Продолжаю разбор деталей встречи Трампа с Зеленским с точки зрения переговоров
Мой общий разбор конфликта
Видео 1. Грубое нарушение автономии президента США в принятии решений и о том, что американцы будут воевать за Украину.
Автономия - одна из 5 основных эмоциональных потребностей оппонента. Мы это проходим в Продвинутых Переговорах. О других потребностях, например, признании статуса я писала здесь и выражении признательности здесь.
Видео 2. Спор с Трампом и снова нарушение автономии Трампа в принятии решения и гипотезы «как люди себя будут чувствовать». Это американское общество восприняло как персональное нарушение границ.
Как человек себя чувствует может решать только сам человек - здесь пример непонимания основ психологии и отсутствия эмоционального интеллекта.
Вопрос Зеленского вице-президенту США Вэнсу:
— «А вы были на Украине?» — говорит нам о том, что Зеленский остаётся «чужим человеком» в мире политики, он как будто не имеет представления о том, как собирается информация для лидеров крупных государств... Но он решил сознательно в беседе проявить агрессию с подачей: «А вас у нас не было».
Американцы осведомлены обо всём возможно больше, чем Зеленский. Украина знает о происходящем в стране потому, что данные предоставляет нацразведка и аналитических центры США, которым доступно сканирование всего цифрового пространства Украины.
Поэтому, когда вице-президент США говорил, что он обладает информацией, что происходит на Украине, он не лукавил... а Зеленский в этот момент выглядел нелепо.
Ольга Абрамова про переговоры

Abramovaolga.ru
Медиатор конфликтов в менеджменте.
Тренер по переговорам.
Ex-HR директор Coca-Coca, Syngenta, Toyota.
Harvard Law School, медиатор
РКН: https://clck.ru/3FRLW6
✍️: @olga_mediator
Benzer Kanallar

![300HR[хаб]вакансии 300HR[хаб]вакансии](https://cdn1.discovertelegram.com/avatar/1495/1495748640.jpg)

Ольга Абрамова: Эксперт по деловым переговорам и конфликтам
Ольга Абрамова является высококвалифицированным медиатором и тренером по переговорам, обладающим обширным опытом работы в международных компаниях, таких как Coca-Cola, Syngenta и Toyota. Она также является выпускницей Гарвардской школы права и специализируется на разрешении конфликтов в менеджменте. В условиях современного бизнеса, где взаимодействие между людьми имеет ключевое значение, навыки эффективного общения и ведения переговоров становятся всё более актуальными. Ольга делится своими знаниями и опытом, объясняя сложные концепции деловых переговоров простым и доступным языком. В своих тренингах она помогает участникам развивать навыки разрешения конфликтов, что позволяет избежать трудностей в рабочих отношениях и достичь взаимовыгодных соглашений.
Что такое деловые переговоры и зачем они нужны?
Деловые переговоры - это процесс общения между двумя или более сторонами с целью достижения соглашения по определённым вопросам. Они могут возникать в самых различных формах: от обсуждения условий контракта до разрешения внутренних конфликтов в компании. Основной целью деловых переговоров является нахождение компромисса, который устроит все стороны.
Эффективные деловые переговоры помогают строить устойчивые деловые отношения, способствуют развитию новых возможностей для сотрудничества и минимизируют риски конфликтов. В конечном счёте, успешные переговоры могут привести к улучшению финансовых результатов и повышению конкурентоспособности компаний.
Какова роль медиатора в процессе переговоров?
Медиатор - это нейтральное лицо, которое помогает сторонам в процессе переговоров достичь взаимопонимания и разрешить конфликты. В отличие от судьи, медиатор не принимает решений, а создает условия для открытого диалога и помогает сторонам выявить их интересы и потребности.
Роль медиатора особенно важна в ситуациях, когда стороны не могут найти общий язык или существуют эмоциональные барьеры. Медиатор использует специальные техники и навыки, чтобы направить переговоры в конструктивное русло, что значительно повышает вероятность достижения успешного результата.
Какие навыки необходимы для успешных переговоров?
Успешные переговоры требуют от участников развивать ряд ключевых навыков, таких как активное слушание, умение задавать правильные вопросы, а также способность к эмпатии. Активное слушание помогает лучше понять позицию другой стороны и способствует созданию атмосферы доверия.
Кроме того, важно уметь ясно и чётко формулировать свои мысли и аргументы, а также быть готовым к компромиссам. Навыки ведения переговоров также включают управление эмоциями и стрессом, что позволяет сохранять хладнокровие в сложных ситуациях.
Как разрешать конфликты в бизнесе?
Разрешение конфликтов в бизнесе начинается с понимания причин конфликта и тщательного анализа ситуации. Важно выявить интересы всех сторон и попытаться найти общее решение, которое удовлетворит потребности всех вовлечённых. Эффективные стратегии могут включать переговоры, медиацию или третейское разбирательство.
Ключевым моментом в разрешении конфликтов является открытое и честное общение. Создание безопасной среды для обсуждения проблемы помогает снизить напряжение и достичь взаимопонимания. Если стороны смогут открыто говорить о своих чувствах и потребностях, они с большей вероятностью смогут найти конструктивное решение.
Как Ольга Абрамова помогает развивать навыки переговоров?
Ольга Абрамова проводит тренинги и семинары, где обучает участников различным техникам ведения переговоров и разрешения конфликтов. Она использует практические упражнения, ролевые игры и реальные кейсы, что позволяет участникам применить полученные знания на практике.
Кроме того, Ольга делится своими личными опытом и знаниями, полученными в ведущих международных компаниях, что делает её обучение более ценным и практичным. Участники тренингов могут развить уверенность в своих силах и научиться эффективным методам ведения переговоров.
Ольга Абрамова про переговоры Telegram Kanalı
Вы когда-нибудь задумывались о том, как вести деловые переговоры и разрешать конфликты с легкостью? Если да, то канал "Ольга Абрамова про переговоры" (@hrd_mediator) предлагает вам уникальную возможность погрузиться в мир переговоров и конфликтов с помощью профессионала
Ольга Абрамова - опытный медиатор конфликтов в менеджменте, тренер по переговорам. Она имеет богатый опыт работы в крупных компаниях, таких как Coca-Cola, Syngenta, Toyota, где она занимала должность HR директора. Образование в области права получила в Harvard Law School, а также является лектором в Московском государственном университете
Если вы хотите научиться успешно вести переговоры и эффективно разрешать конфликты, канал "Ольга Абрамова про переговоры" - ваш идеальный спутник. Здесь вы найдете полезные советы, статьи, рекомендации и практические упражнения, которые помогут вам стать профессионалом в области переговоров и управления конфликтами
Не упустите возможность сотрудничать с Ольгой Абрамовой - профессионалом своего дела. Для сотрудничества, обращайтесь по контактам: @olga_mediator.