Работа для маркетолога

Сегодняшний кейс, ответ клиента

Иван понравился во взаимодействии, у него хороший релевантный опыт, он четкий, структурный, опирается на метрики, приятный в общении.

Но есть одно но, которое для нас красный флаг: Иван с негативом отзывается о предыдущем собственнике и управляющем, с которыми он работал, об отделе продаж, который был в компании, и о процессах. Описывает свой отдел как обособленный, у которого всё было выстроено оптимального и эффективно, а у всей остальной компании - нет, и именно это обозначает как причину близящегося банкротства. Он обозначил, что видел близящиеся проблемы: отсутсвие плана продаж в компании, падающие сделки, дорогостоящие лиды, которые просто терялись и с ними никто не связывался, но не влиял на это и не доносил до собственника.

У нас формат очень плотного взаимодействия топов друг с другом и кросс-функциональной ответственности за результат, и человек с таким подходом нам не подойдет.

Были большие надежды на этого кандидата, но, к сожалению, это отказ.

Капитализируемые активы

Я уже 16 лет работаю маркетологом, но только буквально 3 года назад я пришёл к неутешительному выводу: чем старше я становлюсь, тем меньше мне хочется делать что-то руками, и даже руками команды.

Дело даже не в том, что мне не нравится маркетинг, наоборот, мне он очень интересен. Проблема в том, что мои труды не работают на меня в долгосрочной перспективе.

За свою карьеру я поднял множество многомиллионных проектов, а также несколько «ярдовых» компаний, где выстраивал маркетинг с нуля. Но рано или поздно мне всё равно приходилось покидать эти проекты по тем или иным причинам - и все труды никак на меня не работали

Пять лет назад я принял решение развивать свой бизнес, а три года назад — создавать капитализируемые активы.

В чём отличие капитализируемого актива?
В моём понимании, я всегда продаю своё время за деньги: либо мне платят сразу, либо я инвестирую своё время, чтобы заработать впоследствии значительно больше.

Для меня такими капитализируемыми активами стали как бизнес-партнёрства, так и различные инвестиционные инструменты, связанные с недвижимостью, золотом, криптой.

Если со вторым всё понятно, то про первое я могу говорить бесконечно. Если кто-то хочет узнать больше — пишите @anvivasilev, он добавит вас в закрытый клуб, там я каждый день что-то накидываю.

Хороший продукт
В двух словах: в мире полно людей, у которых есть хороший продукт, но нет маркетинга. Для них маркетинг это темный лес, при этом им не повезло найти подрядчиков или сотрудников, которые бы смогли сделать хотя бы нормально.

Одно из моих партнерств как раз сложилось с человеком, который научился продаваьт  B2B через холодные звонки в 2023 году, стоило ему просто дать немного теплых лидов - он начал расти как на дрожжах.

Ты начинаешь работать с 3–5 такими людьми, договариваешься о доле в прибыли нового проекта. Обычно я беру 25–30%.

В течение первых 6–12 месяцев бизнес проходит стадию окупаемости и выходит на стабильную прибыль. При этом из таких проектов тебя нельзя уволить. Наоборот, выстроив в них маркетинг, ты сам нанимаешь туда маркетолога или CMO.

В пределах горизонта 2–3 лет из 5 проектов выживают примерно 2. Но эти два дают стабильно гораздо больше прибыли, чем любая работа. Плюс, ты можешь продать свою долю в бизнесе инвестору или партнёру и сразу получить котлету, если это потребуется.

Конечно, есть риск строить отношения с людьми, но я предпочёл этот риск риску быть уволенным из проекта за одну неделю только потому, что проект продали.

Вакансия: РОМ, ЗП: 350-450, МСК

CLUB 500 — это премиальное бизнес-сообщество, в котором предприниматели - лидеры рынка обретают сильное окружение, создают партнерские проекты, находят друзей и запускают новые продукты, меняющие мир.

Функционал:
- Декомпозировать планы компании до задач и планов сотрудника;
- Cтроить коммерческую стратегию на 3, 6, 12 месяцев;
- Анализировать финансовые и бизнес-показатели (CAC, CPL, C1, B1, ARPU, ARPPU, ROMI, ROI, LTV), оценка рисков, оптимизация затрат;
- Управлять брендом компании;
- Проводить маркетинговые исследования, анализируя деятельность конкурентов;
- Взаимодействовать с партнерами и лидерами мнений;
- Выстраивать маркетинговую стратегию;
- Подключать и тестировать новые каналы трафика, наращивать объем нашей аудитории (предприниматели с оборотом от 500 млн в год);
- Выстраивать процесс упаковки новых продуктов и переупаковки старых продуктов;
- Улучшать показатели на всех этапах маркетинговых активностей.

Что мы ищем в кандидате:
- Готовность отвечать за результаты и выручку компании;
- Аналитический склад ума;
- Готовность рисковать, пробовать различные гипотезы;
- Полное понимание всех ключевых метрик бизнеса;
Желание выстраивать крутой проект, который будет не похож на всех остальных;
- Опыт работы в премиум-компании;
- Понимание процессов не только в области маркетинга, но и в области продаж и продукта.


Что предлагаем:
ЗП: 350к-450к
График 5/2, 10-19;
Официальное трудоустройство с первого рабочего дня, полностью белая оплата труда, выплаты без задержек;
Уютный опен спейс на Трехгорной Мануфактуре (м. Улица 1905 года).

Контакт - @Polina_HR_C

Доброе утро!

Ребята срочно ищут маркетолога для продвижение бренда ирригаторов, сегмент ближе к премиум.
Желательно с опытом в стоматологической тематике.

Пишите в личку в телеграм @alexdee621s

Почему нельзя оценивать клиента по обложке

Однажды ко мне пришла молодая девушка, лет 20, и начала задавать кучу вопросов о моей услуге. Она представилась как «бизнес-ассистент руководителя», но даже не уточнила, какую компанию представляет.

В течение двух часов я объяснял ей прописные истины, потому что она абсолютно не разбиралась в маркетинге. Она постоянно уточняла, записывала, а иногда задавала один и тот же вопрос 2–3 раза, если не понимала.

В итоге она сказала, что передаст информацию руководителю, и пропала на месяц.

Каково же было мое удивление, когда однажды утром она написала: «Мы готовы работать, вот реквизиты для договора».

Это был мой самый крупный чек на тот момент.

Позже, уже работая с руководителем, я узнал, что это была его дочь, которую он приобщал к делу. Оказалось, что я был единственным, кто терпеливо и без высокомерия отвечал на её наивные вопросы. Остальные старались поскорее её «слить», потому что не видели в ней серьёзного клиента.

Мораль: не судите книгу по обложке.

Подготовил для вас годный материал на тему:

«Когда нужно входить в партнерство с бизнесом и какие есть для этого этапы?»

ЗЫ: Накидывайте вопросы в коментах, буду готовить новые видео.

Протестировал годный метод работы с отказами и улучшил ПФ.

Обнаружил что какие-то упыри льют трафик на 1 клиентский сайт и уходят через 3 секунды, причем весь трафик из сеошки по конкурентным запросам, тем самым понимают ПФ сайта.

Что сделал
Просто сделал загрузку метрики не сразу, а через 5 секунд, вот и все.

Позиции сразу поползли вверх.

Не благодарите.

Как ChatGPT помогает мне в написании статей

Иногда идеи для статей приходят спонтанно — во время утренней прогулки или за чашкой кофе. Но бывает и так, что есть тема, а мысли словно разбегаются. В такие моменты я подключаю ChatGPT.

Его основное преимущество — скорость и структурированность. Я могу накидать сырые мысли, тезисы, а он за считаные минуты превращает их в связный текст. Но что особенно важно — это не механическое переписывание. ChatGPT анализирует мою подачу, стиль, делает текст плавным, сохраняя при этом мою “фирменную” манеру.

Пример из недавнего: я решил написать статью о роли окружения для маркетолога. Подкинул пару идей и запросов, и ChatGPT выдал мне основу, которая идеально легла в мой стиль. Естественно, я всё дорабатываю, добавляю свои примеры, эмоции, но базовый черновик уже есть.

Ещё один плюс — он помогает быть критичным к себе. Иногда в диалоге с ним я замечаю, где мои мысли размыты или неубедительны. Это словно обсуждать текст с коллегой, который подскажет, что доработать, но при этом не лезет с “умным видом”.

Главное — не превращать ChatGPT в “рабочую лошадь”. Это инструмент, а не замена автора. Оригинальные мысли, яркие примеры и энергия текста — это по-прежнему моя задача. Но если нужно ускориться или посмотреть на текст свежим взглядом, он незаменим.

Так что, если вы ещё думаете, стоит ли использовать ИИ в работе, скажу одно: это как хороший помощник, который не пишет за вас, но всегда готов подсветить лучшее в том, что уже есть.

Маркетологи сливают проекты из за кривых переговоров.

Мой личный топ 10 лучших книг по переговорам, которые помогут прокачать навыки убеждения, аргументации и влияния:

1. “Переговоры без поражения” — Роджер Фишер, Уильям Юри, Брюс Паттон

Классика в области переговоров. Книга учит искать взаимовыгодные решения, фокусироваться на интересах, а не на позициях.

2. “Договориться можно обо всем” — Гэвин Кеннеди

Практическое руководство с примерами переговорных стратегий и техник. Автор разбирает, как реагировать на давление и как применять гибкий подход.

3. “Никогда не ешьте в одиночку” — Кит Феррацци

Книга о том, как строить и укреплять связи, которые помогут вам достигать ваших целей, включая переговорные успехи.

4. “Включайся! Как добиться успеха и уверенности в жестком мире переговоров” — Крис Вос

Автор — бывший переговорщик ФБР. Он делится уникальными техниками из своей практики, которые применимы в бизнесе и повседневной жизни.

5. “Трудные переговоры. Как добиваться максимума в сложных ситуациях” — Уильям Юри

Автор объясняет, как сохранять спокойствие и находить решения даже в самых непростых переговорах.

6. “Сначала скажите нет” — Джим Кэмп

Книга предлагает альтернативный подход к переговорам, основанный на создании доверия и понимании потребностей другой стороны.

7. “Искусство заключать сделки” — Дональд Трамп, Тони Шварц

Автор делится своими принципами и подходами к успешным переговорам в бизнесе.

8. “Психология убеждения” — Роберт Чалдини

Хотя книга больше о влиянии и манипуляциях, она помогает лучше понимать поведение людей и применять эти знания в переговорах.

9. “На крючке” — Орен Клафф

Книга о том, как захватить внимание аудитории и эффективно продавать свои идеи в процессе переговоров.

10. “Эмоциональный интеллект в переговорах” — Даниэль Гоулман

Эмоциональный интеллект — ключ к успешным переговорам. Автор объясняет, как управлять эмоциями и понимать чувства другой стороны.

Эти книги содержат как теорию, так и практические приемы, которые помогут вам улучшить свои навыки переговоров в любых ситуациях.

Кто читал уже, делитесь в коментах отзывами.

На сон грядущий. Я всю жизнь игнорировал SEO, долго, дорого, все равно перед тобой в +- нормальной нише кто-то древний будет стоять, но с момента зверского роста директа начал задумываться об альтернативах.

Буквально месяц назад где-то наткнулся на рекламу SEOPAPA просто тупо интереса ради зарядил туда пачку очень конверсионных CЧ-запросов и забил. Так как все равно там тестовый баланс дается, ни холодно ни жарко.

Но, буквально через 4-5 дней мне клинет начал кричать что у них обрывают телефон и что-то маркетинг может как-то притушить. Тут то я пошел проверять позиции и удивился.


Причем позиции даже выше яндекс-карт или агрегаторов, я хз как это работает, но сейчас уже подключаю к проектам где лиды стоят по 15к, чуть позже отпишу как работает.

Вот ссылка https://seopapa.com/7day-trial на 7 дней бесплатного теста, вполне хватает чтобы увидеть результаты на любом сайте, тестируйте пока не прикрыли лавочку


Пишите в коменты свои результаты кстати.

Берегите себя и близких.

Массовый взлом аккаунтов в Телеграме — мошенники отправляют подарки с премиумом от «знакомого» со вшитой фишинговой ссылкой. После перехода по адресу — аккаунт и все личные данные воруют. С помощью сведений мошенники берут кредиты и обманывают других людей. @banki_economy

**Кто такой маркетинг бизнес-партнер?**

Всем привет! Долго обдумывал тему для нового поста, и вчера она спонтанно родилась, пока я чистил манго.

Маркетинг сейчас нужен практически любому бизнесу. Даже если компании не нужны прямые клиенты, ей нужно привлекать сотрудников, партнеров, инвесторов и так далее.

За последние два года я наблюдаю устойчивый спрос на маркетинг бизнес-партнеров в среднем бизнесе, который перешагнул выручку в 500 млн - 1 млрд и просто не успевает формировать/драйвить/контролировать собственный маркетинговый отдел.

Такие компании ищут человека, который возьмет на себя этот вопрос полностью, чтобы руководство могло даже не касаться его.

Но проблема в том, что самоходных людей, способных взять ответственность, практически нет. Есть самоходные — но они делают только то, что им интересно. Есть ответственные — которые выполняют ровно то, что им сказано. А вот людей, сочетающих оба качества, почти нет.

Чувствую, что у некоторых сейчас может возникнуть мысль: "Это про меня".

Простая проверка на соответствие: вам хотя бы раз в месяц предлагают войти в быстрорастущий бизнес и получить долю в нем? Нет? Тогда, возможно, это не про вас.

**Глубокое понимание бизнеса.**
Сколько себя помню, я всегда стремился запустить свое дело. Чем я только не занимался — и мебельные салоны открывал, и студии красоты, — но жизнь снова и снова возвращала меня в маркетинг.

Я думал, что в маркетинге больших денег нет, но оказалось, что они есть, и немалые…

Однако мало тех, кто способен смотреть на свою деятельность шире, не боится брать на себя ответственность и готов двигать бизнес вперед.

Мы очень много обсуждаем эту тему в закрытом клубе, я туда практически каждый день записываю подкасты, кого нужно добавить - пишите @anvivasilev

Практически каждый предприниматель, который преодолел выручку в 500 млн рублей в год, уже не хочет заниматься ни маркетингом, ни продажами. Они хотят создавать продукты, сервисы, услуги, путешествовать и инвестировать.

Даже если у них маркетинг сейчас как-то работает, это временно, особенно в современной России. Поэтому им нужен человек, которому они могут доверять.

Сейчас я лично веду четыре таких проекта с общим бюджетом более 5 млн рублей. В каждом есть команды, процессы, аналитика и так далее. А вот лидера до меня не было.

На все эти проекты я трачу едва ли 4-5 часов в неделю, помимо своего основного бизнеса, и всех это устраивает, потому что я могу делать их руками +100-500 млн в год.

**Заключение**
Если вы переросли стандартные позиции директора по маркетингу, вы можете смело выходить на роль маркетинг бизнес-партнера.

Пишите вопросы, буду отвечать.

#вакансия_от_партнеров

Компания YARD в поисках Бренд-менеджера/стратега 📊

🥾YARD входит в топ-3 компании России по пошиву мужской обуви на заказ. Мы давно находимся на рынке, но перестали понимать, про «что» наш бренд. Поэтому мы ищем опытного Бренд-менеджера на проектную работу, который будет заниматься разработкой нашего бренда и подскажет вектор его развития.

Результатом нашего сотрудничества видим✅:
Созданная бренд-платформа, сформированные идея бренда и его ценности. У команды есть понимание, с какой аудиторией мы работаем и каким образом с ней коммуницируем.

Что предлагаем? Проектная деятельность с возможностью самостоятельно выстраивать график работы. Важен только результат, достигнутый в согласованные сроки. Сумма за реализованную стратегию бренда обсуждается на собеседовании, наш бюджет - от 200 000 руб.

❕Будет плюсом, если ты уже работал(а) с нишей одежды или обуви)

📩 Откликайся, и мы свяжемся с тобой в этот же день!
89996048152, Полина
ТГ @polliberty

Вакансия Маркетолог / Project-manager, Москва, гибрид. 150 (твердый оклад) + KPI со второго месяца. Должно выходить в районе 200

Привет, мы, агентства недвижимости Big City, с миллиардной выручкой. Наше агентство занимается продажей элитного жилья в новостройках бизнес-класса Москвы. Мы работаем с очень высокими чеками.

Компания существует с 2000 г. и с тех пор, выросла в объемах, бюджетах и команде. Мы также кратно продолжаем расти. У нас в команде работают 52 человека, которые постоянно обучаются, прокачивают свою насмотренность и экспертность в рынке элитной недвижимости.

На нашем YouTube канале 22 000 подписчиков, на личной странице основателя компании- более 9000 подписчиков, телеграмм - 7600, также мы развиваем и другие соц.сети.

Мы вкладываем в маркетинг и с нами работает достаточно много подрядчиков, поэтому сейчас, мы в поиске сильного Проджект менеджера со знанием маркетинга, который возьмет контроль подрядчиков на себя.

Обязанности:
- Контроль подрядчиков ( ADS, таргетинг, контекст, ретаргетинг, авитологи, работа с агрегаторами (авито, циан),подрядчики по закупке рекламы, call-центры) (контролировать дедлайны, процессы работы);
- Поиск новых подрядчиков и написания для них ТЗ, если это будет необходимо;
- Генерить лиды руками подрядчиков (сейчас 300 лидов в неделю, хотим 500 лидов);
- Вести аналитику по работе подрядчиков.

Ты нам подходишь, если:
- У тебя есть релевантый опыт в сфере недвижимости, строительстве. Есть понимание ца сферы элитной недвижимости.;
- Работал с большими чеками;
- Есть управленческий опыт;
- Есть понимание маркетинга (опыт запуска рекламных кампаний, настройка таргетированной и контекстной рекламы);
- Был опыт проведения кастдевов;
- Мыслишь цифрами и опираешься на них;
- Ты заинтересован в результате и процессе;
- Инициативный и командный игрок.

Мы предлагаем:

-Офис в центре Москвы, 5/2, 10:00-18:00. -Возможность гибридного графика после испытательного срока.
-Адрес офиса: Малая Пироговская 13 стр 1. (м. Спортивная, Фрунзенская) 10 минут пешком от метро;
-Оформление по ТК РФ;
-ЗП: 100-150к (оклад) + KPI;

Внедрение в должность и задачи под сопровождением сильного Директора по маркетингу;

- Возможность карьерного роста до директора по маркетингу в течение 1 года

- Предоставление прохождений различного рода обучений, для прокачки твоей экспертности;

- Крутая корпоративная культура, мы отправляем наших сотрудников на отдых в путешествия и активно развиваем командные виды спорта внутри компании.

Откликаться сюда
https://hh.ru/vacancy/110607456

Вакансия CMO для Павла Гительмана

Для тех, кто ещё не знаком с деятельностью Павла:
Сейчас Павел живёт в Дубае, он основатель рекламного агентства R:TA, входящего в топ-5 на рынке рекламы.

У него 790 тыс. подписчиков в YouTube и 189 тыс. — в Instagram.

Контент Павла собрал уже более 90 млн просмотров.

Будем рады, если вы ознакомитесь с его деятельностью до собеседования.



Итак... Что за проект?
Павел с командой успешно запустили проект Team 1.2 — gitelman.team (можно зайти и посмотреть). Это офлайн-событие в Дубае, куда приезжают русскоговорящие предприниматели со всего мира.

Основная цель проекта - научить предпринимателей создавать сильные команды и вести их к цели.

С 2019 года организован 31 поток, а программу прошли 618 человек.

Наши клиенты — успешные предприниматели с выручкой от 5 до 200 млн рублей в месяц, 98% из которых рекомендуют нас и приводят своих друзей.

Почему сейчас открыта позиция?
Сейчас проект привлекает людей через сарафанное радио и социальные сети.

Мы успешно преодолели выручку в *** млн рублей в год и хотим достичь выручки в 1 млрд рублей в 2025 году. У нас есть все ресурсы и возможности для этого.

Кого мы ищем?
Нам нужен амбициозный партнёр-CMO, не просто сотрудник, а именно партнёр, который будет относиться к этому бизнесу как к своему.

Мы не строим отношения по типу «я начальник - ты делаешь».

Каждый участник команды самостоятельно принимает решения и добивается результата!

У нас нет:
- токсичности,
- микроменеджмента,
- панибратства

У нас есть:
- продукт, который рекомендуют,
- сильная команда топ-менеджеров, добивающихся результата,
- большая и достижимая цель,
- достойный уровень дохода.

Что мы ожидаем от CMO?
Мы ищем пишущего CMO, который может глубоко погрузиться в продукт, извлечь и выразить его смыслы так, чтобы это хотелось купить.

Ещё раз: нужно действительно хорошо уметь писать, не бояться этого, не делегировать, а любить это.

Вам предстоит

1) Собрать и протестировать воронки;
2) Разработать стратегию и план достижения цели;
3) Собрать сильную команду сотрудников и подрядчиков;
4) Построить системный отдел маркетинга.

Условия
— Белый доход 300-450 на руки + KPI + %
— Полностью удаленная работа


Ссылка на вакансию
https://hh.ru/vacancy/109540244?hhtmFrom=telegram

Почему сложно слышать и делать очевидные вещи?

Вчера один из друзей написал сообщение о том, что схема привлечения крупных клиентов на услуги маркетинга отлично работает. Но вот ему потребовалось 2 года, 2, мать его, года, чтобы это всё-таки сделать.

Глядя на свой путь в маркетинге, я понимаю, что делал так же. Вместо того чтобы нанимать сильных подрядчиков, пытался брать слабых, а потом их учить, вдохновлять, поддерживать, а зачастую и переделывать работу за ними.

Вместо того чтобы сразу работать с хорошими и крупными клиентами, сначала годами работал с клиентами, у которых отвратительный продукт, нет отдела продаж, и вдобавок для них нормально звонить в 11 часов ночи.

Причина

Меня осенило, что причина в идеализме себя, тотальном эгоизме и страхе.

Мы часто боимся быть неидеальными в глазах других людей, поэтому вместо того, чтобы взять крутого клиента, берём мелких и слабых. Ведь если ошибёшься с мелким — вроде не так страшно.

Но парадокс заключается в том, что с сильными клиентами намного проще работать, они поэтому и сильные. Такие клиенты чётко понимают, какого результата они ожидают, и в меньшей степени ведутся на обложку и слова.

Сильные подрядчики, конечно, стоят дороже, и уже не получится на них давить рублём или силой, так как у них и с деньгами всё хорошо, и нет зависимости от вас. Поэтому нужно развивать лидерские качества, а это страшно.

Выход

Спустя 15 лет метаний мне помогло только одно — найти человека, которому я доверюсь и буду делать то, что он мне говорит, так как сам я буду блокировать даже самые гениальные идеи, опять же из-за эгоизма и страха.

Все наши задачи кто-то уже научился решать, для него это пустяк, а мы, пытаясь разобраться самостоятельно, просто потратим время. Ладно бы это приносило удовольствие, но я уверен, что у каждого из вас уже есть те процессы, которые вы давно переросли, как и клиенты, которых уже давно пора отпустить. Но вы держитесь из-за того, что у вас нет потока клиентов на себя.

Выход из тени

Для того чтобы тебя заметили, нужно быть заметным, со всеми сопутствующими рисками и ограничениями, и делать то, что ты никогда не делал.

Вакансия, CMO, IT-Продукт (софт для видеоконференций)
Москва, гибрид, ЗП 300т.р. gross на первое время.

https://hh.ru/vacancy/107755711 - ссылка на вакансию.

Тут кстати меня на подкаст позвали, я там в течение часа умные мысли излагал. А брал у меня интервью Александр Алешин, коммерческий директор RoiStat

Приятного просмотра.

Cсылка на Rutube

https://rutube.ru/video/387b5e1cbd0e6fa01f2aa02079b18be7/?r=wd

30% неудачных решений

Я часто косячу, ошибаюсь, делаю неверные выводы и принимаю плохие решения. Но если посмотреть на общую динамику и результаты моих действий, получается КПД 70% — это довольно хороший результат, по моему мнению.

Если бы я стремился быть идеальным, то вместо действий я бы занимался подготовкой. Да, я бы делал 10 дел, но идеально, а сейчас я делаю 2 идеальных дела, 20 — хорошо, 15 — нормально и 6 — плохо. Но, как показывает опыт, эти плохие дела в следующий раз делаются уже хорошо, так как появляется опыт.

Сколько я наблюдал за крутыми ребятами, плюс-минус картина остаётся такой же: задержка между информацией, решением и действием минимальна. Конечно, есть зависимость от цены решения. Покупку какого-то актива или выбор врача этот человек будет максимально скрупулёзно разжёвывать, но что касается дел, которые можно закрыть просто деньгами — нет.

Но сколько же мне попадалось людей, которым просто говоришь: тебе нужно выступить на конференции с докладом, — они в течение года решаются на этот шаг.

Страх защищает нас от последствий наших решений, но если посмотреть на те вещи, которые мы сейчас делаем легко, — когда-то они нас пугали. Я помню, как впервые сел за руль, выступал на сцене, продавал услугу — всё это бросало меня в пот и чаще всего было очень далеко от идеала, но со временем становилось всё лучше.

Когда я понял, что для победы не нужно выиграть всухую, мне стало сильно проще смотреть на жизнь. Я могу быть неидеальным, могу кому-то не нравиться, меня могут критиковать и осуждать — это нормально.

Я могу брать на себя обязательства и ошибаться. Важно лишь не давать завышенных ожиданий, не питать иллюзий и иметь ресурсы, чтобы компенсировать расходы в случае расторжения отношений.

В результате пришло просто спокойное действие, просто путь, которым я следую, и каждый день вижу, как моя цель становится ближе.

#вакансия_от_друзей

Ищем маркетолога в строительный стартап StroySet! 💼

Привет! Мы команда энтузиастов строительного убера - StroySet, приложения для закупки и доставки строительных материалов 👷
И сейчас мы ищем тебя — талантливого маркетолога, который круто пишет, умеет вовлекать людей в онлайн-сообщества и готов организовывать крутые оффлайн-мероприятия.
Ты будешь работать в тесной связке с эдвайзером, который поможет на старте и будет делиться своим опытом работы с международными проектами.

🔧 Что нужно будет делать:
• Писать тексты для сайта, рассылок и соцсетей (Telegram, WhatsApp и другие каналы)
• Вести и развивать комьюнити — привлекать новых людей, модерировать чаты, оживлять обсуждения
• Организовывать мероприятия — от семинаров до мастер-классов для наших бригадиров и партнеров
• Анализировать маркетинговые кампании и предлагать, как их улучшить

📝 Что важно:
• Опыт в маркетинге хотя бы год
• Умение создавать увлекательные тексты
• Опыт в организации мероприятий
• Ответственность и внимательность, особенно при удаленной работе
• Если уже работал с B2B и строительством — это здорово!

🌍 Что с нас:
• Удаленная работа с гибким графиком
• Стабильная зарплата от 60 тыс.руб
• Возможность расти вместе с нами
• Классная команда единомышленников

Если чувствуешь, что это про тебя, то заполняй анкету (https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSd0tMu_-BpMcxKKCeswEx4R2IYZV5zefDZhN_rfChIzfiNV2g/viewform?usp=sf_link) и давай скорей общаться. Ждем тебя в нашем стартапе! 🚀

Зачем маркетологу работать над окружением?

Чаще всего маркетологи делают проекты "в стол". Даже если это успешный проект, который принес клиенту огромную прибыль.

Вы, например, знаете человека, который придумал слоган «Самая вкусная защита от кариеса» и поднял продажи Orbit? Или знаете, кто привел тысячи заявок в Carprice?

К сожалению, это просто работа над продуктом, который вы шлифуете, улучшаете, но никак не продаете себя. Если вы понаблюдаете за корпоративным миром, то заметите, что люди регулярно посещают выставки, конференции и форумы. Это отчасти делается, чтобы показать свои продукты, НО!

Я постоянно вижу там людей, которые таким образом пиарят свою персону, поднимая личный индекс цитирования.

Когда маркетолог на такой конференции выступает с кейсами или докладами, на него одновременно обращают внимание и коллеги по рынку, и потенциальные работодатели. Ко мне, например, после выступлений подходили как минимум 2-3 человека, предлагая обсудить их проект, по сути, начиная "хантилинг".

Позже я открыл для себя просто золотую жилу — бизнес-сообщества. Я начал там читать лекции по маркетингу, и вопрос с новыми клиентами был закрыт.

Теперь я использую этот прием для хантинга и подключения к проектам клиентов топовых директоров из крупных компаний. Я нахожу тех, кто выступал на конференциях, связываюсь с ними и предлагаю начать сотрудничество с консультации. Причем проекты, которые я им предлагаю, зачастую не попадают на HeadHunter.

Пока вы не начнете "выходить в свет", не станете публичными и заметными, вы будете работать на тех, кто берет проект. А сами останетесь в тени, выполняя очень важную и нужную работу. А когда спросят: «Ты знаешь, кто работал над этим крутым проектом?» — назовут вашего заказчика, а о вас никто не вспомнит.

Крайности
Меня довольно часто раньше бросало в крайности. То я крутой предприниматель и маркетолог, то я никто и звать меня никак. То мне хочется работать, как заведённому, то хочется лежать и ничего не делать. То у меня есть интересный проект, который зажигает, а через неделю, когда становится всё понятно, хочется чего-то этакого.

Катался я на таких эмоциональных качелях до 25 лет, пока жизнь не шваркнула меня об землю. Именно тогда, возможно, это покажется банальным, я увидел причины своих состояний — они оказались довольно простыми:

1. Желание всегда быть хорошим.
2. Страх совершать ошибки, чтобы не потерять лицо.
3. Желание быстрых результатов.
4. Отсутствие дисциплины в делах.
5. Неумение планировать и действовать по ситуации.
6. Нежелание понимать других людей и прогнозировать их реакции.
7. Отсутствие финансовой грамотности.
8. Неумение общаться с людьми.

Изменения происходят чаще всего незаметно, как в хорошую, так и в плохую сторону, поэтому невозможно добиться стабильного результата быстро ни в одном деле — это всегда будет временная мера.

Поэтому я начал браться только за те дела, которые либо могу завершить очень быстро, либо делегировать людям, умеющим играть в долгую. После этого я сформировал окружение, которое честно подсказывало мне, что я делаю не так, и подсвечивало мою неадекватность. При этом мне потребовалось максимально им довериться, хотя внутри меня всё сопротивлялось этому.

Я нашёл наставника, образу которого хотел бы соответствовать в будущем, и буквально начал срисовывать его образ действий и мыслей. Буквально через 1,5 года мои дела стабилизировались и начали поддаваться контролю.

Самым сложным для меня было научиться нормально общаться, договариваться и понимать других людей. Для прокачки этого навыка потребовалось очень много информации, тренингов и общения с сильными переговорщиками и психологами + 5 лет фокуса на этом

В 30 лет я смотрел на себя 25-летнего и радовался тому, что тогда принял это решение. Мне страшно представить, что было бы, если бы я продолжал действовать так, как раньше, и жить так, как жил.

Я пишу этот текст, чтобы подсветить дорогу. В своё время похожий текст направил меня в нужную сторону и показал, что я не один, и что мир я создаю для себя сам. Радость и грусть, любовь и ненависть, зависть и благодарность, достаток и зависимость. Всё, что потребовалось, — это просто взять безусловную ответственность за всё, что происходит в моей жизни, перестать ждать и начать делать самому.

Запрос на эксперта.
Наш близкий товарищ попросил о помощи с насмотренностью.

В двух категориях:
- собственники /СЕО/ СМО больших компании от 10млрд/год, у кого настроен маркетинг, обсудить как управляется
- ребята бизнесы где оборотка от 1 до 5млрд/год, у кого настроен маркетинг, чтобы не ощущенческая история, а управляемая!

Интересно пообщаться как с собственниками таких бизнесов, так и СМО и другие крутые ребята принимавшие участие в отделе Маркетинга

p.s
лучший для нас кейс - это СМО, который пришел на позицию и либо с 0, либо практически с 0 построил отдел маркетинга и сделал его управляемым.

Контакт для организации нетворка
@natali_hr_wow

Запрос на тех кто умеет обучать и создавать нейросети.

Мне с клиентом сейчас потребовалось реализовать следующую задачу:

Обучить нейросеть искать на НН подходящих кандидатов под параметры.

Если у кого-то есть контакты подрядчиков, кто шарит в создании нейросетей - поделитесь пожалуйста контактом моим @alexplaha

Или напишите в коментах тут сайты или контакты тех, кого знаете.

Спасибо!

Мы тут кстати ищем РОМа за 500к в месяц - https://hh.ru/vacancy/106822822?hhtmFrom=employer_vacancies

Сегодня получил вот такой отзыв от ученика об информации в закрытом канале. Сейчас мы проходим тему переговоров и коммуникации. Если хотите чтобы вас подключили к каналу, пишите @anvivasilev он расскажет про условия участия.

Под супер-срочный-важный проект нужен тильдолог проверенный, который сможет запилить быстро и круто сайт до 17 числа. Если у вас есть такие, посоветуйте пожалуйста. @alexplaha С меня благодарность вам за рабочий контакт.

Спасибо ❤️

Деньги дают тому, у кого они уже есть.

Всегда выходит странная история: человека не берут на работу без опыта, а опыта нет, потому что его не берут на работу.

То же самое происходит с деньгами: пока у тебя их нет, тебе их никто не дает, а когда появляются — сразу толпа желающих инвестировать в тебя.

Для меня это событие в свое время стало откровением и показателем того, что у меня начало что-то получаться.

Как я позже понял, в мире, а особенно в России, сейчас есть огромное количество людей с деньгами, которые хотят вложить их в разные инвестиционные инструменты.

Конечно, есть много разных вариантов, но, как я понял, предпринимателю, который привык быть в гуще событий, привычнее вкладывать деньги в бизнес, чем в акции и облигации, в которых он ничего не понимает.

Так в моей жизни начали появляться разные предприниматели, которые хотят со мной запускать проекты. И ключевое здесь — «проекты».

Для меня было шоком, что человеку неважно, что делать, важно, чтобы я был к этому причастен. Со временем я понял, почему.

В моем окружении есть несколько учеников-маркетологов, которых я подтягиваю в разные проекты, так как уверен, что они достигнут результата. Я не знаю, как они это сделают, но я знаю, что это произойдет, а если будут сложности — они их решат.

Чем больше работаю с людьми, тем больше понимаю разницу между словами «делал» и «сделал», «делаю» и «сделаю». Ключевое отличие человека, с которым хочется иметь дело, — это ощущение того, что в сложной ситуации он не кинет тебя в угоду сиюминутной выгоде или под властью своих эмоций.

И второй момент — у этого человека и так всё хорошо без тебя, то есть он будет говорить тебе правду, а не лгать, так как в случае прекращения отношений с тобой он не останется на улице.

Поэтому, когда перерастаешь детские игры в песочнице и перестаешь считать себя центром вселенной, понимаешь, что крутые результаты получаются от взаимодействия с теми, у кого и так всё хорошо.

Работа для маркетолога pinned «Коллеги, ищу себе в команду сильного маркетолога/директора по маркетингу с которым пойдем в крупный федеральный проект в партнерстве со Сбером. Кто из вас уже делал маркетинговые стратегии и реализовывал их, пишите мне @alexplaha В сообщении коротко опишите…»

Коллеги, ищу себе в команду сильного маркетолога/директора по маркетингу с которым пойдем в крупный федеральный проект в партнерстве со Сбером.

Кто из вас уже делал маркетинговые стратегии и реализовывал их, пишите мне @alexplaha

В сообщении коротко опишите было-стало пожалуйста.

Если раскидаете сообщение по чатам - буду очень благодарен.

#Вакансия_CMO от 200к, в туристический проект, организация туров в Африку

Ссылка
https://hh.ru/vacancy/106450450?hhtmFrom=employer_vacancies

Условия
- ЗП от 200 на руки
- Удаленная работа

Что нужно делать?
- Лидогенерить из SEO, Директ, TG, IG, бюджет на все 800-1кк
- Контролировать работу контент-менеджеров