Как нанимать в проект людей, за которыми не нужно переделывать и они дают ожидаемый результат, чтобы у вас было больше свободного времени на семью, хобби и дополнительное обучение.
И этот лайфкак позволил мне масштабировать онлайн школу в 3 раза за 6 мес. с 3 млн.₽ до 10 млн.₽ в месяц с ежедневными продажами, и вырастить коллектив с 5 до 40 человек.
Январь, 2020 год, Бали, шикарная вилла, у нас 2 проекта «СКИ / Самый Красивый Инстаграм» и новый проект «ВБ / Визуализатор Бренда».
Мне нужно принять решение, какой проект оставить и начать масштабировать, нанимая подрядчиков.
Оставляю «ВБ».
Пошли первые факапы, слитые бюджеты на найм, голова взрывается, хочется быстрее, но все идёт медленно и мозг просто в АХЕРЕ от такого количества новой информации, людей.
Параллельно нужно делать продажи и быть в прибыли…
Ты берешь человека, платишь, а он делает херню. Расстаёшься и по новой: найм — слитые деньги — результат от его работы хрень!
Отчаяние и приближение веры, что «у меня не получится», «я наверное одиночка, тк нет таких как я и лучше меня», ну и усиливается СТРАХ слить очередные деньги на новом человеке…
Ментор мне даёт скрипт собеседования, и к этому моменту, благодаря десяткам не удачных попыток и сотни тысяч слитого бюджета, выявляю лайфхак.
Вместо того, чтобы нанимать специалистов которых потом нужно адаптировать, обучать, следить, ждать когда они начнут НОРМАЛЬНО работать, бери сразу тех, кто по природе сами по себе такие.
И после этого инсайта, пошло дело.
Вот, что нужно сделать, чтобы отобрать таких людей:
1/ Выпиши 1-2 ключевые задачи, за результат которой ты точно заплатишь деньги.
2/ На против каждой задачи, пропиши Количественный и Качественный показатель + срок закрытия задачи.
Пример для таргетологов:
Количественный:
— 500 регистраций на вебинар
— стоимость регистрации 350₽
Качественный:
— ROAS (окупаемость трафика) 1 к 3
Срок закрытия задачи с 7 дней, с 10 по 16 февраля включительно.
3/ На собеседовании запроси, чтобы он ПОКАЗА как он ведёт учёт трафика и делает отчёт перед заказчиком.
ВАЖНО! не нужно слушать его болтовню, пусть ПОКАЖЕТ эти таблицы и объяснит, что там есть, как это всё собирается и сколько и в какое время делается отчёт перед заказчиком.
И если он, не любит таблички, не любит составлять отчёты, не закдрачивается по каждой цифре, не улучшает её и «спит спокойно» то сколько бы он вам кейсов не предоставил, не берите!
А если вы видите, что ОН САМ ПО СЕБЕ ТАКОЙ задрот по цифрам, улучшению их, говорит об этом в захлёб, рассказывает и показывает кучу нюансов и объясняет как он их решает + Кейсы, это он!
Таких людей нужно искать, они есть и сними легко строить и масштабировать бизнес.
Как-то мне мой ментор сказал: Ром, познакомься с Колей, я думаю вы найдёте общий язык, у вас много общего в бизнес мышлении.
Мы встретились и он оказался прав. Всегда с теплом общаемся, помогаем друг другу. Оба задроты по системности, чёткости и ЦИФРАМ)
Коля просто ТОП по отделам продаж, маркетингу.
Он сделал самый главный рекорд в инфобизнесе ☝🏼, помог Аязу заработать Первый ЯРД выручки (отзыв Аяза и Василия ген.дира Лайка тут), наняв в отдел продаж….
100 менеджеров и 10 РОПов, это 10 полных отделов продаж.
за ОДИН МЕСЯЦ!!!
Я тогда просто АХЕРЕЛ!, что сказать… красавчик!
Сейчас у него своё HR агенство для инфобизнеса, где они укомплектовывают удаленные отделы продаж сотрудниками от Ассиситента до Коммерческого директора и создают ОП под ключ.
Если кто не хочет думать, как правильно находить и нанимать людей, чтобы они давали нужный вам результат, и не хочет терять время на самообучение и деньги как я, а хочет расти быстро, с качественными людьми в команде, чтобы у вас было больше свободного времени на семью, хобби и дополнительное обучение.
Рекомендую подписаться на Колю Фурсова или обратиться к нему.
Если бы у меня в то время был такой контакт… я бы не потерял столько времени и денег…. но первопроходцам всегда тяжелее)
Так, что залетайте к Коле в блог и пишите ему если нужны качественные люди в команду для масштабирования.
И этот лайфкак позволил мне масштабировать онлайн школу в 3 раза за 6 мес. с 3 млн.₽ до 10 млн.₽ в месяц с ежедневными продажами, и вырастить коллектив с 5 до 40 человек.
Январь, 2020 год, Бали, шикарная вилла, у нас 2 проекта «СКИ / Самый Красивый Инстаграм» и новый проект «ВБ / Визуализатор Бренда».
Мне нужно принять решение, какой проект оставить и начать масштабировать, нанимая подрядчиков.
Оставляю «ВБ».
Пошли первые факапы, слитые бюджеты на найм, голова взрывается, хочется быстрее, но все идёт медленно и мозг просто в АХЕРЕ от такого количества новой информации, людей.
Параллельно нужно делать продажи и быть в прибыли…
Ты берешь человека, платишь, а он делает херню. Расстаёшься и по новой: найм — слитые деньги — результат от его работы хрень!
Отчаяние и приближение веры, что «у меня не получится», «я наверное одиночка, тк нет таких как я и лучше меня», ну и усиливается СТРАХ слить очередные деньги на новом человеке…
Ментор мне даёт скрипт собеседования, и к этому моменту, благодаря десяткам не удачных попыток и сотни тысяч слитого бюджета, выявляю лайфхак.
Вместо того, чтобы нанимать специалистов которых потом нужно адаптировать, обучать, следить, ждать когда они начнут НОРМАЛЬНО работать, бери сразу тех, кто по природе сами по себе такие.
И после этого инсайта, пошло дело.
Вот, что нужно сделать, чтобы отобрать таких людей:
1/ Выпиши 1-2 ключевые задачи, за результат которой ты точно заплатишь деньги.
2/ На против каждой задачи, пропиши Количественный и Качественный показатель + срок закрытия задачи.
Пример для таргетологов:
Количественный:
— 500 регистраций на вебинар
— стоимость регистрации 350₽
Качественный:
— ROAS (окупаемость трафика) 1 к 3
Срок закрытия задачи с 7 дней, с 10 по 16 февраля включительно.
3/ На собеседовании запроси, чтобы он ПОКАЗА как он ведёт учёт трафика и делает отчёт перед заказчиком.
ВАЖНО! не нужно слушать его болтовню, пусть ПОКАЖЕТ эти таблицы и объяснит, что там есть, как это всё собирается и сколько и в какое время делается отчёт перед заказчиком.
И если он, не любит таблички, не любит составлять отчёты, не закдрачивается по каждой цифре, не улучшает её и «спит спокойно» то сколько бы он вам кейсов не предоставил, не берите!
А если вы видите, что ОН САМ ПО СЕБЕ ТАКОЙ задрот по цифрам, улучшению их, говорит об этом в захлёб, рассказывает и показывает кучу нюансов и объясняет как он их решает + Кейсы, это он!
Таких людей нужно искать, они есть и сними легко строить и масштабировать бизнес.
Как-то мне мой ментор сказал: Ром, познакомься с Колей, я думаю вы найдёте общий язык, у вас много общего в бизнес мышлении.
Мы встретились и он оказался прав. Всегда с теплом общаемся, помогаем друг другу. Оба задроты по системности, чёткости и ЦИФРАМ)
Коля просто ТОП по отделам продаж, маркетингу.
Он сделал самый главный рекорд в инфобизнесе ☝🏼, помог Аязу заработать Первый ЯРД выручки (отзыв Аяза и Василия ген.дира Лайка тут), наняв в отдел продаж….
100 менеджеров и 10 РОПов, это 10 полных отделов продаж.
за ОДИН МЕСЯЦ!!!
Я тогда просто АХЕРЕЛ!, что сказать… красавчик!
Сейчас у него своё HR агенство для инфобизнеса, где они укомплектовывают удаленные отделы продаж сотрудниками от Ассиситента до Коммерческого директора и создают ОП под ключ.
Если кто не хочет думать, как правильно находить и нанимать людей, чтобы они давали нужный вам результат, и не хочет терять время на самообучение и деньги как я, а хочет расти быстро, с качественными людьми в команде, чтобы у вас было больше свободного времени на семью, хобби и дополнительное обучение.
Рекомендую подписаться на Колю Фурсова или обратиться к нему.
Если бы у меня в то время был такой контакт… я бы не потерял столько времени и денег…. но первопроходцам всегда тяжелее)
Так, что залетайте к Коле в блог и пишите ему если нужны качественные люди в команду для масштабирования.
