2024 vs 2023
Рост выручки в 2,67 раза
(до 1 044 000 000 руб за 2024 руб.)
Рост прибыли в 2,9 раз
Рост расходов (без МП) в 2,26 раз
Кредитных/заемных средств - 0 руб.
Команда - почти без изменений по кол-ву (16 человек - удаленка + склад. Отдельно ОТК в Узбекистане)
Посмотрела статьи расходов в 2024 году на предмет лишних затрат или оптимизации и поняла, что не зря осенью работали - входим в год максимально оптимизированные.
Обычно, когда я говорю/показываю такой рост спрашивают - как, за счет чего такой рост?
Мне кажется, что основное - это постоянство/стабильность.
Мы готовы работать, сворачивать горы для того, чтобы ЭТО работало постоянно.
Мы сделаем и пусть работает.
Но если это штука, ради которой нужно поработать, не постоянна/временная - то она автоматически становится не интересной.
По этой причине все трендовые истории проходят мимо нас.
Зачем делать одинаковые действия ради того, чтобы заработать 1 раз?
Лучше мы потратим ресурсы и сделаем то - что будет работать долго.
Вот и получается, что все, что мы сделали - работает. И с каждым нашим действием результат увеличивается. Потому что мы снова запускаем то, что будет работать постоянно.
Сделали - работает.
Сделали - работает.
Итого уже 2 рабочие штуки.
Добавили что-то еще и уже 3 рабочие штуки.
Ну и фокус на главном.
Не знаю, понятно ли я объяснила. Спрашивайте)