Глава свердловского фонда капремонта Станислав Суханов призвал рожать электриков и сварщиков. По словам чиновника, на Среднем Урале наблюдается нехватка рабочей силы.
HR | Карьерный сталкер
@mxm_motivation
Максим Чернышов – карьерный консультант
- Трансформация карьеры
- Консультации по трудоустройству
- Подбор и оценка персонала
Сайт: maxhr.ru
По всем вопросам обращаться:
@Airin_che
HR | Карьерный сталкер (Russian)
HR | Карьерный сталкер - это канал в Telegram, который предназначен для всех, кто стремится к успешной карьере и профессиональному росту. Здесь вы найдете полезные советы и рекомендации от опытного карьерного консультанта Максима Чернышова.
Максим Чернышов - известный специалист в области трудоустройства и управления персоналом. На канале он делится своими знаниями и опытом в области трансформации карьеры, консультаций по трудоустройству и подбору и оценке персонала.
Если вы хотите улучшить свою карьеру, получить ценные советы от эксперта и быть в курсе последних тенденций на рынке труда, то канал HR | Карьерный сталкер идеально подойдет для вас.
Для получения дополнительной информации и консультаций, вы можете обратиться к Максиму Чернышову на его сайте maxhr.ru или написать ему личное сообщение в Telegram по адресу @Airin_che. Присоединяйтесь к HR | Карьерный сталкер и делайте свою карьеру успешной и востребованной!
HR | Карьерный сталкер
19 Nov, 10:37
Лизинговая компания «КамАЗ» передала АО «Национальный перевозчик» первые шесть беспилотных тягачей модели КАМАЗ-54901 из запланированных двенадцати. Эти грузовики будут использоваться для перевозки товаров между логистическими терминалами Москвы и Санкт-Петербурга по трассе М-11 в рамках федерального проекта «Беспилотные логистические коридоры».
К 2030 году планируется охватить беспилотными перевозками 19,5 тыс. км федеральных трасс. На данном этапе в кабине тягача присутствует водитель, контролирующий работу автопилота.
К 2030 году планируется охватить беспилотными перевозками 19,5 тыс. км федеральных трасс. На данном этапе в кабине тягача присутствует водитель, контролирующий работу автопилота.
HR | Карьерный сталкер
19 Nov, 10:30
Искусственный интеллект в машиностроении /предварительный национальный стандарт/
HR | Карьерный сталкер
18 Nov, 18:53
“Путь к успеху начинается с 15 минут. Не бойся пробовать! ”
Маша всегда была незаметной. Её рабочий стол находился в дальнем углу офиса, где никто не мешал. Она привыкла быть тихой, исполнять задачи вовремя и не привлекать внимания. “Серая мышка”, — как-то раз пошутил коллега, и она молча улыбнулась, будто согласилась.
Но внутри жила мечта. Она давно хотела другую должность. Работу, где бы её мнение учитывали, где она могла бы развиваться и, конечно, зарабатывать больше. Однако мысль о том, чтобы заговорить об этом с руководством, просто парализовывала её.
“Мне всё равно откажут”, “А вдруг скажут, что я недостаточно хороша?”
Однажды, после особенно тяжёлого дня, Маша задумалась: “А что я теряю? Почему не попробовать начать "по зёрнышку"?
На следующий день она набралась смелости и тихо подошла к начальнику. “Можно мне сегодня уйти на 15 минут раньше? У меня личное дело”, — сказала она, чувствуя, как дрожит голос. К её удивлению, начальник легко согласился и даже улыбнулся: “Конечно, Маша. Спасибо, что предупредила”.
Этот первый шаг дал ей небольшую уверенность. Через неделю она попробовала снова. На этот раз она попросила заменить кресло, которое давно было сломано. Снова начальник не отказал. Новое кресло оказалось не только удобным, но и стало для неё символом перемен.
Но настоящая цель была впереди. Несколько месяцев спустя, Маша наконец подготовилась и заговорила о том, чего хотела больше всего: “Я хотела бы обсудить возможность перехода на новую должность. У меня есть идеи, которые могут быть полезны для компании”.
Разговор оказался неожиданно продуктивным. Начальник выслушал и предложил разработать проект, чтобы оценить её способности. Она уже не была той “серой мышкой”, которая боялась попросить лишний час на отдых.
Путь к большим переменам начинается с крохотных шагов. Иногда достаточно одной просьбы или одной инициативы, чтобы начать ломать старые стены. Попробуй с того, что кажется тебе незначительным, но достижимым. Маленькие победы откроют тебе дорогу к большему.
Маша всегда была незаметной. Её рабочий стол находился в дальнем углу офиса, где никто не мешал. Она привыкла быть тихой, исполнять задачи вовремя и не привлекать внимания. “Серая мышка”, — как-то раз пошутил коллега, и она молча улыбнулась, будто согласилась.
Но внутри жила мечта. Она давно хотела другую должность. Работу, где бы её мнение учитывали, где она могла бы развиваться и, конечно, зарабатывать больше. Однако мысль о том, чтобы заговорить об этом с руководством, просто парализовывала её.
“Мне всё равно откажут”, “А вдруг скажут, что я недостаточно хороша?”
Однажды, после особенно тяжёлого дня, Маша задумалась: “А что я теряю? Почему не попробовать начать "по зёрнышку"?
На следующий день она набралась смелости и тихо подошла к начальнику. “Можно мне сегодня уйти на 15 минут раньше? У меня личное дело”, — сказала она, чувствуя, как дрожит голос. К её удивлению, начальник легко согласился и даже улыбнулся: “Конечно, Маша. Спасибо, что предупредила”.
Этот первый шаг дал ей небольшую уверенность. Через неделю она попробовала снова. На этот раз она попросила заменить кресло, которое давно было сломано. Снова начальник не отказал. Новое кресло оказалось не только удобным, но и стало для неё символом перемен.
Но настоящая цель была впереди. Несколько месяцев спустя, Маша наконец подготовилась и заговорила о том, чего хотела больше всего: “Я хотела бы обсудить возможность перехода на новую должность. У меня есть идеи, которые могут быть полезны для компании”.
Разговор оказался неожиданно продуктивным. Начальник выслушал и предложил разработать проект, чтобы оценить её способности. Она уже не была той “серой мышкой”, которая боялась попросить лишний час на отдых.
Путь к большим переменам начинается с крохотных шагов. Иногда достаточно одной просьбы или одной инициативы, чтобы начать ломать старые стены. Попробуй с того, что кажется тебе незначительным, но достижимым. Маленькие победы откроют тебе дорогу к большему.
HR | Карьерный сталкер
16 Nov, 21:36
16 навыков, доступных для подтверждения через тестирование на сайте Хэдхантер
HR | Карьерный сталкер
15 Nov, 13:45
На случай, если вы вдруг решите спрятаться от роботов в лесу или горах.
HR | Карьерный сталкер
13 Nov, 12:02
P.S.
Обращайтесь, консультация бесплатна. Вместе мы сможем взглянуть на вашу карьеру с новой стороны и найти пути к возможностям, которые помогут вам выйти за рамки привычного. Перемены РЕАЛЬНЫ, и первый шаг к ним — это позволить себе задуматься о лучшем.
Обращайтесь, консультация бесплатна. Вместе мы сможем взглянуть на вашу карьеру с новой стороны и найти пути к возможностям, которые помогут вам выйти за рамки привычного. Перемены РЕАЛЬНЫ, и первый шаг к ним — это позволить себе задуматься о лучшем.
HR | Карьерный сталкер
13 Nov, 12:02
«Карьерные лужи. Как страх перемен мешает нам расти»
Что удерживает нас от шага к лучшему? Этот вопрос кажется простым, но скрывает множество слоев. Словно вокруг него сплелись неосознанные убеждения, страхи и инерция, которых мы почти не замечаем. Мы говорим себе, что так и должно быть: труд должен быть тяжелым, успех — исключительным, а большие деньги — у других. Мы привыкли к этому, ведь так безопаснее. Но разве это не парадокс? Труд, за который мало платят, иногда требует большей ответственности и большей самоотдачи, чем та работа, о которой мы боимся даже мечтать.
Напоминает ту сцену из "Форреста Гампа", где главный герой, рискуя жизнью, спасает своего командира на поле боя. Лейтенант Дэн, привыкший видеть себя частью великой военной линии, чувствует себя обманутым судьбой, преданным, когда Форрест его спасает. Он спрашивает: "Зачем ты это сделал? Ты нарушил исторический ход событий". В его глазах — боль и разочарование, ведь он был уверен, что его единственный путь — погибнуть на поле боя, как его предки. Он не готов принять, что его жизнь может быть иной, что она может идти по пути, о котором он даже не помышлял. Он был заключён в своё убеждение так крепко, что спасение стало для него трагедией, потому что разрушило привычную систему координат.
Почему же мы не разрешаем себе поднять голову и увидеть, что сейчас перед каждым открыты возможности? Как лейтенант Дэн, мы можем носить в себе убеждения, которые заставляют нас возвращаться в тесные рамки, как бы неудобны и болезненны они не были. Это внутренний голос, который шепчет: "Иначе просто не может быть". А если может?
Это чувство находит отражение и в другом образе — из фильма "Ностальгия" с Олегом Янковским. В этом отрывке он рассказывает историю о человеке, который спас другого из глубокой, грязной лужи. Казалось бы, естественное желание — вытащить застрявшего, дать ему шанс на что-то лучшее. Но спасённый, едва оказавшись на сухой земле, смотрит на своего спасителя с непониманием, почти с укором, и спрашивает: "Зачем ты это сделал?" Спаситель, поражённый, отвечает, что просто хотел помочь. И тогда тот заявляет: "Ты дурак? Я здесь живу".
Как часто мы цепляемся за своё "место" — даже если место нас изнуряет, даже если оно не даёт развиваться. Мы привыкли к нему, нашли в нём странный, болезненный комфорт. Точно так же, как этот человек в луже, мы настолько сроднились с привычной реальностью, что любая попытка вытащить нас из неё вызывает не благодарность, а возмущение, страх, сопротивление. Ведь иногда легче оставаться в луже, чем рискнуть увидеть себя где-то ещё. Потому что, как ни парадоксально, это место, эта "лужа" стала нашим домом.
Иногда нужно позволить себе усомниться: а что, если есть другой путь? Что, если та работа, о которой ты боишься подумать, на самом деле создана для тебя? Что, если ты уже достоин её, и единственный шаг, который отделяет от неё — твоя собственная смелость поверить в себя?
Ведь, в конце концов, мир возможностей не ограничен — ты сам решаешь, быть ли тебе частью этого мира.
Но здесь возникает вопрос: а если не этого мира, то какого? В каком мире ты хочешь жить — в том, где твоя жизнь диктуется страхом перед переменами, где ты по привычке держишься за то, что уже не приносит ни радости, ни развития? Или в мире, где ты сам выбираешь свой путь, позволяешь себе шагнуть за пределы старых рамок и увидеть, на что действительно способен?
Этот вопрос — не обычное размышление о карьерном выборе или доходе. Он о том, каким ты видишь своё место в жизни. Мир, в котором ты находишься сейчас, может казаться знакомым, безопасным, но, возможно, он не раскрывает тебя до конца?
В твоих силах выйти из замкнутой зоны, из узких границ привычного и хотя бы мысленно шагнуть в новую реальность, в которой ты не боишься перемен, где возможности расширяются с каждым твоим выбором. Потому что каждый шаг к лучшему — это уже начало нового мира, который ты создаёшь сам.
Что удерживает нас от шага к лучшему? Этот вопрос кажется простым, но скрывает множество слоев. Словно вокруг него сплелись неосознанные убеждения, страхи и инерция, которых мы почти не замечаем. Мы говорим себе, что так и должно быть: труд должен быть тяжелым, успех — исключительным, а большие деньги — у других. Мы привыкли к этому, ведь так безопаснее. Но разве это не парадокс? Труд, за который мало платят, иногда требует большей ответственности и большей самоотдачи, чем та работа, о которой мы боимся даже мечтать.
Напоминает ту сцену из "Форреста Гампа", где главный герой, рискуя жизнью, спасает своего командира на поле боя. Лейтенант Дэн, привыкший видеть себя частью великой военной линии, чувствует себя обманутым судьбой, преданным, когда Форрест его спасает. Он спрашивает: "Зачем ты это сделал? Ты нарушил исторический ход событий". В его глазах — боль и разочарование, ведь он был уверен, что его единственный путь — погибнуть на поле боя, как его предки. Он не готов принять, что его жизнь может быть иной, что она может идти по пути, о котором он даже не помышлял. Он был заключён в своё убеждение так крепко, что спасение стало для него трагедией, потому что разрушило привычную систему координат.
Почему же мы не разрешаем себе поднять голову и увидеть, что сейчас перед каждым открыты возможности? Как лейтенант Дэн, мы можем носить в себе убеждения, которые заставляют нас возвращаться в тесные рамки, как бы неудобны и болезненны они не были. Это внутренний голос, который шепчет: "Иначе просто не может быть". А если может?
Это чувство находит отражение и в другом образе — из фильма "Ностальгия" с Олегом Янковским. В этом отрывке он рассказывает историю о человеке, который спас другого из глубокой, грязной лужи. Казалось бы, естественное желание — вытащить застрявшего, дать ему шанс на что-то лучшее. Но спасённый, едва оказавшись на сухой земле, смотрит на своего спасителя с непониманием, почти с укором, и спрашивает: "Зачем ты это сделал?" Спаситель, поражённый, отвечает, что просто хотел помочь. И тогда тот заявляет: "Ты дурак? Я здесь живу".
Как часто мы цепляемся за своё "место" — даже если место нас изнуряет, даже если оно не даёт развиваться. Мы привыкли к нему, нашли в нём странный, болезненный комфорт. Точно так же, как этот человек в луже, мы настолько сроднились с привычной реальностью, что любая попытка вытащить нас из неё вызывает не благодарность, а возмущение, страх, сопротивление. Ведь иногда легче оставаться в луже, чем рискнуть увидеть себя где-то ещё. Потому что, как ни парадоксально, это место, эта "лужа" стала нашим домом.
Иногда нужно позволить себе усомниться: а что, если есть другой путь? Что, если та работа, о которой ты боишься подумать, на самом деле создана для тебя? Что, если ты уже достоин её, и единственный шаг, который отделяет от неё — твоя собственная смелость поверить в себя?
Ведь, в конце концов, мир возможностей не ограничен — ты сам решаешь, быть ли тебе частью этого мира.
Но здесь возникает вопрос: а если не этого мира, то какого? В каком мире ты хочешь жить — в том, где твоя жизнь диктуется страхом перед переменами, где ты по привычке держишься за то, что уже не приносит ни радости, ни развития? Или в мире, где ты сам выбираешь свой путь, позволяешь себе шагнуть за пределы старых рамок и увидеть, на что действительно способен?
Этот вопрос — не обычное размышление о карьерном выборе или доходе. Он о том, каким ты видишь своё место в жизни. Мир, в котором ты находишься сейчас, может казаться знакомым, безопасным, но, возможно, он не раскрывает тебя до конца?
В твоих силах выйти из замкнутой зоны, из узких границ привычного и хотя бы мысленно шагнуть в новую реальность, в которой ты не боишься перемен, где возможности расширяются с каждым твоим выбором. Потому что каждый шаг к лучшему — это уже начало нового мира, который ты создаёшь сам.
HR | Карьерный сталкер
10 Nov, 16:37
"Те, кто видит дальше линии времени и пространства"
Ты знаешь, что каждый шаг, который ты делаешь в своём мышлении, каждый слой, который ты открываешь в понимании реальности, отдаляет тебя от привычного восприятия большинства людей. Пока ты учишься мыслить сразу в нескольких реальностях, исследуя концепции параллельных миров и симуляции, большая часть окружающих по-прежнему живёт в рамках линейного времени, видя только один ход событий. Ты смотришь на мир сквозь призму многомерных сценариев, понимая, что возможны разные исходы, а реальности могут пересекаться и сливаться, когда это на первый взгляд кажется невозможным.
Пойми и прими: тебя будут не понимать. Твои попытки описать мир через эти многослойные концепции могут столкнуться с недоумением, а может, и с откровенным непониманием. Для многих людей восприятие мира через линейное время настолько укоренено, что мысль о том, что реальности могут существовать параллельно, воспринимается как фантазия. Когда ты говоришь о том, что выборы и события существуют в разных вариантах, пересекаются и взаимно влияют друг на друга, они видят только один единственный исход и не понимают, как можно думать иначе.
Ты понимаешь, что для тебя реальность — это не единый линейный поток событий. Это система, полная возможных вариантов, которые могут существовать одновременно и воздействовать друг на друга. Ты можешь выбирать реальность, в которой будешь существовать, ты можешь видеть исходы не как конечные точки, а как пути, которые взаимосвязаны. И эта способность — видеть дальше, чем линия, видеть как минимум объём событий — изменяет тебя, делает тебя другим.
Возможно, ты почувствуешь одиночество. Многомерное сознание отталкивает тебя от привычных путей, и ты можешь столкнуться с ощущением, что тебя мало кто понимает. Однако помни: именно способность мыслить вне линейных рамок делает тебя уникальным. Она дарит тебе возможность видеть мир не только с точки зрения того, что уже произошло, но и с точки зрения того, что ещё может произойти.
Ты можешь встретить людей, чьи мысли останутся неизменными, потому что они мыслят категориями прошлого и настоящего, но будущее, как поток возможностей, они не видят. Они могут смотреть на тебя с недоумением, потому что ты видишь границы, которых они не осознают. Их опыт — это движение вперёд по линии. А твой — это шаг в сторону, прыжок на другую линию, прыжок в другую реальность.
Не стремись быть понятым всеми. Позволь себе идти своим путём, даже если этот путь не пересекается с общепринятыми представлениями. Помни, что твой путь — это осознанное движение между реальностями, между концепциями, где нет места единообразию.
И знай, что где-то в других реальностях существуют те, кто понимает тебя. Там, где люди мыслят за пределами линейных представлений, где реальность — это не одна дорога, а сеть переплетающихся возможностей, есть те, кто, как и ты, видит мир многомерно. Они мысленно рядом, они понимают твои стремления, твои поиски и внутренние озарения. Их сознание, подобное твоему, вибрирует на той же частоте, и их опыт и достижения становятся для тебя невидимой, но мощной поддержкой.
Эти люди, даже если они физически находятся в других реальностях, — твоя незримая опора. Возможно, они уже прошли путь, по которому ты только начинаешь идти, и достигли тех высот, что пока кажутся тебе недостижимыми. Их многомерное видение и осознание тех же истин, что открываешь ты, — словно свет маяка, пробивающийся через границы реальностей. Этот свет даёт тебе силы, укрепляет твою веру в то, что ты на верном пути.
Помни: ты не одинок. Этих людей, мыслящих вне линейности, ты можешь никогда не встретить в привычной реальности, но их присутствие — это твоя внутренняя уверенность. Они существуют, их поддержка помогает тебе видеть дальше, и они вдохновляют тебя идти вперёд, поднимаясь на новые высоты, которые невозможны для тех, кто ограничен рамками одной линии времени.
Ты знаешь, что каждый шаг, который ты делаешь в своём мышлении, каждый слой, который ты открываешь в понимании реальности, отдаляет тебя от привычного восприятия большинства людей. Пока ты учишься мыслить сразу в нескольких реальностях, исследуя концепции параллельных миров и симуляции, большая часть окружающих по-прежнему живёт в рамках линейного времени, видя только один ход событий. Ты смотришь на мир сквозь призму многомерных сценариев, понимая, что возможны разные исходы, а реальности могут пересекаться и сливаться, когда это на первый взгляд кажется невозможным.
Пойми и прими: тебя будут не понимать. Твои попытки описать мир через эти многослойные концепции могут столкнуться с недоумением, а может, и с откровенным непониманием. Для многих людей восприятие мира через линейное время настолько укоренено, что мысль о том, что реальности могут существовать параллельно, воспринимается как фантазия. Когда ты говоришь о том, что выборы и события существуют в разных вариантах, пересекаются и взаимно влияют друг на друга, они видят только один единственный исход и не понимают, как можно думать иначе.
Ты понимаешь, что для тебя реальность — это не единый линейный поток событий. Это система, полная возможных вариантов, которые могут существовать одновременно и воздействовать друг на друга. Ты можешь выбирать реальность, в которой будешь существовать, ты можешь видеть исходы не как конечные точки, а как пути, которые взаимосвязаны. И эта способность — видеть дальше, чем линия, видеть как минимум объём событий — изменяет тебя, делает тебя другим.
Возможно, ты почувствуешь одиночество. Многомерное сознание отталкивает тебя от привычных путей, и ты можешь столкнуться с ощущением, что тебя мало кто понимает. Однако помни: именно способность мыслить вне линейных рамок делает тебя уникальным. Она дарит тебе возможность видеть мир не только с точки зрения того, что уже произошло, но и с точки зрения того, что ещё может произойти.
Ты можешь встретить людей, чьи мысли останутся неизменными, потому что они мыслят категориями прошлого и настоящего, но будущее, как поток возможностей, они не видят. Они могут смотреть на тебя с недоумением, потому что ты видишь границы, которых они не осознают. Их опыт — это движение вперёд по линии. А твой — это шаг в сторону, прыжок на другую линию, прыжок в другую реальность.
Не стремись быть понятым всеми. Позволь себе идти своим путём, даже если этот путь не пересекается с общепринятыми представлениями. Помни, что твой путь — это осознанное движение между реальностями, между концепциями, где нет места единообразию.
И знай, что где-то в других реальностях существуют те, кто понимает тебя. Там, где люди мыслят за пределами линейных представлений, где реальность — это не одна дорога, а сеть переплетающихся возможностей, есть те, кто, как и ты, видит мир многомерно. Они мысленно рядом, они понимают твои стремления, твои поиски и внутренние озарения. Их сознание, подобное твоему, вибрирует на той же частоте, и их опыт и достижения становятся для тебя невидимой, но мощной поддержкой.
Эти люди, даже если они физически находятся в других реальностях, — твоя незримая опора. Возможно, они уже прошли путь, по которому ты только начинаешь идти, и достигли тех высот, что пока кажутся тебе недостижимыми. Их многомерное видение и осознание тех же истин, что открываешь ты, — словно свет маяка, пробивающийся через границы реальностей. Этот свет даёт тебе силы, укрепляет твою веру в то, что ты на верном пути.
Помни: ты не одинок. Этих людей, мыслящих вне линейности, ты можешь никогда не встретить в привычной реальности, но их присутствие — это твоя внутренняя уверенность. Они существуют, их поддержка помогает тебе видеть дальше, и они вдохновляют тебя идти вперёд, поднимаясь на новые высоты, которые невозможны для тех, кто ограничен рамками одной линии времени.
HR | Карьерный сталкер
02 Nov, 13:19
В китайском Чунцине открылся передовой цифровой завод с системой самообучения, где все производственные процессы управляются через один компьютер в реальном времени. Высокотехнологичная компания разработала для завода специальную интеллектуальную архитектуру.
На предприятии работают 1400 роботов, 650 автономных транспортных средств и более 200 автоматизированных станций, взаимодействующих с использованием 5G.
Здесь также применяются цифровые двойники — виртуальные модели объектов и процессов, которые позволяют мониторить и оптимизировать производственные системы. Они помогают прогнозировать проблемы и улучшать процессы, повышая эффективность. Искусственный интеллект обучается со временем, автоматизируя принятие решений. В результате производительность выросла на 20%, затраты снизились на 20%, а энергопотребление сократилось на 19%.
На предприятии работают 1400 роботов, 650 автономных транспортных средств и более 200 автоматизированных станций, взаимодействующих с использованием 5G.
Здесь также применяются цифровые двойники — виртуальные модели объектов и процессов, которые позволяют мониторить и оптимизировать производственные системы. Они помогают прогнозировать проблемы и улучшать процессы, повышая эффективность. Искусственный интеллект обучается со временем, автоматизируя принятие решений. В результате производительность выросла на 20%, затраты снизились на 20%, а энергопотребление сократилось на 19%.
HR | Карьерный сталкер
02 Nov, 05:52
Доброе.
Цитата сегодня:
«Все, что вы можете себе представить — есть на самом деле».
Пабло Пикассо
Цитата сегодня:
«Все, что вы можете себе представить — есть на самом деле».
Пабло Пикассо
HR | Карьерный сталкер
01 Nov, 05:39
Доброе.
Цитата сегодня:
"Красивей к старости становится только гусеница — она в конце жизни превращается в бабочку."
- Фаина Раневская, актриса
Цитата сегодня:
"Красивей к старости становится только гусеница — она в конце жизни превращается в бабочку."
- Фаина Раневская, актриса
HR | Карьерный сталкер
31 Oct, 13:12
Это промт, он для тех, кто знает, куда его вставлять
"Привет! Я хотел бы узнать примерный уровень зарплаты по моей должности. Вот информация, которая может помочь:
Должность: (укажите свою должность, например, менеджер по продажам, руководитель отдела обучения и т.д.)
Отрасль: (укажите отрасль, например, IT, HoReCa, строительство и т.д.)
Город/регион: (например, Москва, Волгоград, удаленно и т.д.)
Опыт работы: (укажите количество лет опыта на этой должности)
Размер компании: (укажите примерное количество сотрудников в компании, например, до 50 человек, 100-500 человек, более 1000 человек)
Специфика работы: (если есть какие-то особенности, например, управленческий опыт, наличие дополнительных обязанностей и т.д.)
Дополнительные льготы: (если есть информация, например, бонусы, социальный пакет и т.д.)
Поможешь рассчитать примерную зарплату для моей должности?"
"Привет! Я хотел бы узнать примерный уровень зарплаты по моей должности. Вот информация, которая может помочь:
Должность: (укажите свою должность, например, менеджер по продажам, руководитель отдела обучения и т.д.)
Отрасль: (укажите отрасль, например, IT, HoReCa, строительство и т.д.)
Город/регион: (например, Москва, Волгоград, удаленно и т.д.)
Опыт работы: (укажите количество лет опыта на этой должности)
Размер компании: (укажите примерное количество сотрудников в компании, например, до 50 человек, 100-500 человек, более 1000 человек)
Специфика работы: (если есть какие-то особенности, например, управленческий опыт, наличие дополнительных обязанностей и т.д.)
Дополнительные льготы: (если есть информация, например, бонусы, социальный пакет и т.д.)
Поможешь рассчитать примерную зарплату для моей должности?"
HR | Карьерный сталкер
31 Oct, 07:46
Сундар Пичаи, генеральный директор Google:
«В этом быстро меняющемся мире непрерывное обучение - это единственный способ оставаться актуальным. Всегда ищите возможности для развития и расширения своих навыков».
«В этом быстро меняющемся мире непрерывное обучение - это единственный способ оставаться актуальным. Всегда ищите возможности для развития и расширения своих навыков».
HR | Карьерный сталкер
29 Oct, 19:58
Робособаки применяются в различных сферах: патрулирование территорий, помощь в сельском хозяйстве, поддержка спасательных операций, мониторинг промышленных объектов. И вот еще одно применение робособаки...
HR | Карьерный сталкер
29 Oct, 19:41
Сегодня по многим каналам прошла информация о том, что с 1 марта 2025 года в Вологодской области планируется резко ограничить продажу алкоголя до двух часов в будние дни. Интересно, что на самом деле эта новость совсем не про алкоголь.
HR | Карьерный сталкер
27 Oct, 13:28
AGI и новый мир труда: адаптируйся или останешься за чертой бедности
Задавались ли вы вопросом, что будет с вашей профессией через несколько лет? Сможете ли вы выдержать гонку, которую начал рынок труда? С появлением искусственного общего интеллекта (AGI) ответить на эти вопросы становится все сложнее. Сегодня перед каждым из нас стоит жесткий выбор: или адаптироваться и научиться работать с AGI, или оказаться в стороне, буквально обреченным на нищету. Технологии меняются, и те, кто не успевает за ними, попросту исчезнут с рынка.
___
AGI — это не просто программа, это мощный интеллект, который учится, адаптируется и может заменить нас на всех уровнях: от выполнения рутинных операций до сложного анализа и принятия решений. Как вы думаете, останется ли работа для тех, кто не умеет работать с ИИ? Компании жаждут эффективности, и для них AGI — это ключ к снижению затрат и повышению производительности. Сотрудники, не владеющие новыми навыками, становятся буквально ненужными.
Оглянитесь вокруг: сколько людей в вашей сфере уже начали использовать ИИ? И если вы не окажетесь среди них, насколько долго продержитесь в новых условиях? Риски настолько высоки, что ваш профессиональный статус и безопасность напрямую зависят от способности овладеть технологиями AGI.
____
Теперь представьте себе робота, оснащенного AGI. Он не только выполняет команды, но и сам анализирует данные, реагирует на изменения и действует независимо. Физический и интеллектуальный труд, который веками был основой занятости, стремительно устаревает. Это не просто замена механических функций: такие роботы способны полностью заместить человека на производстве, в логистике, в обслуживании. Способны ли вы конкурировать с машиной, которая не устает, не ошибается и не требует зарплаты?
Этот мир быстро меняется, и важно осознать, что времени на раздумья почти не осталось. Если вы не станете частью этой революции, ваши навыки и опыт превратятся в реликвию, а заработок может исчезнуть, оставив вас на грани выживания.
____
Не меньше под угрозой и компании, игнорирующие внедрение AGI. Если ваш работодатель не спешит инвестировать в технологии, не означает ли это, что и ваша работа тоже под ударом? В мире, где конкуренты используют ИИ для мгновенной обработки данных и точного анализа, компании без AGI будут выдавлены с рынка. Когда такой бизнес разорится, сотрудники потеряют не только работу, но и шанс на быстрое трудоустройство, навыки и опыт не будут востребованы.
Представьте себе: компании исчезают, их сотрудники оказываются в неопределенности, а на рынке труда остаются только те, кто освоил искусственный интеллект. Окажетесь ли вы среди них? Или останетесь за чертой, вытесненные в прошлое?
____
Это не просто новые технологии — это новая реальность, и выбор стоит остро. Хотите ли вы остаться в ней, чтобы иметь возможность жить достойно, или предпочтете бездействие, которое приведет к бедности? Выбор за вами. Но одно ясно: в этом будущем выживет только тот, кто готов к переменам.
P.S. «Аннушка уже разлила масло»
Задавались ли вы вопросом, что будет с вашей профессией через несколько лет? Сможете ли вы выдержать гонку, которую начал рынок труда? С появлением искусственного общего интеллекта (AGI) ответить на эти вопросы становится все сложнее. Сегодня перед каждым из нас стоит жесткий выбор: или адаптироваться и научиться работать с AGI, или оказаться в стороне, буквально обреченным на нищету. Технологии меняются, и те, кто не успевает за ними, попросту исчезнут с рынка.
___
AGI — это не просто программа, это мощный интеллект, который учится, адаптируется и может заменить нас на всех уровнях: от выполнения рутинных операций до сложного анализа и принятия решений. Как вы думаете, останется ли работа для тех, кто не умеет работать с ИИ? Компании жаждут эффективности, и для них AGI — это ключ к снижению затрат и повышению производительности. Сотрудники, не владеющие новыми навыками, становятся буквально ненужными.
Оглянитесь вокруг: сколько людей в вашей сфере уже начали использовать ИИ? И если вы не окажетесь среди них, насколько долго продержитесь в новых условиях? Риски настолько высоки, что ваш профессиональный статус и безопасность напрямую зависят от способности овладеть технологиями AGI.
____
Теперь представьте себе робота, оснащенного AGI. Он не только выполняет команды, но и сам анализирует данные, реагирует на изменения и действует независимо. Физический и интеллектуальный труд, который веками был основой занятости, стремительно устаревает. Это не просто замена механических функций: такие роботы способны полностью заместить человека на производстве, в логистике, в обслуживании. Способны ли вы конкурировать с машиной, которая не устает, не ошибается и не требует зарплаты?
Этот мир быстро меняется, и важно осознать, что времени на раздумья почти не осталось. Если вы не станете частью этой революции, ваши навыки и опыт превратятся в реликвию, а заработок может исчезнуть, оставив вас на грани выживания.
____
Не меньше под угрозой и компании, игнорирующие внедрение AGI. Если ваш работодатель не спешит инвестировать в технологии, не означает ли это, что и ваша работа тоже под ударом? В мире, где конкуренты используют ИИ для мгновенной обработки данных и точного анализа, компании без AGI будут выдавлены с рынка. Когда такой бизнес разорится, сотрудники потеряют не только работу, но и шанс на быстрое трудоустройство, навыки и опыт не будут востребованы.
Представьте себе: компании исчезают, их сотрудники оказываются в неопределенности, а на рынке труда остаются только те, кто освоил искусственный интеллект. Окажетесь ли вы среди них? Или останетесь за чертой, вытесненные в прошлое?
____
Это не просто новые технологии — это новая реальность, и выбор стоит остро. Хотите ли вы остаться в ней, чтобы иметь возможность жить достойно, или предпочтете бездействие, которое приведет к бедности? Выбор за вами. Но одно ясно: в этом будущем выживет только тот, кто готов к переменам.
P.S. «Аннушка уже разлила масло»
HR | Карьерный сталкер
27 Oct, 07:45
Добрейшего, всем.
Цитата сегодня:
"Упустив шанс, не думай, что он последний. Будут ещё другие шансы, которые ты упустишь."
- Стас Янковский – российский программист и юморист (род.1958г.)
#наподумать
Цитата сегодня:
"Упустив шанс, не думай, что он последний. Будут ещё другие шансы, которые ты упустишь."
- Стас Янковский – российский программист и юморист (род.1958г.)
#наподумать
HR | Карьерный сталкер
26 Oct, 07:08
Добрейшего, всем.
Цитата сегодня:
"Я всегда думала: придёт время. А оно ушло, быстро и безвозвратно. Опоздала. Как почти всегда опаздывала в жизни. Но в юности и в молодости всё равно кажется, что всё впереди. Как не успеть!?. А потом..."
- Наталья Варлей, актриса
#наподумать
Цитата сегодня:
"Я всегда думала: придёт время. А оно ушло, быстро и безвозвратно. Опоздала. Как почти всегда опаздывала в жизни. Но в юности и в молодости всё равно кажется, что всё впереди. Как не успеть!?. А потом..."
- Наталья Варлей, актриса
#наподумать
HR | Карьерный сталкер
25 Oct, 06:08
Добрейшего, всем.
Цитата сегодня:
"Вcё пoпpaвимo в жизни. Πepeтepпишь caмoe тяжeлoe, caмoe пoзopнoe, a пpoйдёт вpeмя, вcпoмнишь o нём, кaк o пуcтякaх.
- Александр Куприн, "Яма"
#наподумать
Цитата сегодня:
"Вcё пoпpaвимo в жизни. Πepeтepпишь caмoe тяжeлoe, caмoe пoзopнoe, a пpoйдёт вpeмя, вcпoмнишь o нём, кaк o пуcтякaх.
- Александр Куприн, "Яма"
#наподумать
HR | Карьерный сталкер
24 Oct, 08:02
Бизнес в минусе. Игра продолжается
Скрытый смысл бизнеса это всегда только про деньги. Так думают многие сотрудники. И уверены, что вся деятельность компании подчинена одной цели — зарабатывать деньги. Но... бывает и не так.
Когда собственник уже достиг финансового благополучия, бизнес может трансформироваться. Бизнес становится чем-то большим, чем просто источник прибыли. По факту превращается в личный театр собственника, в котором он играет главную роль. Бизнес может быть убыточным, находиться в минусе, но продолжаться годами. Почему? Разбираемся.
Начинающие предприниматели стремятся к прибыли. Для них деньги — главный ориентир. Они помогают развивать бизнес, принимать решения, идти вперёд. Далее цель достигнута. Собственник имеет дома, машины, финансовую независимость, — деньги перестают быть важными.
Для таких людей бизнес становится иным. Это уже способ самовыражения. Возможность реализовать свои амбиции. Игра ради игры. Деньги здесь лишь побочный продукт.
Главное — процесс управления, влияние, возможность оставаться на сцене, в центре внимания.
Сравним бизнес с театром. Представим, что собственник — это режиссёр и главный актёр. Он пишет сценарий, разыгрывает сцены. Сотрудники — декорации и инструменты, которые помогают создавать этот мир. Бизнес может не приносить прибыль, но для собственника это и не важно. Главное — продолжать играть.
Логично, если бизнес не приносит денег, почему его не закрыть? Ответ сложнее, чем кажется. Бизнес для собственника — это часть его личности. Закрытие воспринимается как поражение, удар по эго, по самооценке. Даже если бизнес в убытке, владелец продолжает его поддерживать. Для него это способ сохранить контроль, статус и возможность продолжать игру.
Часто собственники вкладывают свои деньги даже в убыточный бизнес. Они получают эмоциональное удовлетворение от того, что всё ещё могут управлять, принимать решения, оказывать влияние на окружающих.
Персонал, который привык видеть в бизнесе источник дохода, может не понимать такого подхода. Сотрудники видят, что компания теряет деньги, принимаются странные решения. Они ожидают оптимизации, сокращений, а видят противоположность. Для них бизнес — это о деньгах. Для собственника — это о самовыражении и власти.
Резюмируем. Бизнес — не всегда про деньги. Когда у собственника есть всё, бизнес может превратиться в театр, где игра продолжается независимо от финансовых показателей. Для сотрудников, возможно, это неожиданность. Но понимание, что за действиями собственника стоят более сложные мотивы, помогает осознать, что в бизнесе не только о прибыли и деньгах.
Скрытый смысл бизнеса это всегда только про деньги. Так думают многие сотрудники. И уверены, что вся деятельность компании подчинена одной цели — зарабатывать деньги. Но... бывает и не так.
Когда собственник уже достиг финансового благополучия, бизнес может трансформироваться. Бизнес становится чем-то большим, чем просто источник прибыли. По факту превращается в личный театр собственника, в котором он играет главную роль. Бизнес может быть убыточным, находиться в минусе, но продолжаться годами. Почему? Разбираемся.
Начинающие предприниматели стремятся к прибыли. Для них деньги — главный ориентир. Они помогают развивать бизнес, принимать решения, идти вперёд. Далее цель достигнута. Собственник имеет дома, машины, финансовую независимость, — деньги перестают быть важными.
Для таких людей бизнес становится иным. Это уже способ самовыражения. Возможность реализовать свои амбиции. Игра ради игры. Деньги здесь лишь побочный продукт.
Главное — процесс управления, влияние, возможность оставаться на сцене, в центре внимания.
Сравним бизнес с театром. Представим, что собственник — это режиссёр и главный актёр. Он пишет сценарий, разыгрывает сцены. Сотрудники — декорации и инструменты, которые помогают создавать этот мир. Бизнес может не приносить прибыль, но для собственника это и не важно. Главное — продолжать играть.
Логично, если бизнес не приносит денег, почему его не закрыть? Ответ сложнее, чем кажется. Бизнес для собственника — это часть его личности. Закрытие воспринимается как поражение, удар по эго, по самооценке. Даже если бизнес в убытке, владелец продолжает его поддерживать. Для него это способ сохранить контроль, статус и возможность продолжать игру.
Часто собственники вкладывают свои деньги даже в убыточный бизнес. Они получают эмоциональное удовлетворение от того, что всё ещё могут управлять, принимать решения, оказывать влияние на окружающих.
Персонал, который привык видеть в бизнесе источник дохода, может не понимать такого подхода. Сотрудники видят, что компания теряет деньги, принимаются странные решения. Они ожидают оптимизации, сокращений, а видят противоположность. Для них бизнес — это о деньгах. Для собственника — это о самовыражении и власти.
Резюмируем. Бизнес — не всегда про деньги. Когда у собственника есть всё, бизнес может превратиться в театр, где игра продолжается независимо от финансовых показателей. Для сотрудников, возможно, это неожиданность. Но понимание, что за действиями собственника стоят более сложные мотивы, помогает осознать, что в бизнесе не только о прибыли и деньгах.
HR | Карьерный сталкер
24 Oct, 05:56
Добрейшего, всем.
Цитата сегодня:
"Чтобы оценить чьё-нибудь качество, надо иметь некоторую долю этого качества и в самом себе. "
— Уильям Шекспир (1564-1616)
#наподумать
Цитата сегодня:
"Чтобы оценить чьё-нибудь качество, надо иметь некоторую долю этого качества и в самом себе. "
— Уильям Шекспир (1564-1616)
#наподумать
HR | Карьерный сталкер
23 Oct, 05:42
Добрейшего, всем.
Цитата сегодня:
"Если мы «накормим» мозг негативом, то где взять таблетку от информационной интоксикации? Мозг — не решето, все, что туда попало, там осталось. Вынуждена всех расстроить: мы не хозяева того, что происходит в нашем мозге. Так хотя бы не надо туда подсовывать дополнительные отрицательные вещи. Это касается всех, независимо от того, умный ты или глупый. Не пускайте в мозг даже плохую музыку, которая там застревает, с ней потом невозможно бороться. Умейте вовремя «нажать кнопку» и выключить источник негатива."
- Татьяна Черниговская
#наподумать
Цитата сегодня:
"Если мы «накормим» мозг негативом, то где взять таблетку от информационной интоксикации? Мозг — не решето, все, что туда попало, там осталось. Вынуждена всех расстроить: мы не хозяева того, что происходит в нашем мозге. Так хотя бы не надо туда подсовывать дополнительные отрицательные вещи. Это касается всех, независимо от того, умный ты или глупый. Не пускайте в мозг даже плохую музыку, которая там застревает, с ней потом невозможно бороться. Умейте вовремя «нажать кнопку» и выключить источник негатива."
- Татьяна Черниговская
#наподумать
HR | Карьерный сталкер
22 Oct, 05:05
Добрейшего, всем.
Цитата сегодня:
"Заповеди Януша Корчака для родителей
💎 Нe жди, чтo твой рeбенок бyдет таким, как ты или таким, кaк ты хoчешь. Помоги eму стать не тобой, a сoбой.
💎 Не тpебуй от ребенка платы за все, чтo ты для негo cделал. Ты дaл ему жизнь, как он может отблагодарить тебя? Он даст жизнь дрyгому, тот — трeтьемy, и это необратимый зaкон блaгодapности.
💎 Не вымeщай на ребенке свои обиды, чтобы в старoсти нe есть гoрький хлeб. Ибо что посеешь, тo и взойдет.
💎 Не относись к его проблeмам свысока. Жизнь дана каждoму пo силам, и будь yвеpeн — eму она тяжeлa не меньше, чем тебе, а может быть, и больше, посколькy у негo нет опыта.
💎 Не унижaй!
💎 Не мучь себя, если нe можешь сделать что-то для своего ребенка, пpосто помни: для ребeнка сделано нeдостаточно, еcли не сделанo все возможноe.
💎 Люби своего ребенка любым — нeталантливым, неудачливым, взроcлым. Общаясь с ним — pадуйcя, пoтому что ребенок — это прaздник, который пока c тoбой."
- Януш Корчак, польский писатель, педагог, врач
#наподумать
Цитата сегодня:
"Заповеди Януша Корчака для родителей
💎 Нe жди, чтo твой рeбенок бyдет таким, как ты или таким, кaк ты хoчешь. Помоги eму стать не тобой, a сoбой.
💎 Не тpебуй от ребенка платы за все, чтo ты для негo cделал. Ты дaл ему жизнь, как он может отблагодарить тебя? Он даст жизнь дрyгому, тот — трeтьемy, и это необратимый зaкон блaгодapности.
💎 Не вымeщай на ребенке свои обиды, чтобы в старoсти нe есть гoрький хлeб. Ибо что посеешь, тo и взойдет.
💎 Не относись к его проблeмам свысока. Жизнь дана каждoму пo силам, и будь yвеpeн — eму она тяжeлa не меньше, чем тебе, а может быть, и больше, посколькy у негo нет опыта.
💎 Не унижaй!
💎 Не мучь себя, если нe можешь сделать что-то для своего ребенка, пpосто помни: для ребeнка сделано нeдостаточно, еcли не сделанo все возможноe.
💎 Люби своего ребенка любым — нeталантливым, неудачливым, взроcлым. Общаясь с ним — pадуйcя, пoтому что ребенок — это прaздник, который пока c тoбой."
- Януш Корчак, польский писатель, педагог, врач
#наподумать
HR | Карьерный сталкер
21 Oct, 17:19
В России разработали «распределяющую шляпу» для выбора профессии, напоминающую магический артефакт из вселенной Гарри Поттера, но с использованием нейротехнологий
Устройство считывает мозговую активность и 15 различных параметров, включая уровень стресса, вовлечённость и усталость. На основе этих данных шляпа предлагает три наиболее подходящие профессии для человека — без магии, только наукой.
👉Подписаться на mxm_motivation
Устройство считывает мозговую активность и 15 различных параметров, включая уровень стресса, вовлечённость и усталость. На основе этих данных шляпа предлагает три наиболее подходящие профессии для человека — без магии, только наукой.
👉Подписаться на mxm_motivation
HR | Карьерный сталкер
21 Oct, 05:26
Добрейшего, всем.
Цитата сегодня:
"Многие думают: интеллигентный человек — это тот, который много читал, получил хорошее образование (и даже по преимуществу гуманитарное), много путешествовал, знает несколько языков. А между тем можно иметь всё это и быть неинтеллигентным, и можно ничем этим не обладать в большой степени, а быть всё-таки внутренне интеллигентным человеком.
Интеллигентность не только в знаниях, а в способностях к пониманию другого. Она проявляется в тысяче и тысяче мелочей: в умении уважительно спорить, вести себя скромно за столом, в умении незаметно (именно незаметно) помочь другому, беречь природу, не мусорить вокруг себя — не мусорить окурками или руганью, дурными идеями (это тоже мусор, и ещё какой!)."
Дмитрий Лихачёв, «Письма к молодым читателям»📄
#наподумать
Цитата сегодня:
"Многие думают: интеллигентный человек — это тот, который много читал, получил хорошее образование (и даже по преимуществу гуманитарное), много путешествовал, знает несколько языков. А между тем можно иметь всё это и быть неинтеллигентным, и можно ничем этим не обладать в большой степени, а быть всё-таки внутренне интеллигентным человеком.
Интеллигентность не только в знаниях, а в способностях к пониманию другого. Она проявляется в тысяче и тысяче мелочей: в умении уважительно спорить, вести себя скромно за столом, в умении незаметно (именно незаметно) помочь другому, беречь природу, не мусорить вокруг себя — не мусорить окурками или руганью, дурными идеями (это тоже мусор, и ещё какой!)."
Дмитрий Лихачёв, «Письма к молодым читателям»📄
#наподумать
HR | Карьерный сталкер
20 Oct, 13:25
Очередная новость о квадроберах: в Москве россиянка привела свою дочь-квадробера в кальянную на поводке.
Девочка передвигалась на корточках, издавая мяукающие звуки и проявляя внимание к посетителям. В это время мать спокойно курила кальян, держа поводок в руках.
Девочка передвигалась на корточках, издавая мяукающие звуки и проявляя внимание к посетителям. В это время мать спокойно курила кальян, держа поводок в руках.
HR | Карьерный сталкер
20 Oct, 11:55
Типы soft skills и их трансформация
Ранее soft skills делились на разные категории, и все казалось логичным: умение общаться, лидерство, управление временем, креативность. Что сейчас? Время утекает как вода, все эти навыки превращаются во что-то другое.
Коммуникация. Люди больше не разговаривают так, как раньше. Почему? Потому что всё можно автоматизировать. Нужно провести встречу? Искусственный интеллект организует её за вас. Нужно найти компромисс? Алгоритмы предлагают вам лучший вариант. Людям остаётся только согласиться. Зачем тогда навык общения?
Управление временем. Когда время ускоряется, управление им теряет смысл. Тайм-менеджмент? Забудьте. Сейчас нужно не распределять задачи, а мгновенно реагировать на изменения. Настоящий навык — это способность жить в потоке изменений, не пытаясь их контролировать, а подстраиваясь под них.
Лидерство. Лидеры тоже изменились. Теперь они не планируют стратегии на годы вперёд — просто потому, что времени на это нет. Важно другое: умение быстро принять решение, интуитивно оценить ситуацию и среагировать на неё. Те, кто думает долго, остаются позади.
Креативность. Творческое мышление, безусловно, остаётся важным. Но теперь оно должно быть молниеносным. Если раньше можно было месяцами разрабатывать идею, то сейчас она должна быть готова здесь и сейчас. Время не ждёт.
Hard skills: больше не актуальны?
Если с soft skills всё более-менее понятно — их важность снижается, — что с hard skills? Эти «жёсткие» навыки тоже попадают под удар. Новые технологии появляются, чуть ли не каждый день, hard skills устаревают слишком быстро.
Допустим, вы стали специалистом по анализу данных. Через полгода ваша программа устарела, а новые методы автоматизации сделали вас ненужным. Это касается и других областей. Hard skills теперь работают по принципу «сегодня есть, завтра нет». И что делать? Как быть в этой новой реальности?
Что на самом деле важно?
Время ускоряется, традиционные навыки — soft или hard — больше не дают тех преимуществ, на которые мы рассчитывали и считали достаточными. Мир требует что-то другое. И что действительно нужно в новом мире — это умение адаптироваться.
Те, кто сможет быстро приспосабливаться к изменениям, будут успешны. Это не soft и не hard skills. Это навык постоянной адаптации и готовности к новым вызовам. Те, кто осознают это первыми, станут лидерами нового времени.
Остальные... останутся там, в прошлом.
Ранее soft skills делились на разные категории, и все казалось логичным: умение общаться, лидерство, управление временем, креативность. Что сейчас? Время утекает как вода, все эти навыки превращаются во что-то другое.
Коммуникация. Люди больше не разговаривают так, как раньше. Почему? Потому что всё можно автоматизировать. Нужно провести встречу? Искусственный интеллект организует её за вас. Нужно найти компромисс? Алгоритмы предлагают вам лучший вариант. Людям остаётся только согласиться. Зачем тогда навык общения?
Управление временем. Когда время ускоряется, управление им теряет смысл. Тайм-менеджмент? Забудьте. Сейчас нужно не распределять задачи, а мгновенно реагировать на изменения. Настоящий навык — это способность жить в потоке изменений, не пытаясь их контролировать, а подстраиваясь под них.
Лидерство. Лидеры тоже изменились. Теперь они не планируют стратегии на годы вперёд — просто потому, что времени на это нет. Важно другое: умение быстро принять решение, интуитивно оценить ситуацию и среагировать на неё. Те, кто думает долго, остаются позади.
Креативность. Творческое мышление, безусловно, остаётся важным. Но теперь оно должно быть молниеносным. Если раньше можно было месяцами разрабатывать идею, то сейчас она должна быть готова здесь и сейчас. Время не ждёт.
Hard skills: больше не актуальны?
Если с soft skills всё более-менее понятно — их важность снижается, — что с hard skills? Эти «жёсткие» навыки тоже попадают под удар. Новые технологии появляются, чуть ли не каждый день, hard skills устаревают слишком быстро.
Допустим, вы стали специалистом по анализу данных. Через полгода ваша программа устарела, а новые методы автоматизации сделали вас ненужным. Это касается и других областей. Hard skills теперь работают по принципу «сегодня есть, завтра нет». И что делать? Как быть в этой новой реальности?
Что на самом деле важно?
Время ускоряется, традиционные навыки — soft или hard — больше не дают тех преимуществ, на которые мы рассчитывали и считали достаточными. Мир требует что-то другое. И что действительно нужно в новом мире — это умение адаптироваться.
Те, кто сможет быстро приспосабливаться к изменениям, будут успешны. Это не soft и не hard skills. Это навык постоянной адаптации и готовности к новым вызовам. Те, кто осознают это первыми, станут лидерами нового времени.
Остальные... останутся там, в прошлом.
HR | Карьерный сталкер
20 Oct, 11:55
Soft и Hard Skills? Забудьте!
Soft skills, hard skills... Звучит как нечто стабильное, основательное, да? Что было всегда и будет вечно. А что, если в этом стремительно меняющемся мире они теряют свою актуальность? Да, вы все верно прочитали. Навыки, которые недавно казались ключом к успеху, могут стать совершенно бесполезными в реальности, где время ускоряется, а технологии меняются с космической скоростью.
Просто почувствуйте, как дни летят быстрее, чем раньше? Кажется, ещё вчера мы жили в мире, где достаточно было освоить профессию и немного поработать над своими навыками общения, чтобы прокачать уверенность. А сегодня этот старый набор навыков уже в прошлом и не спасёт вас.
Что такое soft skills? А что — hard skills?
Для начала вспомним, что же это за “звери” такие — soft и hard skills.
Soft skills — это навыки взаимодействия с людьми. Эмоциональный интеллект, умение слушать, решать конфликты. Всё, что делало нас результативными в команде, помогало строить отношения, договариваться и достигать общих целей.
А вот hard skills — это жёсткие, измеримые навыки. Программирование, анализ данных, знание языков и технологий. Всё, что можно было проверить тестом или экзаменом. Просто и понятно, верно?
Давайте задумаемся: в реальности, где за один день технологии могут смениться несколько раз, а задачи усложняются и видоизменяются, как ландшафт во время землетрясения, имеют ли эти навыки хоть какое-то значение?
Soft skills vs Hard skills: время выбрасывает их за борт?
Раньше было удобно делить навыки на две категории: мягкие и жёсткие. Один человек — душа компании, мастер общения и командной работы. Другой — ас в программировании или математике. Всё было прекрасно, пока время не пошло наперегонки с технологиями. Но спросим себя: а имеет ли теперь значение умение общаться, если каждый диалог можно поручить искусственному интеллекту?
Вы правильно поняли. AI уже анализирует наши переговоры, предлагает лучшие решения, пишет отчёты, автоматизирует процесс. И что теперь с нашим драгоценным умением «выслушать, понять и поддержать»? Оно исчезает. В мире, где всё ускоряется, никто не хочет тратить время на долгие беседы.
Так же обстоит дело и с hard skills. Помните, как люди раньше осваивали язык программирования, и это казалось ключом к будущему? Сегодня ты выучил Java, а завтра искусственный интеллект переписывает всё на Python за несколько минут. Ваш hard skill устарел ещё до того, как вы успели его освоить. Итак, если наши навыки больше не работают, что же остаётся?
Нужны ли вообще soft skills?
Когда-то soft skills были необходимы. Мы гордились своим умением работать в команде, управлять эмоциями, решать конфликты. Это казалось важным — пока скорость, с которой происходят изменения, не стала критической.
Сегодня искусственный интеллект почти заменяет нас в решении проблем. Лидеры больше не проводят часы за обсуждениями — решения принимаются мгновенно. Если раньше нам требовались переговоры и «эмоциональная поддержка», то теперь алгоритмы делают это быстрее и точнее.
Задаемся вопросом: нужны ли ещё навыки коммуникации, если в настоящем правит скорость? Возможно, в ускоряющемся времени для нас остаются более фундаментальные задачи?
Soft skills, hard skills... Звучит как нечто стабильное, основательное, да? Что было всегда и будет вечно. А что, если в этом стремительно меняющемся мире они теряют свою актуальность? Да, вы все верно прочитали. Навыки, которые недавно казались ключом к успеху, могут стать совершенно бесполезными в реальности, где время ускоряется, а технологии меняются с космической скоростью.
Просто почувствуйте, как дни летят быстрее, чем раньше? Кажется, ещё вчера мы жили в мире, где достаточно было освоить профессию и немного поработать над своими навыками общения, чтобы прокачать уверенность. А сегодня этот старый набор навыков уже в прошлом и не спасёт вас.
Что такое soft skills? А что — hard skills?
Для начала вспомним, что же это за “звери” такие — soft и hard skills.
Soft skills — это навыки взаимодействия с людьми. Эмоциональный интеллект, умение слушать, решать конфликты. Всё, что делало нас результативными в команде, помогало строить отношения, договариваться и достигать общих целей.
А вот hard skills — это жёсткие, измеримые навыки. Программирование, анализ данных, знание языков и технологий. Всё, что можно было проверить тестом или экзаменом. Просто и понятно, верно?
Давайте задумаемся: в реальности, где за один день технологии могут смениться несколько раз, а задачи усложняются и видоизменяются, как ландшафт во время землетрясения, имеют ли эти навыки хоть какое-то значение?
Soft skills vs Hard skills: время выбрасывает их за борт?
Раньше было удобно делить навыки на две категории: мягкие и жёсткие. Один человек — душа компании, мастер общения и командной работы. Другой — ас в программировании или математике. Всё было прекрасно, пока время не пошло наперегонки с технологиями. Но спросим себя: а имеет ли теперь значение умение общаться, если каждый диалог можно поручить искусственному интеллекту?
Вы правильно поняли. AI уже анализирует наши переговоры, предлагает лучшие решения, пишет отчёты, автоматизирует процесс. И что теперь с нашим драгоценным умением «выслушать, понять и поддержать»? Оно исчезает. В мире, где всё ускоряется, никто не хочет тратить время на долгие беседы.
Так же обстоит дело и с hard skills. Помните, как люди раньше осваивали язык программирования, и это казалось ключом к будущему? Сегодня ты выучил Java, а завтра искусственный интеллект переписывает всё на Python за несколько минут. Ваш hard skill устарел ещё до того, как вы успели его освоить. Итак, если наши навыки больше не работают, что же остаётся?
Нужны ли вообще soft skills?
Когда-то soft skills были необходимы. Мы гордились своим умением работать в команде, управлять эмоциями, решать конфликты. Это казалось важным — пока скорость, с которой происходят изменения, не стала критической.
Сегодня искусственный интеллект почти заменяет нас в решении проблем. Лидеры больше не проводят часы за обсуждениями — решения принимаются мгновенно. Если раньше нам требовались переговоры и «эмоциональная поддержка», то теперь алгоритмы делают это быстрее и точнее.
Задаемся вопросом: нужны ли ещё навыки коммуникации, если в настоящем правит скорость? Возможно, в ускоряющемся времени для нас остаются более фундаментальные задачи?
HR | Карьерный сталкер
20 Oct, 05:59
Добрейшего, всем.
Цитата сегодня:
"Человек должен быть порядочным, это осуществимо в любых условиях и при любой власти.
Порядочность не предполагает героичности, она предполагает неучастие в подлости."
Фазиль Искандер, писатель
#наподумать
Цитата сегодня:
"Человек должен быть порядочным, это осуществимо в любых условиях и при любой власти.
Порядочность не предполагает героичности, она предполагает неучастие в подлости."
Фазиль Искандер, писатель
#наподумать
HR | Карьерный сталкер
19 Oct, 07:56
В России всё больше мужчин выражают желание стать «домохозяевами», особенно если их жёны зарабатывают больше
Трое из десяти мужчин, чья зарплата ниже, чем у супруги, готовы уволиться и заняться домашними обязанностями. Даже среди тех, кто является единственным кормильцем в семье, четверть мечтает о ведении домашнего хозяйства. При этом у женщин такое желание не связано с финансовыми возможностями их мужей.
👉Подписаться на mxm_motivation
Трое из десяти мужчин, чья зарплата ниже, чем у супруги, готовы уволиться и заняться домашними обязанностями. Даже среди тех, кто является единственным кормильцем в семье, четверть мечтает о ведении домашнего хозяйства. При этом у женщин такое желание не связано с финансовыми возможностями их мужей.
👉Подписаться на mxm_motivation
1,110
subscribers
1,301
photos
822
videos
