Рубрика #заметкиСЕО
В свое время поработав в разных компаниях и странах и вернувшись в Узбекистан, я некоторое время не мог понять одну важную разницу во взаимоотношениях между работодателем и сотрудником, если быть точнее - в человеческом отношении.
В культуре развитых стран и компаний оттуда, человеческие отношения в работе сведены к минимуму, если не к нулю. С тобой никто не сюсюкается, всем наплевать какие у тебя чувства и эмоции, и точно никто не будет выслушивать твои проблемы. Есть задачи и цели, которые нужно выполнять и достигать (обычно без права на ошибку), и ты либо делаешь это, либо с тобой прощаются. При этом, платят там почти всегда хорошо, но не просто так. В таких компаниях ожидания от сотрудника очень высокие, как и отбор, соответственно производительность труда и коэффициент полезного действия от каждого человека играет ключевую роль. Во всем и везде замеряются KPI-показатели и скорости работы, которые если ты не выполняешь, тебя тоже быстро убирают. Там происходит буквально гонка на выживание и борьба за место под солнцем каждый день и каждый час. Рабочая атмосфера, честно вам скажу, не из приятных, а иногда очень неприятная, но если ты выживаешь в таких условиях и достигаешь успехов, то ты становишься машиной.
В культуре слаборазвитых экономически стран все совсем по другому. Оно и понятно, тут экономика менее развита, а значит и бизнес в ней, и конкурентная среда на всех уровнях (бизнеса и рынка труда). Доходы компаний намного ниже, соответственно уровень продукта и сервиса тоже. Рынку труда не нужно обладать сверхспособностями, чтобы получить работу, и не нужно сильно конкурировать внутри для места под солнцем и выживания, соответственно такие люди и их навыки оплачиваются тоже намного ниже. А за хоть немного толковых наоборот готовы платить баснословные деньги, которые зачастую не оправдываются экономически. Плюс ко всему, в таких странах и компаниях культура взаимоотношений тоже другая - здесь часто приходится уговаривать людей, сюсюкаться с ними и иметь дело с очень непрофессиональным поведением в целом. Но это все относительно конечно же - относительно чего сравнивать.
Сейчас, конкретно в нашей стране, благодаря резкому экономическому росту, происходит трансформационный период. Весь бизнес (малый, средний, крупный, частный, государственный) приходит к пониманию, что как раньше уже не получится. Настает время высокой эффективности, высокой производительности труда, оптимизации и контроля всех расходов, системности, отбеливания и опразрачивания всех процессов и конечно же борьбы за правильные кадры, которые смогут этому всему соответствовать. Но есть небольшой конфликт - местные кадры ментально не успевают за новыми изменениями, а для экспатов пока еще не сформировалась понятная им рабочая культура. И поэтому многие компании немного зависли в состоянии неопределенности.
Но со временем все наладится и если наш экономический рост продолжится, мы тоже придем к модели, описанной выше. Поэтому кадры, готовьтесь уже сейчас 💪