Neogenda Telegram Gönderileri

Популяризируем kanban, scrum, agile и методику okr.
Расписание курсов: https://neogenda.com/schedule
Сотрудничество: @arturnek
Чат: @neogendacom
Расписание курсов: https://neogenda.com/schedule
Сотрудничество: @arturnek
Чат: @neogendacom
1,724 Abone
429 Fotoğraf
21 Video
Son Güncelleme 01.03.2025 05:26
Benzer Kanallar

4,770 Abone

1,661 Abone

1,651 Abone
Neogenda tarafından Telegram'da paylaşılan en son içerikler
Стратегия OKR и как её применять в личном планировании
Обычно концепцию OKR используют для целеполагания в компаниях, чтобы задать единые верхнеуровневые задачи для всех подразделений и вовлечь сотрудников в глобальное планирование. Но её легко переложить и в сферу личной эффективности.
Как выстроить персональный OKR и в чем тонкости такого целеполагания, узнайте из материала Артура Нек эксклюзивно для SingularityApp
🔜 Читать материал
Обычно концепцию OKR используют для целеполагания в компаниях, чтобы задать единые верхнеуровневые задачи для всех подразделений и вовлечь сотрудников в глобальное планирование. Но её легко переложить и в сферу личной эффективности.
Как выстроить персональный OKR и в чем тонкости такого целеполагания, узнайте из материала Артура Нек эксклюзивно для SingularityApp
В эфире встретятся
Узнаете, почему ресторанный бизнес — это вечная ниша, как в ней развиваться, построить сильную команду и выйти на международный рынок. Обсудим опыт Николая в командообразовании и масштабировании ресторанного бизнеса, и, конечно же, не обойдется без острых вопросов!
Подключиться к эфиру можно будет с 18:00.
🎄 Друзья, начнем 2025 год с правильных решений!
Время летит быстро, и начало года — лучший момент, чтобы навести порядок в целях и приоритетах. Мы верим, что стратегическая сессия — это не просто планирование, а возможность увидеть ваш бизнес с нового ракурса, найти точки роста и задать правильный вектор развития.
✴️ Почему это важно?
· Сформируете четкое видение целей компании.
· Выстроите эффективную коммуникацию внутри компании.
· Поставите KPI и OKR, которые действительно работают.
· Найдете новые точки роста и решения актуальных задач.
· Зарядите свою команду общей идеей и вдохновением!
🎯 Многие из вас уже работали с Андреем Сидоренко и Артуром Нек — они готовы помочь расставить приоритеты, поставить OKR на 2025 год и заложить фундамент для успешного года.
🗺 А если хотите попробовать что-то новенькое в мире менеджмента, то Алексей Пименов проведет для вас сессию с использованием Карты гипотез. Мы знаем, что вам это понравится!
Если хотите забронировать сессию на январь или просто узнать подробности — Оставьте заявку на сайте
Поспешите — календарь на первые недели года уже активно заполняется!
Время летит быстро, и начало года — лучший момент, чтобы навести порядок в целях и приоритетах. Мы верим, что стратегическая сессия — это не просто планирование, а возможность увидеть ваш бизнес с нового ракурса, найти точки роста и задать правильный вектор развития.
· Сформируете четкое видение целей компании.
· Выстроите эффективную коммуникацию внутри компании.
· Поставите KPI и OKR, которые действительно работают.
· Найдете новые точки роста и решения актуальных задач.
· Зарядите свою команду общей идеей и вдохновением!
🎯 Многие из вас уже работали с Андреем Сидоренко и Артуром Нек — они готовы помочь расставить приоритеты, поставить OKR на 2025 год и заложить фундамент для успешного года.
Если хотите забронировать сессию на январь или просто узнать подробности — Оставьте заявку на сайте
Поспешите — календарь на первые недели года уже активно заполняется!
🎙 Новый выпуск подкаста про маржинальность уже на канале!
В гостях — Павел Смирнов, эксперт с 19-летним опытом стратегического и операционного управления в международных и российских компаниях. Его портфолио включает проекты с такими гигантами, как ГК "220 Вольт", Фармацевтическая компания "ВЕРТЕКС", P&G, и NL GROUP, а также реализацию более 7 консалтинговых проектов.
🏆 Помимо бизнеса, Павел — человек с невероятной волей и страстью к спорту:
✅ 5-кратный IRONMAN (3,8 км плавание, 180 км велогонка, 42,2 км бег).
✅ Участник ультрамарафонов (80+ км) и заплывов на сверхдлинные дистанции (27+ км).
✅ Покоритель вершин: Эльбрус, Килиманджаро, Мера-Пик.
На подкасте обсудили:
🔵 Роль спорта в жизни и бизнесе.
🔵 Почему маржинальность — ключевой показатель для компании.
🔵 Как быстро создать эффективную систему управления.
🔵 Нужна ли автоматизация на старте?
🔵 Инструменты, повышающие маржинальность бизнеса.
🔵 Работа с сетями и маркетплейсами: возможности и риски.
🔵 Где маржинальность выше: маркетплейсы или сети?
Этот выпуск — кладезь знаний для тех, кто хочет развивать бизнес и увеличивать прибыль. Не пропустите! 🚀
😉 Youtube
🥰 Rutube
😄 VK Видео
☺️ Дзен
В гостях — Павел Смирнов, эксперт с 19-летним опытом стратегического и операционного управления в международных и российских компаниях. Его портфолио включает проекты с такими гигантами, как ГК "220 Вольт", Фармацевтическая компания "ВЕРТЕКС", P&G, и NL GROUP, а также реализацию более 7 консалтинговых проектов.
На подкасте обсудили:
Этот выпуск — кладезь знаний для тех, кто хочет развивать бизнес и увеличивать прибыль. Не пропустите! 🚀
Посмотреть запись и полезные материалы вы можете по ссылке: https://pragmatic.management/obzor-safe-summit-record
Тренинги «Leading SAFe» и «SAFe Product Owner / Product Manager» уже доступны в расписании на январь!
Метрики: как не запороть очередную попытку внедрения
О метриках сказано уже много, и команды добиваются успеха в работе с ними на локальном уровне, а настоящие проблемы начинаются на этапе масштабирования подхода. Из доклада на Flow Days 2024 узнаете, как избежать критических ошибок при внедрении метрик на уровень организации. Поговорим о том, что именно внедряем, когда говорим о метриках.
Спикеры: Андрей Котов и Карина Бурлака. Агенты изменений, Точка Банк.
Смотрите на удобной платформе:
😉 Youtube
🥰 Rutube
😄 VK Видео
☺️ Дзен
О метриках сказано уже много, и команды добиваются успеха в работе с ними на локальном уровне, а настоящие проблемы начинаются на этапе масштабирования подхода. Из доклада на Flow Days 2024 узнаете, как избежать критических ошибок при внедрении метрик на уровень организации. Поговорим о том, что именно внедряем, когда говорим о метриках.
Спикеры: Андрей Котов и Карина Бурлака. Агенты изменений, Точка Банк.
Смотрите на удобной платформе:
🎙 Анонс нового подкаста!
В этот раз мы поговорили со Стасом Юрецким, старшим менеджером компании Рексофт Консалтинг. В эпизоде он откровенно делится своим профессиональным путем, реалиями работы в консалтинге и прогнозами на будущее отрасли.
Что вас ждет:
🔵 Кто такой Стас Юрецкий и как он пришел в консалтинг.
🔵 Сколько часов уходит на работу и есть ли время на личную жизнь.
🔵 Чем консалтинг полезен для бизнеса: преимущества и примеры успешных проектов.
🔵 Долгосрочные контракты и сложности профессии.
🔵 Стоит ли идти в консалтинг и с чего начать.
🔵 Как быстро можно вырасти до значимой позиции.
🔵 Будущее консалтинга через 5-10 лет.
Если вам интересен консалтинг изнутри или вы хотите узнать, подходит ли эта сфера вам, этот выпуск точно для вас!🔥
Смотрите на удобной платформе
😉 Youtube
🥰 Rutube
😄 VK Видео
☺️ Дзен
В этот раз мы поговорили со Стасом Юрецким, старшим менеджером компании Рексофт Консалтинг. В эпизоде он откровенно делится своим профессиональным путем, реалиями работы в консалтинге и прогнозами на будущее отрасли.
Что вас ждет:
Если вам интересен консалтинг изнутри или вы хотите узнать, подходит ли эта сфера вам, этот выпуск точно для вас!
Смотрите на удобной платформе
19 декабря познакомиться с нашими партнерами по SAFe можно на онлайн-митапе, посвященному обзору результатов саммита SAFe Summit Washington, D.C. (October 14-17, 2024)
В рамках саммита было представлено много новой информации по изменениям в фреймворке и позиционированию.
На онлайн-митапе обсудите темы:
🟢 Новая Большая Картинка SAFe/Bıg Pıcture
🟢 Расширенные статьи на SAFe портале
🟢 Новый подход к обучению: новые тренинги с тренером и для самообучения в SAFe
🟢 Первый опрос State of SAFe
Митап проходит 19 декабря с 17:00 до 19:00. Зарегистрируйтесь, чтобы получить ссылку-приглашение и запись после митапа.
⚡️ Зарегистрироваться на митап
В рамках саммита было представлено много новой информации по изменениям в фреймворке и позиционированию.
На онлайн-митапе обсудите темы:
Митап проходит 19 декабря с 17:00 до 19:00. Зарегистрируйтесь, чтобы получить ссылку-приглашение и запись после митапа.
♻️ Трансформация ИТ и продуктовой разработки Альфа Капитал. Рецепты, сложности, планы.
Доклад с Flow Days 2024 об опыте построения эффективного взаимодействия ИТ с бизнесом, внедрения и развития продуктовых практик, OKR, а также подходы к измерению успеха и результатов ИТ.
Спикер: Фёдор Лежнев, директор департамента информационных технологий, Альфа Капитал
Смотрите на удобной платформе:
😉 Youtube| 🥰 Rutube | 😄 VK Видео | ☺️ Дзен
Доклад с Flow Days 2024 об опыте построения эффективного взаимодействия ИТ с бизнесом, внедрения и развития продуктовых практик, OKR, а также подходы к измерению успеха и результатов ИТ.
Спикер: Фёдор Лежнев, директор департамента информационных технологий, Альфа Капитал
Смотрите на удобной платформе: