#1 способ решить проблему дефицита кадров - это…
Что только я не по находил на просторах Телеграм чатов с вакансиями за эти несколько дней 😂
На картинке виден график работы и смешная вилка для фулл-тайма
Как думаете, найдет ли кого-то работодатель с такими условиями?
Мое мнение - найдет
Но это будет кандидат уровня С либо В, который не смог найти что-то по лучше
Потенциал у С сотрудника - это 0.8 - то есть они любую задачу сделают максимум на 80%
За ним прийдется следить, подпинывать, исправлять и переделывать
У британский агентств есть прикольная фраза:
Hire great or manage great
Смысл такой - ты либо круто нанимаешь либо круто менеджеришь
Если нанять кучу посредственных кандидатов, во круг них прийдется выстраивать отдельный менеджмент уровень, очень сильно заморачиваться с контролем и управлением
Если нанять кандидатов уровня А, которые смогут самостоятельно выполнить все задачи, то их и менеджерить не надо
Им главное не мешать 😃
Их потенциал - это 1.2 - то есть они не просто выполнял, но и перевыполнят задачу
А когда в команде несколько сотрудников уровня А, то их потенциалы мультиплицируются и общий уровень трудовой этики и ориентации на результат летит как ракета Маска на Марс
Это была одна из причин, почему я в жизни занимался лично массовым наймом всего лишь пару месяцев в жизни
Мне нравится работать с топовыми кандидатами с высоким потенциалом, которые могут повлиять на судьбу всей компании
— Их гораздо труднее привлечь, без подготовленного EVP и маркетинга роли не обойтись
— Их труднее оценить, нужны научно обоснованные инструменты отбора, иначе ошибка в найме выльется в миллионы недополученной прибыли + потерянное время руководства с командой + рефилинг роли
Поэтому я cтараюсь находить их автоматически с помощью связок по парсингу и скрапингу
А сейчас и до 15 марта 23:59 МСК на программу "Парсинг. Скрапинг. GPT" 2.0 действуют скидки, дальше цена снова повысится
Чтобы ознакомиться с программой и успеть забрать место, напишите слово "программа" в личку @iamenriched
А вы любите работать с точечными или массовыми вакансиями? И почему?
Сергеев про HR & Рекрутинг
Здесь рассказываю про:
— Управление командами и развитие бизнеса через HR
— Современные подходы и инструменты найма
— Карьерный менеджмент и деньги на рекрутинге без драмы
Ads: @accountmanagerhr
Ivan: @theivansergeev
Similar Channels
Современные подходы в HR и рекрутинге: ключ к успешному бизнесу
В быстро меняющемся мире бизнеса управление талантами и эффективный рекрутинг играют решающую роль в успехе любого предприятия. В условиях растущей конкуренции на рынке труда, организации сталкиваются с вызовами, требующими применения современного подхода к управлению человеческими ресурсами (HR). Блог предпринимателя 'Сергеев про HR & Рекрутинг' является информативным ресурсом, который охватывает множество аспектов этих тем, включая управление командами, методы найма, и карьерный менеджмент. В данной статье мы рассмотрим ключевые вопросы и подробности, связанные с темами, обсуждаемыми на ресурсе, что поможет читателям лучше понять актуальные тренды в HR и рекрутинге.
Как современные подходы в HR помогают в развитии бизнеса?
Современные подходы в HR включают в себя стратегическое управление талантами, что позволяет компаниям более эффективно привлекать и удерживать работников. Использование методов анализа данных и оценки производительности помогает руководству принимать обоснованные решения по управлению командами, что в свою очередь способствует росту продуктивности и снижению текучести кадров.
С применением технологий, таких как искусственный интеллект и автоматизация, HR-отделы могут ускорить процессы рекрутинга, улучшив качество подбора кандидатов. Это позволяет не только сократить время на найм, но и обеспечить соответствие между культурой компании и личными качествами сотрудников, что в конечном итоге улучшает рабочую атмосферу и способствует развитию бизнеса.
Какие современные инструменты найма используются в HR?
Современные инструменты найма включают в себя платформы для управления кандидатами (ATS), которые позволяют автоматизировать процесс найма, отслеживать резюме и управлять общением с кандидатами. Также широко используются решения на основе искусственного интеллекта для анализа резюме и первичных интервью, что значительно упрощает процесс отбора.
Кроме того, многие компании интегрируют в свое HR-практыки платформы социальных сетей для поиска и привлечения талантов. Это позволяет не только расширить охват аудитории, но и наладить более личный контакт с потенциальными работниками, что способствует созданию положительного имиджа компании.
Что такое карьерный менеджмент и какие выгоды он приносит?
Карьерный менеджмент - это стратегический подход к управлению карьерой работников, который включает в себя оценку навыков, предоставление возможностей для обучения и развития, а также планирование карьерного роста. Такой подход позволяет не только повышать мотивацию сотрудников, но и улучшать их продуктивность, что в итоге благоприятно сказывается на бизнесе.
Внедрение карьерного менеджмента создает культуру непрерывного обучения и развития, что делает работников более лояльными к компании. Также это помогает минимизировать затраты на рекрутинг, так как удовлетворенные сотрудники с большей вероятностью останутся в компании и будут стремиться развиваться внутри нее.
Как минимизировать затраты на рекрутинг без потери качества?
Для минимизации затрат на рекрутинг компании могут использовать текущие внутренние ресурсы, такие как кадровые базы и сотрудников для рекомендаций. Это не только снижает затраты на рекламу вакансий, но и позволяет находить кандидатов, которые уже знакомы с культурой компании и имеют более высокую вероятность успешной адаптации.
Кроме того, трудозатраты можно сократить, автоматизировав рутинные процессы через специализированные платформы и программное обеспечение. Также важно обучать HR-специалистов новым методам оценки кандидатов, которые позволяют более точно и быстро выявить подходящих работников, что в конечном итоге позволяет сэкономить время и ресурсы.
Сергеев про HR & Рекрутинг Telegram Channel
Сергеев про HR & Рекрутинг - это канал, который является блогом предпринимателя и посвященный всему, что касается HR и рекрутинга. Здесь вы найдете полезную информацию о управлении командами и развитии бизнеса через HR, современных подходах и инструментах найма, а также советы о том, как тратить деньги на рекрутинге без стыда и драмы. Каждая публикация на канале наполнена ценными советами и информацией, которая поможет вам стать успешным в области управления персоналом и найма сотрудников. Не упустите возможность улучшить свои навыки и знания в сфере HR и рекрутинга, подписавшись на канал 'Сергеев про HR & Рекрутинг' прямо сейчас!
Сергеев про HR & Рекрутинг Latest Posts
Telegram channels in a convenient and organized format