Снижение затрат на производство как одна из ключевых задач, анализ опыта кинокомпаний в Китае и Индии, падение интереса к анимационным сериалам и стремление создать киновселенную в духе Marvel и DC — глава «Союзмультфильма» Юлиана Слащева рассказала РБК, какую стратегию выбрала студия и как она будет развиваться.
Выбрали из материала главное:
▫️Собственная киновселенная: «Союзмультфильм» разрабатывает супергеройскую франшизу, вдохновленную советской научной фантастикой, — работами Алексея Толстого, Александра Беляева, Павла Бажова. В киновселенную должны войти шесть фильмов, бюджет каждого составит около 1–1,2 млрд рублей. Съемки планируют начать в 2026 году, помимо фильмов рассчитывают выпустить и сериал.
▫️Тренды в индустрии анимации: из-за избытка мультсериалов интерес к ним падает, особенно у детей старше 10 лет, внимание которых перехватывают блогеры. Чтобы охватить подростковую аудиторию, «Союзмультфильм» работает над несколькими анимационными сериалами, направленными именно на зрителей 10-13 лет и старше.
▫️ Монетизация и перспективы взрослой анимации: спрос на анимационные фильмы и сериалы с высоким возрастным рейтингом у дистрибьюторов крайне ограничен, из-за чего окупать затраты на производство такого контента сложно. Возникают трудности и с попаданием в целевую аудиторию. Индийские продюсеры, например, рекомендовали «Союзмультфильму» сделать анимационный сериал для зрителей от 12 лет более брутальным и жестким, но студия пока к этому не готова.
▫️Стоимость производства: снижение затрат на создание анимационных фильмов и сериалов — одна из главных задач «Союзмультфильма». Для этого студия собирается в 2025 году отправить сотрудников в компании в Китае и Индии и изучить их рабочие процессы, поскольку там производство анимации того же уровня качества, что и в РФ, по словам Слащевой, стоит вдвое дешевле.
▫️Отбор контента: у «Союзмультфильма» теперь есть возможности работать сразу над несколькими анимационными проектами и оценивать их потенциал, чтобы выпускать наиболее перспективный. Студия использует для этого оценку запросов целевой аудитории, продюсерские советы, показ пилотных эпизодов фокус-группам. Исходя из своих исследований «Союзмультфильм» решил, например, сделать анимационный сериал «Чемпионы» по циклу мультфильмов Бориса Дежкина.
▫️Увеличение аудитории на телевидении: канал «Мультиландия», запущенный «Союзмультфильмом», вошел в пятерку лидирующих детских телеканалов в России по времени смотрения и охвату. Чтобы расширить аудиторию («Мультиландия» нацелена на зрителей 6-9 лет), студия работает над проектом нового телеканала для зрителей до 6 лет. «Союзмультфильм» также использует нейросети для адаптации своего телевизионного контента на разные языки и выхода на новые регионы.
▫️ Ключевые инвесторы: ими стали «Сбер» и Okko. Госфинансирование в обороте студии, как заявила Слащева, сейчас составляет около 10%. Общая выручка студии в 2024 году должна превысить 2 млрд рублей.
▫️ Парки как важный актив, диверсификация бизнеса: рост «Союзмультфильма» на внутреннем рынке анимации почти достиг предела, поэтому студия развивается и в иных направлениях. Это производство игрушек и иных детских товаров, создание мобильных игр, организация фестивалей и иных мероприятий, открытие развлекательных парков. Для открытых парков, как отметила Слащева, в России слишком короткий сезон, поэтому студия планирует делать закрытые парки и возводить их по всей России. Примером в этом случае выступает Disney, у которой парки остаются одним из самых успешных направлений бизнеса.
🎬 «Кинопоиск | Индустрия»
