Музейные коммуникации

Пожелания в две стороны 😎

Этому году благодарна за крутые проекты, командировки, путешествия, профессиональные и дружеские связи, которыми обрасла. Работы было много, учебы тоже – в наступающем году получится синтез всего, что для меня сейчас профессионально значимо.

Себе желаю сил, тем, времени для регулярных публикации и развития канала.

Всем, кто меня читает, – года, в котором у вас будут нужные возможности, энергия созидания, отдых, полезные знакомства, творческие прорывы и – главное – удовольствие от того, чем вы занимаетесь!

ПС: В планах продолжать подкаст и эфиры. Спасибо подписчице за снимок экрана телефона. Мне очень приятно:)

ППС: 31 декабрьский день в сообществе «Музейные коммуникации» во ВКонтакте коллеги отвечали на 31 вопрос. Удивительное знакомство с желаниями, мыслями, привычками ожиданиями людей, которые рядом. Почитайте на праздниках, уверена, узнаете новое о коллегах и о себе ♥️

До встречи в 2025! ♥️

Аля

#museum2025

Несмотря на кризис и сокращение бюджета, новые музеи продолжают строить. Особенно contemporary art🎄🍷🌿

🇳🇴. Музей PoMo, Трондхейм, Норвегия. Бывшее здание почты стало музеем искусства. Открытие 19 февраля.

🇵🇹. MACAM - частный музей Армандо Мартинеса и пятизвёздочный отель в Лиссабоне, Португалия. Открытие 22 марта.

🇳🇱 Fenix, Роттердам, Нидерланды. Музей истории мигрантов и искусства создан на месте складов в одном из первых чайнатаунов Европы. Открытие в мае.

🇺🇲. STUDIO museum in Harlem Нью-Йорк, США. Художники африканского происхождения

🇦🇪 Guggenheim Abu Dhabi, ОАЭ. Здание Ф.Гэри, остальное понятно. Был в одном, был везде.

🇧🇪. KANAL - центр Помпиду в Брюсселе, открытие осенью 2025 года, будет ещё один хаб для искусства 20-21 вв.

🇬🇧. V&A East Storehouse, Лондон. Открытое хранение начнет работать 31 мая 2025 г в Олимпийском парке Королевы Елизаветы.

🇫🇷 Новое здание Ж.Нувеля для Foundation Cartier для contemporary art откроется в Париже, в конце 2025 г.

📷 Guggenheim Abu Dhabi

🐱 Друзья! Вы помните главного музейного путешественника — кота Музика? В своем первом путешествии он проехал около 10 тысяч километров и посетил 12 музеев в различных регионах. В Год семьи наш музейный кот обзавелся парой — рыжей кошечкой Музой и решил отправиться вместе с ней в новую поездку. На этот раз маршрут будет более обширный. 

Перед отправлением из Волгограда музейные коты отметили рождественский праздник в особняке Репниковых, в котором сейчас размещается Мемориально-исторический музей. Они узнали, как праздновали  Рождество в царской России, послушали колядки, приняли участие в конкурсах и изготовили елочную игрушку.

А в новом году наших хвостатых путешественников ждут около 30 музеев России.

✈️ Музей-заповедник «Сталинградская битва»
✈️ Музей-заповедник «Бородинское поле»
✈️ Музей «Смоленская крепость»
✈️ Музей-заповедник М. А. Шолохова «Тихий Дон»
✈️ Музей-заповедник «Кижи»
✈️ Историко-краеведческий музей Печенгского округа
✈️ Музей-заповедник «Фанагория»
✈️ Курская картинная галерея им. А.А. Дейнеки
✈️ Музей им. Е. Д. Фелицына
✈️ Пятигорский краеведческий музей
✈️ Нижегородский музей-заповедник
✈️ Музей «Невская застава»
✈️ Соликамский краеведческий музей
✈️ Центральный музей связи имени А. С. Попова
✈️ Музей им. Андрея Рублева
✈️ Ковдорский краеведческий музей
✈️ Музейное объединение (Архангельск)
✈️ Североморский музейно-выставочный комплекс
✈️ Краснодарский художественный музей имени Ф.А.Коваленко
✈️ Музей-заповедник «Прохоровское поле»
✈️ Отдел истории, культуры и быта терских поморов ГОАУК «Мурманского областного краеведческого музея»
✈️ Мурманский областной краеведческий музей
✈️ Каргопольский историко-архитектурный художественный музей
✈️ Соловецкий музей-заповедник
✈️ Слободской музейно-выставочный центр
✈️ Музей-заповедник «Куликово поле»
✈️ Вятскополянский исторический музей

... также путешественники побывают у авторов телеграм-каналов
✈️ Музейные коммуникации и ✈️ УРАЛ 🖤 это по любви

Подписывайтесь на каналы-участники и следите за путешествием Музика и Музы по хэштегу #ЗаМУРчательноеПутешествие

Встречу котов в лучшем виде и знаю, чем их удивить 😽

Впервые участвую в совместной межмузейной акции, любопытно посмотреть, как всё устроено и написать о впечатлениях после того, как путешествие котов завершится.

Кино на каникулы

Хочу посмотреть и обсудить с теми, кто тоже посмотрит. Если нас минимум трое наберется, давайте встретимся онлайн? В форме посиделок без записи.

Live stream scheduled for Dec 20 at 17:00

🔴NB! Эфира сегодня не будет. О новой дате попозже напишу.

Альф желает всем сил закончить этот год без форс-мажоров и приключений 😎

Пара слов про «бешеный энтузиазм»

Сувениры к Гастевским выходным и выставке «Лига "Время"»

Открытку «Организуй самого себя!» разыграем во время эфира и отправим счастливчику.

Как надо работать (с)

Вневременные рекомендации Алексея Гастева — организатора Центрального института труда, ученого, исследователя, поэта — можно взять на заметку для управления бешеным энтузиазмом в начале надвигающегося года.

Я пока экономлю силы, «организую саму себя» и эфир. Соскучилась по ним очень.

20 декабря в 20:00 мск в гостях Анна Кондратьева, участница проектной команды музея «Гастева, 1» (Творческое сообщество МИРА).

Поговорим о двух музейных площадках, которые появятся в 2026 году, о Гастеве, Суздале, мотивационных тезисах Гастева, использовании хронокарт и о том, как заветы основателя Института труда помогают команде трудиться над созданием музеев.

В 2019 году в Центре авангарда прошла выставка «Гастев. Как надо работать». О ней тоже немного поговорим, надеюсь.

Приходите. Разыграем классную открытку (см. ниже).

11 из 25, или Музеи на проекте новой банкноты в 1000 рублей

Приглашаем вас принять участие в проектных мастерских: зарегистрируйтесь сейчас, чтобы в формате совместной работы улучшить формулировки в заявке и усилить проект

🟢Как это устроено?
В проектных мастерских все участники вместе с представителями оператора конкурса «Музей 4.0» обсуждают ваши вопросы и проблемы.
Вы формулируете запрос в форме регистрации, даете краткое описание проекта и выносите его на обсуждение. Участники высказываются, как они видят решение, представитель оператора поможет найти важные аспекты и задаст вопросы, которые подсветят важное.

🟢Что получаете?
Разные взгляды на проблему, поддержку от других заявителей, мотивацию на продолжение работы с проектом, новые полезные знакомства.

Обращаем внимание, что проектные мастерские не транслируются и не записываются, все самое полезное оставляем только в настоящем моменте. Это пространство безопасного и равного взаимодействия.

На каждой из проектных мастерских мы подсветим актуальные вопросы:

29 ноября в 10:00 Здесь будем формулировать результаты и эффекты проекта, поговорим о критериях успешности и попробуем найти риски, которые помогут вам усилить проработанность заявки.
Регистрация

6 декабря в 10:00 мастерская с Мариной Борисовной Рупасовой, музейным экспертом, руководителем проекта победителя конкурса Музей 4.0 «Генеральский дом. Городская опера» в номинации «Музей + театр». У Марины Борисовны большой опыт в соучастном проектировании и создании комплексных выставочных проектов, а также в создании музея с нуля. Она готова поделиться опытом в этих областях.
Регистрация

10 декабря в 10:00 мастерская будет посвящена проработке бюджета и другим запросам по заполнению заявки.
Регистрация

Вы можете выбрать проектную мастерскую по теме вашего запроса или прийти на все.

Также напомним о формате 5 вопросов к заявке, который также может помочь в описании проекта.

Слайды показать не могу, но одну картинку — да. Пролог к разговору о том, что делает администратор сообщества:)

Позапрошлая суббота в Петербурге

16 и 17 ноября в офисе ВКонтакте впервые очно встретилась большая компания кураторов Школы авторов VK. Закрытая встреча была посвящена работе Школы (проект существует с мая 2023 года), обсуждению полного цикла создания курсов и роли кураторов в создании и развитии сообщества участников. На сегодняшний день разные курсы прошли почти 100 тысяч человек и с каждым новым курсом людей становится больше.

Кураторы общаются со студентами в закрытых чатах, помогают им с организационными вопросами, отвечают на сотни вопросов, напоминают, заботятся, снова напоминают, собирают статистику и отвечают за то, чтобы процесс обучения был ясным. В общем, есть, чем заняться:)

Меня пригласили поговорить с командой о работе с людьми, налаживании общения в чатах, поддержке и самоподдержке, разруливании конфликтов и ненавязчивой, но внимательной заботе о студентах. Надо ли говорить, что я согласилась почти сразу:)

План накидала такой:

▶ Коммуникация и забота: что на самом деле делает комьюнити-менеджер:
▶ «Суперпозиция»: «куратор» VS «живой человек», роль куратора как коммуникатора;
▶ «Зачем пожаловали?»: что нужно знать о мотивации взрослых людей при выборе образовательных программ и проектов, как эти знания помогают кураторам курсов в профессиональном и «человеческом» контексте. Образ студентов и гипотезы об их потребностях;
▶ «Список каверзных вопросов»: как кураторам позаботиться о себе, чтобы лучше делать свою работу;
▶ «Давайте поговорим»: типология негативных откликов и комментариев, подходы к сглаживанию или решению конфликтов. Инструменты «выпуска пара», анализ наболевших проблем и роль юмора;
▶ «Чувство плеча»: роль внутренних коммуникаций и поддержки тех, кто поддерживает других;
▶ «Волшебный чемоданчик»: на какие материалы, кроме внутренних стандартов и принципов, можно опираться в работе.

Участники были классные. Живо реагировали, спрашивали, дополняли, смеялись над шутками (это важно. бывает, пошутишь и не попадешь), кивали, узнавая себя и свои сложности, включились в практическое задание и доставали смартфоны только для того, чтобы сфотографировать слайды. Два часа внимания слушателей — профессиональная роскошь.

Для меня это выступление было экспериментальным по двум причинам.
Во-первых, я почти все время сидела:)) Все, кто меня видел очно, знают, что я люблю стоять.
Во-вторых и в-главных, построила разговор, опираясь не только на опыт работы с музеями и музейными сотрудниками, но и на практические инструменты, о которых мы много говорим на моей учебе в Московском гештальт-институте. Эффект меня впечатлил. Знаете, как бывает, когда точно чувствуешь, что на своем месте.

Спасибо огромное Школе авторов VK, лично Александре Щепакиной, Анне Гилёвой и всем причастным за возможность поработать с внимательными и настроенными на содержательный разговор людьми.

Фотографии: Анастасия Романова.

#МузейныеКоммуникации

Межрегиональный форум «Создание инклюзивной и доступной среды через проектную деятельность в учреждениях культуры»

28-30 ноября 2024 года АСДИИСК - ассоциация инклюзивного искусства приглашает руководителей и педагогов инклюзивных коллективов, проектных менеджеров и кураторов институций (музеи, театры, дома культуры, библиотеки и пр.), режиссеров, актеров и арт-практиков на форум, посвященный инклюзивному и доступному искусству.

7 лет подряд на форум приезжают энтузиасты и лидеры из разных городов, которые создают театральные, музейные, независимые, арт проекты для людей с инвалидностью, чтобы:

▶ познакомиться с передовыми инклюзивными театральными и музейными практиками;

▶ обсудить вопросы сотрудничества между государством и бизнесом;

▶ получить новые знания о создании доступной среды в учреждениях культуры;

▶ расширить круг профессиональных знакомств и договориться о партнерстве;

В программе форума — показ инклюзивных спектаклей «Здесь птицы не поют...» театра «Недослов» и «Автобусный сезон» от театрального содружества «Пространство игры».
___

Участие бесплатное.
️Заявки принимаются до 25 ноября.

По всем организационным вопросами пишите, пожалуйста, Ксении Казанцевой, администратору форума (89177456479, [email protected])

#МузейныеКоммуникации_событие

Музей без границ: конкурсы Фонда Потанина 2024/2025

Музей 4.0 — конкурс для воплощения смелых и нестандартных идей. Поддерживаются проекты, выходящие за рамки традиционной деятельности музеев для привлечения новых аудиторий и внедрения технологий.
Грант до 5 или 7 млн рублей в зависимости от номинации.

Креативный музей поддерживает проекты, созданные в партнерстве с креативным бизнесом. Это может быть линейка сувениров, созданная с художниками, событие или серия мероприятий, выставка или даже тематическое меню в кофейне. Грант — до 5 млн рублей.

Индустриальный эксперимент — для команд, работающих над сохранением индустриальных объектов и рассказом об их истории в формате культурных продуктов.
Грант – до 5 или 7 млн в зависимости от номинации. Плюс дополнительные средства на фрагментарное восстановление и консервацию.

Прием заявок на конкурсы — до 17 декабря 2024 года.

Подробности, анонсы открытых экспертных вебинаров для заявителей и полезные рекомендации можно найти в каналах конкурсов.

#МузейныеКоммуникации_гранты

Лекция Нади Плунгян

📍6 ноября в 18:00 мск «Современное искусство в России: как его пересоздать и причем здесь музей».

Если вы в Петербурге, то можно прийти в Европейский университет, а если очно не получается, то есть онлайн-участие.

Регистрация тут

Culture Index: сборник технологических инструментов*

* Спасибо огромное Насте Мишиной за находку и рассказ о ней

Форум памяти 2024: конференция, посвященная работе музеев с трудным прошлым.

25-26 октября в пространстве Noôdome (Романов переулок, 2с1) пройдет форум сотрудников музеев, экспертов гуманитарного знания, специализирующихся на истории и памяти, а также студентов и всех, кто интересуется темами дискуссий.

О том, как и зачем музеям говорить о трудном прошлом, как трансформируется коллективная память и насколько уместно применять психологические термины и подходы к осмыслению истории, расскажут специалисты Мемориального музея «Следственная тюрьма НКВД», Музея истории ГУЛАГа, создатели выставки «Город-герой Ленинград» из петербургского Манежа и другие эксперты из музеев, входящих в Ассоциацию музеев памяти.

Участие свободное по регистрации

▶ Предусмотрено онлайн-участие

#МузейныеКоммуникации_конференция

Музейный Олимп: подборка конспектов

С 14 по 18 октября 2024 года на теплоходе «Лебединое озеро» проходил Профессиональный форум «Музейный Олимп».

В одноименном конкурсе двухступенчатая система оценки заявок: длинный и короткий списки номинантов определяет экспертный совет, а победителей — жюри конкурса.

В финал конкурса вышли 23 проекта в 5 номинациях и 4 музея, претендующие на звание «Музей России 2024 года». Всего на конкурс было подано 189 заявок от 127 музеев из 7 федеральных округов страны.

Форум — этап, на котором команды музеев, попавшие в короткий список, защищали свои проекты перед жюри и участниками.
Победителей конкурса назовут на конференции ИКОМ России в середине ноября.

Каждый день форума был посвящен защите проектов в одной из номинаций и тематическим экспертным сессиям.

Конспекты сессий собрала из отдельных постов в заметки:

▶ Дискуссия «Музей о музее»

▶ Дискуссия «Экспозиционная концепция — энергия замысла»

▶ Дискуссия «Музеефикация современности: за и против»

▶ Презентация лаборатории «РЕ-музей»

▶ Диалог практиков «Экспозиция как поле битвы: хранитель — куратор — дизайнер»


#МузейныеКоммуникации_МузейныйОлимп
❤ Музейные коммуникации

Деловая программа: диалог практиков «Экспозиция как поле битвы: хранитель — куратор — дизайнер». Часть 4 (заключительная)

Андрей Шаповалов: Бывает, что не нравится настолько, что идете и меняете что-то?

Сергей Падалко: Это очень конфликтная ситуация.

Мария Правдина: Мы сталкиваемся с кураторами в ходе подготовки. Люди не работают в фондах и просят предметы, опираясь только на ГК и Камис. А предметы могут быть на реставрации или на другой выставке, а кураторы построили вокруг них концепцию. Здесь договариваемся.

Андрей Рымарь: Бывает, есть срок по концепции, а какие предметы нужны — объяснить не могут, или хранители про предметы не знают, или не знают, где они, или не могут про них рассказать. Много абсурдных ситуаций. Бывает все собрались, а ресурса у всех не хватает. В такой ситуации лучше встать и уйти. В реальности не всегда получается встать и уйти, когда еще можно это сделать.

Андрей Шаповалов: Когда у вас возникали трения с музеем? По какому поводу?

Сергей Падалко: Как правило, трудности возникают во время обсуждения концепции, хотя и на любом этапе тоже. Мировоззренческие проблемы — сходитесь или нет.

Андрей Шаповалов: У нас битва компромиссов…

Сергей Падалко: Это профессиональная работа (смеется)

Андрей Шаповалов: Вы можете назвать главные причины конфликтов?

Сергей Падалко: Глупость, амбиции.

Андрей Рымарь: «Хотим классную вещь, но эта вещь от нас самих требует трансформации». Не по Сеньке шапка. Хочется замахнуться на то, что не делал, и то что на вырост. А вырост сопровождается конфликтом с самими собой или во вне. У каждого возникает свой вызов. Как в любом коллективе, возникают цепочки перекладывания ответственности.

Сергей Падалко: Часто причина конфликта — недопонимание. Музей не дает себе труда вникнуть, или я плохо объяснял. То, что в итоге получается, как будто неожиданность для музея, и тут-то и возникает конфликт. А мы думали, будет не так (с)

Андрей Рымарь: Иногда художник делает высказывание, которое ему так нравится, что ему все равно, транслирует ли оно то, что должно транслировать.

Андрей Шаповалов: Мы знаем качество желаемого продукта?

Андрей Рымарь: Я выскажусь перпендикулярно. Меня тема битвы и ее причин не отпускает. Меня поразило впервые в музее, когда я оказался в ситуации, где очевидно, что в любой задаче есть такое количество дел, которые не сделаешь за всю свою жизнь. Люди решают нерешаемые задачи, иногда красиво.

Сергей Падалко: Полностью поддерживаю.

Андрей Шаповалов: Битвы бывают от того, что люди не хотят слышать друг друга. Давайте слушать друг друга. От этого будет много хорошего.

#МузейныеКоммуникации_МузейныйОлимп
❤️ Музейные коммуникации

Деловая программа: диалог практиков «Экспозиция как поле битвы: хранитель — куратор — дизайнер». Часть 3

Андрей Шаповалов: Предмет, не попавший туда, куда нужно, оказывается слабо защищен. Что вы делаете?

Мария Правдина: Буду биться. Я подготовилась и беседовала с главными хранителями. Они говорят, если замысел интересный, то тогда есть возможность искать компромиссы.

Андрей Рымарь: Мы никогда не спорим с уголовным и административным кодексами. Но всегда есть другие варианты.

Андрей Шаповалов: Отрицательные примеры есть? Когда все зашли в тупик?

Сергей Падалко: Да, переделываем концепцию. У меня есть такой случай прямо сейчас. Я переделываю, потому что не договориться никак.

Андрей Рымарь: Переделать не такая большая проблема.

Андрей Шаповалов: Я несчастный администратор — мне не везло ни с кураторами, ни с хранителями, ни с дизайнерами. Ни в срок, ни в бюджет не попадают. Что делать?


Андрей Рымарь: А вы видели попадающих в срок и в бюджет?

Андрей Шаповалов: Да, я такой. Я за это отвечаю.

Мария Правдина: Я ненавидела всех (смеется), здесь есть формальная часть — не свои коллекции, нужно зарегистрировать сделки в ГК и тп. Отбираем то, что можно, а потом лепим из чего есть.

Андрей Рымарь: Не так часто бывают принципиальные споры. Бывает много мелких препонов, которые люди чинят друг другу. Много административного самолюбия и споров.

Сергей Падалко: Если честно, я не попадал ни разу в такую ситуацию, мне везло на кураторов. За ними наблюдает целый музейный коллектив, кто-то приходит на помощь.

Андрей Рымарь: Сергей умеет спасать ситуацию (смеется).

Андрей Шаповалов: Как музей к этому относится?

Мария Правдина: Все раздражаются. Если есть мотивация сделать классную выставку, подбираем, делаем, ищем компромисс.

Андрей Шаповалов: На какие компромиссы вы готовы?

Мария Правдина: Хочется получить что-то вменяемое.

Андрей Рымарь: Тут не хватает фигуры директора. У него либо есть амбиция сделать классное, либо нет. Если есть, он организует коллектив.

Андрей Шаповалов: А если нет волевого директора?

Андрей Рымарь: Тогда за счет чего-то во имя чего-то.

Сергей Падалко: Бывают разные взгляды на результат: архитектору нравится, что получилось, а директор музея фыркает. Или куратор. Но потом рассудит время и зрители.

Андрей Шаповалов: Было такое, что приходилось переделывать экспозицию/выставку после открытия?

Сергей Падалко: Нет, такого не было.

Андрей Шаповалов: Бывало, что вам не нравилась своя экспозиция?

Андрей Рымарь: Бывало, что проект брошен, это чувствуется.

Сергей Падалко: Да, такое бывает. Я расстраиваюсь, если что-то меняют и меня не спрашивают, но ничего поделать не могу.

Мария Правдина: Бывает свет не соответствует, время выставки удлиняется — заменяем графику или другие носители бумажные, бывает смотрители что-то двигают…

▶ Продолжение в следующем посте #МузейныеКоммуникации_МузейныйОлимп
❤️ Музейные коммуникации

Деловая программа: диалог практиков «Экспозиция как поле битвы: хранитель — куратор — дизайнер». Часть 2

Андрей Шаповалов: Где люди? Где посетители?

Сергей Падалко: В моем ответе. Если мне интересно, то и людям тоже.

Андрей Рымарь: И в моем. Мы говорим о человеческих смыслах — герое, территории. Мы манифестируем путь, который встречается с путем человека/посетителя в этой экспозиции. Мы создаем пространство для эмоциональной или мировоззренческой трансформации.

Мария Правдина: Может хранителю люди не всегда нужны (смеется), но музей без людей не имеет смысла.

Андрей Шаповалов: У нас одинаковые как будто бы одинаковые цели. Никто денег не зарабатывает, вы все за высокое?

Андрей Рымарь: Деньги и амбиции вытекают из того, насколько мы реализуем свои задачи. Продавать дырявые сапоги недальновидная стратегия.

Андрей Шаповалов: Вы считаете битвой триединство в названии сессии?

Мария Правдина: Да. Потому что нужно защитить интересы коллекции и предметы, а иногда куратор и дизайнер так самовыражаются, что начинаются проблемы с сохранностью музейного фонда.

Андрей Рымарь: В моей практике битвы не было. Я могу представить такую ситуацию, но очень гипотетически. Мы не ломаем, не крушим и ничего не портим. Бывает ситуация, когда хранитель отчаянно хочет, чтобы в экспозиции было всё сразу. А там «мусор». Тогда возникает столкновение. Хорошо, если на стороне музея есть человек, принимающий решение, а иногда и человека такого нет. Есть ты и хранитель коллекции — и как хотите договариваетесь, а коллектив музея сидит с попкорном (смеется).

Сергей Падалко: Мой опыт говорит о том, что хранители изменяются во времени. Когда я начинал лет …надцать назад, хранители были в одном состоянии, а сейчас — в другом. Стали менее «хранители». Церберство охранное отходит на второй план. Мы отталкиваемся от кураторского замысла. Но всё может пойти и в перпендикулярном направлении. Тогда возникает конфликт. Такое у меня бывало и не раз.

Андрей Шаповалов: В чью пользу чаще разрешается такой конфликт?

Сергей Падалко: Чаще в мою (смеется).

Андрей Шаповалов: Кто чаще побеждает, когда дизайнер или художник настаивает на решении?

Андрей Рымарь: Во-первых, архитектор часто вынужден покрывать огрехи кураторского замысла, бывает нет концепции, одна видимость. Бывает, хранители не знают коллекцию, а Сергей, как представитель цеха, должен показать конечный продукт. Часто музей отдает инициативу . Или сомневается, зачем вообще куратор.

Андрей Шаповалов: Мы рассматриваем ситуации, когда всё работает правильно. Вы все такие добренькие. Я ни разу не был в такой ситуации. Если куратору нужно, чтобы было вот так, а у художника что-то не влезает, он переносит предметы в другой зал, возникает смысловая дыра.

Андрей Рымарь: Возникает, да. Чаще это история про встречу посередине. Мы все-таки пытаемся увидеть рациональное зерно в том, что предлагает архитектор. Пытаемся в нее что-то вписать. Если результат явно не вписывается, тогда проще вести полемику.
У нас с Сергеем был случай, когда мы ругались и ругаемся до сих пор. Хорошие архитекторы умеют предлагать решения, в которых есть своя правда. Понятно, почему они на ней настаивают. Работа у нас такая — на чем-то настаивать.

▶ Продолжение в следующем посте #МузейныеКоммуникации_МузейныйОлимп
❤️ Музейные коммуникации

Музейный Олимп: день четвертый (17 октября)

Деловая программа: диалог практиков «Экспозиция как поле битвы: хранитель — куратор — дизайнер». Часть 1

Модератор: Андрей Шаповалов, заместитель директора Всероссийского музея искусства по науке (Москва)

Участники:
Мария Правдина, ученый секретарь Тотемского музейного объединения, куратор проекта «Школа музейного развития в Тотьме» (Тотьма);
Андрей Рымарь, музейный проектировщик, сооснователь музейного бюро Solarsense (Москва);
Сергей Падалко, руководитель архитектурной мастерской «Витрувий и сыновья» (Санкт-Петербург)

Андрей Шаповалов: Начнем битву, которая обычно разворачивается на создании экспозиционного поля.

Сергей Падалко в нашем разговоре отвечает за визуальный смысл.
Андрей Рымарь — за кураторские смыслы.
Мария Правдина — за музей как таковой, за продукт.

Мне кажется было бы хорошо, если бы мы говорили вещи близкие к жизненной правде. Договоримся, что вы в дискуссии отвечаете не за себя лично, а за цех, за то, что в нем происходит. Мы не договаривались заранее о вопросах, поэтому я буду спрашивать, а вы — коротко отвечать

Андрей Шаповалов: Мы строим абстрактную экспозицию. Давайте определимся с целями. Зачем вы все пришли ее строить?

Сергей Падалко: Чтобы было не оторваться.
Андрей Рымарь: Я хочу проявить смысл предмета, территории, человека, в зависимости от того, чему экспозиция посвящена.
Мария Правдина: Чтобы звучали предметы, коллекции и музей.

Фото: Наталья Булкина

▶ Продолжение в следующем посте #МузейныеКоммуникации_МузейныйОлимп
❤ Музейные коммуникации

Что творилось на «Музейном Олимпе»

Фотограф: Наталья Булкина

Деловая программа: презентация Лаборатории «РЕ-музей», часть 3

Наталья Федянина — Александру Бондареву:

От чего мы отталкиваемся при создании нового музея?

Александр Бондарев:

Опасайтесь психопатов, им часто бывает скучно (смеется) (цитата из первого сезона сериала «Фарго»). Все самое интересное, яркое, может родиться только из чувства скуки — хочется всё распинать и сделать не скучно. Из этого куража и вдохновения может получится что-то новое.

Мы часто говорим «музей должен», но на самом деле никто ничего не должен, ни должна этикетка быть какой-то, не так уж много мы всего должны. Мы живем в рамках честной конкуренции. Если стратегически выгодно не меняться, и это лучшая стратегия, так и нужно действовать. Всё — ресурс. Это очень увлекательно. Есть много людей, у них много интересов, может случиться всё, что угодно. Идея может быть случайно подхвачена, под нее найдутся деньги.

Наталья Федянина:

В дни лаборатории мы много говорили про концепции, про то, что цель, безусловно, важна, но также важно движение. Без цели нет движения, без образа будущего впереди мы истощаем жизненные силы. Если не видишь себя впереди, все превращается в кружение и хаос.

Изменения происходят в головах.
Ждать милости и инвестиций — как у природы погоды: никто не мешает меняться событийно, действовать концептуально. Самое главное — какими вы себя видите.

Наталья Федянина — Леониду Копылову:

Почему мы должны искать новый профессиональный язык?

Леонид Копылов:

Профессиональный язык, на котором мы говорим сегодня, зафиксирован во всяких словарях, постановлениях и прочих документах. Благодаря обучению, вузам, семинарам, мы научились произносить слова-закрывашки. Толкают ли эти слова на изобретения? Они закрывают дальнейшие обсуждения.

Наступило время, когда мы должны очистить слова для проектирования будущего.

В этом смысл эти наших с вами разговоров. Они должны вернуть силу старым словам или создать новые. Потому что в начале было слово.

Вообще-то наше дело очень трудное. Это пытка во многом, но это не означает, что мы не должны переживать эту пытку через радость и кайф общения, через шутки, через форматы, которые сделают пытку сладостной.

▶ Продолжение в следующем посте #МузейныеКоммуникации_МузейныйОлимп
❤️ Музейные коммуникации

Деловая программа: презентация Лаборатории «РЕ-музей», часть 2

Наталья Федянина:

Когда ты мыслишь целый музей, нужна концентрация силы, чтобы сделать что-то стоящее.

Почему варианты трансформации — между этими словами не предполагается выбора, это разные пути музеев. Нет единственно правильного.

Далее Наталья передала слово экспертам-участникам лаборатории

Анна Щербакова:

Музеи разные, существуют в разных условиях, выбирают свой путь. Важно обсуждать рецепты успеха, но полностью повторить их невозможно. Мы обсуждали проблемы и возможные решения. В трансформации и модификации, создании музея с нуля огромную роль играет воля человека, который этим занимается. Иногда это один человек.

Юлия Тавризян:

Нам кажется, то, что мы делаем — трансформация, потому что, масштабируя, мы меняем подходы к показу музейных коллекций. Меняется миссия музея в связи с тем, как меняется отношение к музею.

Огромное спасибо за лабораторию: получился диалог между участниками, на мнение каждого можно было положиться. Сочетание людей создало то, что получилось.

Наталья Федянина — Марине Рупасовой:

Почему музей Ижевска не музей с нуля и не инновация?

Марина Рупасова:

Как бы мы не старались, в любой лаборатории оглядываемся на собственный опыт. Я очень рада была найти единомышленников. Мы не музей истории Ижевска, мы — музей Ижевска, города как явления.
С одной стороны, музей создавался с нуля, в Ижевске никогда не было муниципального музея. И наша история пока не история блестящего успеха. Мы исторический музей, который разговаривает с посетителем языком актуального искусства. Чтобы появился музей, должно созреть городское сообщество.

Горожанин для меня синоним слова гражданин.

▶ Продолжение в следующем посте #МузейныеКоммуникации_МузейныйОлимп
❤️ Музейные коммуникации

Музейный Олимп: день третий (16 октября)

Деловая программа: презентация Лаборатории музейного проектирования «RE-Музей» в Норильске (часть 1)

Модератор: Наталья Федянина, директор Музея Норильска, член президиума ИКОМ России (Норильск)

Мы использовали юбилей города как повод для рефлексии и поиска ответа на вопрос, что делать дальше. Сделали трансформацию темой профессиональной лаборатории «РЕ-музей», которая прошла в Норильске с 1 по 3 октября.

В 2016 году я начала большую музейную реорганизацию. Мы имеем счастье заниматься реконструкцией. 20 лет назад был взрывной рост музейных проектов, мы — музеи — продолжаем двигаться, но теперь другой инфраструктурный шаг: музеи меняются как институции. Целью лаборатории было обсудить опыт масштабных трансформаций — концепций и стратегии музеев, найти работающие практики.

В соратниках по подготовке и проектированию лаборатории были Анна Щербакова, Леонид Копылов, Михаил Гнедовский. Мы предложили экспертами и участникам поговорить о трех типах изменений в музеях по степени радикальности — модернизация, инновация, трансформация.

Искали язык профессионального разговора. Просто кейсы слушать не хотелось. Смерть кейсу (смеется). Хотелось поискать язык профессионального анализа. Мне кажется, у нас получилось.

Материалы лаборатории можно найти в этом канале по тегу #МузейныеКоммуникации_Норильск или во Вконтакте (раздел «Статьи»).

Фото: Наталья Булкина

▶ Продолжение в следующем посте #МузейныеКоммуникации_МузейныйОлимп
❤️ Музейные коммуникации