منشورات Neogenda على Telegram

🔥 6 марта приглашаем на онлайн-встречу: «Карты гипотез. Новые инструменты управления продуктом и изменениями»

Карта гипотез – стратегический метод, который используется для высокоуровневого планирования будущей деятельности. С помощью карты гипотез можно создать стратегию достижения сложной цели.

🏄‍♂️ Руководители ИТ продуктов, топ- и мидл-менеджеры, агенты изменений и другие специалисты, обязательно поставьте встречу в календаре!

Узнаете, как команда:
✔️ Сократила еженедельные ревью с 4 до 1,5 часов,
✔️ Выстроила прозрачную систему управления задачами,
✔️ Обеспечила эффективную синхронизацию процессов между отделами.

🎁 Бонус: Во время вебинара разберем 1–2 реальных кейса участников и покажем, как применять фреймворк на практике.
✴️ И это еще не все! Во второй части вебинара вас ждет демонстрация инструмента проектного управления TeamStorm на реальном примере компании «Финтабло».

Увидимся 6 марта в 18:00 (онлайн)!

➡️ Регистрируйтесь по ссылке

🔥 Локация подтверждена! OKR SUMMIT 2025 снова в пространстве "Весна"! 🔥

Как и в прошлом году, мы собираемся в атмосферном и удобном пространстве "Весна", где 11 апреля вас ждут 20+ докладов и кейсов, 3 воркшопа, дискуссии и нетворкинг с 30+ экспертами в области OKR, стратегического развития и инновационных подходов.

📍 Москва, м. Красносельская
📍 Спартаковский переулок 2с1, подъезд №7

💡 Новость №2: На сайте уже доступно расписание саммита! Заходите, изучайте темы и готовьте вопросы спикерам.

⚠️ Важно!
Ранняя регистрация заканчивается 11 марта.
После этого стоимость участия вырастет. Не упустите возможность забронировать место по лучшей цене!

🔗 Ссылка на регистрацию

Готовы к прорыву? 📈

КАНБАН ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДУКТОМ
⚡️ Старт через 6 дней – успей попасть в группу! ⚡️

🔵 Вы знакомы с кучей инструментов продуктового менеджмента, но нет процесса использования этих инструментов?
🔵 Каждый менеджер продукта делает все как умеет, нет единого стандарта работы?
🔵 Стратегия есть, но баланса между Discovery и Delivery нет?
🔵 Хочешь сократить Time-to-Market и повысить ценность продукта, но не знаешь, как это сделать эффективно?

🏆 Этот курс — твое решение!

Что ты получишь?

✔️ Механизмы построения процесса управления продуктом
✔️ Механизмы балансировки нагрузки на Delivery-команду
✔️ Дополнительные инструменты для фильтрации идей и поиска классов обслуживания
✔️ Необходимые петли обратной связи для эффективной работы Discovery-команды
✔️ Реальные кейсы российских компаний и практические инструменты

Для кого этот курс?

🔵 Продуктовых менеджеров (CPO, владельцев продуктов, бизнес-аналитиков) — чтобы научиться работать с гипотезами и опционами на новом уровне.
🔵 Аджайл-коучей и процессных менеджеров — чтобы выстроить гибкую систему управления продуктом.
🔵 Топ-менеджеров (C-level, Heads, руководителей департаментов) — чтобы понять, как оптимизировать цепочку создания ценности и ускорить запуск продуктов.
🔵 Менеджеров поставки (PM, деливери-менеджеров) — чтобы наладить эффективное взаимодействие с продуктовой командой.

6 модулей, 100% практика, нетворкинг, обмен опытом с ведущим экспертом. ✨ Результат — не просто знания, а готовая система, которая работает.

📩 Записывайся сейчас, осталось всего 7 мест: https://neogenda.com/kpm

Есть вопросы? Пиши в личку – расскажем все детали!

⏱ Хотите повысить точность прогнозирования сроков проекта?

Из доклада на Flow Days узнаете:
🟢 Об инструментах и практиках, которые сделают ваши прогнозы в разы точнее.
🟢 Почему важен не сам прогноз, оценка или срок, а всё вокруг прогнозов.
🟢 И как это все применяли, чтобы успешно завершить огромный проект.

Смотрите на удобной платформе!
😉 Youtube 🥰 Rutube 😄 VK ☺️ Дзен

Спикер: Александр Вазюков, Руководитель оптимизации процессов, 😋 Т-Банк

🤟 Онлайн-курс «Продуктовка на максималках» стартует 24 февраля!

Если вы отвечаете за развитие или запуск продуктов, хотите структурировать знания и прокачать навыки продуктового менеджмента, этот курс для вас. Две насыщенные недели, 9 занятий по 2 часа — и ваша экспертиза выйдет на новый уровень!

Что вас ждет на курсе?
✴️ Продуктовая разработка — изучим виды продуктов (B2B, B2C, внутренние решения), разберем жизненные циклы, ключевые цели и риски разработки.
✴️ Исследование рынка и конкурентов — разберем этапы исследования, кабинетные методы, зону анализа конкурентов и пирамиду бренда.
✴️ Позиционирование и VISION — изучим стратегии позиционирования (Segment-Jobs, Pain-Gain, Emotional-Rational и др.), а также форматы упаковки Vision (Lean Canvas, Business Model Canvas и др.).
✴️ Качественные исследования — методология Jobs-To-Be-Done, построение Job Story, работа с Persona Canvas и проведение глубинных интервью.
✴️ Эксперименты и метрики — проектирование продуктовых гипотез, дизайн экспериментов, создание MVP и построение дерева метрик.
✴️ Экономика, монетизация и стратегия — разберем юнит-экономику, P&L, модели монетизации и соберем стратегию развития продукта.

Кому подойдет курс?
— Продуктовым менеджерам и руководителям
— Предпринимателям и владельцам бизнеса
— Директорам и тем, кто запускает и развивает новые сервисы, продукты

О тренере:
Дмитрий Кустов — эксперт с 10+ летним опытом в продуктовой разработке. Консультировал MOVAVI, Nespresso, Банк Открытие, Vsemayki, ГПН (ДИТАТ) и многие другие компании. Специализируется на внедрении продуктового подхода, улучшении бизнес-показателей и построении экономических моделей.

⚡️ Старт 24 февраля, подробнее и запись: https://neogenda.com/produktovyj-podhod-max

Как не сесть, занимаясь предпринимательской деятельностью?

У нас в гостях на подкасте — Оксана Грикевич, юрист и управляющий партнер «Грикевич и партнеры». за плечами которой 20 лет судебной практики и более 617 выигранных дел.

Разбираем самые опасные юридические ошибки в бизнесе:
🔵 Как вести бизнес так, чтобы не оказаться под следствием?
🔵 Какие ошибки предпринимателей приводят к уголовной ответственности?
🔵 Как защититься от обвинений в мошенничестве?
🔵 И когда стоит звонить юристу, чтобы избежать проблем?

Смотрите на удобной платформе, чтобы узнать, как обезопасить себя и свою компанию от юридических ловушек!
😉 Youtube 🥰 Rutube 😄 VK ☺️ Дзен

🔥 OKR SUMMIT 2025: Первые доклады утверждены!

Мы готовы раскрыть первые доклады на саммите — это будут мощные и практичные выступления от экспертов в области OKR, стратегического развития и инновационных подходов.

⚡️ Бизнес-ТРИЗ: выход на стратегии голубого океана через решение нерешаемых задач

Узнаете, как методология Бизнес-ТРИЗ помогает находить прорывные стратегии, преодолевать противоречия в бизнесе и достигать идеальности.

Спикер: Алексей Благих — один из двух Мастеров Бизнес-ТРИЗ в мире, обучил 5000+ человек и консультировал 400+ компаний.

⚡️ Почему использование OKR не оправдывает ожиданий?

Разберём, почему менее 30% внедрений OKR считаются успешными и как SCE-модель помогает исправить ситуацию.

Спикер: Максим Опилкин, лидер OKR-трансформации и автор GO2OKR.

⚡️ Как OKR помогли нам увидеть невидимое

Разберём реальные кейсы, как OKR трансформирует HR-департамент, помогает преодолеть сопротивление сотрудников и открывает новые возможности роста.

Спикер: Екатерина Барыбина, менеджер по оптимизации ИТ-процессов в Ростелеком ИТ.

✴️ Это только начало! Впереди ещё больше крутых докладов и воркшопов.

Следите за новостями в Telegram: https://t.me/okrsummit
И регистрируйтесь на саммит: https://okrsummit.ru/

Карта процесса-опыта 🔹 Теория

Карта процесса-опыта — это подход к визуальному моделированию процессов и потребительского опыта в единой многослойной схеме. Карта отражает взаимодействия людей и машин и помогает «подружить» пользовательские впечатления с обеспечивающими их бизнес-процессами и технологиями. А главная задача карты — быстро и доходчиво дать целостное представление о логике процессов.

Новый метод может быть полезен, когда важно:

— Донести суть топам, собственникам или бизнес-партнёру в b2b так, чтобы те быстро поняли
— Соорганизовать работу многих специалистов, говорящих на разных предметных языках
— Быстро онбордить людей внутри
— Приоритизировать продуктовую разработку согласно затыкам в потребительском пути

Смотрите доклад с Flow Days 2024, чтобы узнать больше о новом методе!
😉 Youtube 🥰 Rutube 😄 VK ☺️ Дзен

Спикер: Андрей Шапиро, Арт-директор и партнёр в Бындюсофт

Друзья! А мы продолжаем анонс новых учебных программ, и в этот раз мы рады вам представить Воркшоп по управлению изменениями.

Вы знаете, что у нас уже есть обучение управлению изменениями на базе эволюционного подхода, а вот более традиционные подходы у нас не представлены. Исправляемся! На новом тренинге будет разбираться авторский подход Динары Гайнутдиновой к планированию и управлению изменениями, а также работе с сопротивлением.

Динара — действующий практик и консультант в области управления изменениями. Сертифицированный тренер подхода APMG и практик подхода Prosci. Тренинг подкреплен огромным опытом и кейсами из работы Динары в крупных российских и международных компаниях.

Тренинг состоится 21 и 22 февраля офлайн в Москве.
Посмотреть расписание и записаться можно по ссылке: https://neogenda.com/vorkshop-upravlenie-izmeneniyami

Друзья! А у нас анонс вебинара.

11 февраля в 19:00 будет вебинар в рамках обучения "Инженерные IT-практики для неинженеров" по такой теме как GIT. На вебинаре разберемcя с этим зверем, а самое главное - попробуем все на практике.

Подробная программа и регистрация тут: https://clck.ru/3GHbP9
Вебинар бесплатный, но регистрироваться обязательно.
Запись вебинара будет, но будет выложена попозже.

Ведущие: Антон Бевзюк и Светлана Кривенко
Приходите!