Партнерская сессия®️ Telegram Gönderileri

По следам вчерашней встречи снова пришло осознание важности небольших групп и камерных встреч. Любое мероприятие, будь то мастермайнд, конференция, курс – имеет свои преимущества в своем формате.

Когда 20-25 человек собираются вот так, с определенной целью – обсудить, как построить сильное партнерство в 2025 году (такая была тема встречи) – идет крутая диффузия. Люди быстрее проникаются друг другом, делятся опытом, знаниями, взглядами. По сути, в этот момент они словно становятся одноклассниками или однокурсниками.

Вот мы провели одну встречу, и сделали чат, где с высокой вероятностью будем планировать другие активности. Уже создалась группа.

А еще одна группа единомышленников стартует завтра. Я имею ввиду 9 поток курса “Партнер”. Ребят ждут три насыщенные недели: встречи в зуме, видео-уроки, домашка, а главное – групповая работа и нетворкинг. Комьюнити складывается как раз на эти самые 20-25 человек. И оно собирается с главной целью – прокачать навык бизнес-партнерства.

Самое крутое – эти связи никуда не теряются, многие продолжают коммуникацию и после курса. И даже находят точки делового взаимодействия.

Хотите усилиться в навыке – делайте это в группе. Друзья, есть шанс начать уже завтра, просто позвоните. Или на этой странице оставьте свои контакты, наши консультанты вам перезвонят.

Присоединиться к группе на курсе

Личный контент, но от самого сердца.

Если коротко суть: моя благодарность и мое восхищение тем, кто сегодня пришел на благотворительный мастермайнд по партнерству.
Благотворительный фонд «Большая перемена» спасибо за то, что всё это инициировали.

Невероятный по глубине и душевности вечер

На днях мы начали обсуждать тему «ошибок», которые возможны в бизнес-партнерствах. Которые сами же окрестили не «ошибками», а действиями в конкретном контексте.

Там же была заметка, что фатальные ситуации – это вообще редкость.

Что в большинстве случаев проблема не в том, что кто-то сделал что-то «не так», а в:
- недопонимании
- недостаточно отлаженных процессах
- четкости разделения зон ответственности и т. д.

99% случаев исправимы,
а договариваться между партнерами – выгодно.

Не стоит ждать идеального состояния партнерства на первых порах совместной работы. Важно:

✅стараться понять партнера в его «ошибках»
✅быть готовым работать над договоренностями.

В конце концов, стоимость этих действий может быть не такой высокой, как последствия из примером в карточках.

👻Предлагаем посмотреть на эти кейсы не как на «страшилки», а как напоминание: держите руку на пульсе вашего бизнеса.

| Партнерская сессия |

🎧 Если любите слушать подкасты вместо просмотра видео – прикрепили аудиозапись эфира: «Как не доводить конфликты до медиации?» с архитекторами бизнес-партнерств Александром Егоровым и Анной Арланцевой

Более часа архитекторы бизнес-партнерств Александр Егоров и Анна Арланцева в прямом эфире разбирали тему конфликтов в партнерстве и отвечали на вопросы.

❤️Огромное спасибо всей активной аудитории – вопросы были крутые!

Получилось мини-пособие по разным стадиям конфликта от «мне кажется что-то не так, но промолчу» до «делим бизнес и разводимся» – с примерами и рекомендациями:

🔴 Что сделать в моменте, чтобы не доводить острую ситуацию до конфликта?
🔴 По каким признакам понять, что у вас с партнером уже идет конфликт?
🔴 Почему не получается договориться, и когда нужна уже не партнерская сессия, а медиация?
🔴 Как подготовиться к разговору с партнером, если есть опасение, что он не поймет?

〰️Разобрали кейс медиации семейного партнерства из нашей практики. Когда на кону не только бизнес, но и семья — что делать сейчас, и что вообще нужно было сделать на старте.

〰️Подняли тему перекладывания ответственности между партнерами.

〰️Рассмотрели особенности процедуры медиации, в чем ее отличие от партнерской сессии, почему в остром конфликте нужна сначала медиация. Обсудили, кто может выступать в роли медиатора.

А еще архитекторы дали крутые практики для укрепления партнерства – смотрите и внедряйте!

Увы, но на эфирах экспертам по партнерствам сложно дать все, чем хотелось бы поделиться.
Зато вы можете последовательно, в несколько модулей прокачать свои навыки взаимодействия и коммуникаций на курсе «Партнер» с экспертом по бизнес-партнерствам Антоном Писчиковым.

8 потоков предпринимателей улучшили свои партнерства благодаря этим знаниям и практикам. Если вас зацепил сегодняшний эфир, вы увидели в чьей-то истории себя и свои проблемы — приходите на курс!
🔥Старт 22 февраля – вы еще успеваете стать частью мощной группы бизнесменов, которые нацелены на прокачку навыков взаимодействия с партнерами.

Live stream finished (1 hour)

☝🏻Напоминаем!

Вопросы для эфира можете задавать в комментариях ниже⤵️

А лучше воспользуйтесь возможностью задать вопрос напрямую😉.

Чтобы это сделать, коснитесь кнопки «поднять руку 🙋🏻‍♀️🙋🏻‍♂️» и мы предоставим Вам слово.

Далее включайте микрофон и задавайте интересующий вас вопрос!

⁉️Если вы не успели озвучить свой вопрос во время эфира или только сейчас захотелось что-то узнать, пишите в комментариях к этому посту.

Live stream started

Пока мы вместе с архитекторами бизнес-партнерств готовимся к эфиру, решили собрать в один пост несколько ссылок на полезные материалы по медиации и управлению конфликтами в партнерстве.

☄️Статьи и посты про конфликтные ситуации и медиации.
Почитайте про сценарии возникновения корпоративных конфликтов, как разобраться в их первопричинах, возможных последствиях – и какие действия помогут с ними справиться.

🔴Что такое корпоративный конфликт
🔴Конфликты и кризисы: в чем разница?
🔴Как разрешить конфликт с партнером
🔴Медиация – что это и когда она нужна
🔴Как понять, что пора на медиацию?
🔴В чем разница между партнерской сессией и медиацией

А также посмотрите видео Дмитрия Грица, лайфхаки в которых помогут эффективно управлять спорами и конфликтами в бизнесе.

🔴Как взаимодействовать с партнером в спорной ситуации
🔴По каким правилам ругаться с бизнес-партнером?
🔴Как разрешить конфликт в коллективе: 3 рабочих способа

🔖Сохраните этот пост в закладки, чтобы всегда вернуться за полезным советом от MOST Partners.
Ждем завтра на прямом эфире!

▶️Прямой эфир: «Как не доводить конфликты до медиации?» — 19 февраля!

Отношения с партнером — хрупкий механизм, от правильной настройки которого зависит успех бизнеса. Атмосфера в партнерстве может меняться под давлением внешних процессов, личных событий и динамики общения между партнерами.
Если упустить «поворот не туда» – можно дойти до точки кипения. Когда накопилось много негатива, взаимных претензий и обид, а партнеры уже не хотят слышать друг друга.

Мы часто говорим, что такие ситуации может спасти медиация.
Но существенно спокойнее и выгоднее до нее не доводить.

❓А что делать? Приходить к нам на прямой эфир!

19 февраля в 15:00 в канале архитекторы бизнес-партнерств Александр Егоров и Анна Арланцева поговорят об управлении конфликтами:

- Как не попасть в эту ловушку между «давай сами разберемся» и «встретимся в суде»?

- Какие сигналы в партнерстве говорят о том, что нужно разобраться в вопросе прямо сейчас и с помощью привлеченного специалиста?

- Какие действия нужно предпринять, если вы почувствовали несправедливость в отношениях с партнером?

- Если возник конфликт – как справиться с ним, чтобы партнерство не пострадало, а, наоборот, выиграло?

Разберем кейсы медиаций и поговорим о сценариях, как можно было их избежать.

🗓Внесите в календарь:
19 февраля в 15:00

Если у вас есть вопрос – задайте его в комментариях к этому посту.
Обязательно приходите и прокачивайте ваши навыки менеджмента конфликтов!