколенческое слегка, проглядывается очевидный такой реверанс в сторону более юной аудитории - это точно не для бумеров и даже как будто не для миллениалов. Людей постарше раздражает эта поддельность «зеленой» (во всех смыслах - и в прямом, и в таком, знаете, травоядном отношении к жизни - латте на кокосовом, стремление избегать чувств и страстей, да даже вредных привычек с юности) повестки, а этот ролик как будто весь ею пропитан, вот прямо насквозь…

Суммарно, после того как мы обозначили проблему и рассмотрели её с нескольких сторон, у нас остается 2 вопроса:
1. Как они вообще на такое решились, что их сподвигло?
2. Это провал или гениальный маркетинговый ход?


Разберем первый: СХУЯЛИ? А чего они вообще? Дело в том, что под давлением травоядной зеленой повестки (согласно ей, Европа планирует к 2030 году полностью перейти на машины без двигателя внутреннего сгорания, читай, на электрокары) большие концерны вынуждены прогибаться и адаптироваться; и Jaguar не остались за бортом прогресса: изготовление машин с ДВС приостановлено; и весь сыр бор с ребрендингом собственно приурочен к выпуску электрокара (похожего на решетку кондиционера, см следующий пост с иллюстрациями). Отсюда такие радикальные развороты: новая машина, новый тип энергии, НОВЫЙ JAGUAR, чО, всё логично…

НО
- при производстве рекламы нарушен (и скорее всего осознанно) один из главных маркетинговых принципов - ты вообще не понимаешь, что продают. Copy nothing - классный слоган для рекламного агентства как будто, но электрокар?..
- ну и - опять же скорее всего осознанно - совершенно чуждая манера бренду; будто и не было ста (102, если занудничать) лет истории, и никакой ниточки, обозначающей преемственность. Мы знаем эти проблемы из fashion мира - когда бренд уже достаточно оброс историей и характерными чертами, но ему необходима свежая кровь - так было с Chanel на заре появления Карла Лагерфельда. Перед ним стояла офигенно амбициозная задача - взять бренд с именем, и сделать его соответствующим вызовам сегодняшнего дня; не пренебрегая великим наследием. И Карл смог. А маркетинг команда, ведущая ребрендинг Jaguar’a, не справилась с такой задачей. НО - мы не знаем, вдруг она в таком виде перед ними и не стояла?…

И отвечая на второй вопрос- вот вам свежие новости (см. график с следующем посте с иллюстрациями):

Акции концерна Tata Motors, который владеет Jaguar, выросли за последние дни почти на 3%.

Кажется, инвесторы довольны, что Jaguar получил охваты, которых у него не было никогда в истории. О нем говорят ВСЕ.

…может, не такая уж курочка дурочка?…

Сейчас будет дроп одного из самых сложных проектов в моей жизни)

Во-первых, «три кампейна в одном»:
- фото модель
- фото предметка;
- грандиозное видео

Но разум победил - предметка всё же переехала на отдельный день. Но этот день воистину стоил того💫

Итак,
produced by TRXTR_production
Owner of production house: me
Executive producer Женя Стрельникова
Администратор Андрей Казаков

Фотограф: Полина Твердая
Стилист: Анна Епишина
Свет: Bold

Вы наверняка в курсе недавнего скандала, и всё же - проведем эксперимент. До момента, как появляется название бренда (та даже и после него) - вы понимаете, о каком бренде идет речь и что, собственно, рекламируют?

Хотя (скорее всего) нас ждет такой декабрь, что мы к ёлке 31 просто приползем после ВСЕХ съемок; я хочу положить кирпичик в ваше новогоднее настроение - посмотрите этот новогодний ролик Brunello Cucinelli - казалось бы, ничего особенного, НО они на 146% попадают в свой вайб ДНК бренда.

Вот какой у вас с ними ассоциативный ряд?)
Всё оно здесь!
Вот так - НАДО!

В утреннем тексте я говорила про источники вдохновения, и один из главных моих - путешествия.

Посмотрите на эту невероятную луну над новым мостом Стамбула, представьте чаек над Босфором, +16, ветер дует с моря… Созерцать воду - успокаивает (даже если у тебя, как у меня, один подтвержденный тендер и два полу-подтвержденных, и весь декабрь выглядит так, что пол-января ты будешь обратно приходить в себя); бежать через весь DME на посадку с вещами - do not even ask - держит в тонусе)

Умение переключаться, наравне с умением держать глаза открытыми, впитывать красоту и не терять интерес к жизни - пусть и не САМЫЕ главные, но важные - и для продюсера, и для любого творческого специалиста💫

Я рада приветствовать новоприбывших, проходите, присаживайтесь💫

Я расскажу вам коротенько, кто я и что здесь хорошего

Итак, меня зовут Анастасия Лимаренко, и я вот уже 14 лет продюсер съемок, очень это дело люблю и знаю о нем всё. В 2021 основала TRXTR production, и среди наших клиентов - Ecco, VK, Мегамаркет, Alrosa diamonds, Газпромбанк, ВТБ и многие-многие другие. Мы ведем съемочный проект от «нам бы съемочку» до сдачи готового продукта.

Кроме этого, я довольного много преподаю - у меня есть авторский курс по продюсированию съемок (вот здесь лежит ознакомительный урок), я провожу индивидуальное менторство - для продюсеров и других творческих специалистов (простраиваем карьерный путь, смотрим, что мешает вашему таланту реализовываться); читаю лекции на открытых площадках и частные, для бизнеса.

Также - есть третье направление моей деятельности, условно я называю его ‘media” - это ТГ-канал, который вы сейчас читаете; подкаст (скоро будет выходить в видео-формате) и YouTube

Что здесь можно найти:

- бесплатные статьи, дающие базовое понимание теории продюсирования - по моему глубокому убеждению, никому не стоит выходить на площадку без этих знаний;
- восхитительные истории с площадки (одна восхитительнее другой,и их неисчерпаемый запас постоянно пополняется кейсами из практики);
- источники вдохновения - красивые кампейны, фильмы, музеи - whatever;
- время от времени я рассказываю про содержание себя и кукухи в порядке - топлю за спорт, терапию и умеренно бережное отношение к себе, это важно при нашем типе нагрузки (если б это был журнал, мы бы назвали этот раздел wellness);
- ненавязчивые анонсы моих обучающих проектов;
- любопытные обсуждения и обмен мнениями в каментах;
- случается, я ищу здесь специалистов - скажем, 2D графиков либо фото/видео backstage.

Чего здесь нельзя найти:

- много бездумной рекламы;
- чего-то скучного

WARNING: автор иронична, снимите белое пальто!

Дорогие все,

я тут поучаствовала в свальном грехе в тематической папке PRO рекламу - в ней много каналов, как не сложно догадаться, про индустрию, особенности работы в ней, каналы агентств, каналы моих выпускников и коллег - словом, довольно уютный отраслевой междусобойчик получился.

Рекомендую посмотреть на моих соседей по папке - наверняка вы найдете для себя что-то любопытное💫

Удачной охоты!

Когда владеешь визуальным айкидо)

Записали дебютный выпуск подкаста с невероятной Леной Павловой - креативным директором и маркетологом. Говорили про отличия между творчеством и креативом; обсудили, где разница между «вдохновился» и «украл подчистую»; можно ли развить «творческость», почему не залетают рилзы и имеют ли значение деньги при воплощении творческих идей (ахаха, УГАДАЙТЕ). Ну и конечно же о том, как сшить смыслы - с картинкой; и почему «картинка больше, чем просто картинка»)

Дроп ожидаем в январе.

Огромное спасибо лучшей команде:

Режиссер @amber_mic
Стилист @VarvaraTolkacheva
Визажист @SinnerSofa
Special thanks to Ваня Волков

Будете ждать?)

…последнее время наблюдается одна любопытная тенденция: клиент почти всегда хочет в одну смену вопхнуть три кампейна:

✅фото историю с моделями
✅видео историю с моделями
✅фото историю предметную

И всё бы ничего, но бюджет на это по какой-то непостижимой причине выделяется ОДИН! И часто не особенно большой. К чему это приводит?…

1. вынужденный демпинг. Упихивая 3 кампейна в цену одного, ты в любом случае где-то вынужден просаживаться;

2. иногда слово «предметка» во всем огромном брифе можно и проглядеть, и тогда придется доставать свои (рубрика #всякоБывало представляет);

3. просаживается качество из-за дефицита временнОго и финансового ресурса

Как с этим бороться?
Вариантов масса, конечно же действуем по ситуации, назову пару практических опций:

1. Ученье - свет: обязательно поясняем клиенту, что он хочет ТРИ КАМПЕЙНА по цене одного. В одну смену, чтобы подешевле. Просто факт осознания этого может часть вопросов снять)

2. Опора на опыт: если весь ваш опыт подсказывает, что ТАКИЕ идеи в одну смену не влезут, говорите об этом. У меня был подобный кейс: там было 2 опции по предметке, и одна - пусть с треском, но влазила третьей в один съемочный день; а другая - никак не вмещалась. Я предупредила об этом, все закончилось экстра днем под предметке. И то, пока я с клиентом носилась по всему особняку вверх-вниз от сьемки видео к съемкам фото, я им сказала «А ПРИКИНЬТЕ ЕЩЁ Б ПАРАЛЛЕЛЬНО Б ШЛА СЪЕМКА ПРЕДМЕТКИ!». И да, они согласились со мной, что это был бы явно перебор.

3. Коммуникация: спрашиваем, что важнее - отснять кампейн любой ценой В ЭТОМ БЮДЖЕТЕ (тогда упрощаем идеи каждой из трех съемок до тех пор, пока они не уместятся в эту смету и в эти сроки); или же надо классные идеи и три полноценных кампейна - тогда нужно двигаться по деньгам. Как правило, компании внутри себя четко знают приоритеты, что им важнее - классное фото - тогда видео «на сдачу», и наоборот.


В общем, три полноценных кампейна в одну смену, в одну смету - не сделать. Это физическое ограничение, которое ни один продюсер не в силах преодолеть. Ключ, как обычно - в опыте и в коммуникации с клиентом💫

Сейчас расскажу вам про самый сложный продакшн) Как известно, можно сделать миллион проектов для клиента за миллионы денег, но практически всякий раз, когда нужно что-то спродюсировать персонально для себя, у тебя сразу лапки.

У меня сложные отношения с праздником дня рождения. Прям до последнего каждый год в конце сентября мне начинает хотеться, чтобы вечеринку сделали за меня и для меня. А в этом году я как-то повзрослела и подумала - окей, если я хочу вечеринку - значит МНЕ нужно ее собрать. Позвать близких, сделать пригласительные; забукировать локацию (любимый «Рихтер»💔), продумать edutainment программу (у нас было волшебство и aura soma), дресс код, фотограф - в общем, спродюсировать ивент.

Так мы поняли на практике значение фразы «будь теми изменениями, которые ты хочешь видеть в мире». Тебе надо - ты и спродюсируй. Вот так едва ли не лучшим подарком на ДР стало глобальное осознание собственной ответственности и авторства - в своей отдельно взятой жизни)

Не_банальная реклама к приближающемуся feast season💫

Муд, когда в первый солнечный выходной за полтора месяца в солнечное время нужно посчитать 5 смет на тендер…
Кроме прочего, я планировала именно сегодня смотаться одним днем в Питер на спектакль в Мариинку.

Просто надеешься на лучшее на «выиграть тендер и купить себе билет на Щелкунчика в Большой»😏

В общем, это как в той картинке про «свободный график», где девочка в метро на эскалаторе то ли отправляет файл, то ли ещё что-то срочное делает. Да, ты не прибит к офису, твои свободные дни - по-настоящему свободные; но и твои дедлайны в случае надобности всегда с тобой, все 24/7. Но это вопрос относительной свободы и её цены - как обычно. Просто готов ты ее платить или нет)

Редко делаю репосты, но этот того стоит. О том, как не нарушать иерархию и о верном росте:

Стратегии жизни: важные мысли про учителей.

Вчера записал голосовое сообщение — благодарность — одному из своих менторов.

Это не публичный, ооочень состоятельный, реализованный и конечно очень умный человек.

Помимо очень ценных рекомендацией и взглядов, которые я от него впитывал, в своё он время "провёл меня за руку" в вопросах макро-экономики / архитектуры мировых финансов. Показал вещи, которые не видят 99,99% и дал информацию где эти знания углубить. Мы даже с ним вместе занимались экономикой, беря уроки у владельца крупного фонда и преподавателя из ВШЭ в 2020 г. Я тогда с трудом понимал многие вещи.

После недавнего подкаста, тк многие мне писали, что моя супер-сила — легко объяснять простым языком сложные макро-экономичечкие взаимосвязи. Я сам осознаю что с момента того импульса глубоко разобрался в понимании экономики и могу свободно дискутировать на эти темы без подготовки.

Так вот, после подкаста и отзывов, у меня в голове возникала мысль, что за это я благодарен в первую очередь ему — этому ментору.

Вчера, я записал ему голосовое сообщение с благодарность которую испытаю к нему за тот период и знания/взгляды.

Отправляя это сообщение — я ничего не ожидал взамен и просто хотел поблагодарить его.

И всё было бы стандартно, но в ответ на моё сообщение я получил не просто "спасибо что подметил", а Спасибо + рассказ где у него сейчас фокус внимания и какие возможности открывает эта область + предложение присоединиться к группе людей (у большинства состояние $100M+), которые сейчас изучают эту область и собираются делать там действия, а кто-то уже делает.

Мораль сей басни такова ⬇️

Не забывать благодарить людей, которые помогли на разных жизненных этапах.

Никогда не знаешь, какие ещё двери могут открыться далее.

Возможности и ресурсы всегда приходят через людей. Заблуждение думать иначе.

Человек который протянул руку чтобы вывести кого-то на другой уровень, часто имеет кратно больше понимания и ширину взглядов, чем способен понять учащийся.

Учителя / Менторы (те кто кратно выше нас в какой-то плоскости) — дают ресурсы очень порционно и смотрят как эти ресурсы перерабатывает ученик.

Хотя эта "порция" ресурсов может быть х10 для ученика, для ментора это может быть 1% его возможностей влиять на учащегося. И если мы проявляем себя не благодарными или вообще желающими "урвать" и убежать. Эта тропинка обрывается.

Самая проигрышная стратегия (ведущая вниз): получить что-то о учителя, вырасти, обесценить это (нарушить обмен в любой плоскости), и дальше искать других учителей думая что "поиметь ресурсы" выигрышная стратегия. Она выигрышная только на короткой дистанции.

Самая выигрышная стратегия: благодарность и обмен с превышением. Именно так люли взлетают и для других это выглядит как полёт в космос.

Выбирайте правильные стратегии жизни 🌌

ⓒ t.me/elashkov_invest

Рубрика «ваши лучшие вопросы представляет:

«Если большая часть препродакшена сделана , но съёмка отменена по форс-мажору: в договоре может быть неустойка, компенсация за уже проделанный препродакшен? Есть ли у таких кейсов морально-этическая сторона?»

Штош, спрашивали-отвечаем:

Смотрите, здесь важны тонкости. Ситуацию рассматриваю с позиции клиент/продакшн (потому что если продакшн с клиентом не договорился о kill fee, у вас его тоже не будет). Давайте рассмотрим опции, про этом условно примем, что вы как исполнитель все подготовили и условно оставался PPM и площадка:

1. Съемка отменена, когда большая часть препродакшна проделана, реально по форс мажору (война, эпидемия, снежный буран) - этот пункт у нас обычно включен в договора (помнится, во время съемок осенью 2020 я настояла на добавлении пандемии в этот список - чтобы если снова внезапно введут ограничения, это был форс мажор), и в договоре черным по белому значится «заказчик компенсирует исполнителю фактически оказанные услуги». Тут придется потрудиться, собирая чеки и прочие доказательства проделанной работы - без чеков вам никто ничего не возместит. Вероятно частично переписка в ТГ может послужить доказательной базой, но это не точно и редко кто это обсуждает (а зря).

ВАЖНО: если ты предвидишь, что дата съемки потенциально в опасности - weather day, состояние здоровья селебрити, сроки доставки чего-то необходимого для съемки - отдельно пропиши условия переноса съемок в договоре. Больше чем за 3 дня, накануне, в день. Без этих условий в договоре - твои проблемы

2. Съемка отменяется, когда большая часть препродакшна проделана, по вине клиента. Ну, тут возможны варианты, и зависят они, если предельно цинично и честно, от того, насколько на вас можно забить и это не принесет компании неприятностей. Как правило, оплачивают проделанную работу либо

- большие компании, которые по регламентам должны это делать;
- либо любые компании, которым вы и ваши услуги ещё могут пригодиться и дешевле вам выплатить компенсацию, чем потом искать подрядчика на ваше место.

Иногда люди просто гасятся.
В таких случаях я желаю им счастья и ухожу; зная, что земля круглая, а закон кармы беспощаден.

3. Редкостный вариант - съемка не состоялась по вине исполнителя. На практике я такого не видела, но как правило в договорах прописаны довольно неприятные штрафы на такой случай; возможно поэтому я такого и не видела)

В общем, резюмируя: если вы сделали кучу работы, а съемка отменилась - иди смотри в свой договор. Больше ты получишь только если ты здесь ОЧЕНЬ нужен.

Всегда прорабатывай максимум понятных вариантов.

Один из основных принципов продакшна.

Однажды у нас было 3 опции развития событий:

- мы делаем съемку + тесты; (вариант посчитан, договора не заведены)

- мы делаем только съемку (этот вариант посчитан, договора заведены)

- отменяется вообще весь проект совсем с концами

И ассистент спрашивает у меня, надо ли заводить договора (а это прям морока) на случай, если ВДРУГ нам утвердят съемку с тестом. А то могут же ж вообще не утвердить.

Какой тут правильный ответ? Только один: мы должны быть готовы к любому повороту событий. Поэтому «надо ли считать вариант, который может не состояться?» Надо. Надо ли искать неведомую фигню на завтра, которая может и не понадобиться? Надо. Надо ли продолжать искать стилистов, если клиент капризуля и мы отправили ему 5 человек, и он ещё не дал нам ответ? Надо. Потому что по большому счету ты решаешь проблему ДО того, как она возникает.

Но тут важно не ловить паничку и не стараться компенсировать ВСЁ. В общем, с опытом понимаешь, на что вскидываться нужно, а что само собой успеет рассосаться))

«Что тебе нравится в продакшне?»😏

Суть работы продюсера в трех предложениях:

…неловкая ситуация в том, что в продакшне данный тезис…НЕ РАБОТАЕТ.

У нас тут натурально священный рандом: клиент за 600.000₽ может оказаться лапочкой, клиент за 12 мультов может вытрясти из тебя всю душу.

У меня в этом году был ОДИН идеальный проект - я все придумала, клиент все утвердил на доверии без выноса мозга; я все штатно собрала; мы все быстро сняли, селебрити была потрясающая, клиент бил в ладоши от восторга. Если вы следите за творчеством нашего продакшна, вы наверняка уже догадались - это про съемку с Дроздовым)

С августа каждая съемка немножечко раздвигала пределы возможного, но мы всё ещё живы) Не могу сказать что выгорела, но сильно устала. Ничего, на ноябрь запланирован Стамбул, а там - поглядим💫

Так вот, возвращаясь к сабжу - картинке: вероятно это реально работает на трэке 30К VS 300K - там и вправду так. Вероятно, это работает в b2c - там и вправду у более богатого зачастую уровень агрессии ощутимо ниже. А общий уровень (включая культурный и уровень коммуникации) - выше. В b2b не так - на уровне бренда/маркетинг директора/whoever кто нанял подрядчика может оказаться абсолютно кто угодно. Да, вас немного могут подстраховать отлаженные процессы (они же в бизнесе ~ границы) + хорошие отношения с агентством (если вы работаете через агентство). Это - внешняя сторона дела. Внутренняя - вам нужна админка, которая готова стоять за свою работу не на жизнь, а на смерть (в смысле, работа делается до тех пор, пока не будет сделана, а не до 18.00 - как минимум). Имея эти 2 аспекта, можно соваться в большие проекты, не опасаясь утратить в них разум и здоровье.

Ах да, ещё - финансовый директор, бухгалтер и психотерапевт. Без этих вообще никуда)

Из наблюдений:

…если вы решили, что вы агент чей-то, но при этом в производстве вы вообще не понимаете - вы не очень хорошую службу сослужите в конечном итоге своему подопечному…

Потому что конечно хорошо таким вот прямо принципиальным быть; но неплохо бы хотя бы немножечко разбираться в том, как работает продакшн. Никто не хочет иметь дело с очень сложными людьми (особенно если сложный - агент, come on). Всем проще тихенько перелистнуть, поверьте - при прочих равных всегда, ВСЕГДА выберут того, вокруг кого не нужно танцевать с бубном. Production is hard, и лишнего мотка нервов ни у кого не припасено.

В общем, короткий совет - be nice to people. И всегда, ВСЕГДА старайтесь договариваться по win/win схеме.

Итак, премьера сезона Fall/Winter’24

Кампейн для Sneakerbox
По всей России от КГД до Владивостока, в любом магазине 💫

Спасибо команде (нельзяграм):

Agency: Hype
Production: TRXTR
Head of production house: @sonic__lee
photo: @alexconst
video: @volkovvanya
style: @vzelinskaya
muah: @alenamoiseevamakeup
production assistant: @marrrin
set design: @galka_pro
style assistant: @olgagolub1986
light: @kometa_rent
admin @overshtag
model @kira_dice @rfmodels_mm
admin @overshtag
retouch @ira_rudy

…немного поспав и посетив телесного терапевта, выбравшись наконец то ли позавтракать то ли поужинать, непостижимым образом в дверях любимой «Кофемании» столкнулась с клиенткой, с которой в 7 утра рассталась на съемке, и мы были реально рады друг друга видеть.

По-моему это и есть маркер классного проекта - когда ты готов этим же составом фигачить ЕЩЁ. Даже если ещё не до конца отоспался)

Она сказала мне важные вещи «такое ощущение, что у тебя все под контролем на площадке и с тобой очень надежно».

Парадокс в том, что во многом мне как продюсеру платят именно за это. За ощущение покоя и контроля. Но это ощущение должно быть укоренено глубоко в знаниях теории продюсирования и многолетней практике, иначе оно - шизофрения.


Штош, бокальчик за знания, практику, классных клиентов - и телесную терапию💫

6:52 общий стоп

В тайминге. Чисто милостью богов продакшна🙏🏼
Невероятная красота.
Счастлива быть ее частью

Мы всё ещё живы, это все новости к этому часу, не переключайтесь💫

Здравствуйте, у нас разъёб, до свидания💫

Сегодня тот самый день Х, планированием которого огромная команда была занята предыдущие 2 недели. За эти 2 недели было 2 вечера, когда я не была занята проектом - 3.10 и 6.10 (непосредственно ДР и отмечания ДР). Остальные 12 утр, дней, вечеров и ночей были посвящены проекту. Спроси меня, что происходило - шел препродакшн.

Я непрерывно считала и перечитывала - часы, переработки, скай лифты; ездила - скаут, call back, примерка, тест, скаут, вторая примерка, освоение, ставки, скай лифты, «ну мы не можем сказать до освоения»; непрерывные утверждения, созвоны; договоренности, коммуникации; довольно масштабный проект, hence, работа под прессингом (а короткорсрочные дорогие проекты - они всегда такие), в работе под прессингом начинают психовать люди, надо собирать этот несобираемый паззл - денно и нощно, сращивать порванные нити, подбирать, восстанавливать этот узор; не вываливать людям на голову всё, что хочется прямо сейчас, памятуя, что мы все же в социальном контексте; и наутро перед сменой знать, что мы сделали все что могли, и теперь время помолиться богам продакшна и попросить у них поддержки)

И вы пожелайте нам удачи💫

У меня (снова) сложный препродакшн (и по сравнению с ним предыдущий вообще не кажется таким уж сложным, ага). И хочу в связи с этим поделиться с вами размышлениями по теме найма - подозреваю, что касается и pop up проектов; и постоянных.

Одно из самых важных качеств в подрядчике - НАДЁЖНОСТЬ. Важно знать, что человек - даже если заболеет/умрет/уедет рожать/в отпуск - доведет проект до конца. Что кто-то перехватит, если он выпадет (и поиск этого «кого-то» не упадет на продюсерские плечи). И - хвала богам - у меня подобных людей в количестве. Спасибо вам, на вас держится мир!

Делегируешь и оплачиваешь - и задача РЕАЛЬНО с тебя снимается и решается другим специалистом. Да, делегировать тяжело: спрашиваешь, свободен ли оператор/второй реж/whoever, если мы хотим перенести дату - тебе говорят «нет, он не может»; идешь разговаривать сама - и гляди-ка, МОЖЕТ, но с оговорками. Кому делегировать так, чтобы спать спокойно - извечный вопрос, который (подозреваю что) беспокоит любого мелкого (да и полагаю что и средней руки) предпринимателя. И внятного ответа на этот вопрос - кроме «выращивай самостоятельно и постоянно собеседуй и ищи» я пока не получала. Но - practice makes perfect. Я пробовала разное и пока не нашла верного ответа на этот вопрос. Возможно, его и не существует, пора признать что есть вопросы без правильных ответов; но с бесконечной вереницей вероятностей в каждом отдельном случае…
И тут сложность в том, что вроде человека за прямо приличный гонорар можно не перепроверять - зачем тогда столько платить? Но - а что делать, если и он косячит?…

…что делать, если иногда косячу и я? Редко - мой гиперконтроль редко отключается, но когда вещей прямо МИЛЛИОН - может что-то и проскочить…

Как у вас с этим обстоят дела? Умеете разжимать лапки и передавать дела? Не случалось попадать на ₽ из-за ошибок сотрудников?…

Очень хочется увидеть директорскую и клиентскую смету на этот прекрасный проект. Можно даже без гонорара Майли)

…с августа каждый новый проект расширяет пределы возможного.

Кампейн FW’24/25, который будет висеть в магазинах одного бренда от Кгд до Владивостока (сдан)

Реклама для телека для другого бренда (отснят, в посте)

Реклама, про которую пока рано рассказывать, но - такого я ещё не делала (препродакшн).

При этом сегодня отметила день рождения, полностью спродюсировав мероприятие сама, и это вышел день мечты.

Спасибо тем, кто разделил этот день, это было очень счастливо и красиво!

Скажи что-нибудь на продюсерском:

Ну что, дорогие друзья, у меня сегодня День Рождения (в который я в том числе сижу в телефоне с десятком диалогов, потому что 16/17 у меня огромная сложная смена)

Но вечером я непременно отложу телефон и найду время отметить прекрасный праздник💫

Штош, за баланс life/work, love/hate, красоту этого мира и Весы, которые всегда стремятся к красоте и гармонии!

Photo @ira_rudy
Style @VarvaraTolkacheva
MUaH Sofya
Creative direction, model me

А еще - за творческих товарищей, которые готовы поддержать любую безумную идею🥂

79-летняя Дэбби Харри (Blondie) в мини-фильме для Gucci.
Какой нарядный noire, и этот эффект «подглядывания в окна»💫

Вчера неиллюзорно ржала над этим, вот несу вам повеселиться💫

Ну и самое время вспомнить продакшн-бинго💫

Вот я думаю, сформировало ли во мне пост-советское детство тягу к продюсированию 😏

В смысле что ты так же делаешь заранее опасные/непредсказуемые вещи, но ангел-хранитель не дремлет, и все живы)

У меня прям бинго.
А у вас?

А, мы ещё однажды живую змею притащили из степи, думали ужик. А потом пришла чья-то мама и оказалось что гадюка. Ну, на наше счастье - маленькая, поэтому все вернулись домой живыми…

…я, которую чуть не убил проект за Х денег, неделю спустя после съемок: «О, проект за Х2 деняк, КОНЕЧНО ДА!!!»

…когда твои проекты происходят в случайном режиме, когда за 1 месяц ты считаешь два десятка проектов - и ни один в этом месяце не снимаешь; а потом вдруг работа КАААААААК появляется в твоей жизни в невероятных количествах, - кажется, что всё это - случайность…Внутренние распорядки клиента, особенности согласования в больших компаниях…

…когда инвестируешь в свое обучение приличные такие суммы, и в последний момент не хватает чуточку сил, и вся группа уходит с ответом на свой вопрос, и я - единственная из всех - продолжаю крутить упражнение, но - не выходит каменный цветок…


…когда вы знаете, что нужно:
- заняться бы спортом систематически;
- получить наконец права;
- выучить ещё один язык;
- whatever/нужное подчернуть

но что-то никак не можете за это приняться…

ПРОВЕРЬТЕ, КТО (ИЛИ ЧТО) ПОСТОЯННО ПОДЖИРАЕТ ВАШУ ЭНЕРГИЮ. Токсичная работа, токсичные отношения, токсичные друзья? Мабон в коридоре затмений - прекрасный день, чтобы обратить внимание, кто же портит вам жизнь (ну, стандартно мы сами портим себе жизнь, но - посредством чего на этот раз?)