Омичка | Кухня HR-директора

3000+ подписчиков — ВАУ

Добро пожаловать всем новоприбывшим! Я Марина — HR-директор и топ-менеджер в IT-компании. Всего в сфере я 10 лет, в эйчаре — 6. А 3 года назад начала частную практику. Помогаю:
🩷 людям строить карьеру (как карьерный консультант и коуч ICF)
🩷 компаниям строить эйчар-процессы (как консультант по эйчару и командный коуч ICF)
🩷 эйчарам и рекрутерам быстрее развиваться (как ментор и консультант)

А ещё — веду этот тг-канал, развиваю его медленно, но с большой любовью. Сильно люблю оживленные дискуссии под постами, видеть, что посты пересылают друзьям, и огонечки 🔥

Знакомство с каналом можно начать с этих постов:
⚪️Рубрикация канала
➡ ChatGPT для работы — примеры и промпты
➡Почему на работу не берут опытных кандидатов — актуалочка
➡Кого смотреть на ютубе, чтобы подготовиться к собеседованию
➡3 типа отказов после собеседования — перевод с эйчарского на русский [статья на vc на 15к просмотров]
➡Расширяющие и заужающие вопросы — как провести эффективную встречу и молчуном, и с болтушкой
⚪️Чуть более подробный пост обо мне

А вот полезные методички, которые можно забирать себе и делиться с коллегами:
📎 Методичка по сложным 1to1 (пока в ноушен, но скоро переедет на тильду)
📎 Методичка по развитию как тимлид
📎 Лонгрид «как использовать ChatGPT для прокачки своих 1to1»

🏴Сайт, где можно больше почитать о том, как со мной посотрудничать

Ещё раз добро пожаловать! 🩷🧸

50 ЧЕК-ЛИСТОВ для HR

Всем хай! Кажется, рынок труда оживает после оливьешной комы. Поняла я это как обычно — по участившимся запросам на карьерные консультации.

Обязательный этап моей подготовки к такой консультации — это аудит резюме. Конечно, каждый случай уникален, но есть аспекты, которые я проговариваю практически каждый раз. Такие рекомендации я собрала в чеклист самопроверки крутости резюме.

Используйте, делитесь, пересылайте друзьям. Буду очень рада, если кому-то будет нанесена польза 💛

Другие коллеги по цеху тоже собрали полезные чеклисты на все случаи эйчарной жизни. Разом посмотреть все можно по ссылке. Вот часть чеклистов из подборки, которые меня особенно зацепили:
▫️как внедрить систему адаптации;
▪️как измерить удовлетворенность и повысить вовлеченность сотрудников;
▫️как научиться работать с чатом GPT;
▪️как построить параллельную карьеру и даже написать диссертацию.

Сохранив папку «ЧЕК-ЛИСТЫ для HR», вы сможете в своем ритме пройтись по всем каналам и скачать более 50-ти авторских чек-листов, которые точно пригодятся в работе 🤗

🔥 Что ждёт эмплоер-брендинг в 2025 году

В прошлом году несколько раз делилась с вами анонсами от ребят из makelove school. И даже сама ходила на их интенсив по HR-копирайтингу 😱

Новый год — новые анонсы! 21 января в 12:30 пройдет круглый стол HR-практиков, которые приоткроют двери кухни: от трендов нового года до партизанской рекламы и эффективных креативных стратегий.

Что в программе:
➡️ какие тренды лучше оставить в прошлом;
➡️ как компании формируют имидж в условиях постоянных изменений;
➡️ успешные кейсы лидеров отрасли;
➡️ подходы, которые помогут выделиться на рынке труда;
➡️ формула успешного бренда работодателя в новом году.

Пригласили спикеров, которые создают бренд работодателя в крупных компаниях:
— Екатерину Жукова из «Яндекса»,
— Светлану Першину из «Сибура»,
— Анну Мартынову из Bi.zone,
— Анастасию Ламскову из «Сбера».

Зарегистрироваться можно по ссылке

Как рекрутер слушает ваши ответы на вопросы

Порылась в топе статей на vc.ru за 2024 год и нашла для вас 3 материала, где коллеги-эйчары и рекрутеры раскрывают секретики, на что они обращают внимание в ответах на вопросы, и подсказывают, как вкуснее завернуть свой опыт.

1️⃣Почему эйчары задают такие странные вопросы: что на самом деле они хотят узнать

2️⃣Выбери меня: как грамотно подготовиться к собеседованию. Бонус — чек-лист для подготовки от рекрутера международного уровня

3️⃣Как подготовиться к собеседованию и не провалить его: 5 практических советов от действующего HR в IT-компании

От себя добавлю, что руководители ищут к себе в команды тиммейтов, с которыми комфортно взаимодействовать и пилить вместе задачки. Поэтому точно нужно воспринимать рекрутеров и нанимающих менеджеров ещё и как людей, а не только как роли. И выстраивать партнерскую коммуникацию 🐥

#омичкаэйчар @marina_omichka

Итоги 2024 — телеграм-канал
Ух! Нашла статистику по каналу за год. Канал вырос 872 человека — вау!

Спасибо большое, чтобы были со мной в этом году. Это дает бешеную мотивацию фигачить дальше. А еще я в шоке, что в этом году прилетели первые донаты в виде эмоджи-звездочки! Аж 103 штуки! Донатеры, кто бы вы ни были, спасибо 🩷 Я аж вскрикнула, когда увидела))

Собрала подборку постов, которыми вы больше всего делились в 2024:
➡️ ChatGPT для работы — примеры и промпты
➡️ Как я увольняла первого нанятого мной эйчара — алгоритм и переживания
➡️ Расширяющие и заужающие вопросы — как провести эффективную встречу и молчуном, и с болтушкой
➡️ Результаты исследования HR-бюджетов в IT — на что транят деньги эйчары в аутсорсе и продукте
➡️ Как я делаю офферы — алгоритм и прозрачность
➡️ Почему на работу не берут опытных кандидатов — за злобу дня

Всем приветы из Вьетнама, увидимся в новых постах в 2025 🧸🌸

У меня 00:00
С Новым годом, друзья 🎄

Спасибо за поддержку, вдохновение и наш ламповый канал 🩷

Итоги розыгрыша менторской сессии

31.12 — время раздавать подарки 🎄

Давайте поздравим Олю @hoholya, которая выиграла менторскую сессию 🎉

Все участники розыгрыша могут воспользоваться скидкой 20% на любую мою услугу (коучинг, карьерные консультации, менторское сопровождение, консультации по эйчар-процессом) в течение до конца февраля 🤍

Поздравляю всех с наступающим 2025 🥰

Видео «пиратского» доклада с методичкой для тимлидов

Организаторы ноябрьской Teamlead Conf опубликовали видео с конференцию, и спикерам можно делиться своим выступлением, поэтому я с волнением и трепетом делюсь с вами.

Запись доклада «Как измерить тимлидскость?»

Методичка по оценке тимлидской крутости

Пожалуйста, поставьте 🔥, чтобы поддержать меня. Делиться с друзьями и внедрять в своих командах — можно! Просто напишите мне в личку +, если будете использовать что-то из методички. Мне будет очень приятно💓

#омичкавыступает #омичкаэйчас

Всем хай! 2 новости:
1️⃣Уже завтра подведу итоги розыгрыша менторской сессии. Чтобы поучаствовать — подпишитесь на канал и напишите любой комментарий под этим постом. И, конечно, перешлите пост с розыгрышем своим знакомым эйчарам и рекрутерам, чтобы у них тоже была возможность выиграть новогодний подарок 🎄
2️⃣Смонтированы доклады с ноябрьской Teamlead Conf, где я в образе конъюнктивитного пирата вещала о само-прокачке тимлидского навыка. Явки-пароли — в следующем посте.
ата вещала о само-прокачке тимлидского навыка. Явки-пароли — в следующем посте.

Поднимите руку, если вы эйчар и к вам приходили сотрудники за помощью по рабочим и нерабочим вопросам✋

Поднимите руку, если вы и есть этот сотрудник✋

1-to-1 c эйчаром — это супер, и это помогает. Но с рядом вопросов лучше прийти к специалисту. А эйчару нужно понять, когда стоит рекомендовать сотруднику сходить к психологу и не браться за решение его проблем.

👉 Наша компания 2 года сотрудничала с сервисом «Понимаю», предоставляющим консультации психологов и коучей онлайн. А сейчас мы с ребятами замутили коллабу, в рамках которой я собрала давно волнующие меня вопросы, а специалисты из «Понимаю» ответили на них.

С какими запросами приходят к специалистам айтишники? Как помочь себе самостоятельно? И как понять, что уже пора идти на консультацию?
Все эти ответы — в карточках!

💘Читайте и, конечно, подписывайтесь на канал «Понимаю», чтобы знать больше о wellbeing и корпоративной культуре.

У меня сегодня день рождения 🌿

Начался он в кабинете офтальмолога, потому что правый глаз все ещё не особо открывается 🥹

А продолжился теплом и поздравлениями близких, которые я пока читаю урывками и одним левым 😂
Обязательно всем отвечу, когда смотреть на мир станет не так больно.

Я обожаю телеграмные кружочки. Поэтому, если хочется меня поздравить и поддержать, — запишите кругляш в комменты или личку

Мне будет очень-очень приятно ❤️

TeamleadConf Moscow'24 глазами Омички (2/2)

А теперь польза!

Прикрепляю к посту презентацию своего доклада. Видео смогу поделиться позже 🌿

И главное — методичка для оценки навыков тимлидов. Гайд на 8000 слов о том, как тимлиду оценивать свою крутость, которым можно пользоваться как конструктором для любой (или почти любой) ситуации.

Методичку можно читать, применять и пересылать коллегам! Пожалуйста, пишите мне в личку ваш фидбек, идеи и предложения. С радостью буду её дорабатывать 🌿

@marina_omichka #омичкавыступает #омичкаэйчар

TeamleadConf Moscow'24 глазами Омички (1/2)

Будет 2 поста — 1 с впечатлениями и фотусиками, 2 — с пользой.

Тимлид — моя любимая конфа, потому что даже от самого процесса продумывания и подготовки доклада я чувствую свою развитие как оратора.

В прошлый раз я выступала в шатре среднего размера, а в этот — мне доверили сдвоенный зал Пекин-Шанхай и выступление в первой серии докладов после открытия.

Когда я это увидела — офигела и захотела сделать круто, чтобы оправдать это доверие.

Как вы, возможно, видели в сторис — вечером перед вылетом меня сразил конъюнктивит 🙈 Уже в аэропорту я подумала, что если жизнь дает мне лимоды, ай майт эз вел мейк сам лемонейд, и заказала на озоне пиратскую повязку и всратого попугая для выступления 😂

И, конечно, в середине доклада сделала длиннющую паузу — сильно понравился этот акцентный прием летом. Забрала в свою копилочку 😌

Выступление прошло хорошо, было очень много поддержки ото всех — спасибо огромное ❤️

Прикрепила видосики и карточки для передачи атмосферы.

@marina_omichka #омичкавыступает

Почему не берут на работу опытных кандидатов

Как обещала — публикую свои мысли и результаты разговоров с нанимающими менеджерами о том, почему они отказывали опытным кандидатам после собеседования.

Сразу примечание — говорила с руководителями и топ-менеджерами в айтишке, по другим областям не шарю.

🔸Софты. Если у джунов в первую очередь смотрят на харды, базовое понимание, что происходит, и умение размышлять, то и миддлов и выше харды — это уже обязательная база, которая должна быть по дефолту. А на собеседовании именно ваше умение общаться, структурировать свои мысли и опыт выходит на первый план. Если вы претендуете на грейд миддл+/сеньор/тимлид, крайне важно и то, что вы говорите, и то, как вы это делаете.

🔸Вайб. Перекликается с софтами, но немного о другом. Это чистой воды несправедливая субъективщина — у вас могут быть классные коммуникативные навыки, но потенциальный руководитель сопоставит вас и уже существующую команду и может не увидеть мэтча по корп культуре и ценностям. А еще вы можете не подойти лично руководителю — так тоже бывает. Руководитель подбирает команду себе и правда такова, что он может отказать просто потому что лично ему с вами некомфортно.

🔸Новая позиция или новый нанимающий менеджер. В обоих случаях компания может быть не до конца сама уверена в том, кто им нужен. И в таких случаях нанимающий уже в процессе собеседований шлифует портрет кандидата. Чаще всего в таких ситуациях сначала ищут многорукого и многоногого единорога — если собес с вами будет одним из первых, то вероятнее всего, нанимающий захочет «ещё посмотреть».

🔸Харды. Выше я писала, что харды для опытных специалистов это дефолт, но с развитием технологий все чаще бывает, что кандидаты делают шикарное резюме, учатся проходить скрининги, но сыпятся более сложных технических вопросах. Как правило, если отказ наступил по этой причине, кандидат это понимает, но на всякий случай решила упомянуть.

🔸Зарплата. Обычно зарплатные ожидания уточняют рекрутеры на этапе скрининга, поэтому, если вы попали на техническое или финальное собеседование, значит, компании подходит ваша вилка. Но бывают кейсы, когда кандидаты на финальном собеседовании называют большую цифру, чем озвучивали на скрининге. Или, например, после не совсем удачного тех собеса компании выкатывает оффер на меньшую сумму. Это может стать причиной не найма по зарплатным ожиданиям.

Поэтому, если вы хотите найти классную работу за 300к в наносекунду, нужно:
1️⃣Убедиться, что у вас уверенные харды в вашей области на ваш грейд (и насмотренность)
2️⃣Понятно для рекрутера описать это в резюме
3️⃣Подкачать софты, чтобы максимально подстраховать себя по субъективной части оценки на собеседовании
4️⃣Изучить компанию и ее корп культуру, строить партнерский диалог с нанимающим менеджером на собеседовании, стараясь считать тон собеседника и адаптироваться к нему

Если что-то из этих пунктов вызывает вопросы и непонимание, за что хвататься, пишите в комментариях — давайте холиварить!
Может, какой-то пункт отдельно раскрыть?

А если хотите разбор вашей ситуации — приходите на консультацию 😉

#омичкаэйчар @marina_omichka

На первом кружочке на моем канале я борюсь с демонами конъюнктивита и показываю вам стройку на площадке TeamleadConf.

Как буду выступать — пока непонятно. Надеюсь, за день полегчает 💪
А сегодня днём — прогон, а вечером — препати спикеров и организаторов. Надеюсь, буду чувствовать себя хорошо, смогу сходить и поделиться с вами внутряками 🫶

Всем привет! Решила взяться и попродвигать немного канал 😅 И тут меня как раз пригласили поучаствовать в папке каналов "HR и карьера" 😌

Делюсь с вами — там есть и регулярные участники, и новые авторы 🌿 Добавляйте себе!

Тем временем я работаю над материалом о причинах, почему на работу могут не брать опытных спецов. Сегодня опрашиваю руководителей и нанимающих менеджеров, почитала аналитику рынка — картинка начала вырисовываться. Надеюсь, до конца недельки поделюсь с вами инсайтами, которые откопаю.

Хочу сделать материал о том, почему крутому специалисту могут не делать оффер.

Наблюдаю, что сейчас работу дольше ищут все от джунов до руководителей. У меня есть свои соображения на этот счет. Соберу всё в кучу и поделюсь, а пока давайте сделаем перекличку среди тех, кто недавно сменил работу или еще в процессе ⬇️

Как я делаю офферы [Сапожник без сапог]

На днях мне нужно было сделать оффер сотруднице в свою команду. Это всегда вызывает у меня больше волнения и трепета, чем найм в другие команды. Когда речь идет о других отделах, мне проще увидеть картину объективно и четко, а в своей команде это сложнее.

Поэтому я тщательно продумываю каждый оффер и готова поделиться своим алгоритмом, который помогает повысить прозрачность перспектив и будущего для человека, создать доверие и сформировать более чёткий приземлённый на испытательный срок.

Вот из чего состоит мой оффер:

1. Вступление
Сначала я всегда здороваюсь и спрашиваю, какое впечатление у человека осталось после собеседования. Затем делюсь своим впечатлением, подчеркиваю сильные моменты взаимодействия и объявляю, что звонок позитивный — я готова приглашать в команду. Здесь я даю человеку немного времени на реакцию.

2. Сильные стороны
Обязательно отмечаю 3-4 жирные сильные стороны кандидата и рассказываю на примерах, почему у меня сложилось такое впечатление, приводя примеры.

3. Зоны внимания
Если я решаю делать оффер, значит, я изначально верю, что получится продуктивное сотрудничество, но бывает, что есть моменты, которые невозможно проверить на собеседовании. Поэтому я обозначаю аспекты, на которые буду обращать внимание на испытательном сроке. И также перечисляю свои опасения по этим аспектам. Затем я обязательно спрашиваю у кандидата, что он думает о моих наблюдениях и как это для них звучит.

4. Риски
Мне важно сохранить прозрачность и подсветить все моменты, которые могут пойти не так и со стороны компании, и со стороны кандидата. Например, если позиция новая, я обязательно проговариваю, что есть ненулевая вероятность, что обязанности могут трансформироваться. И уточняю, что кандидат думает об этом.

5. Условия
Озвучиваю сумму оффера, длительность испытательного срока, частоту пересмотра заработной платы и график выплат. Это позволяет кандидату чётко понять условия, на которых мы будем сотрудничать.

6. Финальная обратная связь
Если кандидат готов принять оффер, мы сразу обговариваем дальнейшие шаги. Если нужно время, договариваемся о дате, когда он вернётся с ответом.

Такой алгоритм позволяет создать прозрачные ожидания с обеих сторон и снизить тревожность. И я, и кандидат заранее знаем, чем нужно заниматься на испытательном сроке и какой результат получить. Это помогает нам обоим сосредоточиться на общем видении и избежать недопонимания в дальнейшем.

В общем, как обычно, топлю за открытость, прямоту договоренностей и их дальнейшее соблюдение.

@marina_omichka #омичкаэйчар

Убить полдня на отказы кандидатам или заполнение саммари после 1:1 — знакомо?

40% рабочего времени HR занимает рутина, которую нельзя скипнуть. Но можно оптимизировать! Для этого ребята из topcareer собрали:

1️⃣ универсальный HR-box из 21 чек-листа для повышения эффективности работы в 2 раза. Это современные чек-листы и шпаргалки, которые вы можете забрать в работу уже сейчас.

2️⃣ статьи от зарубежных HR-экспертов с переводом на русский для вашего профессионального развития.

👉 скачать материалы по ссылке

Немного о topcareer:
Это школа, которая объединяет лучших экспертов в своем деле: более 100 авторитетных руководителей из ведущих компаний разных отраслей Сбербанк, Pepsico, Skyeng, Магнит, Mars, Ozon, Газпром, Альфа-банк — обучают HR-специалистов со всего мира.

Присматриваюсь к их курсу "Стратегия Total Rewards", так как в этом году хочу прокачаться в C&B 🤑

На этой неделе много постов, но так получилось, что залетают и продолжают залетать новости о событиях и проектах, которые стартуют со дня на день.

Сейчас будет искренняя рекомендация курса по работе с ограничивающими финансовыми убеждениями. Да, знаю, звучит инфоцыгански 😅 Но многие выросли с вагоном установок в голове по типу “нельзя рассказывать о своих успехах” или “чтобы достичь финансового успеха, нужно херачить как проклятый”.

Курс ведет Ирина Столяр — коуч, с которым я работаю в индивидуальном формате около трех лет. И в нашей работе был жирный блок сессий, посвященных моим психичным порушенням относительно темы денег и страхов по поводу возможного успеха.
Поэтому я знаю, что на курсе будет мясо, и очень радуюсь, что теперь у многих есть возможность поработать с Ирой в этом направлении.

Вот ссылка на подробности. И буду рада ответить на вопросы в личке, если хочется что-то уточнить о курсе или коучинге 🫶

#омичкарекомендует

Вчера прогоняла доклад на TeamleadConf с куратором из программного комитета. Я, как обычно, замахнулась на огромный пласт работы и пилю дополнительно к докладу методичку на 20+ страниц 😅

Для меня сама подготовка к этой конференции — потрясающе продвигающий опыт! Каждый доклад = скачкообразный рост меня как спикера.

Организаторам критически важно, чтобы программа была мясной и практически применимой, поэтому все доклады и спикеры — настоящие профессионалы в том, о чем говорят. Я сама с вниманием прислушиваюсь к их мнению и читаю многих в телеграме. А сейчас Никита Савинов из VK Клипы собрал в одну папку каналы спикеров московской тимлидконфы 2024. Горячо рекомендую добавить себе, участвовать в этой и других конференциях Ontico и, конечно, смотреть доклады на ютубе.

Хочу как-нибудь собрать подборку моих любимых докладов с тимлимлидконфы и тоже с вами поделиться 🥰

@marina_omichka #омичкавыступает

Мы с моей эйчар-командой уже начали готовиться к новогоднему корпоративу. И встал извечный вопрос — что дарить детям сотрудников? Сладкие подарки и конфеты всем давно надоели, и родители сами просят не дарить сладости.

Поэтому мы пошли шуршать в поисках удачных кейсов и нашли ребят, которые делают кастомные подарки для детей:
🔹Для МТС они отгрузили 28 000 подарочных наборов, адаптированных под разный возраст (от 0 до 14).
🔹 Для ВТБ Лизинг забрендировали и доставили новогодние наборы на 63 адреса.

Выбрать готовый набор или забрендировать свою идею можно здесь.

⚡️«Наймологи Навсегда» пройдут 5 ноября! Чтобы ивент был действительно крутым и полезным, придерживаемся трёх принципов:

1️⃣ Никакой шаблонности: доклады спикеров нескучные (и с мемами!)
2️⃣ Спикеры, которых не встретишь на других конференциях
3️⃣ Никакой воды: только полезный контент

Будем говорить про сорсинг, well-being, коммуникацию с кандидатами и нанимающими, адаптацию, личный бренд рекрутера (да, даже так!) и многое другое.

В программе:

💚>10 выступлений сорсеров, рекрутеров, лидеров подбора из разных компаний

💚рекрутерский квиз

💚нетворкинг и активности на площадке — в этот раз в формате бинго!

Цены на билеты оставили приемлемыми, так что поторопитесь занять место — в прошлый раз они закончились за две недели до конфы!

P.s. часть спикеров уже на лендинге — все карты раскроем на следующей неделе!

#наймологи

Каждый год кайфую от брендинга конфы "Наймологи" — ребята реально заморачиваются и выдерживают тематику во всём: визуал, нейминг докладов, мерч и пр.

Особенно ценно, что крутая не только упаковка, но и содержание — спикеры и темы. В этот раз будет много докладов про ML, а это моя личная сфера интересов последнее время, так что рекомендасьон 🫶

Гаааайз! Энд гёрлз!

У меня 2 шикарные новости:

1. Я придумала способ, как за 5 минут прокачать встречи 1:1 с членами вашей команды. Получился лонгрид, поэтому я…
2. …собрала полноценный материал на своем сайте!

Переходите, читайте и, пожалуйста, поделитесь обратной связью, как вам такой формат чтения объемных статей. И как вам сама тема, конечно, тоже!

У меня в целом в планах переделать сайт, надеюсь, в этом году доберусь 😅

А пока в нервном предвкушении жду ваших отзывов 🤍🌿

@marina_omichka #омичкаэйчар

Должно ли резюме менеджера по коммуникациям быть отражением его навыка выстраивания коммуникаций?

У меня сейчас открыта вакансия внутрикома (решила поискать в родном Омске). И честно? Я обращаю внимание на то, как человек структурировал свое резюме, какой tone of voice выбрал для сопроводительного (и есть ли оно).

Мне кажется, если в резюме допущены грубые ошибки, непосредственно связанные со сферой профессиональной деятельности человека, — это странно. Как если бы в резюме корректора были орфографические ошибки.

А вы что думаете? Стали бы звать на собеседование внутрикома с впечатляющим опытом, но нудным не разбитым на смысловые блоки текстом?

#омичкаэйчар @marina_omichka

Результаты исследования HR-бюджета

Мы завершили исследование и анализ ответов 🎉 С радостью делюсь с вами!

У кого еще работает Notion, результаты можно посмотреть и добавить себе по ссылке. Также прикреплю pdf-версию в комментариях на всякий случай.

Стартуя это исследование, я ставила перед собой задачу понять бенчмарк и соотнести со своими показателями. Сильно порадовалась, так как практически везде мои расходы попали в группу наиболее распространенных ответов 🎉

Из интересных инсайтов забрала себе, что:
🏴многие компании выделяют существенные доли бюджета на формирование HR-бренда, что может говорить о том, что стандартных инструментов найма не хватает для поиска талантов
🏴ооооочень по-разному компании подходят к бюджетам на шарики-фонарики, видимо, здесь всё решают традиции и корп. культура, в которую тоже инвестируются серьезные бюджеты
🏴ну и, конечно, предсказуемо расстроило, что многие вообще не считают деньги или у эйчаров нет доступа к цифрам, хотя понимание приоритетов компании и границ бюджетов сильно помогает выжать из них максимум пользы.

В отчёте прямая аналитика результатов, пиши в комментарии, если интересны какие-то перекрестные данные, я добавлю скринов 🤗

@marina_omichka #омичкаэйчар

На хх ищут человека, который будет пить кофе в морозилке при температуре -50

Начнем понедельник с действительно важных новостей 😂

Вроде не про эйчар, а вроде бы и про него

Вчера я была на хоккее впервые за лет 20 😅 До этого папа водил меня один раз во времена, когда G-Drive Арены не было даже в проекте.

Тут нужно добавить, что я не люблю командный спорт — ни играть, ни смотреть. Поэтому и задачи сходить на хоккей все эти годы не стояло, а тут подруга пригласила меня на матч Авангард — Локомотив, и я подумала “почему нет? Вдруг понравится”. И согласилась!

Как я поняла, знатоки ожидали, что Авангард проиграет, так как Локомотив — более сильная команда. Что было на деле — Авангард почти сразу забил первую шайбу, и стало заметно, как наша команда выдохнула и стала более расслабленной, и… пропустила 2 гола подряд.

Атмосфера на льду резко изменилась, матч подходил к завершению, и тренер принял решение убрать вратаря! Надо ли говорить, как мощно Авангард летел в атаку и в последние минуты сравнял счёт. А в овертайме почти сразу забил ещё и выиграл матч.

Мы с моей проф деформацией смотрели на игру команд и пытались понять, что, помимо дефектной подготовки, влияет на победу (результат).
Понаблюдав за поведением команд и в ситуации, где они выигрывали, и где проигрывали, мне показалось, что для достижения цели нужны:
1. Сыгранность — сильно читалось, понимают ли игроки, что будет делать коллега, который сейчас владеет шайбой, было видно, как они считывают друг друга и занимают свое место в передаче.
2. Профессионализм — к концу игры стала обращать внимание на количество отработанных передач в арсенале команд и приемчики, которые они доставали из рукава, чтобы обыграть соперника.
3. Мотивация — первые два пункта начали давать стократный результат только тогда, когда команда поняла, что начали сильно проигрывать и сжала булки. Они все в едином порыве неслись к общей цели и просто вырывали победу.

Как эйчар вышла с матча с вопросом в голове — а есть ли у моей команды цели, за которую они также как и ястребы готовы сносить всё на своем пути?
А у вашей?

@marina_omichka #омичкаэйчар

А я тут в отпуске была, прикиньте!

Прям на 2 недели. Работала буквально пару часов за все время 😱 Чатики проверяла раз 5, наверное.

Сейчас жду рейс до дома в Новосибе. За последние 3 дня была в 4-х странах: Вьетнам, Дананг — Таиланд, Бангкок — Китай, Шанхай — Россия. Перелёт-ночёвка/перелёт-ночёвка/перелёт/перелёт.

В общей сложности, во Вьетнаме 10 дней: в основном в Дананге, но заехали в Хойан. Сутки в Бангкоке, сутки в Шанхае.

Рассказать что-то о поездке? Или возвращаемся к 😅-темкам? Пишите в комментариях, о чем написать ⬇️

HR-инсайты из книги «Клиенты на всю жизнь»

Эта книга была в моём списке ну очень долго. Наконец-то добралась! И, несмотря на то, что она в большей степени о продажах, мне удалось выцепить парочку инсайтов с точки зрения эйчар-процессов.

1️⃣Спрашивайте сотрудников: как я могу помочь работать более эффективно? В случае менеджеров по продажам можно спросить, как я могу помочь тебе зарабатывать больше.

2️⃣ Уберите из процессов контроллеров качества: так сотрудники будут чувствовать больше личной ответственности за результат.

3️⃣ Подсвечивайте успехи сотрудников: делайте так, чтобы у хай перформеров было ещё больше возможностей (например, инструменты, ассистенты) и не бойтесь таких доп расходов — если сотрудники действительно приносит ценный для компании результат, это окупится.

4️⃣ Тщательно выбирайте в команду лучших:
✅развивайте реферальную систему, чтобы лучшие сотрудники приводили новых звезд. Так увеличится скорость и качества подбора, разгрузится отдел рекрутмента и в команде будут люди, которые изначально ближе по ценностям с командой.
✅Протестируйте лучших текущих сотрудников и ищите похожих на них.
✅Зовите финальных кандидатов на деловые завтраки, чтобы познакомиться с командой и посмотреть, как человек взаимодействует.

5️⃣ Не бойтесь увольнять: если несколько интераций помощи сотруднику в развитии и достижении целевых показателей не помогли, это нормально попрощаться и даже помочь найти новое место.

Вот такие инсайты я записала себе после прослушивания книги. Что-то из этого — прямые цитаты, что-то — уже переработанные и расширенные мной мысли.

Надеюсь, что-то из этого вас тоже зацепит ☺️ Читали эту книгу?

@marina_omichka #омичкаэйчар

Омагад омагад омагад!

10 июня начала работать на прокачку своего линкедина, а сегодня увидела вот такой результат! Я в шоке, честно 😱

Дело в том, что ко мне часто обращались с запросом на консультации по поиску работы за рубежом, улучшению линка и пр. А мне приходилось им отказывать и рекомендовать других специалистов, потому что сама я в этом совершенно не шарила.

Поэтому я решила обратиться за помощью, нашла консультанта по поиску работы за границей, написанию резюме на английском для Европы/Америке и запаковке линкедина. Она помогла мне с этим разобраться и пересобрать опыт. И я начала применять рекомендации и экспериментировать со своим профилем.

И оно работает! Вау!

Так что теперь моему синдрому самозванца будет чуть легче помогать вам по поиску работы не только в странах СНГ, но и за рубежом 🌿💜

Вот здесь можно замерить индекс вашего профиля в линкедине: https://www.linkedin.com/sales/ssi

Хотите поделиться вашим SSI в комментариях?

@marina_omichka #омичкаэйчар #омичкаконсультант

Мой календарь на неделю. Как думаете, дойду до марафона? 😂💀

А я опять иду учиться к Язиле 🙈

Мне некогда, я перерабатываю, это какой-то кошмар! Язиля, зачем ты делаешь столько классных обучений подряд 😂 Я не успеваю репостить и посещать 😅

На этот раз не о рекрутменте, а о личном бренде. Тема для меня актуальная — даже не столько потому что не понимаю, как строить свой образ онлайн, а потому что сложно выделить отдельное время на то, чтобы полноценно об этом по рефлексировать. Если есть минутка — я скорее напишу какой-то пост на канал, чем буду думать о каких-то упаковках, запаковках и прогревах 🙈

Кстати, уже почти испекся пост о том, как я применяю чат гпт в работе и в обычной жизни (да, я подсела 🕺)

И вот он знак — 25-27 число марафон по личному бренду.
Будет 6 часов, где я смогу вынырнуть из операционки и хорошенько подумать о том, что я могу добавить в кубышку своего позиционирования.

Присоединяйтесь, пока там скидка 😌

Как я увольняла первого нанятого мной HR-а

На прошлой неделе я рассказывала на TeamLead Conf о том, как проводить сложные коммуникации с сотрудниками, и в блоке вопросов меня попросили рассказать о своих примерах таких коммуникаций. Тогда время было ограничено и я рассказала только один кейс, но подумала, что было бы интересно поделится здесь еще одним (а может, и не одним ахаха)

Ситуация случилась несколько лет назад: это была моя первая попытка нанять HR-менеджера с опытом. До этого я обучала всех сотрудников моей команды с нуля. А в тот раз решила провести эксперимент и взяла человека с психологическим образованием и опытом работы в другой сфере, надеясь, что это поможет быстрее справится с адаптацией.

У меня было 2 переживания:
1. Раньше я так не делала, поэтому не могла гарантировать кандидату успех этого эксперимента, и мне важно было, чтобы человек понимал этот риск.
2. У кандидата на прошлой работы был формальный стиль общения, а у нас в айтишке — “ты”, мемы и маты.

Эти два опасения я озвучила при оффере, кандидат их понял, но все равно принял оффер.

Но увы, уже на тестовом периоде возникли трудности с задачами, инструментами и коммуникацией. Также была проблема со скоростью работы, которая не улучшалась. Я поняла, что мы зря тратим время друг друга, и стала рассматривать расставание до окончания тестового периода.

Я страшно нервничала и тщательно готовилась к разговору: все-таки человек ради работы со мной ушел со стабильной работы в другой сфере!

Для подготовки я:
🔹 выписала все проблемы
🔹продумала все допустимые для меня варианты развития событий
🔹подумала, что сотрудник может возразить на мои слова и заготовила ответы (тут скорее для своего успокоения)

1️⃣ Начала разговор со сбора обратной связи сотрудника о её опыте в компании, комфортно ли ей, всё ли получается, как она видит прогресс.
2️⃣ Затем поделилась своим взглядом на совместную работу и предложила варианты развития событий: расставание сразу или договоренность об отработке 2 недели (хоть это и необязательно на тестовом периоде).

Сотрудница тоже чувствовала трудности в работе, которые я проговорила, поэтому выбрала передать дела и расстаться сразу.

Честно говоря, я больше боялась этого разговора, и в моей голове он был реально катастрофичным. Но всё прошло легче, чем я представляла для нас обеих. Уверена, что подготовка помогла мне чувствовать себя лучше и не мямлить смущенно себе под нас, а разговаривать из позиции на равных.

Этот и другие кейсы трудных коммуникаций легли в мою методичку: сохраняйте себе, пользуйтесь, комментируйте! И, конечно, пишите, если требуется индивидуальная помощь в подготовке к сложным разговорам.

#омичкаэйчар #омичкакейс @marina_omichka