Чек-лист правил создания супероффера для клиента
При поддержке более 40 Telegram-каналов:
1. Глубокое понимание клиента
☑ Кто ваш клиент? (аватар: возраст, пол, доход, боль, потребность)
☑ Какие у него главные проблемы и желания?
☑ Как он принимает решение о покупке?
2. УТП (уникальное торговое предложение)
☑ Чем ваш продукт/услуга отличается от конкурентов?
☑ Какие выгоды клиент получает при покупке?
☑ Какую проблему он решает раз и навсегда?
3. Конкретика и измеримость
☑ Четкие формулировки (без "лучший", "уникальный", "качественный")
☑ Цифры, гарантии, сроки (например, "увеличение продаж на 35% за 2 месяца")
☑ Прозрачная цена и условия
Остальные правила читайте по ссылке https://t.me/freshfoundergo/41
Также совместно с другими авторами собрали в одну папку более 40 Telegram-каналов от известных экспертов в сфере информационных технологий, начиная от тестирования, базы данных и разработки до автоматизации процессов с помощью искусственного интеллекта. В этой папке вы получите ответы на такие вопросы, как: как автоматизировать процессы с помощью ИИ? какие профессии может заменить ИИ? Как читать много каналов с помощью ИИ: делаем сводку любимых каналов с помощью no-code, доступно каждому? и другие.
Сохранив папку «IT - ЛЕГКО», вы получите доступ ко всем каналам с уникальными авторскими материалами, которые несомненно будут полезны в работе.
А если хотите систематизировать знания по продуктовой аналитике и менеджменту - Курс по аналитике, Курс по продакт-менеджменту
Обсудить сотрудничество - писать @SKoloskov или заполните анкету
Fresh Product Manager
Canais Semelhantes
Роль и Значение Продуктового Менеджера в Современном Бизнесе
Продуктовый менеджер (PM) является одной из самых важных фигур в современном бизнесе, особенно в области разработки технологий и иновационных продуктов. В условиях динамичного рынка, когда потребности клиентов постоянно меняются, роль PM становится критически важной для обеспечения соответствия продукта требованиям пользователей и достижения стратегических целей компании. Работа продуктового менеджера включает в себя анализ рынка, взаимодействие с командой разработки, маркетингом и другими отделами, чтобы создать максимально эффективный и востребованный продукт. Сергея Колоскова, как эксперта в данной области, можно рассматривать как знаковую фигуру, предлагающую ценные инсайты и методологии для успешного управления продуктами, благодаря чему компании могут значительно повысить свои конкурентные преимущества.
Что делает продуктовый менеджер?
Продуктовый менеджер отвечает за весь жизненный цикл продукта, начиная от концепции и заканчивая его выводом на рынок. Это включает в себя исследование потребительских нужд, создание продуктового видения и стратегии, а также взаимодействие с другими командами для реализации плана. PM активирует синергию между различными отделами, чтобы убедиться, что продукт соответствует рыночным требованиям.
Кроме того, продуктовый менеджер должен провести анализ конкурентов, определить ключевые характеристики и особенности продукта, а также заниматься его позиционированием на рынке. Успешный PM также отслеживает показатели производительности продукта и проводит регулярные итерации, улучшая его на основе отзывов пользователей и изменяющихся рыночных условий.
Какие навыки необходимы продуктовому менеджеру?
Продуктовому менеджеру необходимо обладать разнообразным набором навыков, включая аналитические способности, умение работать в команде и лидерские качества. Аналитические навыки помогают в оценке данных и обратной связи от пользователей, что позволяет делать обоснованные решения относительно изменения продукта.
Кроме того, PM должен быть отличным коммуникатором, так как ему нужно взаимодействовать со многими заинтересованными сторонами, включая разработчиков, дизайнеров и маркетологов. Эмоциональный интеллект также важен, поскольку работа PM часто требует урегулирования конфликтов и принятия сложных решений в условиях неопределенности.
Каковы основные этапы разработки продукта?
Основные этапы разработки продукта включают исследование, планирование, дизайн, разработку, тестирование и запуск. На этапе исследования PM анализирует рынок и потребности пользователей, что дает основу для дальнейшего планирования. На этапе дизайна создаются прототипы и пользовательские интерфейсы, которые затем тестируются на соответствие требованиям пользователей.
После этого начинается этап разработки, где команда создает финальный продукт. Завершающим этапом является тестирование, где продукт проверяется на наличие ошибок и недочетов перед его официальным запуском на рынок. Эффективная координация всех этих этапов является ключевой задачей продуктового менеджера.
Почему продуктовый менеджмент важен для бизнеса?
Продуктовый менеджмент является критически важным для успешного функционирования бизнеса, так как он помогает обеспечить соответствие продукта потребительским ожиданиям и требованиям рынка. Успешный PM способен выявить и реализовать возможности, которые могут улучшить как продукт, так и бизнес-процессы компании.
Кроме того, продуктовый менеджмент играет ключевую роль в управлении рисками, так как эффективный PM может заранее предсказать возможные проблемы и снизить вероятность их возникновения. Таким образом, правильное управление продуктами может значительно повысить доходность компании и её конкурентоспособность.
Как современные тренды влияют на продуктовый менеджмент?
Современные тренды, такие как искусственный интеллект, машинное обучение и Agile-методологии, существенно изменяют подход к продуктовому менеджменту. Использование AI и аналитики данных позволяет более точно определять потребности клиентов и адаптировать продукт под меняющиеся условия рынка.
Agile-методологии, в свою очередь, способствуют более быстрой и гибкой разработке продуктов, позволяя командам оперативно настраивать свои процессы и внедрять изменения на основе обратной связи от пользователей. Эти тренды требуют от продуктовых менеджеров постоянного обучения и адаптации к новым технологиям и методам работы.
Canal Fresh Product Manager no Telegram
Канал 'Fresh Product Manager' (@freshproductgo) - это источник знаний, инсайтов и кейсов о продуктовом менеджменте от опытного специалиста Сергея Колоскова. Здесь вы найдете полезные заметки, обмен опытом, консультации по разработке продуктов, процессам и командам, а также возможность пройти обучение на воркшопах. Сергей предлагает свою экспертизу и делится кейсами успешного роста продуктов. Если вы ищете вакансии в области продуктового менеджмента, канал также предоставляет информацию о актуальных вакансиях. Присоединяйтесь к 'Fresh Product Manager' и получайте ценные знания и советы от профессионала в своей области! Для связи с Сергеем Колосковым, обращайтесь по ссылке @SKoloskov. Также доступны кейсы роста по ссылке https://t.me/sergeyproduct и вакансии по ссылке https://t.me/productjobgo.
Últimas Postagens de Fresh Product Manager
Canais do Telegram em um formato conveniente e organizado