Дмитрий Игумнов @igumnovdmitry Channel on Telegram

Дмитрий Игумнов

Дмитрий Игумнов
О развитии юрбиза на собственном примере: за 6 лет прошел путь от "первого клиента" до рейтинга ТОП-300.

Руковожу компанией https://igumnov.group/

Связаться со мной: @Igumnovdv

Ссылка на канал: https://t.me/igumnovdmitry
1,495 Subscribers
42 Photos
7 Videos
Last Updated 06.03.2025 11:24

Путь к успеху в юридическом бизнесе: опыт Дмитрия Игумнова

Развитие юридического бизнеса – это поле, полное вызовов и возможностей, где успех зависит не только от профессиональных навыков, но и от правильной стратегии, умения адаптироваться и выстраивать доверительные отношения с клиентами. Дмитрий Игумнов, руководитель компании Igumnov Group, на собственном примере демонстрирует, как можно пройти путь от 'первого клиента' до высоких позиций в отрасли. Его успеха и результаты работы говорят сами за себя: всего за шесть лет он вошел в ТОП-300 юридических компаний, что является значимым достижением в таком конкурентном поле, как юридические услуги. В данном материале мы рассмотрим ключевые аспекты его пути, а также ответим на популярные вопросы, касающиеся развития юридического бизнеса и эффективных методов работы.

Как Дмитрий Игумнов начал свой путь в юридическом бизнесе?

Начало карьеры Дмитрия Игумнова в юридическом бизнесе связано с его первым клиентом, который стал отправной точкой в его дальнейшей деятельности. Он помнит, как важно было установить доверие и продемонстрировать свои профессиональные навыки в первые дни работы. Это событие стало катализатором для дальнейшего роста и развития его компании, так как именно через качественные услуги он смог привлечь новых клиентов.

Первоначальный интерес Дмитрия к юриспруденции был мотивирован желанием помогать людям решать их правовые вопросы. Он осознавал, что правовая сфера требует комплексного подхода и внимательного отношения к каждому клиенту. Это понимание стало основой его философии работы и стратегии построения юридического бизнеса.

Какие стратегии использует Дмитрий для привлечения клиентов?

Одной из ключевых стратегий, применяемых Дмитрием Игумновым, является активное использование цифровых технологий и онлайн-платформ для продвижения услуг. Он создал свой сайт и активно ведет социальные сети, где делится полезной информацией и новостями из мира юриспруденции, что помогает не только привлечь новых клиентов, но и удержать старых.

Кроме того, Дмитрий акцентирует внимание на важности построения личных отношений с клиентами. Он считает, что каждого клиента нужно воспринимать как партнера, а не просто как источник дохода. В этом контексте важным аспектом становятся индивидуальные подходы к каждому делу и постоянная поддержка клиентов на всех этапах работы.

Какова роль команды в успехе Дмитрия Игумнова?

Команда, формирующаяся вокруг Дмитрия, играет ключевую роль в успехе его бизнеса. Он понимает, что профессионализм и общий подход его сотрудников напрямую влияют на качество предоставляемых услуг. Дмитрий регулярно проводит тренинги и семинары для своей команды, чтобы улучшить их навыки и повысить уровень обслуживания клиентов.

К тому же, создание мотивирующей и поддерживающей рабочей атмосферы в команде является одним из приоритетов Дмитрия. Он верит, что успех бизнеса возможен только при наличии единомышленников, которые готовы работать над общими целями и задачами.

Как Дмитрий реагирует на изменения в законодательстве и рынке юридических услуг?

Дмитрий Игумнов активно следит за изменениями в законодательстве и рынком юридических услуг. Он считает, что для успешного ведения бизнеса необходимо быть в курсе всех новшества и адаптировать свои услуги под текущие требования. Именно поэтому его компания активно участвует в различных профессиональных сообществах и форумах.

Для успешной адаптации к изменениям Дмитрий имеет свой метод анализа и оценки новых законодательных инициатив. Он создает внутренние рабочие группы, которые исследуют последствия этих изменений и формулируют рекомендации по их применению в работе компании.

Какие перспективы развития Дмитрий видит для своего бизнеса?

Дмитрий надеется на дальнейшее расширение своей компании на международные рынки. Он считает, что наличие международного опыта и возможностей сотрудничества с зарубежными партнерскими структурами откроет новые горизонты для бизнеса. Это вполне достижимо благодаря уже существующему положению на рынке и качеству обслуживания клиентов.

Кроме того, он планирует внедрение новых технологий, таких как автоматизация процессов и использование искусственного интеллекта в юридических услугах. Это даст возможность не только улучшить качество работы, но и сократить временные затраты на выполнение рутинных задач, что в свою очередь повысит общую продуктивность компании.

Дмитрий Игумнов Telegram Channel

Канал 'Дмитрий Игумнов' - это уникальная возможность узнать о развитии юридического бизнеса на собственном примере. Дмитрий Игумнов поделился своим опытом, рассказав о своем пути от 'первого клиента' до входа в рейтинг ТОП-300 за 6 лет. Он является руководителем компании https://igumnov.group/ и готов поделиться своими знаниями и советами с аудиторией канала. Для всех, кто заинтересован в развитии юридического бизнеса и стремится достичь успеха, канал 'Дмитрий Игумнов' станет незаменимым источником информации. Присоединяйтесь к каналу, чтобы получать ценные советы и следовать примеру успешного предпринимателя. Связаться с Дмитрием Игумновым можно по ссылке @Igumnovdv. Не упустите возможность узнать больше о развитии юридического бизнеса и повысить свои профессиональные навыки!

Дмитрий Игумнов Latest Posts

Post image

Куда и как развивать свой юрбиз в 2025 году? Пошаговая инструкция.

1) Если вы занимаетесь сложными, индивидуальными услугами (типа, судов по субсидиарке), то ваша цель: назначать максимально возможную цену за свои услуги. Для этого надо строить личный бренд эксперта.

Когда пойдут первые клиенты - продавать самому. Когда свои возможности будут исчерпаны - передавать клиентов своим юристам, отдавая им процент от выручки/прибыли.

Далее, сформировав лояльную базу клиентов, открывать новые направления. На этом этапе раскручиваются уже все юристы компании, работающие с клиентами, по принципу: рубль в себя, копейка в юриста.

Ключевое: сильный личный бренд + "живая" база клиентов.

Точка масштабирования: юрист, имеющий личный бренд и умеющий продавать.

Рычаг: система маркетинга по раскрутке личного бренда, а затем и брендов юристов.

Важно: в этой модели решает публичность эксперта.

2) Если же вы занимаетесь типовыми, стандартизированными услугами (типа, банкротство физлиц без имущества и ипотек), то ваша цель создать вал продаж с ценой в рынке. Для этого нужна мощная система маркетинга и продаж.

Базой для нее станет прокаченный HR-отдел, который эффективно будет отрабатывать вопросы найма, адаптации и развития сотрудников.

Ключевое: система маркетинга и продаж.

Точка масштабирования: менеджер по продажам, выполняющий план продаж.

Рычаг: система маркетинга, умеющая находить новых лидов по заданной цене.

Важно: в этой модели решают управленческие навыки собственника.

Оба варианта можно микшировать, добавляя стандартизированные услуги к первому варианту. Или сильный личный бренд ко второму. Хуже от этого не будет.

А вот чего делать точно НЕ надо: в первом варианте демпинговать, а во втором - задирать цены, изображая люксовый подход.

Ну вот и все. Выбирайте, что вам больше по душе и вперед в 2025!

13 Jan, 08:06
907
Post image

Жёсткий год.

В прошлом декабре поставил себе цель на 2024 год - саморазвитие. И подводя итоги, чувствую, что достиг эту цель на 100%.

В рамках нашего клуба вписался в годовую группу по развитию бизнеса. За участие заплатил семизначную цифру.

Там, кроме меня, были еще 19 ребят. Из них я был самый бедный. Место #20 из 20 по личному доходу.

Остальные ребята зарабатывали кто в 4-5 раз больше, а кто и в 10-15.

До этого момента я считал себя вполне себе красавчиком. Но тут появилось ЧСМ ("чувствую себя мудаком") и мозг начало ломать. Первые полгода он упорно мне шептал, что ребята всё врут и столько денег невозможно зарабатывать. Но глядя на обилие машин в десятки млн. на наших встречах, прошел все 5 стадий принятия и постепенно сдался.

Потом пришло осознание, что я способен на большее. Цели стали масштабнее. И, главное, появилось чувство, что они реальны. В жизни стали появляться новые возможности, а окружающую действительность стало трясти и лихорадить: в этом году мы дважды делали рекордную выручку и дважды уходили в кассовый разрыв.

Но главное стали меняться мозги - стал чаще принимать другие решения, которые вряд ли стал бы принимать год назад.

В общем, сегодня ощущаю себя другим человеком, но весь год подмечать моменты своей неадекватности было реально больно...))

А как у вас год прошёл?

31 Dec, 00:12
1,226
Post image

"Дети не делают бизнес". Фраза психолога, которая меняет мою реальность последние пару месяцев.

Ребенок - это та часть нас, которая испытывает эмоции: радуется, негодует, тревожиться, боится, переживает... А значит, принимать любые решения находясь в эмоциях - это действовать из детской позиции. С соответствующими результатами.

Взрослые же принимают решения только мозгами. Из спокойного, стабильного, уравновешенного состояния. Даже если бизнес летит ракетой в космос. Или камнем падает в банкротство.

Попробуйте убрать ребенка из бизнеса. Качество принятых решений возрастает кратно. Но для этого иногда приходится ставить себе задачу сначала успокоиться)

Кстати, дети не имеют жен/мужей. Не воспитывают своих детей. Не ходят на работу. Но зато отдыхают весело и деньги на ерунду тратят с кайфом)

26 Dec, 11:08
1,383
Post image

С полгода назад решил порефлексировать на тему своих достижений в жизни. Как никак скоро 45 и можно подвести промежуточные результаты.

И пришел к удивительному, фантастическому осознанию: оказывается, все о чем я мечтал, сбылось! Абсолютно все!!! Я достиг всего, чего хотел, будучи тридцатилетним! Вау!

- Иметь свое дело — да.

- Попасть в рейтинги Право.ру — сделано.

- Выигрывать суды на миллиарды — дан. Причем десятки судов и, иногда, на десятки миллиардов.

- Машину, квартиру в Москве — есть.

- Перевезти родителей в Москву — готово.

- Жениться, завести дочь и сына — как по заказу.

- Офис с панорамными окнами — уже 4 года как.

- Иметь клиентов из списка Форбс — 2 в наличии.

- И еще с десяток пунктов в реализованных.

Тут бы обрадоваться, но отчего-то грустно. Крутил, вертел и понял. Масштаб не тот. Многие цели могли бы быть гораздо более глобальными. Например, самому попасть в список Форбс.

Оглядываясь на динамику и результаты я, скорее всего, уже был бы там. Но меня в Форбс нет.

Почему?

А потому что о таком не мечталось. Не хотелось. «Быть в списке Форбс — это же не реально». А если и мечталось и хотелось, то через пару месяцев мозг стирал это из подкорки. Невозможно долго держать в голове то, во что не веришь.

Визуализация, короче, в моем случае не работала. Но зато круто работали личные примеры и чувство «а чем я хуже?».

Например, когда я был еще студентом, я работал продавцом сотовых телефонов с зарплатой в 1000$ на пике. И к нам в магазин зашел паренек лет на 7 меня постарше. Разговорились. Он был руководителем группы мерчандайзеров в Кока-Коле. Cказал, что у него зп 5000$. Это был шок. Как можно зарабатывать такие деньжищи? Родители, знакомые и друзья подтвердили, что цифра не реальная, но мозг уже зацепился за живой пример. Спустя 4 года я заработал свои первые 5000$.

Так я понял, что для меня первичны живые примеры. Именно те, до которых могу дотянуться и поговорить лично. Успешные же успехи с ютуба вообще никак не возбуждают.

Но для другого это может быть что-то свое.

Например, знаю людей, которые специально вгоняют себя в долги покупая вещи, которые им сейчас не по карману — как они говорят: «закидывают якорь в будущее». У них это работает.

А кто-то покупает брендовые шмотки, дорогие машины, ювелирку или часы, потому их драйвит это. И это для них норм.

А кого-то вообще не волнуют деньги. Знаю человека, который прется от того, сколько точек своего бизнеса он открыл. И когда он начинает ставить цели в деньгах, у него стресс и бизнес неизменно проседает. В итоге, сделаны выводы: «Ну не мое это, пусть финдир думает о деньгах, а я буду думать о штуках. Меня это прет».

К чему я это все? К тому, что все мы разные. Так что больше слушайте себя, наблюдайте за собой и чувствуйте себя. Ищите свои драйверы и свои способы расширения реальности. И будет вам истинное счастье.

P.S. Чего-то сегодня пофилософствовать потянуло. Обнял.

12 Dec, 09:54
1,671