(предыдущее)
И напоследок совет от автора PowerPoint: не читайте слайды!
> Back in the days before PowerPoint, it was (I claim, based on my experiences) well understood that the presenter did not just put up slides and then read them aloud. The message to be presented already existed in some longer form—sometimes a text document, sometimes a set of annotations, sometimes just in extensive speaking notes worked out on cards or in the presenter’s head—and the slides were intended to provide a focus for the talk and for discussion.
> These days, the common complaint about presenters “just reading the slides” indicates that this has been lost. Both in business presentations, and in all the other realms where PowerPoint is now used, some presenters have the misunderstanding that they are supposed to put “everything” on the slides, then show up and read them, fairly slowly. Some people do this on purpose, so the presentation will be complete for an audience reading only the slides later—particularly if there is no long-form document or other material underlying the presentation.
...
> As in most verbally glossed wall writing, the presenter is expected to explain the artifacts on the wall, often pointing and gesturing at them, as the talk progresses. Because they are wall writings, the audience has already reviewed much of the writing, but has not fully comprehended it. The role of the presenter is to explain these artifacts, to fill them out, to make them appear comprehen sible. The presenter is also supposed to give the images and words appearing on the screen a truth value by reprocessing and explaining them in real time.
> Presenting PowerPoint slides is, then, much like playing a sax in a jazz band. The slides (and notes) provide the bass, rhythm, and chord changes over which the melody is improvised. Clearly the chops required to do this have been practiced and studied, but they are laid down afresh for each presentation.
И совет про презентации от меня.
Qetzal ad libitum, ad infinitum

Звездам числа нет, бездне дна»
Всё то, что интересует меня сейчас. Product management, дизайн, стартапы, поведение, книги, этика и другие штуки — https://qetz.al
Рандомный шитпостинг @qetzal_etcetera
Similar Channels



Управление продуктами: искусство и наука создания успешных товаров
Управление продуктами — это многогранная дисциплина, которая сочетает в себе элементы бизнеса, дизайна, маркетинга и науки о пользователе. Это критически важная область для любого успешного стартапа или компании, стремящейся к инновациям и эффективности. Управление продуктами охватывает все этапы создания товара, начиная от идеи и заканчивая его выходом на рынок. В частности, это включает в себя исследование потребностей пользователей, выбор целевой аудитории, разработку прототипов и тестирование, а также стратегическое планирование и маркетинг. Эффективное управление продуктами не только способствует созданию успешных товаров, но и обеспечивает устойчивый рост бизнеса в условиях жесткой конкурентной среды. В ходе данной статьи мы рассмотрим ключевые аспекты управления продуктами, ответим на популярные вопросы и предложим полезные советы для управления и развития продукта в современных реалиях.
Что такое управление продуктами?
Управление продуктами — это процесс разработки, выпуска и продвижения продуктов на рынок. Это включает в себя исследование потребностей клиентов, анализ рынка, создание стратегий и планов по запуску, а также взаимодействие с различными командами, такими как маркетинг, разработка и поддержка клиентов.
Управление продуктами требует от специалистов глубоких знаний в области анализа данных, навыков коммуникации и способности принимать решения. Успешные менеджеры продуктов понимают не только технические аспекты разработки, но и потребности конечных пользователей, что позволяет им создавать продукты, которые решают реальные проблемы.
Какие навыки необходимы менеджеру по продуктам?
Менеджеры по продуктам должны обладать разнообразными навыками, включая стратегическое мышление, аналитические способности и навыки межличностной коммуникации. Также важны технические знания и понимание рынка. Это позволяет им эффективно разрабатывать продуктовые стратегии и принимать обоснованные решения.
Коммуникационные навыки играют ключевую роль в управлении проектами, так как нужно взаимодействовать с различными заинтересованными сторонами, включая команды разработки, маркетинга и высшее руководство. Способность убедительно представлять идеи и вести переговоры критически важна для успеха в данной области.
Какова роль дизайна в управлении продуктами?
Дизайн играет важнейшую роль в управлении продуктами, так как он влияет на восприятие продукта пользователями. Хорошо продуманный интерфейс и опыт пользователей могут существенно улучшить взаимодействие с продуктом и повысить его конкурентоспособность. Дизайнеры работают над созданием удобных и интуитивно понятных интерфейсов, что критично для успешного использования продуктов.
Кроме того, дизайн влияет не только на визуальную составную часть, но и на функциональность продукта. Менеджеры по продуктам должны активно сотрудничать с дизайнерами на всех этапах разработки, чтобы гарантировать, что продукт отвечает ожиданиям пользователей и предоставляет им желаемый опыт.
Как стартапы могут использовать управление продуктами для своего роста?
Стартапы, эффективно применяющие управление продуктами, могут значительно ускорить свой рост. Правильное понимание потребностей аудитории позволяет им создавать решения, которые действительно востребованы. Это требует тщательного анализа рынка и обратной связи от пользователей на ранних этапах разработки продукта.
Также стартапы могут использовать методологии управления продуктами, такие как Agile, для гибкой и быстрой адаптации к изменениям на рынке. Это позволяет более оперативно реагировать на запросы пользователей и изменяющиеся тенденции, что является решающим фактором для успешного развития.
Почему этика важна в управлении продуктами?
Этика в управлении продуктами касается как соблюдения прав и интересов пользователей, так и обеспечения честной конкуренции на рынке. Компании должны продумывать этические аспекты, такие как конфиденциальность данных пользователей и влияние продукта на общество.
Этика также способствует формированию доверия между компанией и пользователями. Компании, которые учитывают этические нормы в процессе разработки своих продуктов, получают не только лояльность клиентов, но и поддерживают положительную корпоративную репутацию.
Qetzal ad libitum, ad infinitum Telegram Channel
Добро пожаловать в канал Qetzal ad libitum, ad infinitum, с именем пользователя @qetzal_1up! Здесь вы найдете все, что интересует его создателя прямо сейчас. Product management, дизайн, стартапы, поведение, книги, этика и многое другое. Все это доступно на https://qetz.al. Присоединяйтесь к нам, чтобы узнавать о последних тенденциях в различных областях и получать уникальные и интересные материалы. Будем рады видеть вас в нашем сообществе! Рандомный шитпостинг также доступен в @qetzal_etcetera.