Есть выражение «Культура ест стратегию на завтрак». Оно означает, что какой бы замечательной ни была ваша стратегия, если в компании отсутствует корпоративная культура или она носит агрессивный или токсичный характер, ее реализация может оказаться затруднительной.
Сегодня хочу начать с базы и посоветовать несколько книг, которые помогут усилить и правильно транслировать корпоративную культуру, и как следствие правильно внедрять структурные изменения в вашей компании.
Если вы задумывались о том, почему не все из того, что красиво сформулировано на бумаге претворяется в жизнь, ответ вы найдете ниже.
→ «Карта культурных различий. Как люди думают, руководят и добиваются целей в международной среде», Эйрин Мейер
Эта книга, написанная международным бизнес-экспертом и профессором Эрин Мейер, представляет собой практическое руководство, которое поможет понять, как культурные различия влияют на международный бизнес. Она содержит не только аналитику, но и полезные советы.
Сфера образования в России, безусловно, работает в высоконтекстной культуре, где особенно сильно проявляется правило «двустороннего движения». В отличие от низкоконтекстных, где кто передает информацию, тот и отвечает за ее усвоение другой стороной. Другими словами, при взаимодействии особенно важны открытость принимающей стороны и способность слышать друг друга.
→ «Открывая организации будущего», Фредерик Лалу
Книга предлагает совершенно новый взгляд на то, как создать сознательную и цельную компанию. Если вы когда-либо слышали термин «бирюзовая организация», то знайте, что он появился именно из этой книги.
Какой быть вашей организации — сохранять жесткие рациональные черты оранжевых, быть теплой и дружелюбной, но не всегда эффективной зеленой, или перейти на новый уровень развития и построить бирюзовую организацию будущего — решать вам.
→ «Культурные коды в экономике», Александр Аузан
Александр Аузан, убежденный сторонник развития «человеческого капитала», исследует культурные коды в экономике и влияние доверия в обществе на его экономический потенциал. Основная мысль книги заключается в том, что на экономику влияют не только технологии и ресурсы, но и поведенческие установки, которые демонстрируют люди.
Инна Суматохина, управляющий партнер, руководитель практики «Образование и EdTech» Marksman
Сегодня хочу начать с базы и посоветовать несколько книг, которые помогут усилить и правильно транслировать корпоративную культуру, и как следствие правильно внедрять структурные изменения в вашей компании.
Если вы задумывались о том, почему не все из того, что красиво сформулировано на бумаге претворяется в жизнь, ответ вы найдете ниже.
→ «Карта культурных различий. Как люди думают, руководят и добиваются целей в международной среде», Эйрин Мейер
Эта книга, написанная международным бизнес-экспертом и профессором Эрин Мейер, представляет собой практическое руководство, которое поможет понять, как культурные различия влияют на международный бизнес. Она содержит не только аналитику, но и полезные советы.
Сфера образования в России, безусловно, работает в высоконтекстной культуре, где особенно сильно проявляется правило «двустороннего движения». В отличие от низкоконтекстных, где кто передает информацию, тот и отвечает за ее усвоение другой стороной. Другими словами, при взаимодействии особенно важны открытость принимающей стороны и способность слышать друг друга.
→ «Открывая организации будущего», Фредерик Лалу
Книга предлагает совершенно новый взгляд на то, как создать сознательную и цельную компанию. Если вы когда-либо слышали термин «бирюзовая организация», то знайте, что он появился именно из этой книги.
Какой быть вашей организации — сохранять жесткие рациональные черты оранжевых, быть теплой и дружелюбной, но не всегда эффективной зеленой, или перейти на новый уровень развития и построить бирюзовую организацию будущего — решать вам.
→ «Культурные коды в экономике», Александр Аузан
Александр Аузан, убежденный сторонник развития «человеческого капитала», исследует культурные коды в экономике и влияние доверия в обществе на его экономический потенциал. Основная мысль книги заключается в том, что на экономику влияют не только технологии и ресурсы, но и поведенческие установки, которые демонстрируют люди.
Инна Суматохина, управляющий партнер, руководитель практики «Образование и EdTech» Marksman
