HR me с Валентиной и Аллой टेलीग्राम पोस्ट

Живой и неформальный канал от 2 HR руководителей (СИБУР, ОМК, ЛУКОЙЛ, МТС) - Валентины Черных и Аллы Поляковой
РКН: https://knd.gov.ru/license?id=6735c5c77de0911509ea5115®istryType=bloggersPermission
Сотрудничество: @Val_Chernykh @allapoliakova
РКН: https://knd.gov.ru/license?id=6735c5c77de0911509ea5115®istryType=bloggersPermission
Сотрудничество: @Val_Chernykh @allapoliakova
11,512 सदस्य
891 तस्वीरें
75 वीडियो
अंतिम अपडेट 05.03.2025 23:51
समान चैनल

15,978 सदस्य

10,761 सदस्य

2,940 सदस्य
HR me с Валентиной и Аллой द्वारा टेलीग्राम पर साझा की गई नवीनतम सामग्री
В продолжение вчерашней темы про гендерное неравенство в зарплатах хотим поделиться 2 материалами:
1. Исследованием Росстата "Женщины и мужчины России 2024"
2. Исследованием Яндекса "Девушки в IT": как обучение на равных ведет к равным возможностям. Включая темы "Что помогает девочкам изучать технические дисциплины", "Как пол ребёнка влияет на выбор кружков родителями", "Что помогает строить карьеру в IT"
1. Исследованием Росстата "Женщины и мужчины России 2024"
2. Исследованием Яндекса "Девушки в IT": как обучение на равных ведет к равным возможностям. Включая темы "Что помогает девочкам изучать технические дисциплины", "Как пол ребёнка влияет на выбор кружков родителями", "Что помогает строить карьеру в IT"
Эволюция гендерного неравенства в зарплатах: на сколько женщины в среднем зарабатывают меньше мужчин и почему
Согласно исследованию Росстата «Женщины и мужчины России 2024», женщины в России в 2023 году в среднем получали 61,1 тыс. руб., в то время как мужчины — 87,7 тыс. руб. Разрыв в средних начисленных зарплатах достигает 43,5%. Исследования ВШЭ в 2021-2022 году показывали, что в среднем разрыв составлял 37,3%. И это не просто статистика, а отражение глубоких социальных и экономических проблем, в которых мы попробовали разобраться.
Причины гендерного неравенства в оплате труда:
1️⃣ Влияние ранних установок. Еще в детском саду девочкам неосознанно транслируются ожидания в отношении их ролей и интересов, подталкивая их к «творческим» занятиям (танцы, рисование), а не к развитию критического мышления и технических навыков (например, счет, задачки на логику и т.д.), что формирует дальнейший профессиональный путь и выбор образования. Это также проявляется в выборе игрушек и поощрении определенных качеств
2️⃣ Стереотипы в профориентации. Недостаток качественной и объективной информации о карьерных перспективах в STEM-областях (наука, технология, инженерия, математика) для девушек в школах усиливает гендерные стереотипы при выборе профессии, также часто не хватает ролевых моделей и примеров успешных женщин в этих сферах
3️⃣ Сегрегация в образовании. Девушки чаще выбирают «женские» образовательные программы (гуманитарные науки, медицина, образование), которые традиционно считаются менее престижными и оплачиваемыми, в то время как «мужские» (инженерия, IT, физика) остаются менее популярными, что влияет на их зарплатные перспективы в долгосрочной перспективе
4️⃣ Материнство (которое часто называют «штраф за материнство»). Рождение ребенка часто ставит женщин в менее выгодное положение на рынке труда: перерывы в карьере, сложность совмещения рабочих и семейных обязанностей, дискриминация при найме и продвижении. Например, в крупных компаниях если сотрудница была в декрете 3 года, то она возвращается на свой прежний доход, и уже почти никак не может догнать по доходу мужчин, с которыми работала вместе
5️⃣ Профессиональная сегрегация. «Женские» профессии (воспитатели, учителя, медсестры, социальные работники) часто недооцениваются в обществе и, следовательно, оплачиваются ниже, чем «мужские» (инженеры, строители, программисты), что приводит к сохранению гендерного разрыва, даже если квалификация и уровень ответственности сопоставимы. Это отражает общественные ценности и восприятие ценности различных видов труда
6️⃣ Кадровый голод. В последние годы в «мужских» отраслях (производство, строительство, инженерия, IT) наблюдается еще более острый дефицит квалифицированных кадров, что повышает спрос на специалистов и, соответственно, их заработную плату. Это также связано с тем, что многие мужчины уходят на военную службу или чаще ищут работу за границей, усугубляя дефицит
7️⃣ Наследие прошлого. Исторически сложившаяся двойная нагрузка на женщину (оплачиваемая работа и неоплачиваемый труд по дому и уходу за детьми) до сих пор влияет на ее выбор профессии, карьерные амбиции и готовность к высоким нагрузкам, что, к сожалению, отражается на оплате труда. Это уже укоренилось в культурных нормах и ожиданиях, которые трудно изменить
Накидайте нам:
🔥, чтобы мы понимали, если тема интересная - и рассказали бы современные тенденции, направленные на уменьшение гендерного неравенства на рынке труда
💘, если вы чувствуете, что зарабатываете значительно меньше мужчин в своей профессии - и мы бы дали советы, как это выпрямлять
Согласно исследованию Росстата «Женщины и мужчины России 2024», женщины в России в 2023 году в среднем получали 61,1 тыс. руб., в то время как мужчины — 87,7 тыс. руб. Разрыв в средних начисленных зарплатах достигает 43,5%. Исследования ВШЭ в 2021-2022 году показывали, что в среднем разрыв составлял 37,3%. И это не просто статистика, а отражение глубоких социальных и экономических проблем, в которых мы попробовали разобраться.
Причины гендерного неравенства в оплате труда:
Накидайте нам:
🔥, чтобы мы понимали, если тема интересная - и рассказали бы современные тенденции, направленные на уменьшение гендерного неравенства на рынке труда
💘, если вы чувствуете, что зарабатываете значительно меньше мужчин в своей профессии - и мы бы дали советы, как это выпрямлять
На этой неделе хотим поговорить не только про женскую дружбу и партнерство, но и про женское лидерство, сложности и возможности в построении карьеры, гендерные дисбалансы и пр.
В преддверии 8 марта мы решили провести эфир с нашими коллегами и партнерами, которых знаем очень давно – Еленой Морозовой и Ингой Есаковой, управляющими партнерами Atsearch Group и победителями конкурса EY/Б1 «Деловые женщины» 2023
Елена Морозова
Управляющий партнер Atsearch Group
Окончила МГТУ им. Н.Э.Баумана
MBA Бизнес-школы Сколково
15+ опыта в HR и IT PMO: Adidas, L’Oréal, Bayer, Kelly
Член жюри премии hh "HR бренд года” и Амбассадор Кибердома
Мама троих детей
Инга Есакова
Управляющий партнер Atsearch Group
Окончила МГУ им. М.В. Ломоносова
MBA Бизнес-школы Сколково
15+ опыта в HR в финансовом секторе: Атон, Траст, Kelly
Автор тг канала Inga talks
Мама двоих детей
Сохраняйте время и дату: 5 марта, 18.00. Эфир пройдет здесь, на канале https://t.me/hr_me_community
Елена Морозова
Управляющий партнер Atsearch Group
Окончила МГТУ им. Н.Э.Баумана
MBA Бизнес-школы Сколково
15+ опыта в HR и IT PMO: Adidas, L’Oréal, Bayer, Kelly
Член жюри премии hh "HR бренд года” и Амбассадор Кибердома
Мама троих детей
Инга Есакова
Управляющий партнер Atsearch Group
Окончила МГУ им. М.В. Ломоносова
MBA Бизнес-школы Сколково
15+ опыта в HR в финансовом секторе: Атон, Траст, Kelly
Автор тг канала Inga talks
Мама двоих детей
Сохраняйте время и дату: 5 марта, 18.00. Эфир пройдет здесь, на канале https://t.me/hr_me_community
Красивое упражнение для завершения больших мероприятий ✈️
Впервые увидела его на ежегодном молодежном форуме в СИБУРе на 100+ человек в Сочи, который мы проводили с командой Changellenge. И с тех пор использую, например — в финале сессии по вовлеченности с моей командой на этой неделе(часть 1 здесь).
Все просто:
1️⃣ Каждый участник берет лист бумаги и пишет обещание себе по итогам дня — профессиональную, карьерную или личную цель.
Примеры:
- Обещаю себе в этом году пройти курсы по бренду работодателя и начать использовать новые знания в работе.
- Буду ложиться спать до 22.00, чтобы было больше энергии.
- Впишусь в рабочую группу по развитию адаптации.
2️⃣ Пишем свое имя и дату, когда спросить о прогрессе.
3️⃣ Делаем из листка самолет.
4️⃣ Запускаем самолетики, делаем фото и видео: лица в этот момент у всех счастливые, ведь невозможно запускать самолетик на серьезных щах!
5️⃣ Каждый берет по одному самолету, так образуются пары: появляется друг, который знает об обещании своего коллеги и в указанную дату спросит, как дела и нужна ли поддержка.
Почему работает:
✈️ Публичные обещания + поддержка коллеги повышают шансы на успех.
✈️ Писать рукой на бумаге свои цели — полезная тренировка для мозга, он запомнит, что намерение серьезное.
✈️ Делать самолетики большой компанией — весело и сближает, особенно если рядом директор просит помощи с крыльями, потому что подзабыл с детства, как это делается.
Ставьте ❤️, если блестяще владеете навыком создания самолетика из листа бумаги.Для всех остальных прилагаю инструкцию.
Впервые увидела его на ежегодном молодежном форуме в СИБУРе на 100+ человек в Сочи, который мы проводили с командой Changellenge. И с тех пор использую, например — в финале сессии по вовлеченности с моей командой на этой неделе(часть 1 здесь).
Все просто:
Примеры:
- Обещаю себе в этом году пройти курсы по бренду работодателя и начать использовать новые знания в работе.
- Буду ложиться спать до 22.00, чтобы было больше энергии.
- Впишусь в рабочую группу по развитию адаптации.
Почему работает:
✈️ Публичные обещания + поддержка коллеги повышают шансы на успех.
✈️ Писать рукой на бумаге свои цели — полезная тренировка для мозга, он запомнит, что намерение серьезное.
✈️ Делать самолетики большой компанией — весело и сближает, особенно если рядом директор просит помощи с крыльями, потому что подзабыл с детства, как это делается.
Ставьте ❤️, если блестяще владеете навыком создания самолетика из листа бумаги.
#мем_недели и полезная подборка “Карьера и HR”! 💼✨
Эти каналы помогут оставаться в курсе актуальных новостей и трендов, а также найти ответы на вопросы, связанные с карьерным ростом и профессиональным развитием.
Всем отличных выходных!
Эти каналы помогут оставаться в курсе актуальных новостей и трендов, а также найти ответы на вопросы, связанные с карьерным ростом и профессиональным развитием.
Всем отличных выходных!
«Давайте отменим мое выступление?» - шли первые дни подготовки к нашему первому HRTech демо-дню, а у спикеров уже сдавали нервы. Те, кто готовит большие конференции, знает, каким трудом дается легкость выступлений. Если на сцене все идет гладко, значит у спикера либо годы опыта, либо он действует на пределе своих возможностей и очень круто готовился.
HR Tech демо-день мы провели на прошлой неделе. Технически это был демо-час, в течение которого 300 HR ОМК знакомились с 4 продуктами:
1️⃣ автоматизированной системой подбора персонала,
2️⃣ системой гибкого управления рабочим временем и доходом,
3️⃣ разделом по результатам исследования вовлеченности для руководителя,
4️⃣ КЭДО, где можно быстро оформить отпуск, больничный и проч.
У каждой команды было всего 10 минут. Руководитель пооекта по системе рекрутмента в этот день была в отпуске. Решили, что выступать будет А, наш ведущий специалист. Опыта больших выступлений у А. не было, так что по-началу было очень сложно. Готовились как в космос:
🚀 писали скрипты,
🚀 придумывали шутки,
🚀 больше недели руководитель А. и наш внутриком Таня репетировали и подбадривали,
🚀 сидели с секундомером.
Я на всякий случай приготовилась делать демо сама, если у А. откажут нервы.
В момент выступления у А. была такая легкость, что я сидела и не дышала:
🔥 четкий тайминг и складный сторилайн по всем законам маркетинга: вот есть боль, которую пользователи испытывают и вот есть волшебная система, которая всех спасет,
🔥 демо по всем точкам гордости: «кстати мы встроили здесь ИИ, чтобы он помогал рекрутеру писать красивые описания вакансий или объяснял непонятные слова»,
🔥 работа с аудиторией: «Поставьте огонечки, если вы хоть раз пользовались этой фичей!»
🔥 шутки - «А здесь мы переходим к этапу брендированного оффера и вытираем слезы счастья, когда кандидат согласился».
Весь день А. собирал овации, конечно.
Одна из самых вдохновляющих мыслей в работе – то, что мы можем практически всему научиться. С ней и встречаем первые весенние выходные!
HR Tech демо-день мы провели на прошлой неделе. Технически это был демо-час, в течение которого 300 HR ОМК знакомились с 4 продуктами:
У каждой команды было всего 10 минут. Руководитель пооекта по системе рекрутмента в этот день была в отпуске. Решили, что выступать будет А, наш ведущий специалист. Опыта больших выступлений у А. не было, так что по-началу было очень сложно. Готовились как в космос:
🚀 писали скрипты,
🚀 придумывали шутки,
🚀 больше недели руководитель А. и наш внутриком Таня репетировали и подбадривали,
🚀 сидели с секундомером.
В момент выступления у А. была такая легкость, что я сидела и не дышала:
Весь день А. собирал овации, конечно.
Одна из самых вдохновляющих мыслей в работе – то, что мы можем практически всему научиться. С ней и встречаем первые весенние выходные!